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鄉村農民道德模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-09-16 07:21:52 個(gè)人事跡材料 我要投稿
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鄉村農民道德模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,大家一定都接觸過(guò)事跡材料吧,從先進(jìn)對象的形成和內涵上來(lái)分,事跡材料可分為在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間內形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。什么樣的事跡材料才是規范的呢?下面是小編為大家收集的鄉村農民道德模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

鄉村農民道德模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料

  xxx,男,19xx年生,入黨。該同志政治素質(zhì)好,有較強的經(jīng)濟嗅覺(jué)和創(chuàng )新水平,他一個(gè)普普通通的農民,卻懷揣遠大理想,對經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )做出很大貢獻。

  一、為鄉親艱難創(chuàng )業(yè),一心幫鄰致富。

  19xx年,他開(kāi)始搞私營(yíng)運輸,通過(guò)幾年的辛苦打拼,自己積累了一定資金。在跑運輸過(guò)程中,發(fā)現農村新興的養殖廠(chǎng)比較多,但雞飼料比較緊缺,農民買(mǎi)飼料不知道真假,有時(shí)花冤枉錢(qián),上當受騙之事時(shí)有發(fā)生,為此,他決心自己建立飼料廠(chǎng),為村民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的好飼料。他通過(guò)多方協(xié)調資金,籌集600萬(wàn)元建立起了華明飼料廠(chǎng),華明飼料占地10畝,擁有職工40余人,每人月收入1500元以上。華明飼料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)飼料能夠供應本地20余個(gè)村,100余戶(hù)養殖戶(hù),為養殖戶(hù)年節省資金10余萬(wàn)元。

  二、為夢(mèng)想致力創(chuàng )新,使誠信深入人心。

  他深刻地認識到市場(chǎng)競爭的結果就是優(yōu)勝劣汰,如不創(chuàng )新就會(huì )被無(wú)情的淘汰出局。為了使企業(yè)立于不敗之地,達到鄰里共同致富的夢(mèng)想,他多次聘請濰坊、龍口等技術(shù)人員完善公司技術(shù)創(chuàng )新,邀請了部分養殖戶(hù)作為公司的顧問(wèn),隨時(shí)為廠(chǎng)家的發(fā)展提供反饋信息。他有強烈的責任意識。從不因客戶(hù)欠債欠債而不與發(fā)貨,并多次給予困難養殖戶(hù)與無(wú)私幫助,目的只有一個(gè),那就是希望全體養殖戶(hù)都富起來(lái),共同把養殖業(yè)做大做強,使群眾盡快脫離貧困邊緣,走向幸福的小康之路。他的付出得到了廣大養殖戶(hù)的認可,公司產(chǎn)品供不應求,公司也得到了良好的社會(huì )效益。

  三、為鄉親再次創(chuàng )業(yè),勇?lián)虡I(yè)風(fēng)險。

  華明飼料為廣大養殖戶(hù)提供了原料,給村民解決了不少困難,但現在一個(gè)新的問(wèn)題出現,因金融危機和禽流感雞苗價(jià)格上漲較快,養殖戶(hù)感覺(jué)資金壓力較大,并且利潤空間壓縮的很小,很多養殖戶(hù)紛紛改行,養殖大棚閑而不用,楊富國看在眼里,疼在心里,為此,他又經(jīng)過(guò)多次參觀(guān)、學(xué)習、考察、交流,與其他有志之士通過(guò)貸款、籌借籌方式共籌集資金1200萬(wàn)元,于成立了盛國畜牧有限公司,占地62畝,專(zhuān)門(mén)從事孵化產(chǎn)業(yè),現正在建設中,預計夏便可投產(chǎn)運營(yíng),將更好的為民解憂(yōu)。

  四、為理想不斷學(xué)習,道德文明永相傳

  同志從未放松對思想理論的學(xué)習,他不斷地用知識武裝自己的頭腦,提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做,他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高,為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,他在公司內建立了圖書(shū)閱覽室,訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙,鼓勵員工學(xué)習科學(xué)文化知識,強化提高員工素質(zhì)。華明飼料有限公司自成立以來(lái),職工從來(lái)未發(fā)生過(guò)打架、斗毆,甚至不文明的行為都很少出現,并且每位職工在村里漸漸都成了孝子、孝女,在這個(gè)物欲橫流的年代,真是民間一大奇跡。

  五、為明天繼續奮斗,公益事業(yè)常放心間。

  他指出公司的發(fā)展戰略是用低成本吸引客戶(hù),用高質(zhì)量贏(yíng)來(lái)客戶(hù),他滿(mǎn)懷信心的說(shuō)“為了更好的發(fā)展公司,為了更好的帶動(dòng)客戶(hù)致富,為了更好的贏(yíng)得支持,我們下一步將成立無(wú)棣華明畜禽養殖專(zhuān)業(yè)合作社,提供雞苗、飼料、養殖、宰殺一條龍服務(wù)!卑l(fā)展宰殺業(yè)也是為養殖戶(hù)提供銷(xiāo)路問(wèn)題,此心可見(jiàn)一斑。

  楊富國同志創(chuàng )業(yè)已有28個(gè)春秋,他一直以帶動(dòng)父老鄉親致富為目標為社會(huì )公益事業(yè)無(wú)私奉獻,修路、建橋、治病、救災等社會(huì )捐款已記不清,至少已10余萬(wàn)元。他是致富不忘鄉親的典范,是企業(yè)家學(xué)習的楷模,是村民道德的榜樣。

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