技術(shù)負責人的個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)負責人的個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結1
根據新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》要求，實(shí)驗室建立了新的質(zhì)量管理體系，于20xx年1月1日起實(shí)施�，F已運行了幾個(gè)月時(shí)間，,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系要求,同時(shí)保證本公司的質(zhì)量方針、目標，質(zhì)量體系的適應性，有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下：
1、檢測人員的培訓情況
為了滿(mǎn)足實(shí)驗室擴項的需求今年我實(shí)驗室增加檢測人員5名，均具有相應的工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)崗前培訓、考核可以滿(mǎn)足實(shí)驗要求，持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運行工作，分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫(xiě)了作業(yè)指導書(shū)，實(shí)驗現場(chǎng)操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學(xué)習，培訓采用了提問(wèn)、討論和現場(chǎng)操作、答卷等形式。通過(guò)培訓，室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的執行能力。
2、儀器的配置工作
實(shí)驗室為了滿(mǎn)足擴項需求新購置了各類(lèi)儀器XX臺，現共有各類(lèi)儀器設備XX臺，所有儀器設備均已由授權的計量機構進(jìn)行檢定和校準，合格率100%，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用，所有儀器設備均建立了檔案，經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃，做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權，監督設備責任人定期進(jìn)行設備保養、維護和檢查工作，以保證檢測設備符合規定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起，我公司擬擴近300個(gè)項目，其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求，實(shí)驗室貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規、技術(shù)標準和規范，通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍，并對標準進(jìn)行查新工作，對檢驗方法標準定期進(jìn)行確認，確保其最新有效。
5、實(shí)驗室環(huán)境方面
20xx年我公司實(shí)驗室更換了實(shí)驗室地址， 新的實(shí)驗室配有理化分析室、有機室、無(wú)機室、比色室，天平室、有機前處理室、無(wú)機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室，總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理，可以滿(mǎn)足實(shí)驗項目的需求。
6、改進(jìn)建議
加強人員技能及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力；加強測量不確定度的培訓和開(kāi)展實(shí)驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規范、科學(xué)、合理、嚴防檢測數據發(fā)生重大偏離。
7、評審結論
評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實(shí)可行的，技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的，實(shí)驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的，資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽(yù)、周到及時(shí)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶(hù)提供可靠數據，增強了客戶(hù)的信心。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結2
20xx年轉眼已經(jīng)過(guò)去了，承蒙公司各位領(lǐng)導的信任，使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人，并在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項目建設活動(dòng)中。由于專(zhuān)業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項目部
目部自成立已有數月，各項工藝均已先后組織開(kāi)工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
2、編制并完善了各種專(zhuān)項方案
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過(guò)程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線(xiàn)有無(wú)偏差；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過(guò)程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理
針對現場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數據并形成報表上報。
6、結算辦理
每月對上、對下進(jìn)行工程量計量，辦理相關(guān)結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計劃的編制和控制
結合現場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是創(chuàng )建團結、寫(xiě)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個(gè)管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平，提高思想認識、開(kāi)拓視野。
2、加強成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個(gè)項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng )收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點(diǎn)，才能為公司贏(yíng)得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作
在施工過(guò)程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。
20xx年是成長(cháng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習了不少專(zhuān)業(yè)知識，積累了相關(guān)經(jīng)驗，同時(shí)也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過(guò)大家的努力，我們項目會(huì )越戰越勇、公司會(huì )越做越好。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結3
20xx年的工作已經(jīng)悄然結束，自我擔任公司技術(shù)負責人以來(lái)，由于部分施工專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
公司在20xx年開(kāi)拓更大市場(chǎng)，擴大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標。
本人在20xx年所負責工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗不足，施工過(guò)程中對施工隊的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過(guò)長(cháng)，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習加強地方。
2、參與公司工程設計、報價(jià)、投標活動(dòng)
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，
20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負責人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、加強團隊的學(xué)習，提高公司整體水平
加強團隊學(xué)習，提高項目部整體水平。
3、進(jìn)一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為公司技術(shù)負責人在今后的工作中要主動(dòng)迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個(gè)新的水平；讓公司得到更高的技術(shù)支持。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結4
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：
20xx年我擔任北京市***區***市政工程技術(shù)負責人及北京市***區***工程技術(shù)員一職，***市政工程道路定線(xiàn)全長(cháng)為****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段；***工程建筑面積約****㎡，現階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了***工程的圖紙會(huì )審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶(hù)區的的駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。
由于***工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線(xiàn)、污水管線(xiàn)以及中水管線(xiàn)設計圖紙尚未出來(lái)，道路設計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì )審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，使項目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對施工現場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調查他們對三條管線(xiàn)的需求狀況，然后在根據他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
在20xx年***市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監理的一致好評和認可，為在***區個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎。
在***區***工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設，因而對房建的各種技術(shù)規程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì )很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有透過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，用心學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。
*****
*****年**月**日
技術(shù)負責人的個(gè)人總結5
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我擔任北京市x區x市政工程技術(shù)負責人及北京市x區工程技術(shù)員一職，x市政工程道路定線(xiàn)全長(cháng)為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡，現階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了工程的圖紙會(huì )審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶(hù)區的的.駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。
由于工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線(xiàn)、污水管線(xiàn)以及中水管線(xiàn)設計圖紙尚未出來(lái)，道路設計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。
在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì )審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，使項目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對施工現場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調查他們對三條管線(xiàn)的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
在20xx年x市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監理的一致好評和認可，為在x區個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎。
在x區工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設，因而對房建的各種技術(shù)規程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì )很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結6
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作�，F三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預留預埋專(zhuān)項治理措施》、《填充墻砌體專(zhuān)項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專(zhuān)項施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，
在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制
結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃，并下達至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過(guò)程管理
從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結7
20xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉：
城管機器人：特點(diǎn)、功能
數字城管：9+X系統的具體內容
綜合執法：能給客戶(hù)帶來(lái)的效益
城管大腦：主要賣(mài)點(diǎn)
2、項目流程各個(gè)環(huán)節的熟悉：側重于軟件項目的整個(gè)流程。
3、具體項目的深度參與：從前期的需求調研到招投標，項目中標后的移交工作，整個(gè)環(huán)節的參與。
4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點(diǎn)的學(xué)習了解。
5、對樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認識，對弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會(huì )展活動(dòng)和會(huì )議，我對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解，同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設計，提交的一些觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現。
7、作為技術(shù)負責人，成功促成了公司與融創(chuàng )、復地、龍湖、恒大等公司的戰略合作。
8、自我評價(jià)與未來(lái)期望
9、自認為我是一個(gè)執行力和學(xué)習能力都很強的人，善于解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，在工作中學(xué)習，舉一反三。注重最終結果，但也不會(huì )忽略過(guò)程。
10、中國的未來(lái)充滿(mǎn)機遇，特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè)，它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續成長(cháng)和發(fā)展，腳踏實(shí)地，挑戰自我，在實(shí)現公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值的提升。
技術(shù)負責人的個(gè)人總結8
我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建設集團有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現在已有兩個(gè)年頭，一共經(jīng)歷了三個(gè)項目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學(xué)習到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時(shí)也堅定了自己的對未來(lái)工作的信心。
20xx年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺(jué)自己非常有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作，公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓。通過(guò)那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的學(xué)習。
培訓結束后，我便接到領(lǐng)導的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部，當時(shí)正在建設的是KD庫項目，我來(lái)到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著(zhù)當時(shí)的技術(shù)負責人和施工員一起工作學(xué)習。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來(lái)到項目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和質(zhì)檢一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
我到達這個(gè)KD庫項目的時(shí)候，這個(gè)項目的基礎以及主體工程已經(jīng)基本結束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個(gè)廠(chǎng)區的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場(chǎng)地抄平，抄平就要用到水準儀，雖然在學(xué)校時(shí)接觸過(guò)水準儀，但是用起來(lái)卻還沒(méi)有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。
設備基礎的控制線(xiàn)要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時(shí)候為了一個(gè)數據我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線(xiàn)過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
通過(guò)現場(chǎng)施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。
20xx年10月的時(shí)候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開(kāi)工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉戰到新的工程之中，這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間及綜合站房項目。在項目開(kāi)始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析，同時(shí)我們根據工程的總施工組織設計和進(jìn)度計劃，對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。
駐廠(chǎng)零部件車(chē)間結構比較簡(jiǎn)單，類(lèi)似于一個(gè)大型的倉庫，整個(gè)車(chē)間中間有兩條超出屋頂的防火墻，將整個(gè)車(chē)間分隔層三個(gè)獨立的車(chē)間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車(chē)間廠(chǎng)房的水電間，兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來(lái)，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來(lái)工作的時(shí)間比較短，這個(gè)項目是我第一個(gè)完整的項目，從項目的開(kāi)始就對整個(gè)施工進(jìn)行負責，以前的實(shí)習和第一個(gè)KD庫項目都是在項目的中途參與的。
面對這個(gè)嶄新的項目，我有點(diǎn)開(kāi)始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐漸對這個(gè)項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開(kāi)挖開(kāi)始，我與同事就開(kāi)始忙碌起來(lái)，第一次參與工程的基礎工程的施工，有許多的問(wèn)題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著(zhù)各種問(wèn)題，直到最后我也能獨自的完成這些工作。
駐廠(chǎng)零部件車(chē)間的基礎工程比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有樁基礎，只需要控制好基坑開(kāi)挖的深度與尺寸，然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠(chǎng)房是一個(gè)鋼結構廠(chǎng)房，其主體主要是鋼構件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構，有過(guò)上一個(gè)工程的經(jīng)驗，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過(guò)程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導的幫助下，我仍然很完滿(mǎn)的完成任務(wù)。
20xx年3月的時(shí)候由于原來(lái)的資料員即將被派遣到其他項目去，通過(guò)與項目經(jīng)理的溝通后，我開(kāi)始跟隨原來(lái)的資料員學(xué)習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實(shí)的反應施工現場(chǎng)的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì )議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。這種工作看似輕松，實(shí)則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實(shí)、全面的反映，整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)跟隨前任資料員的學(xué)習，和自己在工作中的體會(huì )，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。
在去年的10月中旬整個(gè)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)項目已經(jīng)中標，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)涂裝車(chē)間項目擔任項目技術(shù)負責人。
由于我的工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習和熟悉，如今站在這樣一個(gè)崗位上，我覺(jué)得這是一次非常好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，之前有過(guò)做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗，使我在這個(gè)項目的開(kāi)始并不盲目，在領(lǐng)導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會(huì )了很多東西，通過(guò)一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項目技術(shù)負責人必須做好以下幾點(diǎn)：
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。
2.負責與業(yè)主代表、監理、設計、地勘等相關(guān)方協(xié)調現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。
3.組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì )審和設計變更，做好施工技術(shù)準備、組織，編寫(xiě)施工方案及作業(yè)指導書(shū)。
4.組織解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題，主持召開(kāi)項目部技術(shù)會(huì )，編制進(jìn)度計劃并督促各個(gè)施工隊的工作進(jìn)度。
5.負責與業(yè)主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調工作，負責項目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調配工作以及各作業(yè)隊資源調配及協(xié)調工作。
6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過(guò)去的兩年來(lái)的工作，我感覺(jué)自己在項目上得到很多鍛煉，學(xué)習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會(huì )努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服。
【技術(shù)負責人的個(gè)人總結】相關(guān)文章：
技術(shù)負責人的個(gè)人總結04-01
技術(shù)負責人的個(gè)人總結-技術(shù)工作總結12-20
技術(shù)負責人個(gè)人年終總結12-26
2019年公司技術(shù)負責人個(gè)人總結模板11-12
技術(shù)負責人的年終總結12-13