員工之星個(gè)人事跡材料范文（精選10篇）

　　在日常學(xué)習、工作或生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的員工之星個(gè)人事跡材料范文（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工之星個(gè)人事跡材料1

　　xx，緊盯基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，多措推進(jìn)物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區劃分24個(gè)物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個(gè)小區黨支部、8個(gè)業(yè)主委員會(huì )、16個(gè)自管委員會(huì )、4個(gè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì )，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區黨委、社區、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商“五方聯(lián)動(dòng)”。

　　打造天津路泰山綠谷小區的`“板凳說(shuō)理室”、李家邊社區的“五聯(lián)五訪(fǎng)”、東風(fēng)大道社區“五微”等基層治理示范點(diǎn)，先后解決了天津路社區大洋五洲小區外圍停車(chē)場(chǎng)糾紛、采暖等問(wèn)題，京東1號小區停水問(wèn)題，綿繡南山小區噪音擾民問(wèn)題等問(wèn)題。聚焦“一老一小”、統籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區13個(gè)物業(yè)小區“黨建+鄰里中心”建設。

　　員工之星個(gè)人事跡材料2

　　xx，因地制宜將轄區所有小區劃分為134個(gè)小網(wǎng)格，并全部成立黨支部。將轄區小區類(lèi)型細分成建制小區、老舊小區、無(wú)物業(yè)管理小區、散居自建房小區共4大類(lèi)。率先全面完成85個(gè)業(yè)主委員會(huì )、48個(gè)自管委員會(huì )和14個(gè)環(huán)境與物業(yè)管理委員會(huì )的組建（換屆）。

　　積極爭取，多方籌措小區管理服務(wù)陣地，移交陣地面積達1.2萬(wàn)平方米，小區擁有陣地數量112個(gè)。探索并形成“1+3+N”的.小區自治管理模式，總結出小區自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區暖氣供應問(wèn)題、半山尚小區門(mén)口斑馬線(xiàn)出行問(wèn)題等30余件。

　　員工之星個(gè)人事跡材料3

　　xx剛來(lái)雅居樂(lè )的時(shí)候，主要從事社區文化專(zhuān)員工作，漸漸熟悉了崗位工作流程后又兼管了前臺收銀和前臺接待工作等。她工作中任勞任怨，每次活動(dòng)都親力親為，從活動(dòng)策劃到活動(dòng)材料的準備，再到活動(dòng)開(kāi)展等均一絲不茍的完成。這一切都看在業(yè)主與同事眼中，同時(shí)也受到業(yè)主和同事們的一致好評。

　　在為業(yè)主服務(wù)過(guò)程中，讓人影響最深刻的就是她臉上洋溢著(zhù)的燦爛笑容。她待人真誠溫和，所以在業(yè)主中人緣較好。特別是18棟的'一戶(hù)業(yè)主，因為戶(hù)主是一對年紀較大的老人，且是外地人，所以對他們關(guān)心較多，平時(shí)隔幾天不見(jiàn)老人出門(mén)都會(huì )上門(mén)看看，一來(lái)二往，和老人的關(guān)系更親近了，在各方面的工作上也得到了業(yè)主的支持與幫助。

　　還有件讓人印象深刻的事，有一個(gè)業(yè)主因撞車(chē)了沒(méi)法及時(shí)趕回家接兩個(gè)獨自在家的孩子，于是電話(huà)求助到物業(yè)中心。在接到業(yè)主求助后，xx第一時(shí)間將孩子帶到了客服中心，還為孩子們買(mǎi)了午飯。業(yè)主回來(lái)看到孩子們好好地待在客服中心，很高興，也很感動(dòng)，后來(lái)業(yè)主想要給予物質(zhì)感謝，都被她婉拒了。

　　業(yè)主們口中的xx就是“那個(gè)每次見(jiàn)到都笑瞇瞇的姑娘”。12棟商鋪業(yè)主對她的評價(jià)是“作為服務(wù)行業(yè)，她這微笑是很合格的”。解決業(yè)主所想，及時(shí)處理業(yè)主提出的需求與幫助，得到了業(yè)主們的認可，也收到了業(yè)主們的肯定與贊揚。

　　員工之星個(gè)人事跡材料4

　　提起她，每個(gè)人都會(huì )由衷的豎起大拇指，熱情、努力、踏實(shí)、認真，但僅僅這些，還不足以說(shuō)明她被大家交口稱(chēng)贊的原因。

　　她，是28歲的恒信物業(yè)伯爵公館項目經(jīng)理——xx。

　　從一名普通的客服人員，一路成長(cháng)為客服主管再到現在的項目經(jīng)理，她始終任勞任怨、踏實(shí)肯干，不僅要身先士卒奮戰在為業(yè)主服務(wù)的第一線(xiàn)，同時(shí)還肩負起監管全項目的責任；作為伯爵公館項目經(jīng)理，她更要肩負起項目經(jīng)理的所有職責，從項目管理、人員、資金、技術(shù)到總體方針政策的制定實(shí)施，所有項目工作她一絲不茍、全力以赴，不僅自己一直不懈追求讓百分之百的`客戶(hù)滿(mǎn)意，更帶領(lǐng)她的團隊努力做到了讓客戶(hù)百分之百的滿(mǎn)意。

　　自從入職恒信，是她看著(zhù)伯爵公館從工地變成花園洋房，從人煙稀少的小區到欣欣向榮的高檔繁華住宅。她見(jiàn)證了恒信伯爵公館項目成長(cháng)和繁榮的全部過(guò)程。她帶領(lǐng)的恒信伯爵公館物業(yè)服務(wù)團隊，從最開(kāi)始一人承擔數責的十幾人，發(fā)展成為秩序管家、清潔管家、園林管家、工程管家和親情管家五大崗位齊全、分工明確的五十余人的物業(yè)客戶(hù)服務(wù)團隊，她們用真誠和熱情贏(yíng)得了伯爵公館廣大業(yè)主的一致贊揚。

　　對于自己忙碌的工作狀態(tài)，她坦誠說(shuō)其實(shí)自己是享受的，忙碌說(shuō)明自己有價(jià)值，看到通過(guò)自己的努力，理想一點(diǎn)點(diǎn)成為現實(shí)，進(jìn)而化作業(yè)主臉上滿(mǎn)意的笑容，她心中的自豪感和成就感油然而生，每當這個(gè)時(shí)候，就感覺(jué)平日的辛苦和汗水都值得了。

　　員工之星個(gè)人事跡材料5

　　xx，48歲，物業(yè)管理所衛生工，濟東物業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)者”。xx在保潔崗工作22年，每天她都會(huì )準時(shí)出現在工作崗位上。

　　為了保持道路整潔，她每隔兩小時(shí)，就會(huì )上路清理落葉和居民不經(jīng)意間丟落的垃圾。xx的工作不僅得到領(lǐng)導和同事的認可，也得到了許多社區居民的贊揚，大家都說(shuō)，xx已經(jīng)成了“家里人”，每天都能見(jiàn)到她，不管啥時(shí)候出門(mén)路上總是干干凈凈的。2017年，xx積極響應中心號召，克服兒子大病的.困難，先后三次到陜蒙基地從事對外開(kāi)發(fā)服務(wù)，始終高標準高質(zhì)量完成本職工作，受到領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　員工之星個(gè)人事跡材料6

　　xx，49歲，水電暖運行隊運行班長(cháng)，濟東物業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)者”。2017年5月以來(lái)，xx響應中心對外創(chuàng )收掙工資的號召，帶領(lǐng)熱電運行班的.同志承包衛生區，5個(gè)月掙得20余萬(wàn)元。8月份，父親病重去世期間，正是工作量最大的時(shí)候，他匆匆用幾天料理完父親后事后，又馬上回到工作崗位，堅守在一線(xiàn)。

　　供暖后，他帶領(lǐng)班組成員克服人員少、任務(wù)重等困難，一個(gè)月幾乎無(wú)休班，取得了供暖打壓試驗一次成功、注水供暖一次成功的好成績(jì)。同時(shí)，他配合技術(shù)人員強化管理，2017年供暖補水量較去年同期下降40%，用鹽量較去年同期下降25%，為濟東物業(yè)節支增效做出貢獻。

　　員工之星個(gè)人事跡材料7

　　xx，44歲，中共黨員，維修服務(wù)隊維修班班長(cháng)，煤業(yè)公司“先進(jìn)個(gè)人”、濟東物業(yè)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。xx所帶領(lǐng)的維修班負責中心轄區內7000多戶(hù)住宅區、800多戶(hù)單身周轉房以及公共辦公、租賃區域供水、供電、供暖的維修保養及道路維修工作。

　　17年7月，他冒雨在最短的時(shí)間內對壓壞的蓋板進(jìn)行更換，消除安全隱患；17年8月，三源酒店供水管道損壞，他在母親喪事后的`第二天，就緊盯施工現場(chǎng)；17年11月，他帶領(lǐng)職工和寒冷的天氣賽跑，一次次地刷新工程進(jìn)度；這樣的例子對他來(lái)說(shuō)舉不勝數。2017年，他帶領(lǐng)職工共計完成維修、搶修任務(wù)4000余項，處理責任轄區地下漏水點(diǎn)40余處，檢維修配電箱1000余個(gè)，保養供暖閥門(mén)700余個(gè)，他用“實(shí)干”詮釋著(zhù)對企業(yè)、對工作的熱愛(ài)。

　　員工之星個(gè)人事跡材料8

　　xx，堅持專(zhuān)班推進(jìn)、掛圖作戰，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議、定期通報，倒逼鄉鎮、相關(guān)部門(mén)、社區和小區落實(shí)工作責任。注重發(fā)揮社區黨建專(zhuān)員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題40余件。統籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實(shí)事、辦好事，對支持力度大的'通報表?yè)P，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。

　　先后指導7個(gè)社區科學(xué)劃分物業(yè)小區（小網(wǎng)格）106個(gè)，規范成立小區黨支部106個(gè)，新組建業(yè)主委員會(huì )28個(gè)、自管委員會(huì )78個(gè)，打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)10個(gè)，積極協(xié)調包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬(wàn)元，幫助調濟小區活動(dòng)用房40處，實(shí)現物業(yè)管理、服務(wù)、陣地全覆蓋，統籌解決小區停車(chē)、環(huán)境治理、設施改造等民生實(shí)事30多個(gè)。

　　員工之星個(gè)人事跡材料9

　　xx，充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總作用，先后4次組織召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )和推進(jìn)會(huì )，對黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行安排部署和調度督辦，組織民政、房管等相關(guān)部門(mén)深入現場(chǎng)參觀(guān)指導，破解難題，凝聚強大工作合力。堅持學(xué)習在先、帶著(zhù)帶領(lǐng)，積極主動(dòng)深入學(xué)習黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)政策文件和法律法規，熟知小區黨支部組建、業(yè)主（自管）委員會(huì )組建等程序規范，成為物業(yè)管理業(yè)務(wù)行家里手。緊盯黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋8項重點(diǎn)任務(wù)，先后9次深入社區、小區實(shí)地督導，答疑解惑，協(xié)調解決相關(guān)困難和問(wèn)題20余條。

　　在他的`帶領(lǐng)下，竹山縣黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋百日攻堅行動(dòng)推進(jìn)有力、成效顯著(zhù)，106個(gè)小區實(shí)現了黨支部全覆蓋、物業(yè)管理全覆蓋，居民居住環(huán)境大為改善、百姓幸福指數不斷提升。

　　員工之星個(gè)人事跡材料10

　　xx，充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)期參與創(chuàng )立實(shí)地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動(dòng)12次，特別是針對大量投訴天津路社區大洋五洲小區物業(yè)公司的'情況，迅速開(kāi)展實(shí)地調查，督促茅箭區東城開(kāi)發(fā)區、天津路社區對小區業(yè)委會(huì )履職情況調查，推進(jìn)業(yè)委會(huì )開(kāi)展換屆。同時(shí)，針對第28周重點(diǎn)督導任務(wù)清單，協(xié)調大洋五洲小區開(kāi)發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬(wàn)元用于小區鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區居民的稱(chēng)贊和好評。

　　xx，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動(dòng)35次，按要求對主城區7個(gè)街道68個(gè)社區和竹溪、竹山的11個(gè)社區進(jìn)行實(shí)地檢查督導工作，為各級各部門(mén)規范開(kāi)展物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行指導，現場(chǎng)收集各級各社區各類(lèi)問(wèn)題200余條，及時(shí)分析原因、研究方法，為社區在“三方聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展、物業(yè)管理矛盾調解等工作推進(jìn)方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案解析》，并在督導中對各級部門(mén)負責人進(jìn)行測試，通過(guò)實(shí)例剖析不斷加強各級調解物業(yè)管理矛盾能力。

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