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車(chē)間個(gè)人總結

時(shí)間:2022-07-08 11:38:09 個(gè)人總結 我要投稿

車(chē)間個(gè)人總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的車(chē)間個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間個(gè)人總結

車(chē)間個(gè)人總結1

  轉眼間,6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線(xiàn)和xxx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē),這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報:

  一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣

  作為一個(gè)班長(cháng),是一個(gè)最基礎組織的領(lǐng)導者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會(huì )導致其他組員的效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(cháng)對待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習,不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì )形成一股正能量,整個(gè)團隊一起進(jìn)步。

  二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者,也應該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(cháng),只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者

  班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí),也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監督工作。

  四、團隊精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(cháng)作用就體現出來(lái)了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

  以上是本人對本職工作的一點(diǎn)認識,再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

車(chē)間個(gè)人總結2

  自我來(lái)到xx工作現今,已有一年多的時(shí)間了。在今年上半年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統的機會(huì ),加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對上半年承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結。

  一、員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

  二、設備資料的收集和整理

  我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車(chē)間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著(zhù)許多問(wèn)題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。xx車(chē)間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;動(dòng)力車(chē)間及制水站;鍋爐車(chē)間;等竣工資料正在制作中。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標

  在上半年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。在突發(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時(shí)性;設備檔案的建立還未開(kāi)展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓工作還未納入規范化的系統,現在培訓工作雖然開(kāi)展起來(lái),但因缺乏協(xié)調性,容易正常培訓的效果降低;沒(méi)有把班組的設備標準化管理工作抓起來(lái),導致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系,統一制定一個(gè)統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績(jì)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺,力爭把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為,逐漸規范班組的設備管理,對每項工作制定一個(gè)標準范本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

車(chē)間個(gè)人總結3

  工作總結轉眼間,20xx年即將過(guò)去。在這一年,隨著(zhù)公司的發(fā)展,車(chē)間也起來(lái)很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線(xiàn),鈷、鎳線(xiàn)產(chǎn)能的擴大改造,新設備的不斷增加,工作環(huán)境的不斷改善,都顯示著(zhù)一片勃勃生機。

  作為一名車(chē)間副主任。在20xx年的工作中,能全面了解本部門(mén)的各生產(chǎn)流程。根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整工藝,控制好各項指標;同時(shí)參與制定車(chē)間內部管理規定規范員工行為,對車(chē)間日常管理做好合理分工。加強員工溝通,努力想法搞好生產(chǎn),較好地完成了車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  在本年的工作中,也暴露了車(chē)間管理中的許多不足,如車(chē)間成本控制不太明確,返回浸出廢料偏多;小的安全事故時(shí)有發(fā)生;班組分工不明確;生產(chǎn)效率偏低等。在來(lái)年由于生產(chǎn)規模擴大,人員、機器設備的添加,車(chē)間管理難度將會(huì )更大、面對困難,不懼挑戰。對這些,在回收率上,加強員工思想教育,嚴格生產(chǎn)過(guò)程控制,好產(chǎn)品絕不能當廢品,廢品絕不能流失;在安全上,加強教育同時(shí)要求員工必須遵守操作規程。實(shí)現思想上認識到行動(dòng)上貫徹執行轉變;在生產(chǎn)環(huán)節的細小問(wèn)題上,要求所有員工,所有機器設備都必須熟練操作,做到了然于心,安全有效操作。同時(shí),自己還要不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),努力帶領(lǐng)車(chē)間員工創(chuàng )建一個(gè)安全高效和諧文明的團隊。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。作為公司的一名老員工,時(shí)看著(zhù)公司一步步發(fā)展壯大,朝著(zhù)國際一流公司邁進(jìn),自己更加應該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長(cháng)中,業(yè)精于勤,做好每一件事,貢獻自己一份微薄之力。發(fā)展公司,成就自我。

  20xx-12-26

車(chē)間個(gè)人總結4

  從來(lái)到到余姚到現在實(shí)習也以接近尾聲。時(shí)光如梭,我已經(jīng)實(shí)習完了一月半多的時(shí)間,這期間,體驗著(zhù)勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識,這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員,從公司的整體面貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺(jué)中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

  說(shuō)實(shí)話(huà)在來(lái)之前我對我的專(zhuān)業(yè)是一概不知。我非常迷茫,我也十分不愿意大學(xué)才開(kāi)始就要去實(shí)習。但是在正真來(lái)到余姚之后我也想通了,學(xué)校這也是為我們著(zhù)想。想通了之后我就有些期待我的實(shí)習生活了。

  在余姚,學(xué)校為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但因為企業(yè)崗位有限,所以我們同來(lái)的三個(gè)班只能輪著(zhù)去實(shí)習。當我們班去實(shí)習的時(shí)老師把我們分成了兩個(gè)大組。一個(gè)去錦隆,另一個(gè)去富佳。而我是分在了富佳三組,是先去裝配車(chē)間。在裝配車(chē)間的實(shí)習讓我們明白了團隊合作的重要性。在裝配車(chē)間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著(zhù)你自己,你要配合你的同伴。要配合他人的速度,還要對自己的工作負責,要做好自己的工作,盡量不能出錯。你一但在你的環(huán)節出錯了,但是你沒(méi)發(fā)現,而下一道工序的人也沒(méi)發(fā)現的話(huà),那么你們的這個(gè)產(chǎn)品就報廢了。又浪費時(shí)間又浪費精力,還得重做。所以說(shuō)在裝配車(chē)間我學(xué)到了團隊合作的重要性,也讓我明白了要對自己的工作負責,認真。

  第三個(gè)星期我和我的小組來(lái)到了模具車(chē)間,但也是我們最沒(méi)事干的車(chē)間。由于我們對模具都不知道不懂操作,再加上這本來(lái)也有一定的危險性,所以我們在模具車(chē)間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問(wèn)一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會(huì )主動(dòng)來(lái)教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時(shí)候問(wèn)一下。在模具車(chē)間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具,讓我們也大致了解了模具的構造,裝配。雖然說(shuō)在模具車(chē)間我們學(xué)的不多,但我們也滿(mǎn)足了。

  最后兩個(gè)星期我們的小組到了注塑車(chē)間。說(shuō)實(shí)話(huà)我是第一次來(lái)到這種車(chē)間,我對注塑根本沒(méi)什么概念,不知道產(chǎn)品是怎樣做出來(lái)的。當我跨入注塑車(chē)間的時(shí)候,我突然感覺(jué)原來(lái)想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識,也讓我長(cháng)了見(jiàn)識。大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品,機械手臂伸展自如,一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)產(chǎn)品的車(chē)間,這些后來(lái)才知道被稱(chēng)為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來(lái)了,這個(gè)過(guò)程,稱(chēng)為注塑,原理是通過(guò)加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,好的模具起著(zhù)非常重要的作用,我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費原材料,又浪費人力,所以,要求工程在轉生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了,后續上會(huì )省好多資源,有形的和無(wú)形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報廢,所以加強對進(jìn)料的檢驗是對整個(gè)生產(chǎn)前段的負責。在注塑車(chē)間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會(huì ),再加上那些機床都是自動(dòng)生產(chǎn)的,所以我們也沒(méi)什么機會(huì )去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍,但我們也沒(méi)什么怨言,雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們在那也能經(jīng)?茨切⿴煾敌迿C床,換注塑用的模具頭。

  時(shí)間很快我們實(shí)習就要結束了,雖然說(shuō)一開(kāi)始我們老是盼望快點(diǎn)結束,但到真的結束時(shí)也有點(diǎn)舍不得?偟膩(lái)說(shuō)在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多東西, 也讓我明白了很多?梢哉f(shuō)是我人生中一次重要的經(jīng)歷。

  對富佳的建意;希望富佳公司能在車(chē)間了的東西擺放上能規范一點(diǎn)我發(fā)現在注塑和裝配車(chē)間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

車(chē)間個(gè)人總結5

  20xx年7月,走出學(xué)校大門(mén)的我,成為了大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司的一名普通職工,根據大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè),被分到了發(fā)電部一值三單元;仡欉@一年的工作經(jīng)歷,大致可以分為學(xué)習、巡檢、盤(pán)前三個(gè)階段。

  和其他07年畢業(yè)的同事一樣,剛剛走上工作崗位,主要的任務(wù)就是學(xué)習。與學(xué)校不同,教授知識的不再是講臺上的老師,而是操作盤(pán)前是師傅,所學(xué)的知識也不僅僅是書(shū)本上的文字,更多的機組操作中的技術(shù)。角色的轉變讓我參加工作后很長(cháng)一段時(shí)間非常的不適應。不過(guò)相對其他新人,我還是比較幸運的,剛進(jìn)廠(chǎng)一個(gè)月后,便親身經(jīng)歷了5號機小修,現在回過(guò)頭來(lái)看看,目前掌握的好多就地操作的技術(shù)還是那時(shí)候打下的基礎。簡(jiǎn)單舉例來(lái)說(shuō),很多設備,管路的手動(dòng)門(mén)、電動(dòng)門(mén)的位置是小修中和師傅一次操作才熟悉的,比如5、6號水塔的聯(lián)絡(luò )門(mén),估計我今生都不會(huì )忘了。由于這兩個(gè)電動(dòng)門(mén)長(cháng)期在井下,曾幾次被水浸泡,其中的電路已經(jīng)損壞,盤(pán)前無(wú)法操作,而且5號塔存在缺陷,需要在這次小修中將塔隔離。所以在發(fā)電部汽機專(zhuān)工苑敬桃的帶領(lǐng)下,我和另外3名07年畢業(yè)的同事下井手動(dòng)關(guān)閉5、6號水塔的聯(lián)絡(luò )門(mén)。自認為比較強壯的我每當關(guān)閉手動(dòng)門(mén)輪40圈后,襯衫就被汗水濕透,據苑工說(shuō),這兩個(gè)電動(dòng)門(mén)自建廠(chǎng)至今的10年里就沒(méi)有操作過(guò),我們是第一批。在這樣的情況下,我們4人輪流手動(dòng),終于在6個(gè)小時(shí)以后完成了任務(wù)。這井下的6個(gè)小時(shí)讓我感觸很多,也了解了一部分自己今后工作的性質(zhì),可以說(shuō)是我進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)上的最深刻也最生動(dòng)的一節課。持續的40天的小修,我不斷刷新著(zhù)各種自己工作中的記錄,對設備也慢慢熟悉了起來(lái),當然,那些操作時(shí)間越長(cháng)的閥門(mén),印象也就越深刻。

  小修結束后,我的工作可以說(shuō)逐漸步入了正軌,進(jìn)入了第二個(gè)階段:巡檢。一開(kāi)始跟隨兩位師傅每個(gè)班機爐側的巡檢,不僅讓我鞏固了小修期間得到的知識,更讓我學(xué)到了很多今后獨立巡檢、操作設備的技術(shù)。3個(gè)月后,我的工作重點(diǎn)就由書(shū)本轉移到就地單獨巡檢上了。開(kāi)始的獨自檢查運行中設備狀態(tài)和參數時(shí)的興奮忐忑的心情,慢慢被肩膀上沉甸甸的責任所取代。師傅和我每個(gè)班各巡檢一次,如果在我單獨巡檢的那一次,出現了什么事故隱患,我沒(méi)有發(fā)現,最后導致什么嚴重的后果,我的責任可能都無(wú)法承擔。所以,每次出去巡檢時(shí),總感覺(jué)眼睛不夠用,什么設備都想要看個(gè)仔細,哪怕是角落,都得看看有沒(méi)有“跑、冒、

  滴、漏”。而且,可能由于經(jīng)驗不足和過(guò)于謹慎,每發(fā)現一點(diǎn)點(diǎn)異常都要和機組長(cháng)匯報,其中出現過(guò)不少可笑的事情。盡管這樣,師傅們對我的工作還是非常支持的,每次當我匯報巡檢情況的時(shí)候他們都聽(tīng)得很認真,對那些巡檢中發(fā)現的疑問(wèn)都詳細的解答,這是對我工作的最大肯定。這個(gè)階段,不得不提的是5號機冬天的防凍期間的巡檢。雖然部里下達的防凍措施非常完善,但難免由于設備和環(huán)境問(wèn)題出一些狀況。一次后夜,當我巡檢至5號爐b一次風(fēng)機的時(shí)候,發(fā)現液壓油站附近有積水,仔細檢查后發(fā)現液壓油站冷卻水供水手動(dòng)門(mén)從根部斷裂,很有可能是凍裂的。我見(jiàn)那斷裂的門(mén)體隨時(shí)有可能呲開(kāi),冷卻水會(huì )直接噴到液壓油泵電機上,于是用手按住手動(dòng)門(mén),可是水還是從縫隙中呲了出來(lái),結果渾身被澆透了,要不是單元長(cháng)叫車(chē)把我送回去換衣服,估計我的羽絨服早就凍硬了。事后,師傅們告誡我,再次遇到類(lèi)似的情況,首先要考慮好對個(gè)人的安全有沒(méi)有威脅,畢竟,部分管道中汽水的溫度和壓力是相當高的,巡檢和操作中一定要注意安全。

  經(jīng)歷了幾個(gè)月后,單單熟悉就地巡檢,對一名合格的電廠(chǎng)技術(shù)人員是不夠的。所以,我的工作進(jìn)入了第三個(gè)階段:盤(pán)前監控。剛剛來(lái)到電腦屏幕前,我覺(jué)得自己的眼睛不夠用,面前的參數曲線(xiàn)實(shí)在太多了,而且軟光字報警每出現一次我就緊張一下。雖然師傅很耐心的給我講解各個(gè)設備對應的參數,但通過(guò)這個(gè)階段的嘗試,我發(fā)現我第一階段書(shū)本上的知識掌握的并不扎實(shí),即便是發(fā)現了某些參數報警了,變紅了,但距離設備跳閘的準確值還有多少,我還不清楚,這是我的“軟肋”。定值、規程再一次成為我需要攻克的難關(guān)。時(shí)間一天天過(guò)去,那些繁瑣的數字漸漸變得清晰,模糊,更加清晰。師傅說(shuō)過(guò):“干咱們這行的,積累和仔細同樣重要!睕](méi)錯,我覺(jué)得,我還差得很多,經(jīng)驗和知識同樣的欠缺,這也是我在今后工作中需要不斷加強的地方。

  一轉眼,又有一批新的畢業(yè)生到廠(chǎng)里了,我們的壓力更重了,不僅要保持自己前進(jìn)的速度,還要準備好迎接新的挑戰。單一的巡檢、操作是目前工作的基礎,但不是目標。雖然我也轉正沒(méi)多長(cháng)時(shí)間,但也應該認真地思考一些較為復雜的系統問(wèn)題,因為畢竟有一天我們也必須能獨當一面,成為一名稱(chēng)職的電廠(chǎng)工程技術(shù)人員,越早的用這樣的標準來(lái)衡量自己,就會(huì )更加快速的達到自己的目標。一年的時(shí)間過(guò)得很快,我想,盡量把握住自己,讓時(shí)間充分被利用在工作中,才算是一名真正的托電員工吧。

車(chē)間個(gè)人總結6

  隨著(zhù)20xx年末的到來(lái),我也終于能暫時(shí)在工作中緩一緩了;叵肽昴┣暗哪嵌螘r(shí)間,為了能在這一年的最后取得一個(gè)好成績(jì),所有部門(mén)的同事都在拼命的努力。我作為xx部門(mén)的班長(cháng),盡管作為基層的管理人員,但在這一個(gè)月里也做的匆匆忙忙。每次結束了管理的工作,我又會(huì )到比較忙的崗位去一起個(gè)工作,幫助各個(gè)崗位的員工一起努力!如今,看著(zhù)這一年來(lái)的工作成績(jì),我感到自己的努力也得到了回饋。

  如今,20xx年的工作已經(jīng)基本結束。從這一年的反思中,盡管有不少的進(jìn)步,但也有許多不足的地方,為此,在對這一年進(jìn)行的認真的反思和回顧后,我對自己在20xx年的工作做如下總結:

  一、保持嚴格的思想準則

  作為xx車(chē)間xx組的班長(cháng),我是車(chē)間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必須時(shí)刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中,我認真的聽(tīng)取領(lǐng)導的工作指揮,認真在工作會(huì )議上學(xué)習領(lǐng)導對車(chē)間工作的計劃安排,并確立的好工作目標,及時(shí)且嚴格的落實(shí)到隊伍中去。

  在日常中,我也不忘積極的去學(xué)習,去管理,讓自己能保持充足的工作積極性,并充分的去管理組內的員工,關(guān)員工,讓各位同事們能一同保持對工作的熱情,并嚴謹的在工作中積極前進(jìn)。

  二、加強自我學(xué)習

  隨著(zhù)市場(chǎng)的變化以及公司的進(jìn)步,我們對產(chǎn)品的要求也是越來(lái)越高了。在工作中,我一直在嚴格的加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,除了對員工積極的教導和管理,我自己也會(huì )積極的去檢查,保證產(chǎn)品能達到合格標準。

  但隨著(zhù)產(chǎn)品的要求越來(lái)高,為了能順利的完成工作要求,我及時(shí)的在工作中加強了自己的學(xué)習。在工作中,我積極的保持與質(zhì)檢部門(mén)同事的交流,學(xué)習產(chǎn)品的要求,并及時(shí)的更新自己!且在加強了自己的認識后,我會(huì )及時(shí)的去做好負責崗位員工的培訓工作,并在工作中加強檢查,保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成!

  三、管理和不足

  作為一名班長(cháng),管理好我們班組是我最重要工作;仡欉@一年,我總是能及時(shí)的做好班組的培訓的和管理,能按照員工的經(jīng)驗和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長(cháng)。也能更好的完成工作任務(wù)。

  但在如今的反思中,我卻意識到自己沒(méi)能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應該僅僅只是管理,我應該建設一個(gè)更加有活力,更加溫暖、團結的集體!在今后,我一定好好反思,自己的問(wèn)題,并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀!

車(chē)間個(gè)人總結7

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5%來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半自動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展

  以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論:

  隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車(chē)間個(gè)人總結8

  我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同,現在復肥三班任班長(cháng)一職。三年來(lái),我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

  一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責。

  努力提升工作質(zhì)量繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我帶領(lǐng)全課人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在過(guò)去的三年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認真學(xué)習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。

  四、節能。

  做好節約成本的工作浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節約水,電,煤,氣,油,把車(chē)間的一切物資都合理的利用。

  五、強化內業(yè)管理

  為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實(shí)有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進(jìn)行工作制定,對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項工作記錄準確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。

  六、不足之處

  1、應該繼續加強管理理論知識學(xué)習,以提高自己理論素養,修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。

  2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

  3、工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  七、的工作方向

  1、繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

  3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

  4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

  5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

  6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,在的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

車(chē)間個(gè)人總結9

  在年初之際,我們車(chē)間定好了一年的完成額度,經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車(chē)間一起努力,F在總結過(guò)去工作。

  在過(guò)去工作中在我們車(chē)間主任的帶領(lǐng)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量,每時(shí)每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們漸漸的成長(cháng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(cháng),我們生產(chǎn)方式一流水線(xiàn)的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線(xiàn)上繼續讓下滿(mǎn)的人加工,每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車(chē)間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活,需要時(shí)間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過(guò)因為流水線(xiàn)速度過(guò)快導致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。

  一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的,可能會(huì )影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問(wèn)題及時(shí)補救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題,并且學(xué)習其他人如何工作,發(fā)現他們在工作的時(shí)候都不會(huì )把模具拿出生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線(xiàn)上成了一條長(cháng)龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務(wù),把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點(diǎn),需要加強的地方。

  對于自己我從來(lái)不會(huì )驕傲,畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車(chē)間成績(jì)好在其他車(chē)間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會(huì )繼續做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實(shí)現好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。

車(chē)間個(gè)人總結10

  時(shí)光荏苒,xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12·5%來(lái)自知識,87。5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)x組人員調動(dòng),在一車(chē)間xx人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然xx人員只有2人),xx人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間xx人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)xx人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論:

  隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cell production推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車(chē)間個(gè)人總結11

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的'體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

車(chē)間個(gè)人總結12

  斗轉星移,時(shí)光飛逝!現在已是xxxx年的1月中旬,剛剛把新的一年新的目標新的計劃制定完畢,同時(shí)也有必要將xx年的一切做一個(gè)總結,因為過(guò)去的總結將是我實(shí)現新目標的基礎。

  xx年的3月20號,我來(lái)到xxx公司工作。這是一個(gè)鄉村里的企業(yè),雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區別,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠(chǎng)還不算;企業(yè)領(lǐng)導又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng )新和改進(jìn),不論是領(lǐng)導還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號就上班了。

  剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈。是記件的,對我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢(qián)啊。真急死我了;有的人因干不來(lái)都回家了,但是我不能,因為我來(lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法.

  后來(lái)是4月7號,我在一個(gè)朋友的幫忙下,調到包裝部做記時(shí)工.

  再后來(lái)是4月26號我被調到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉庫做了倉管.因為我以前在廣東做過(guò)倉管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導調到了倉庫;在那里我熟識了制燈車(chē)間主任:周士雅阿姨.我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識;在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調到橡膠線(xiàn)車(chē)間,包裝車(chē)間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節和操作規程;在此其間,我也曾發(fā)錯過(guò)料,比如說(shuō):拿錯燈泡或拿錯尾線(xiàn)等,周阿姨都會(huì )幫我把麻煩和損失降到最低.在這里讓我明白:在任何事中不論是誰(shuí)做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問(wèn)題的最好方法.

 。乖拢短栁冶还绢I(lǐng)導調到行政大樓的銷(xiāo)售部.從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺辦公電腦;同時(shí)也發(fā)現自己要學(xué)習的東西太多太多.就在那一刻,我把學(xué)習定為工作的首位,其次就是適應環(huán)境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中,在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

  在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車(chē)間的6s督導員;其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì )上,我代表制燈三車(chē)間參賽,拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,我們三車(chē)間取得了良好獎(100元).

  在公司6s管理的第四階段,我又被調為包裝部的6s督導員;其間公司舉行的"早會(huì )比賽"上,我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元).

  在xx月xx號晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì )"上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會(huì );和公司所有員工,其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè )的并且難忘的夜晚.我們在歡歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年!進(jìn)入新的一年,我會(huì )在過(guò)去一年的基礎之上:繼續不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標的同時(shí),加上了不斷的學(xué)習.相信全新的自我,全新的目標,一定會(huì )出現全新的成果。

  在剛剛過(guò)去的xxxx年里,我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,有換工作崗位時(shí)的喜悅,有做錯事時(shí)的恐慌,有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,同時(shí)也有思念家鄉想念親人時(shí)的憂(yōu)傷;但這一切都已過(guò)去,面對新的一天新的一年,我始終擁有--自信。

車(chē)間個(gè)人總結13

  20xx年在工廠(chǎng)車(chē)間工作一年來(lái),在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。

  作為新時(shí)代的一名共青團員,我時(shí)刻嚴格要求自己,自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律,自覺(jué)交納團費,認真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng )新,勇于應對挑戰,始終站在時(shí)代的發(fā)展前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評,曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

  那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下,曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

車(chē)間個(gè)人總結14

  轉眼臆,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,我會(huì )更加努力學(xué)習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會(huì )努力做好本職工作。

  自從參加工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習上、工作

  上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì )各項生產(chǎn)設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多,一不小就會(huì )出錯,出錯就會(huì )有大大的生命危險,損失著(zhù)經(jīng)濟角錢(qián),所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內操的工作崗位很重要,制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從經(jīng)驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)主管以及班長(cháng)工友的正確指導,龍其是開(kāi)展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的機會(huì )去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學(xué)習的過(guò)程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

  總之,進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車(chē)裝車(chē)單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來(lái),盡情的痛苦過(guò),也奢侈的幸福過(guò),沒(méi)有功勞也有苦勞,但無(wú)論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢(mèng)想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會(huì )是我們每個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  往后的工作或許會(huì )更加困難,越來(lái)越大的競爭就會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),帶著(zhù)那份理想執著(zhù)努力奮斗我們會(huì )做到更好!

車(chē)間個(gè)人總結15

  緊張的20xx年過(guò)去了,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個(gè)品種。

  2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神,20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

  4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  三、完成第xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。

  加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,今年xx月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

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