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紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結（通用17篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 1
剛跨進(jìn)大學(xué)校門(mén)，懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情想在這片蔚藍的天空下重新起步，重新開(kāi)始規劃我的人生旅程。原以為認真度讀書(shū)才是大學(xué)生涯中唯一的出路，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習才知道自己的思想有多么狹隘，光有理論經(jīng)驗沒(méi)有實(shí)際的結合，這樣的大學(xué)生是多么的可笑，以后踏上社會(huì )是個(gè)多么無(wú)知的人。這一年里我真正認識到社會(huì )實(shí)踐對于我來(lái)說(shuō)是多么寶貴的財富！
我很榮幸的做了這次的'負責人，并且聯(lián)系到了湖州通益紡織有限公司，經(jīng)過(guò)一番商議，他們的負責人同意我們隊去他們公司實(shí)習在這過(guò)程中，我努力了很多，付出的不只是汗水，但是收獲到的卻是“黃金“。我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗更認識到很多人，接觸了很多事，了解到每個(gè)成功人士背后付出的心血，每個(gè)勞動(dòng)人民為生活拼搏的艱苦，無(wú)論地位的高低，我真的把他們的精神視為我的動(dòng)力，作為我今后努力的源泉。
正式第一天實(shí)習后，我收獲到的更是累累果實(shí)。原來(lái)紡織業(yè)目前的前景堪慮，我國人民幣的升值使利潤率不斷下滑，再加上議價(jià)能力的趨弱，則導致的邊際負面效應擴大。紡織業(yè)受著(zhù)重重壓力，可是為什么在這里我完全感受不到有壓力。其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有盈利。這里的每一人都在拼命奮斗著(zhù)，不想被競爭所打倒。雖然短短幾天，但我真的學(xué)會(huì )了怎樣才能使自己在重重壓力下解救出來(lái)，那就是一定要靠自己的努力，一定不要被外界環(huán)境所影響，要懂得團結合作，一個(gè)企業(yè)，只想自己是行不通的，只有大家好了，才能體現到個(gè)人。
自己真正試過(guò)了才知道酸甜苦辣，才能體會(huì )其中的苦與樂(lè )，人生也一樣，無(wú)論生活在那個(gè)階段，年少還是年老，努力過(guò)了才算真正踏實(shí)的活了一場(chǎng)！
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 2
帶著(zhù)期待和疑惑的心情踏上了揭密魏橋企業(yè)之路.一開(kāi)始以為就是參觀(guān)下哪個(gè)郊區的小廠(chǎng)子，可是當我們到達魏橋的廠(chǎng)房時(shí),我驚奇了,廠(chǎng)房的數量與規模都讓我震撼,魏橋是我見(jiàn)過(guò)的最大的紡織廠(chǎng)，其中的設備都是我從未見(jiàn)過(guò)的。
初看廠(chǎng)門(mén)發(fā)覺(jué)它很小，小到如一個(gè)作坊的大門(mén)，完全沒(méi)有大企業(yè)的那種氣派的大門(mén)。但是當我們走進(jìn)大門(mén)卻發(fā)現里面有著(zhù)不一樣的天地。聽(tīng)到機器發(fā)出的震耳的聲響，廠(chǎng)房中成堆的半成品整齊的擺放在庫房中。廠(chǎng)里接待我們的負責人很熱情的向我們介紹群眾魏橋紡織廠(chǎng)的發(fā)展情況。因為是第一次來(lái)到這里對這里的一切都很好奇。覺(jué)得這里如此的`奇特。蠶絲一下就變成了各種各樣的線(xiàn)條，再變成線(xiàn)團，其中的奧秘讓我很是無(wú)解。
經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，雖然經(jīng)歷風(fēng)雨卻沒(méi)有倒下，反而越做越強，并且還在不停的發(fā)展下去，無(wú)論是過(guò)去現在為了，魏橋都充滿(mǎn)了希望，即便在經(jīng)濟危機的情況下，魏橋的機器還是不停地運轉著(zhù)就說(shuō)明其實(shí)力的強大與未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了希望。當然改革開(kāi)放的契機給魏橋的發(fā)展與壯大帶來(lái)了不少機會(huì )和挑戰，在為魏橋提供了廣大的國際市場(chǎng)外，也給魏橋帶來(lái)了巨大的競爭。在這種機會(huì )與挑戰的縫隙中生存與發(fā)展，促進(jìn)了魏橋不停地進(jìn)步，讓魏橋在這種困難中發(fā)展得更加的健康!
參觀(guān)悄然結束了，但是我卻領(lǐng)悟到了改革開(kāi)放對我們國家的重要性。是啊!只有體制上的改革才能使人民的生活狀態(tài)有所改變，只有改革引入的競爭才能使我們的生產(chǎn)力得到提高。魏橋紡織廠(chǎng)不就是30年改革中一個(gè)典型的例子嗎?從小到大，從弱到強。相信它以后會(huì )做的更好，更相信祖國在改革開(kāi)放的春風(fēng)下變的更加強大。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 3
為了全方面的了解公司的生產(chǎn)及工作情況，在前一個(gè)多月，我們分別在經(jīng)編車(chē)間，緯編車(chē)間，定型車(chē)間，染色車(chē)間，印花車(chē)間，生管處，研法中心，開(kāi)發(fā)部，質(zhì)檢部及qa部進(jìn)行了輪崗學(xué)習。后兩個(gè)月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是：染一小塊布即打小樣，讓客戶(hù)確定顏色，手感，色牢度等還要為做大貨提供原始方，另外還要做一些測試及實(shí)驗。如：耐摩擦牢度，耐海水牢度耐汗堿牢度等等測試。染色小樣室的主要染色設備是利用紅外線(xiàn)染色機及甘油水浴鍋。由于我廠(chǎng)的主要產(chǎn)品是滌綸和錦綸織物，我廠(chǎng)用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑，硫酸氨及硫酸。
小樣室的工作主要分為兩部分，即打復板和打新樣。打新樣是爭對客戶(hù)新來(lái)樣，客戶(hù)提供樣版，我們要選用相同批號，布種，規格的布來(lái)打樣以確定一個(gè)處方，等客戶(hù)確認了后再進(jìn)行打復板。同一個(gè)處方不同的人，細微的條件變化都會(huì )有不同色差。每打一個(gè)樣都要在客戶(hù)指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常情況下我們都是人工對色，每個(gè)人對色的敏感度都是不同的，這就存在著(zhù)一定的誤差，只要我們控制在客戶(hù)接受的范圍內就可以。由于剛來(lái)，我們暫時(shí)只負責打板，對色調方由主管或領(lǐng)班指導。小樣室的對色燈箱主要有：s燈箱，v燈箱以及g燈箱。最常用的是d65，tl84。當客戶(hù)樣與小樣色差控制在客戶(hù)接受范圍內，對于中深色我們還要進(jìn)行固色及檢測其各項牢度，各項指標合格了我們才確定用這個(gè)處方生產(chǎn)大貨。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)有一個(gè)很大的提升和認識。一個(gè)社會(huì )的復雜程度不是一本本書(shū)就能描寫(xiě)的完的，只有身在其中才能一點(diǎn)一滴地感受。而一個(gè)企業(yè)的文化內涵也不是我們通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的'實(shí)習過(guò)程就能夠達到的一個(gè)高度認知程度。也許今天我看到的在內心里感到不正確的事情，那也許是因為我只是站在一個(gè)工人的角度，當我對一個(gè)企業(yè)文化的認知度在不斷加深時(shí)，或者我站在一個(gè)管理者的角度的時(shí)，一切就又改變了。同時(shí)感覺(jué)自己在動(dòng)手實(shí)踐方面還亟待加強。我必須加強專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐的結合，以使自己能盡快的適應公司，適應社會(huì )。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 4
這個(gè)寒假，為了自己畢業(yè)后能更好的投入工作，也為了開(kāi)闊自己的眼界，提高自己的能力，我匆匆離開(kāi)家鄉，來(lái)到了遠在新疆的紡織公司，從奎屯、石河子、五家渠我們學(xué)習了很多在學(xué)校在書(shū)中學(xué)不到的東西。
在這里，我們學(xué)習到了一切從實(shí)際出發(fā)，對待每一件事都做到專(zhuān)一性的行事原則，我很慶幸自己當初的選擇，我相信在這里我們能夠一展所長(cháng)，走好未來(lái)的路。公司的生產(chǎn)車(chē)間給人舒適的感覺(jué)：寬敞明亮，每個(gè)生產(chǎn)區之間、每臺設備之間都隔開(kāi)一定間隔，并裝有“簡(jiǎn)易空調”，保障了工人的基本權益。為公司的每位員工提供了貼心的環(huán)境，也為每位員工提供了良好的福利。能夠在這樣的公司里工作我感到信心十足。
在工廠(chǎng)，我們學(xué)習并詳細了解了從下訂單——原棉檢驗——配棉——拌花——清花——梳棉——并條——粗紗——細沙——絡(luò )筒——品質(zhì)檢驗——交單等所有工序，理論與實(shí)踐相結合讓我們所學(xué)的知識更加系統充實(shí)。而所有工序中，品質(zhì)檢驗是全廠(chǎng)最最核心、要求最高的部分。品質(zhì)檢驗與車(chē)間生產(chǎn)關(guān)系更表現為：車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中每到一個(gè)階段都需要品質(zhì)檢驗。而公司將很大精力放在了這上面，對質(zhì)量要求很高，可見(jiàn)在其競爭策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。由于華孚不必擔心供應鏈、庫存管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，所以他有大量精力投放在品質(zhì)檢驗上，只要在成本許可范圍內，將質(zhì)量做到最好，就不需要擔心其他問(wèn)題了。
在這次實(shí)習中，有一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì )遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況�；蛟S工作中運用到的只是很簡(jiǎn)單的.問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。因此，在平時(shí)我們要學(xué)習更多的知識層面去應付各種工作上的問(wèn)題。畢竟，即將畢業(yè)的我們馬上就要走向社會(huì )、走向工作崗位。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長(cháng)的，要鍛煉自己成為一名合格的、對社會(huì )有用的人才，我們就要不斷地學(xué)習，努力地向上，只要你去努力，只要你伸出你那隨時(shí)可以伸出的手，周?chē)臋C會(huì )就會(huì )隨時(shí)可能屬于你。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 5
紡織是一種服務(wù)于人類(lèi)穿著(zhù)的手工行業(yè)，紡紗織布，制作衣服，遮丑飾美，御寒避風(fēng)，防蟲(chóng)護體，大約便是紡織起源發(fā)展的重要動(dòng)機。
今天真是一個(gè)很特別的日子，因為是——實(shí)習的第一天。雖然平時(shí)有點(diǎn)兒賴(lài)床，但今兒早上我可是早早地就起床了，熱切地期待著(zhù)去金陵紡織的實(shí)習。其實(shí)我這么高興也是有緣由的，想我寒窗苦讀了十多年，一直都是在搖頭晃腦地念那些個(gè)理論，現在好不容易可以看看理論是如何付諸于實(shí)踐的，我能不高興嗎？
在經(jīng)過(guò)一番周轉后，我終于來(lái)到了金陵紡織的車(chē)間。單從外觀(guān)看呢！我真心覺(jué)得環(huán)境還是不錯的，外墻都刷成粉紅的，還挺溫馨的`。進(jìn)到里面才發(fā)現，真是另外一番天地��！
首先，就是那入耳的機器運作聲，既吵又令人煩躁。但那些工人們卻仿佛在平常的環(huán)境下，泰然自若地在做著(zhù)自己的工作。一開(kāi)始，我以為他們帶著(zhù)耳塞。后來(lái)仔細觀(guān)察后才發(fā)現他們并沒(méi)有戴耳塞，我想他們是已經(jīng)習慣了這樣的環(huán)境了吧！因為是紡織廠(chǎng)，所以女工為主，男工主要負責那些繁重的工作比如搬布等。我也是進(jìn)去之后才知道，原來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一塊布竟然需要那么多復雜的工序：有專(zhuān)門(mén)負責織布的，有專(zhuān)門(mén)熨布的，竟然還有專(zhuān)門(mén)負責質(zhì)檢的。原來(lái)再簡(jiǎn)單的東西都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過(guò)一系列的努力才能做成的。另外一個(gè)我注意到的就是在廠(chǎng)子進(jìn)門(mén)的地方貼的一張緊急疏散圖，就算再小心，也可能有意外，防患于未然的確應該在每個(gè)公司的考慮范圍之內。
我一直以為辦公得在一個(gè)令人舒暢的環(huán)境里，喝著(zhù)令人心情舒暢的茶或者咖啡，這樣才能事半功倍嘛！可是，這個(gè)廠(chǎng)改變了我的想法。我看見(jiàn)好多辦公桌都直接設在了車(chē)間。一開(kāi)始我很不理解：為什么辦公要在那個(gè)很吵的車(chē)間呢？在一個(gè)安靜的地方多好��！可是后來(lái)廠(chǎng)里的一個(gè)人對于"如何提拔人才的"回答讓我明白了一些。她說(shuō)："一般提拔管理人才都是從內部選的。"好多人都問(wèn)為什么。她回答說(shuō)："如果他連最基本的操作和流程，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的都不知道，他怎么和別人談生意呢！"對��！如果不從基層做起，怎么會(huì )了解產(chǎn)品，又如何能管理呢！所以，以后找工作��！千萬(wàn)不能眼高手低，只有放低姿態(tài)，虛心向別人學(xué)習，才能有所得。因為別人只會(huì )相信腳踏實(shí)地、有經(jīng)驗的人，是絕對不會(huì )相信那些夸夸奇談、只會(huì )紙上談兵、嘩眾取寵的人的。
總之，這次金陵紡織之行讓我收獲良多：其實(shí)有時(shí)候并不是生活欺騙了我們，只是我們早已習慣自己欺騙自己，所以才會(huì )一直走在失敗的圓圈里，無(wú)法突出重圍。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 6
侯xx，女，生于1970年8月，棗陽(yáng)華順紡織有限公司職工。參加工作多年來(lái)，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導下，在技術(shù)人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的'各項任務(wù)。其次，工作認真負責。多年來(lái)，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動(dòng)紀律，認真執行社會(huì )主義勞動(dòng)政策。
堅持做到按時(shí)上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規程，多年來(lái)未出現一次違紀現象。能夠做到一心為公，干一行，愛(ài)一行。第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習，向有關(guān)技術(shù)人員請求，工作中細心操作，憑著(zhù)踏實(shí)的作風(fēng)和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無(wú)論份內份外工作都積極搶著(zhù)干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，精研細讀，并做下了大量讀書(shū)筆記，從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠將所學(xué)知識運用于實(shí)踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現過(guò)一例差錯。
正是憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定，連續多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì )一如既往地認真學(xué)習工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 7
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)值班長(cháng)以上干部會(huì )議暨xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會(huì )。主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。xx年，對于我們長(cháng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報一下今年工作的開(kāi)展情況。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng )純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因，不是在座的你我所能左右的。即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現，自然會(huì )令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀(guān)原因，不會(huì )長(cháng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
質(zhì)量方面。在今年的中秋節的那次會(huì )議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設備，這樣會(huì )給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的'利益�，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 8
今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時(shí)也是我們清梳車(chē)間技改第一年，大家團結一致、努力拼搏的一年，更是我們去的豐碩業(yè)績(jì)、走向輝煌的起步之年，作為一名企業(yè)的開(kāi)拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了公司成長(cháng)和壯大的歷程�；厥走^(guò)去一年，我們南征北戰，度酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創(chuàng )造了很多不同凡響的業(yè)績(jì)，可以說(shuō)，有許多事，值得回顧，值得總結。
我是20xx年任教練員至今，能夠堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊地團結在黨中央周?chē)�，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊抓住機遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時(shí)，積極參加廠(chǎng)部車(chē)間教練員、質(zhì)量員培訓工作，做好筆記，不斷充實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養一批操作技術(shù)人才，輪班內部，制定學(xué)習培訓計劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習，每周有活動(dòng)，人人有目標，學(xué)習有成效。
通過(guò)輪班組織建設，輪班管理工作取得顯著(zhù)成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿(mǎn)意，輪班通過(guò)班組會(huì )學(xué)習，并輔以黑板報、專(zhuān)欄等形式，結合公司開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)，組織員工學(xué)習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學(xué)習材料，使員工學(xué)會(huì )思考，打開(kāi)思路，開(kāi)拓視野，迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，引導所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標統一。良好的思想建設，成為輪班發(fā)展的堅固基礎，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的`發(fā)展。
一年來(lái)，我們主要做了一下工作：
一、高起步，開(kāi)好局，形成一個(gè)堅不可摧的堡壘
隨著(zhù)技改的深入，一批批新機器、新設備應運而生，可以說(shuō)這些對每個(gè)人都是嚴峻考驗，一切從頭開(kāi)始，沒(méi)有基礎，壓力非常大，吃不下飯，睡不著(zhù)覺(jué)。但是，我始終有一個(gè)信念，我們是一個(gè)有著(zhù)深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過(guò)去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴重匱乏等等，困難比這還大，但都沒(méi)能難住我們，我們最后還是挺過(guò)來(lái)了�，F在，我們也能一往無(wú)前，也將戰無(wú)不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)記錄，贏(yíng)得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。
可以說(shuō)，通過(guò)一份令人滿(mǎn)意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現了高質(zhì)量開(kāi)局，高質(zhì)量運營(yíng)，高效益發(fā)展。
二、堅持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎，使各項工作有序進(jìn)行
由于FJW1203機器設備是高產(chǎn)車(chē)，技術(shù)含量大，運轉非�？�，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開(kāi)展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強新工、調轉工安全教育。通過(guò)“安全月”、“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對查出來(lái)的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，通過(guò)努力，我們較好地完成了各項安全指標；二是操作技
術(shù)大提升。面對新機器、新設備，這就要求責任心強、技術(shù)過(guò)硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設備先進(jìn)，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強化培訓，提升操作水平，提高操作執行率”為內容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計劃。首先，輪班通過(guò)學(xué)習教育，使員工認清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺(jué)、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。輪班針對員工現狀，在棉紡知識學(xué)習和操作技術(shù)培訓中，力求做到內容通俗易懂，寓教于樂(lè )，使員工學(xué)習樂(lè )在其中。自3月份以來(lái)，輪班自己組織同時(shí)參加車(chē)間技術(shù)練兵38次，舉行技術(shù)觀(guān)摩活動(dòng)3次，職工競爭非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎，強化以人為本，實(shí)現了人員的合理配置，在人員調動(dòng)上本著(zhù)高精細的原則，結合運營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相應的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
三、強化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強核心競爭力和凝聚力
我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結合本公司實(shí)際操作規程，制定各類(lèi)工藝流程圖和操作作業(yè)指導，完善各項章制度，使各項管理做到有章可依，有理可循。
認真執行廠(chǎng)部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為對每個(gè)職工年底查評的一個(gè)標準。為了取得一個(gè)圓滿(mǎn)的成績(jì)，我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統，全面認真的學(xué)習了有關(guān)紡織理論知識講座，并且保證每個(gè)人都有學(xué)習成果，筆記要記全面，學(xué)習要有成果。建立各個(gè)環(huán)節監督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，質(zhì)量處理有復查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
例如：9月初，滌748布面上出現了密集的竹節，廠(chǎng)技術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究，發(fā)現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結導致而成。經(jīng)過(guò)分析和研究，我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節得到有效控制。加強經(jīng)營(yíng)管理，收到了良好的經(jīng)濟效益，制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法，推動(dòng)規范管理，由于責任、權利、時(shí)間等，實(shí)現管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿(mǎn)意。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 9
李XX，女，現年35歲，高中文化，市棉織廠(chǎng)職工。自參加工作以來(lái)，本人工作積極努力，任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想、業(yè)務(wù)等方面都得到了較大的發(fā)展，現將主要情況總結如下。
一、認真學(xué)習，不斷強化基本知識。作為檢驗工，本人不斷學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，了解各種檢測標準及應用，不斷充實(shí)完善自己。時(shí)刻了解新檢驗標準，保證自己能熟練應用種類(lèi)檢驗器具，以搞好本職工作打下堅實(shí)的基礎。
二、在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。由于檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤單，影響進(jìn)度。
三、工作勤奮，態(tài)度認真。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
四、講究質(zhì)量，工作成績(jì)突出。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的.先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，用更務(wù)實(shí)的精神和過(guò)硬的技術(shù)為單位的發(fā)展做出積極貢獻。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 10
從今年3月初入職到現在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。2011年轉眼即逝，由衷感到又長(cháng)大一歲的苦惱，而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大的孩子，長(cháng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ)，大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果的嚴重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改的過(guò)程，平日里日復一日，重復不停地機械工作，說(shuō)不煩那是假的。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類(lèi)，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)�；仡^看，做總結，但還是難免因當時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。
說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話(huà)得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì )得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn)，給人感覺(jué)信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人群，不同的性格，要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù)，公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內部平息而客戶(hù)又起爭端，這內憂(yōu)可治，外患也可療，而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭的開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣的火花在所難免，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方的.廝打，如果一方握手力求和平，誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好的戰爭武器。
我是一個(gè)對自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細化，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái)，每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。
記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)的所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國內這塊大市場(chǎng)，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復雜的開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程，證明改革是可行的，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的。
其實(shí)工作可以做的更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料的保密性，所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀，熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒(méi)了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認，口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)的點(diǎn)對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了，就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣�；蛟S真理都在大家心中，但是結果已經(jīng)很明了，社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍，錢(qián)能解決一切糾紛，最后賠款了事。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 11
今年以來(lái)，面對棉花價(jià)格的下跌給棉紗銷(xiāo)售帶來(lái)的連鎖反應，我們銷(xiāo)售公司群策群力，緊緊團結在以董事長(cháng)為首的董事會(huì )周?chē)�，在生產(chǎn)、供應及相關(guān)部門(mén)的支持、配合下，拓寬思路，拓銷(xiāo)總量，1－12月份預計銷(xiāo)售各類(lèi)棉紗噸，預計全年實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，資金回籠率達x%，產(chǎn)銷(xiāo)率達x%，同比分別增長(cháng)，實(shí)現銷(xiāo)售區域向東南沿海地區延伸的同時(shí)，我們新開(kāi)辟了個(gè)大客戶(hù)，超額完成了全年的計劃任務(wù)，回望一年來(lái)的工作，我們著(zhù)力于抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、統一思想認識，強化制度理念。
在銷(xiāo)售人員中廣泛樹(shù)立“制度就是廠(chǎng)長(cháng)”的理念，相繼在公司、上海、常州、南京等地召開(kāi)辦事處主任和銷(xiāo)售人員會(huì )議次，灌輸在一個(gè)聲音、一個(gè)中心、一個(gè)方向的指導思想下行事的原則，并在年初以責任狀的形式明確辦事處領(lǐng)導者的責任心，分別和江陰、南通、張家港、盛澤、上海、寧波辦事處簽訂了責任狀，先后制定了從銷(xiāo)售公司經(jīng)理、辦事處主任到銷(xiāo)售員的工作職責和考核范圍，使每個(gè)銷(xiāo)售人員在既定的范圍內創(chuàng )造創(chuàng )新，不超越界限，不形而上學(xué)。并首次明確計劃銷(xiāo)售，減少了人為的痕跡，從公司的利益出發(fā)，領(lǐng)導可以剛性調節，在這個(gè)統一思想的前提下，各辦事處取得了較好的成績(jì)，1-11月份盛澤辦事處取得了總銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)，銷(xiāo)售棉紗總量達3419.2357噸，江陰辦事處名列第二，銷(xiāo)售各類(lèi)棉紗總量達2733.2918噸，第三名的是南通辦，銷(xiāo)售總量達2332.9025噸，第四名是張家港辦事處，銷(xiāo)售總量達2282.8噸，第五名是常州辦，銷(xiāo)售總量達1797.909噸，第六名是寧波辦，銷(xiāo)售總量達1184.9815噸，第七名是上海辦，銷(xiāo)售總量達503.524噸。其中，取得個(gè)人第一名的是魯紅華，1-11月份銷(xiāo)售2048.552噸，12月份銷(xiāo)售192.585噸，全年2241.137噸。第二名的是徐以如，1-11月份銷(xiāo)售1595.942噸，12月份銷(xiāo)售66.88噸，全年銷(xiāo)售1662.822噸。第三名的是蒯本生，1-11月份銷(xiāo)售1507.67噸，12月份銷(xiāo)售64.575噸，全年銷(xiāo)售1572.245噸。第四名的是劉訓樹(shù)，1-11月份銷(xiāo)售1201.662噸，12月份銷(xiāo)售192.515噸，全年銷(xiāo)售1394.137噸。第五名的是王衛東，1-11月份銷(xiāo)售1079.096噸，12月份銷(xiāo)售45.775噸，全年銷(xiāo)售1124.872噸。第六名的是周超，1-11月份銷(xiāo)售938.066噸，12月份銷(xiāo)售147.505噸，全年銷(xiāo)售1085.571噸。第七名的是魏政，1-11月份銷(xiāo)售777.136噸，12月份銷(xiāo)售116.215噸，全年銷(xiāo)售893.351噸。第八名的是陳健，1-11月份銷(xiāo)售748.777噸，12月份銷(xiāo)售71.675噸，全年銷(xiāo)售820.452噸。第九名的是張孝元，1-11月份銷(xiāo)售644.41噸，12月份銷(xiāo)售695.22噸，全年銷(xiāo)售713.932噸。第十名的是劉建光，1-11月份銷(xiāo)售617.701噸，12月份銷(xiāo)售23.513噸，全年銷(xiāo)售641.214噸。接著(zhù)是周正高、劉建光、王正梅、馬志平、劉一飛、王正、洪立龍、湯勝昌、李慶華、孫志斌。
二、優(yōu)化品種結構，強化效益觀(guān)念。
以賺錢(qián)、要效益為目的，紡賺錢(qián)品種，銷(xiāo)賺錢(qián)品種，增強企業(yè)持續發(fā)展的能力，一紡部基本上由普梳轉化為優(yōu)品、精梳，并加大了針織紗生產(chǎn)、銷(xiāo)售的力度，提高產(chǎn)品附加值，打開(kāi)上海、寧波市常二紡部以氣流紡為主，三紡部以21支為主，形成專(zhuān)紡系列，使優(yōu)勢互動(dòng)，良性循環(huán)。
二、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)機制，強化經(jīng)營(yíng)手段。
靈活營(yíng)銷(xiāo)機制，形成內部競爭的氛圍。首次擴大成立七個(gè)辦事處，變公司主體銷(xiāo)售為辦事處職能銷(xiāo)售，以辦事處為窗口，加大公司系列產(chǎn)品在市場(chǎng)的輻射力、占有率。靈活營(yíng)銷(xiāo)策略，完善公司內部競爭與公平機制，貫徹“車(chē)間門(mén)外是市場(chǎng)，銷(xiāo)售人員是客戶(hù)”的理念，由銷(xiāo)售人員申報計劃，辦事處平衡匯總上報，銷(xiāo)售公司調節、核算、統籌安排，計劃提前制定，特別的微調，計劃一經(jīng)確定，需嚴格執行。提高銷(xiāo)售人員的積極性，不同的品種，結算不同的業(yè)務(wù)費，提前有計劃的品種，上浮1‰業(yè)務(wù)費，銷(xiāo)售臨時(shí)未報計劃的品種，對計劃品種、無(wú)計劃品種和銷(xiāo)售公司直接下派的品種，制定不同的業(yè)務(wù)費，明確計劃完成和未完成所扣業(yè)務(wù)費的`比例，在實(shí)施計劃銷(xiāo)售后，改變高價(jià)分成比例.層層制定了不同的考核標準和獎勵細則，還根據不同時(shí)期的情況設立特別獎，充分調動(dòng)銷(xiāo)售一線(xiàn)人員開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性。每個(gè)銷(xiāo)售人員交納萬(wàn)元抵押金，簽訂風(fēng)險抵押協(xié)議，增加銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，同時(shí)，與銷(xiāo)售人員定任務(wù)指標，定銷(xiāo)售數量，包資金回籠，實(shí)行區域包干，包新品開(kāi)發(fā)份額，包市場(chǎng)開(kāi)拓區域，有力地增強了營(yíng)銷(xiāo)人員的責任。
三、科學(xué)控制信譽(yù)，強化售后服務(wù)。
以“結識新朋友，不忘老朋友，產(chǎn)品不認人，有情天亦老”
為原則，在內部評定優(yōu)良客戶(hù)，為客戶(hù)服務(wù)，對客戶(hù)科學(xué)分類(lèi)，把資信高、價(jià)格高、操作順的客戶(hù)記錄評選出來(lái)，在誰(shuí)身上獲得效益高的，誰(shuí)就該得到回報，讓一類(lèi)客戶(hù)、二類(lèi)客戶(hù)、三類(lèi)客戶(hù)不同地享受公司的資源，形成長(cháng)久的關(guān)系戶(hù)，穩定客戶(hù)群，確保了一類(lèi)客戶(hù)需要的產(chǎn)品，包括單紡、量孝專(zhuān)紡、讓價(jià)、質(zhì)量處理優(yōu)先，二類(lèi)客戶(hù)采取正常供給，按規操作，三類(lèi)客戶(hù)作為控制性客戶(hù)，進(jìn)行適當淘汰，四類(lèi)客戶(hù)是危險性客戶(hù)，以對方提供附加條件進(jìn)行合作。同時(shí)，把握市場(chǎng)脈搏，強化了售后服務(wù)，及時(shí)掌握客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售信譽(yù)情況，及時(shí)解決客戶(hù)提出的建議和要求，尤其是出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我們立即組織相關(guān)人員親臨現場(chǎng)解決問(wèn)題，落實(shí)糾正措施，讓客戶(hù)滿(mǎn)意而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，做到了24小時(shí)處理事務(wù)到位制。
不足的地方：
1、因棉花的下跌，導致紗價(jià)大幅度降價(jià)，庫存變量較大，最高時(shí)達到噸左右。
2、新手的加入，未能迅速入行，新手的銷(xiāo)售未形成氣候。
3、因市場(chǎng)的變化和人員對市場(chǎng)的估計性不同，導致計劃未能正確執行。
4、辦事處之間與個(gè)人之間銷(xiāo)量落差大。
新的時(shí)期，新的征程，機遇與挑戰并存，風(fēng)險與利益同在，我們所有銷(xiāo)售一線(xiàn)的人員，將立足自我，完善自我，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強技能培訓，充分發(fā)揮團隊的作用，加大新品、新市嘗新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，強化銷(xiāo)售手段，確保資金回籠，緊跟公司發(fā)展的步伐，扎實(shí)開(kāi)展工作，站在市場(chǎng)的前沿，為公司整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展作出銷(xiāo)售人的貢獻!
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 12
在xx制衣廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習的兩天時(shí)間里，讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心來(lái)組織運作，而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運作方式：工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來(lái)源。而且xx的生產(chǎn)是貼牌（OEM）生產(chǎn)，外商來(lái)樣，企業(yè)按樣版生產(chǎn)，所以，在這里還學(xué)到了一些國際貿易的知識。
xx的生產(chǎn)車(chē)間給人舒適的感覺(jué)：寬敞明亮，每個(gè)生產(chǎn)區之間、每臺設備之間都隔開(kāi)一定間隔，并裝有“簡(jiǎn)易空調”（一種降溫設備，即使是盛夏，室溫也保持在二十幾度）。這都是為了符合外商的要求——保障工人的基本權益。
作為制衣企業(yè)，縫紉機是最必要也是最主要的設備。經(jīng)了解，才知道縫紉機可分為三大類(lèi)，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類(lèi)里面，每類(lèi)又包括50種機�？p紉機主要根據不同的衣服式樣和客戶(hù)要求來(lái)配置，現在生產(chǎn)車(chē)間有300臺左右不同種類(lèi)的縫紉機。在另一邊的輔助車(chē)間，主要進(jìn)行驗布、剪裁、剪線(xiàn)、整燙、包裝（貼牌，掛商標卡）這些輔助工序，這里用到的設備分別有預縮機（預先對布匹進(jìn)行縮水，以防止日后使用時(shí)縮水，主要用于高級衣服）、驗布機、電動(dòng)剪刀、整燙設備、驗針機（檢驗出留在衣服上的針，防止扎傷衣服使用者）。
該廠(chǎng)的生產(chǎn)運作流程，成一個(gè)環(huán)形狀（見(jiàn)下圖），首先從廠(chǎng)房東邊的輔助車(chē)間開(kāi)始，然后轉到西邊生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，最后回到東邊的輔助車(chē)間進(jìn)行最后工序。當然，這只是正常情況下，大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結構復雜，導致這個(gè)環(huán)形的內部經(jīng)常出現工序間的交叉。而且有時(shí)會(huì )需要配合工廠(chǎng)外面的資源、工序來(lái)完成生產(chǎn)，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么生產(chǎn)到某部分必須停下來(lái)，運到外面加工，然后再運回來(lái)再生產(chǎn)�？梢�(jiàn)，該廠(chǎng)以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。
具體地介紹一下生產(chǎn)流程，首先是接訂單。然后制衣廠(chǎng)的設計人員會(huì )根據客戶(hù)帶來(lái)的衣服樣版，用電腦排版（考慮該如何制衣樣，用料才最少），試制一件，根據試制過(guò)程當中得出的方法結論，制出工藝技術(shù)圖，以該圖與客人商量、協(xié)商修改，當客人滿(mǎn)意后，這份工藝技術(shù)圖就定下來(lái)，不許再變動(dòng)，成為該廠(chǎng)的“天書(shū)”、“圣旨”。接著(zhù)就根據要求采購材料，材料五花八門(mén)，大至布匹，小至小配飾（如釘狀的紐扣）。布匹運來(lái)后就要驗布，這叫做“先前Q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據衣樣剪裁成衣服不同部分，再對這些“細塊”進(jìn)行“查片”，即是“前Q”�！安槠焙细竦摹凹殙K”送到生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)始主要的`生產(chǎn)，期間要經(jīng)過(guò)幾次“中Q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門(mén)，即進(jìn)行剪線(xiàn)、整燙、包裝工序，期間要經(jīng)過(guò)后Q，合格的就進(jìn)倉庫，等待客戶(hù)派人到廠(chǎng)進(jìn)行最后驗貨。驗貨合格的，就可以簽放行條，運輸、交貨。
所有工序中，工藝設計是全廠(chǎng)最最核心、要求最高的部分，而三者相互獨立，相互聯(lián)系、相互牽連（見(jiàn)下圖）。QC品質(zhì)檢驗與車(chē)間生產(chǎn)關(guān)系更表現為：車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程當中每到一個(gè)階段都需要QC。該廠(chǎng)將很大精力放在了QC上，對質(zhì)量要求很高，可見(jiàn)在其競爭策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現實(shí)也是可行的。由于該廠(chǎng)做OEM，不必擔心供應鏈（制衣業(yè)已經(jīng)成熟，有充足的供應）、庫存管理（參觀(guān)中發(fā)現庫存量不大）和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，所以他有大量精力投放在QC上，只要在成本許可范圍內，將質(zhì)量做到最好，就不需要擔心其他問(wèn)題了。
根據調查，xx的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組，每個(gè)組有一個(gè)師傅監督，全組人分工完成。衣服需要平縫的部分，統一由平縫工人完成，要包縫的部分由包縫工人完成，要縫特種線(xiàn)的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平縫部分，也可以先做其他部分，三大工種的編排有很大靈活性，每批貨都不同，所以三大類(lèi)縫紉機的擺放可以經(jīng)常根據需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后，就會(huì )有一次QC，檢驗合格后，直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)間主要根據該衣服的式樣變動(dòng)，就單單以生產(chǎn)步驟來(lái)說(shuō)，最簡(jiǎn)單的只要一分鐘，最復雜的一個(gè)小時(shí)也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠(chǎng)客觀(guān)情況決定的：時(shí)裝工序短，交貨期短，品種多，結構復雜，不固定，而且廠(chǎng)小人少，不可能大批量、用大流水方式去完成，所以小流水比較適合。
該廠(chǎng)的問(wèn)題：
�。�1）人手不足。xx的最理想狀態(tài)（要達到最大生產(chǎn)力）應該要配置500臺縫紉機，但因為現在工人不足，所以現在不足300。該廠(chǎng)的生產(chǎn)量為每月8萬(wàn)件，但據了解，同規模的成熟的廠(chǎng)的總產(chǎn)量最少應為2萬(wàn)件，可見(jiàn)工人的不足對本廠(chǎng)影響有多大。我認為，除了繼續招聘員工，還應該對在廠(chǎng)的縫紉工人培訓，提高技能。從專(zhuān)業(yè)技校招聘一定量有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)生，讓工人互相學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)技能得到最大范圍的利用。
�。�2）排班問(wèn)題，即是書(shū)本所說(shuō)的MRP問(wèn)題。該廠(chǎng)有時(shí)會(huì )出現閑忙不平衡的現象：有的工種要加班，有的工種卻沒(méi)事干。參觀(guān)那天，燙整工人就沒(méi)有上班，原來(lái)是昨晚剛剛趕工交貨，所以今天沒(méi)有工作。該廠(chǎng)的排班有問(wèn)題，工序與工序之間銜接得不通暢，以致浪費了資源，造成空閑。
�。�3）QC導致鑒定成本提高。解決方法：培養員工的“質(zhì)量為本”的思想，使員工在生產(chǎn)過(guò)程當中自覺(jué)發(fā)現和防止質(zhì)量問(wèn)題的出現，不放過(guò)任何一個(gè)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，不讓有問(wèn)題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序，及時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行補救。迅速發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的根源，有效減低因出錯而造成的沉沒(méi)成本，降低反復QC帶來(lái)的成本。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 13
通過(guò)3個(gè)月學(xué)習，我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識，現將學(xué)習情況總結如下：
一、 后紡車(chē)間
7月4日-7月18日，我在后紡車(chē)間保養、保全、皮輥房學(xué)習。在此學(xué)習期間正值炎熱的夏季，車(chē)間里更是像火爐一般，每次跟著(zhù)師傅在車(chē)間換鋼絲圈、敲錠子、改車(chē)時(shí)總是汗流浹背，師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時(shí)在自己認真的學(xué)習下，我對后紡車(chē)間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1. 后紡車(chē)間現有設備狀況：
178臺細紗機、6臺德國賜福來(lái)自動(dòng)絡(luò )筒機、5臺日本村田自動(dòng)絡(luò )筒機、13臺絡(luò )筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動(dòng)套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2. 主要機構
2.1喂入機構
喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機構，減少粗紗的意外牽伸，同時(shí)保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構
將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長(cháng)拉細到成紗所需要的線(xiàn)密度。牽伸的機構主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷(xiāo)子集合器。
2.3加捻卷繞機構
加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤(pán)、錠帶盤(pán)等主要零部件，以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動(dòng)機構等。
3. 細紗機的工藝過(guò)程：
3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來(lái)，經(jīng)導紗桿穿入橫動(dòng)導紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長(cháng)、拉細到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為“牽伸”。
3.2加捻：經(jīng)過(guò)牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導紗鉤，穿過(guò)鋼絲圈，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉，每轉一圈，就給須條加上一個(gè)捻回，這個(gè)過(guò)程就是“加捻”。
3.3卷繞：經(jīng)加捻后的成紗，便可具有一定的強力，彈性和光澤。須條加捻成紗后，還要繞到筒管上。筒管套在錠子上，隨錠子高速同步回轉，一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉，產(chǎn)生加捻作用，另一方面將前羅拉連續輸出并經(jīng)過(guò)加捻后紡成的紗條，有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí)，由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的'作用，其轉速實(shí)際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著(zhù)加捻過(guò)程同時(shí)完成的動(dòng)作稱(chēng)為“卷繞”。
二、 噴氣車(chē)間
從7月19日-8月19日期間，我在噴氣保養、改車(chē)組學(xué)習，保養主要負責車(chē)的檢修維護，保全主要負責大壞車(chē)與工藝改車(chē)工作。通過(guò)學(xué)習我對噴氣車(chē)間及噴氣織機各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車(chē)間的產(chǎn)品已是成品，平時(shí)開(kāi)關(guān)車(chē)檢修車(chē)時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車(chē)間設備狀況
噴氣車(chē)間現有日本津田駒、咸陽(yáng)紡機和陜西普聲織機共計374臺，日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機，在生產(chǎn)中很少出現故障，因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機為重點(diǎn)對象。
2. 噴氣織機特點(diǎn)
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質(zhì)，以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引，將緯紗帶過(guò)梭口，通過(guò)噴氣產(chǎn)生的射流來(lái)達到引緯的目的。具有車(chē)速高、效率高的優(yōu)點(diǎn)，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時(shí)過(guò)濾清除，會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機技術(shù)
噴氣織機在傳統織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實(shí)時(shí)傳輸給計算機，計算機經(jīng)過(guò)分析計算對全機的運動(dòng)進(jìn)行控制，并將數據傳遞給觸摸熒屏顯示各類(lèi)生產(chǎn)數據，操作者又可以根據需要在觸摸屏上設置參數從而實(shí)現人機對話(huà)。計算機可以根據不同故障發(fā)出相應的指令控制塔燈，從而使值車(chē)工根據塔燈的顏色很快的判斷出問(wèn)題，簡(jiǎn)化了操作，提高了工作效率。
4. 噴氣織機的主要機構
開(kāi)口運動(dòng)機構、引緯運動(dòng)機構、打緯運動(dòng)機構、送經(jīng)運動(dòng)機構、卷取運動(dòng)機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。
5. 主要工藝項目
開(kāi)口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機張力、經(jīng)位置線(xiàn)、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車(chē)速、幅寬、落布長(cháng)度。改車(chē)組負責根據工藝員下發(fā)的工藝單參數更改車(chē)轉速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整L值、調整邊剪等。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 14
2017年已經(jīng)結束，回顧這一年來(lái)的工作，我既有收獲，也有遺憾。年度內，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng )造利益”為工作宗旨，始終堅持嚴格要求自己，認真學(xué)習和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在站長(cháng)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高，現將2010年度工作總結如下：
一、不斷加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)
年度內，我從崗位需要和工作實(shí)際出發(fā)，努力學(xué)習有關(guān)質(zhì)量方面的書(shū)籍，積極參加培訓活動(dòng)，既豐富了知識，增長(cháng)了見(jiàn)識，又提升了素質(zhì)，提高了能力。其中：一是認真學(xué)習公司質(zhì)量管理制度，牢記每個(gè)環(huán)節，每個(gè)細節，在出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)有效的予以解決，防止出現批量事故。二是認真學(xué)習有關(guān)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量知識，對生產(chǎn)中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題，歸納分類(lèi)，詳細記錄，從而能夠及時(shí)準確地判斷出生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題。三是積極參加公司及站內的培訓學(xué)習活動(dòng)，豐富自己的知識內涵，了解、學(xué)習、掌握先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、努力創(chuàng )新工作方法，認真做好本職工作
一年來(lái)，我在認認真真工作的同時(shí)，不斷總結工作經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。 第一、積極探索高效實(shí)用的.工作方法，培養嚴謹細致的
工作作風(fēng)和勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度。其中：一是總結確立了“一學(xué)習，二體驗，三思考”的工作方法，并通過(guò)對各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解，使我對我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴格要求自己，嚴格按照規定進(jìn)行質(zhì)量管理，對質(zhì)量問(wèn)題的判斷既做到了準確無(wú)誤，又要做到了及時(shí)有效。三是工作中做到了多問(wèn)幾個(gè)為什么，不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，不放棄解決任何一個(gè)疑難問(wèn)題。
第二、認認真真做好工作中每個(gè)細節，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。一是做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監督，當班輪流對各設備生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和生產(chǎn)人員溝通，盡量當班解決問(wèn)題。如2010年5月21日，我在前夜班發(fā)現1#1450mm軋機所出成品有黑道現象，于是及時(shí)和主操溝通，共同分析，最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查，堅持“質(zhì)量第一”原則，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，決不讓問(wèn)題產(chǎn)品發(fā)到客戶(hù)手中，維護好公司的質(zhì)量形象。如2010年7月15日，我在白班檢查成品卷時(shí)，發(fā)現2300mm軋機所出成品有輥傷現象，于是及時(shí)向領(lǐng)導匯報，由于客戶(hù)對質(zhì)量要求嚴格，最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作，對當班應傳遞給質(zhì)檢站的卡片認真收集，并歸類(lèi)存放，防止因卡片遺失而帶來(lái)一系列遺留問(wèn)題。四是做好交接班工作，使接班人員能夠及時(shí)了解生產(chǎn)設備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時(shí)狀況，做到心中有數。
三、做領(lǐng)導的好下屬，做同事的好搭檔
年度內，我能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，不添麻煩，不惹是非，維護了站內和諧的工作氛圍：一是對領(lǐng)導安排的任務(wù)，不講條件，不找借口，盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助，工作上共同提高。
四、存在的問(wèn)題及努力方向
年度內，本人能敬業(yè)愛(ài)崗，認真踏實(shí)工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在；一是有時(shí)候做事還不夠仔細，粗心大意；二是想事情不夠全面，條理性不夠清晰；三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。
為了解決存在的問(wèn)題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來(lái)的基礎上，讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細節；第二，在平日里認真收集各項信息數據，更加全面、準確地了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題的詳細情況，為解決問(wèn)題提供依據；第三，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問(wèn)題規律。
新的一年里，充滿(mǎn)了新的希望，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，為公司貢獻出我應有的力量！
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 15
第98屆廣交會(huì )紡織服裝館攤位共計4245個(gè)，參展企業(yè)2342家。紡織商會(huì )在商務(wù)部和大會(huì )統一領(lǐng)導和布署下，經(jīng)過(guò)全體參展會(huì )員企業(yè)的共同努力，順利地完成了紡織服裝展區的各項工作�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、成交情況
今年是紡織品配額取消的第一年，由于美歐設限，前10個(gè)月我國紡織品出口企業(yè)大多經(jīng)歷了搶定單、搶出口、滯港和開(kāi)工不足等曲折和困難。在本屆交易會(huì )開(kāi)幕之前，中美紡織品貿易第6次磋商失敗，為本屆交易會(huì )參展企業(yè)接單平添了更多的不確定因素，美國到會(huì )客商明顯減少，客商和企業(yè)下單和接單都十分謹慎。截止10月20日，本屆交易會(huì )成交額為45.08億美元，與上屆相比下降了3.35％。其中，對美國成交5.46億美元，比上屆下降了38.88％；對歐盟成交17.07億美元，比上屆下降1.17％；對中東成交4.59億美元(含非洲國家），比上屆增長(cháng)7.8％；對東盟出口1.24億美元，比上屆下降了1.74％。本屆交易會(huì )成交增長(cháng)較快的是臺灣、俄羅斯和日本，分別增長(cháng)63.54％、51.76％和49.28％，對澳大利亞、韓國、香港和中東成交也有較大幅度的增長(cháng)，分別增長(cháng)16.26％、12.38、9.34％和7.8％。
1、到會(huì )客商的特點(diǎn)
據企業(yè)反映，本屆交易會(huì )到會(huì )客商不多。由于中美紡織品貿易第6次磋商失敗，美國到會(huì )客商大幅減少。同時(shí)時(shí)值穆斯林齋月，中東、非洲等穆斯林地區客商也較往屆明顯減少。此外，國內及周邊有多個(gè)展覽會(huì )同時(shí)舉行，如上海的面輔料展、中國東盟博覽會(huì )以及廣州周邊的服裝服飾節，也分流了部分客商。
2、成交情況及商品成交地區分布特征
截止10月20日，紡織服裝館共成交45.08億美元，比97屆下降3.35％。其中紗線(xiàn)、織物及制品成交20.6億美元，比上屆增長(cháng)4.41％；家用紡織品成交10.6億美元，比上屆增長(cháng)7.99％；服裝成品類(lèi)成交23.18億美元，比上屆下降9.84％。
主要成交地區中，對歐洲成交19.21億美元，占紡織品服裝總成交的42.63％，與上屆同比（下同）增長(cháng)1.26％，居成交首位地區。其中，對歐盟成交17.07億美元，同比下降1.17％；列第二位的是亞洲，共成交13.66億美元，占比30.31％，同比增長(cháng)13.9％。其中對中東地區成交3.37億美元（不含非洲），同比下降0.71％。對東盟成交1.24億美元，同比下降1.74％；列第三位是美洲，對美洲地區成交8.71億美元，占比19.33％，同比下降29.8％。其中對拉美下降15.29％，對北美下降32.47％；對其它地區的成交情況是，對非洲成交1.75億美元，占比3.89％，同比下降1.43％；對大洋洲成交1.73億美元，占比3.85％，同比增長(cháng)17.87％。
3、各類(lèi)商品洽談成交情況
本屆交易會(huì )參展企業(yè)品牌意識有較大提高，突出表現在布展水平和品牌產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在一層的品牌大廳，參展企業(yè)的整體布展水平比往屆又有了進(jìn)一步提高，整個(gè)大廳明亮、通透、華麗。品牌產(chǎn)品和技術(shù)含量高的產(chǎn)品成為許多采購商關(guān)注的熱點(diǎn)。廣東的名瑞婚紗、上海協(xié)大的“SHARTEX”、上海絲綢的“LILY”、深圳的“富安娜”、等是本屆交易會(huì )紡織服裝館較為突出的品牌，受到客商追捧。此外，江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司推出的“摩維”面料、湖南華升的竹纖維系列產(chǎn)品、廣州紡織品進(jìn)出口集團有限公司的環(huán)保、抗皺純棉面料襯衫等，吸引眾多客商咨詢(xún)，成為成交新的增長(cháng)點(diǎn)。從商品大類(lèi)上看，棉花色布、人棉化纖布、滌棉花色布是面料的主要成交品種；床上用品、毛巾（浴巾）和裝飾用品是家紡的主打商品；服裝以棉制梭織、針織服裝成交最多；此外，牛仔布及系列服裝、羽絨服裝、童裝、毛皮復合材料服裝、仿皮服裝等也是熱銷(xiāo)品種。
4、各類(lèi)企業(yè)成交情況
截止10月20日統計，在紡織服裝館成交的45.08億美元中，從企業(yè)性質(zhì)看，國有企業(yè)成交19.41億美元，占總成交額的43.06％，所占份額比上屆下降，但依然是我國紡織品出口的第一主力；外資企業(yè)成交4.82億美元，占比10.69％；集體企業(yè)成交1.50億美元，占比3.32％；私營(yíng)企業(yè)繼續上屆的發(fā)展勢頭，成交10.56億美元，占比提高到23.44％，成為我國紡織品服裝出口的'生力軍；其他企業(yè)成交8.78億美元，占比19.49％。
從企業(yè)類(lèi)型看，生產(chǎn)企業(yè)成交18.58億美元，占比41.21％；外貿企業(yè)成交23.4億美元，占比51.91％；工貿企業(yè)成交3.07億美元，占比6.8％。
5、今年紡織品服裝出口存在的困難
美國是我紡織品出口的主要市場(chǎng)，與美國紡織品貿易磋商遲遲未達成協(xié)議，成為影響本屆廣交會(huì )最主要因素。據我會(huì )統計，截止10月，美國政府共受理了23項針對中國紡織品的設限申請，并已對其中的10項產(chǎn)品實(shí)施了數量限制。10月11日，美國業(yè)界再次向其政府遞交了對中國產(chǎn)棉制毛巾產(chǎn)品的設限申請。美國市場(chǎng)前景不明，明年對美出口是否還會(huì )出現千軍萬(wàn)馬擠獨木橋的現象，成為企業(yè)最為擔憂(yōu)的問(wèn)題。其次，企業(yè)普遍擔心人民幣繼續升值，原本微薄的利潤空間將受到進(jìn)一步擠壓，有的企業(yè)甚至將因此面臨生存危機；此外，化纖原料價(jià)格居高不下，棉花價(jià)格逐漸走高，煤、電、油、運供應繼續緊張，大大地增加了企業(yè)的成本。參加本屆交易會(huì )的外商也反映，面料及部分家紡如毛巾的價(jià)格較以往高。以上因素使企業(yè)普遍對今年下半年出口形勢不樂(lè )觀(guān)，預計全國紡織品服裝出口增幅也將有所回落。
面對種種不利因素，以及貿易摩擦的頻繁發(fā)生，唯有調整產(chǎn)品結構，提高附加值，建設自己的品牌，才能度過(guò)難關(guān)，持續發(fā)展，這已成為大多數參展企業(yè)強烈的共識。
據了解，很多企業(yè)在做貼牌生產(chǎn)的同時(shí)，都在努力塑造自己的品牌，甚至不惜高薪從國外聘請設計師。事實(shí)上，一些有遠見(jiàn)的企業(yè)早就開(kāi)始了品牌的打造，并顯現成效。上海絲綢的服裝品牌“LILY”，經(jīng)過(guò)多年的努力，終于敲開(kāi)了時(shí)尚之都巴黎的大門(mén)，進(jìn)入了法國中高級百貨店和專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；珠海成路進(jìn)出口有限公司是一家1998年才成立的民營(yíng)企業(yè)，4年前，該企業(yè)確立了品牌建設的戰略，由于配額的限制，該企業(yè)將市場(chǎng)定位在中東和俄羅斯等市場(chǎng)，專(zhuān)做男性休閑服裝，該公司有30多人的研發(fā)隊伍，每年投入上百萬(wàn)，其品牌“Beatit”在中東已有一定的聲譽(yù)。
為了規避配額限制，一些企業(yè)采取走出去戰略�；驅ν馔顿Y建廠(chǎng)，或在外合作經(jīng)營(yíng)，或收購品牌及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等多種方式，規避貿易風(fēng)險，收集信息，拓展市場(chǎng)空間。廣東省紡、浙江中大、南京市紡、舜天、海欣、華源等一些大型企業(yè)都有在外投資項目。江蘇云蝠在美國設立辦事處，減少貿易中間環(huán)節，直接進(jìn)入了美國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
二、本屆交易會(huì )我會(huì )在擴大成交方面采取的具體措施、經(jīng)驗和體會(huì )
為了保證廣交會(huì )安全、順利的進(jìn)行，保證企業(yè)與外商有一個(gè)安靜、祥和的洽談環(huán)境，我會(huì )在會(huì )前就做了大量準備工作，采取了有力措施。
1、積極做好館內的安全保衛工作，維護場(chǎng)館正常秩序。
2、進(jìn)一步抓好紡織服裝館的特裝布展，以布展推品牌、以品牌促成交。
對本屆交易會(huì )紡織服裝館的布展，客商和企業(yè)普遍反映比上屆水平有所提高。布展水平的提高又進(jìn)一步凸現了品牌的形象、價(jià)值，促進(jìn)了成交。如上海絲綢、上海協(xié)大、廣東絲綢等攤位，布展風(fēng)格與其時(shí)裝系列十分相稱(chēng)，客商洽談人數和成交情況都相當不錯。布展水平較好的企業(yè)還有江蘇舜天、江蘇蘇豪、浙江凱喜雅、雅戈爾、廣東絲麗、名瑞等。
3、促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、推出，提高產(chǎn)品附加值。
在本屆交易會(huì )上，新產(chǎn)品、新技術(shù)是紡織服裝館除優(yōu)質(zhì)布展外的又一大亮點(diǎn)，此次推出的新產(chǎn)品有幾大特色：產(chǎn)品外觀(guān)設計更具新意、特色；功能性、環(huán)保型產(chǎn)品面料的開(kāi)發(fā)有進(jìn)一步發(fā)展，如納米面料、針織牛仔布、彩色真絲、新型摩托服等，既提高了產(chǎn)品的附加值，又突破了綠色壁壘，成為吸引外商的一大法寶。
4、制定價(jià)格協(xié)調方案，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保護知識產(chǎn)權，保證良好經(jīng)營(yíng)秩序。
本屆交易會(huì )前，我會(huì )就制定了兩紗兩布、蠶絲類(lèi)、麻紗布、花色漂布、梭織服裝、針織服裝及家用紡織品的協(xié)調方案，并通過(guò)廣交會(huì )通訊和館刊在會(huì )員企業(yè)中廣泛宣傳，要求參展企業(yè)認真遵守，本屆交易會(huì )沒(méi)有發(fā)現違反最低限價(jià)和行業(yè)指導價(jià)成交的情況。
按大會(huì )的統一要求，我會(huì )制定了紡織服裝館保護知識產(chǎn)權措施，并指定專(zhuān)人負責此項工作。我會(huì )全體工作人員在巡館中把檢查侵犯知識產(chǎn)權作為一項重要工作，以特裝布展區為重點(diǎn)，全面檢查，發(fā)現有違反規定的情況時(shí)，及時(shí)弄清情況，妥善作出處理。同時(shí)，認真對待參展企業(yè)的舉報，經(jīng)核實(shí)舉報情況屬實(shí)的，嚴格要求違反規定的參展企業(yè)將違規或侵權展示取下來(lái)。我們還與各省市交易團和大會(huì )業(yè)務(wù)辦經(jīng)常保持聯(lián)系，并通過(guò)聯(lián)歡，增進(jìn)溝通與協(xié)作，共同做好保護知識產(chǎn)權的工作，維護了洽談成交秩序。
三、對政府主管部門(mén)及本屆交易會(huì )紡織服裝館的建議
1、鑒于今年美國市場(chǎng)前景不明，企業(yè)對接單無(wú)所適從，對明年出口形勢十分擔憂(yōu)，企業(yè)希望政府盡快與美國達成協(xié)議。
2、針對今年對美國出口無(wú)序增長(cháng)，造成大量貨物滯港，企業(yè)呼吁不論是否與美國達成協(xié)議，都希望明年對美紡織品出口進(jìn)行管理，以利有序出口，防止定單流失。
3、據企業(yè)反映，廣州周邊服裝服飾展覽會(huì )過(guò)多，緊挨著(zhù)流花路展館的就有錦漢服裝展覽，以至于客商無(wú)法分清哪是真正的廣交會(huì )，對廣交會(huì )形成沖擊，分流了大量客商，影響了廣交會(huì )作為中國第一展會(huì )的地位和影響。
4、據企業(yè)反映，廣交會(huì )期間，廣州賓館住宿價(jià)格大幅上漲，部分客商認為無(wú)法接受，因此而取消參加廣交會(huì )的計劃。
5、在展區劃分上，希望能夠細化，體現專(zhuān)業(yè)性，比如，建立童裝、牛仔、內衣、時(shí)尚服飾、襪業(yè)等專(zhuān)業(yè)招展展區，方便客戶(hù)尋找，符合國際展會(huì )發(fā)展趨勢，保持廣交會(huì )活力。
6、由于近年來(lái)美歐對我部分服裝設限，我家紡和面料產(chǎn)品在國際市場(chǎng)需求加大，競爭力增強，家紡和面料攤位已不能滿(mǎn)足需要，建議增加攤位。
7、建議在制定特裝布展規定時(shí)，外貿中心應與商會(huì )增加溝通，以更有利于布展工作的不斷提高，迎接100屆廣交會(huì )的到來(lái)。
8、在展位安排中，存在重生產(chǎn)輕流通的現象，而目前我國的對外貿易中，拓展貿易渠道，加強銷(xiāo)售依然是個(gè)突出問(wèn)題。建議在品牌建設和廣交會(huì )布展中，重視對知名外貿企業(yè)暨大型流通外貿企業(yè)的展位安排，做到商標品牌和企業(yè)品牌并重。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 16
全球紡織網(wǎng)1月28日訊 1月14日，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )20xx年度工作總結大會(huì )在京召開(kāi)。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，協(xié)會(huì )各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。會(huì )議由許坤元副會(huì )長(cháng)主持。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行了全面深入的總結。
杜鈺洲指出，20xx年，為抵御金融危機對經(jīng)濟的影響，政府出臺多項推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施�！都徔椆I(yè)調整和振興規劃》將紡織工業(yè)定性為“國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”，明確了紡織工業(yè)在國家宏觀(guān)經(jīng)濟中的地位和作用。
“20xx年，中國紡織工業(yè)在政府政策的推動(dòng)下，在全行業(yè)企業(yè)的共同努力下，實(shí)現了行業(yè)經(jīng)濟運行的企穩回升�！倍赔曋抻么罅吭敱M的數據分析闡述了20xx年紡織行業(yè)取得的成就，并對協(xié)會(huì )各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )在過(guò)去一年中所做的工作給予了充分肯定。
“新的一年，是調整轉變的一年，是增長(cháng)的一年�！倍赔曋迯娬{，2010年，協(xié)會(huì )要進(jìn)一步發(fā)揮“聯(lián)合艦隊”作用，各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì )要更加密切合作、協(xié)同作戰，繼續加大行業(yè)調查工作，充分了解和掌握各地區行業(yè)企業(yè)的最新?tīng)顩r，全面做好對行業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在科技進(jìn)步、品牌建設、產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)開(kāi)拓、節能減排等方面的工作。
杜鈺洲指出，科技進(jìn)步是創(chuàng )新驅動(dòng)的第一要素。在新的一年中，協(xié)會(huì )重點(diǎn)要抓技術(shù)進(jìn)步，把工程院的規劃和行業(yè)的'規劃結合起來(lái)，明確行業(yè)科技的前沿，明確各分行業(yè)的技術(shù)重點(diǎn)，明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。
要繼續加強品牌建設。品牌建設是一個(gè)戰略問(wèn)題，其基礎是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新。品牌建設要堅持走市場(chǎng)化的路子，只有得到消費者的認可，品牌才具備真正的生命力。政府、協(xié)會(huì )要為自主品牌的發(fā)展創(chuàng )造盡可能好的環(huán)境。協(xié)會(huì )要在品牌建設中做實(shí)事，研究和總結品牌特征要素以及成功經(jīng)驗，在行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行推廣。
產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展使得行業(yè)企業(yè)相互合作、競爭，為中國紡織服裝行業(yè)提升了國際競爭力。20xx年，協(xié)會(huì )要繼續加強對各產(chǎn)業(yè)集群地的服務(wù)工作。同時(shí)，協(xié)會(huì )仍將積極開(kāi)展春季、秋季市場(chǎng)大行動(dòng)，幫助行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。
紡織廠(chǎng)普通員工個(gè)人總結 17
通過(guò)20xx年的學(xué)習，我們終于把紡織工藝的全過(guò)程學(xué)完，這次一年的實(shí)習相比以往更全面，通過(guò)實(shí)習，加強理論和實(shí)際的聯(lián)系，學(xué)習分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的方法。對紡織工藝的各個(gè)流程進(jìn)行細致的觀(guān)察，加強同學(xué)們的感性認識，為以后的學(xué)習和工作打下基礎。實(shí)習內容：我就以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：實(shí)習單位的簡(jiǎn)單介紹、實(shí)習過(guò)程的所見(jiàn)所聞以及自己的個(gè)人看法。
本次實(shí)習的單位是xx紡織集團有限公司，它是x集團投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品于一體的高科技紡織企業(yè)。
一、引進(jìn)xx等世界最先進(jìn)設備
廠(chǎng)址是在x省x市xx，廠(chǎng)址的選擇明顯遠離居民區，我想這主要考慮到紡織廠(chǎng)的各種污染會(huì )影響人們的正常生活，當然廠(chǎng)址的選擇還要考慮很多因素如：節約用地、水源充足、交通便利等。進(jìn)入廠(chǎng)區，我特地觀(guān)察了一下廠(chǎng)房的設計情況，它主要是無(wú)窗廠(chǎng)房，是一種封閉式廠(chǎng)房，優(yōu)點(diǎn)是不受朝向的限制，廠(chǎng)房保溫隔熱性好，受室外氣候變化影響小，適于酷熱、寒冷或多風(fēng)沙地區，而xx的四季溫差大適于此廠(chǎng)房。缺點(diǎn)是空調要求高，車(chē)間換氣次數多，車(chē)間內熒光燈照明，耗電量大。
在正式進(jìn)入車(chē)間前，相關(guān)安全部門(mén)人員對我們進(jìn)行了安全知識培訓，尤其強調穿戴要整齊并演示滅火器的使用方法。紡織廠(chǎng)的安全很重要，主要是紡織廠(chǎng)有較多的高速運轉的機器以及所生產(chǎn)的材料是易燃品。進(jìn)入車(chē)間，明顯感覺(jué)有粉塵和噪音，但是相比以往的實(shí)習單位，粉塵量大大減少，這也說(shuō)明他們的除塵設備較先進(jìn)。對于紡部，我主要是在紡一實(shí)習，實(shí)習的流程是：開(kāi)清棉→梳棉→精梳→并條→粗紗→細紗→后加工（絡(luò )筒、并線(xiàn)、加捻）。
下面我就各個(gè)工序進(jìn)行詳細的介紹：開(kāi)清棉是將大團的棉塊加工成小塊、小束同時(shí)除雜的過(guò)程。纖維的開(kāi)松除雜是在一系列的機械上完成，它包括抓棉機械、開(kāi)棉機械、棉箱機械等。本車(chē)間由x式開(kāi)棉機）進(jìn)行開(kāi)棉，再由x多倉混棉機進(jìn)行混棉，x棉箱給棉機給棉，由x成卷機形成棉卷。
梳棉工序的任務(wù)是將初步開(kāi)松的纖維進(jìn)行細微松解、除雜、均勻混合并支撐適合后道工序加工要求的條子及便于喂入、運輸、儲存的卷裝。梳棉機主要有兩種：x生產(chǎn)的x紡機廠(chǎng)生產(chǎn)的x型梳棉機。精梳工序的實(shí)質(zhì)是握持梳理，它能有效的去處短纖維、細小雜質(zhì)并提高纖維伸直平行度。
二、本廠(chǎng)用的是x紡機廠(chǎng)生產(chǎn)的x精梳機
并條工序的目的和任務(wù)是將若干個(gè)條子并合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細、使不同性狀的纖維得到充分的混合，并將制成的纖維條有規律地卷繞成適當的卷裝，供后道工序使用。并條有三道，一并由x并條機x條一并，二并由x并條機x條一并，三并由x并條機x條一并。
粗紗工序的任務(wù)是將熟條抽長(cháng)拉細，施以x倍的牽伸、將牽伸后的須條加上適當的捻度、并將加捻后的粗紗卷繞在筒管上，支撐一定形狀和大小的卷裝，便于運輸、儲存，并適于細紗機的'喂入。車(chē)間有x粗紗機共x臺。細紗工序是紡紗的最后一道工序，其目的是將粗紗加工成一定線(xiàn)密度且符合質(zhì)量標準或用戶(hù)要求的細紗，為此細紗工序的任務(wù)是；牽伸、加捻、卷繞成形。本車(chē)間細紗工藝主要有環(huán)錠紡、緊密紡、賽絡(luò )紡。主要是生產(chǎn)混紡產(chǎn)品，包括：xx緊密紡是在傳統的環(huán)錠紡基礎上發(fā)展起來(lái)的一種環(huán)錠紡紗技術(shù)。
緊密紡技術(shù)是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區完成牽伸后，在前羅拉鉗口下受氣壓或機械裝置的凝聚作用下，須條的寬度減少，消除加捻三角區，從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中，大大減少毛羽和提高紗的強度。
賽絡(luò )紡是在環(huán)錠紡機上把兩根粗紗平行喂入細紗牽伸區，兩條粗紗間保持一定的間距，且處于平行狀態(tài)下被牽伸后由前羅拉輸出，兩束紗被加捻后，其成紗具有接近股線(xiàn)的風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)。有x緊密紡紡紗機x臺，x環(huán)錠紡紡紗機x臺，x賽絡(luò )紡紡紗機x臺。
絡(luò )筒工序的目的是增加卷裝容量、減少疵點(diǎn)、提高品質(zhì)、制成適當的卷裝。x絡(luò )筒機共x臺是槽式絡(luò )筒機，其工藝流程是：紗線(xiàn)自管紗上退繞下來(lái)，經(jīng)導紗器、張力裝置、穿過(guò)清紗器的縫隙，再經(jīng)過(guò)導紗桿和斷頭探紗桿，通過(guò)槽筒的溝槽引導，卷繞到筒子上。并線(xiàn)的任務(wù)是：將兩根或兩根以上的單紗并合成各根張力均勻的筒子，提高紗線(xiàn)的品質(zhì)，為捻線(xiàn)作準備；并線(xiàn)機上的清紗裝置可除去單紗的飛花、棉結、粗節和其它雜質(zhì)，從而使股線(xiàn)外觀(guān)光潔勻整；增加管紗的容量，便于后道工序加工。捻線(xiàn)工序的任務(wù)是將兩根或兩根以上單紗并合在一起，加上一定的捻度，加工成股線(xiàn)。
隨后我們到紡三看了一下，整體上紡三各個(gè)工序的機器設備都是從國外進(jìn)口的先進(jìn)機器，自動(dòng)化程度較高，生產(chǎn)效率明顯提高，尤其是絡(luò )筒機的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。x直行往復式抓棉機往復長(cháng)度達x米；清梳聯(lián)和機是德國進(jìn)口的特呂茨清梳機，梳棉機是二抓三線(xiàn)式x臺；xx異纖分揀機x臺。由梳棉機出來(lái)的生條通過(guò)x預并條機進(jìn)行預并條和x條并卷機進(jìn)行條并卷為精梳做準備。
最后是織部，織部包括前織和后織，前織是為后織做準備。前紡主要包括絡(luò )筒、整經(jīng)、漿紗和穿結經(jīng)。整經(jīng)包括分條整經(jīng)和分批整經(jīng)。分條整經(jīng)是根據配列循環(huán)和筒子架容量，將總經(jīng)根數分成相等的幾份條帶，按工藝要求的幅寬和長(cháng)度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上，再將全部經(jīng)紗條帶倒卷到織軸上。分條整經(jīng)的缺點(diǎn)是：分兩步走，兩、浪費時(shí)間，效率不高；各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優(yōu)點(diǎn)是：用于多色紗或不同捻向紗時(shí)，花紋排列方便，回絲少，特別適宜小批量多品種生產(chǎn)。對于不需要上漿的紗線(xiàn)可直接織造，工藝流程短。
分批整經(jīng)是將織物所需的總經(jīng)根數相等的幾批，將它們分別卷繞到幾個(gè)整經(jīng)軸上。它的特點(diǎn)是：生產(chǎn)效率高，適于大批量生產(chǎn)；整經(jīng)軸質(zhì)量較好，片紗張力比較均勻；適于各種紗線(xiàn)，主要用于原色或單色織物生產(chǎn)；較少用于色織物生產(chǎn)，很少用于復雜的花紋織物。上漿的作用是：提高耐磨性；使紗線(xiàn)毛羽貼伏、表面光滑；纖維集束性改善，紗線(xiàn)斷裂強度提高；有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長(cháng)；具有合適的回潮率；獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調制和上漿兩部分。
穿結經(jīng)有人工穿結經(jīng)和機械穿結經(jīng)，它的任務(wù)是把織軸上的經(jīng)紗按織物上機圖的規定，依次穿過(guò)經(jīng)停片、綜絲鋼筘，它是織前最后一道工序。隨后到了織造部分，有兩種織機：x型噴氣織機和重棒劍桿織機。噴氣織機是由噴氣完成引緯，劍桿織機由劍桿引緯。
這次生產(chǎn)實(shí)習時(shí)間雖然很短，但是還是學(xué)到很多東西，遺憾的是沒(méi)有進(jìn)行親自動(dòng)手操作。我們接觸最多的就是機器，可以細致觀(guān)察到工作過(guò)程的工序有并條、粗紗、細紗、后整理而遺憾的是開(kāi)清棉、梳棉和精梳工序的機器看不到內部結構，只能在機修師傅修理機器時(shí)可以看到大概結構。紡一的機械設備主要是國產(chǎn)機如xx環(huán)錠紡紡紗機。紡三的機械主要是從國外進(jìn)口的，如：xx直行往復式抓棉機。國內外機器比較：從國外進(jìn)口的先進(jìn)機器，自動(dòng)化程度較高，生產(chǎn)效率明顯提高，尤其是絡(luò )筒機的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。當然國產(chǎn)紡機近幾年也有了明顯提高，如細紗工藝有在環(huán)錠紡基礎上形成的賽絡(luò )紡、緊密紡和竹節紡等。
對于紡織廠(chǎng)的環(huán)境，大家都知道，噪音大，尤其是粗紗工序，你會(huì )發(fā)現長(cháng)期的工作人員都要帶耳套，當然空氣中的棉絮也很多，工作人員要戴口罩，溫度相對較高，由于高速運轉的機械產(chǎn)生大量的熱，而空氣調節不能及時(shí)散熱，總言之紡織廠(chǎng)的環(huán)境較差，這也側面說(shuō)明紡織工人是很辛苦的，雖然工資不高，但他們默默地奉獻著(zhù)。當然我們也要做好吃苦的準備，既然選擇了這一行業(yè)，我們就要堅持不懈的走下去。這次實(shí)習讓我們把書(shū)本知識聯(lián)系到實(shí)踐中，讓我們進(jìn)一步有了感性認識，這不僅增強了我們對專(zhuān)業(yè)課的興趣，還為接下來(lái)的學(xué)習打下基礎，更為將來(lái)找工作做好準備。
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