關(guān)于個(gè)人工作承諾書(shū)匯總七篇

　　在現在的社會(huì )生活中，承諾書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛，承諾書(shū)是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書(shū)面形式。大家知道承諾書(shū)的格式嗎？下面是小編為大家收集的個(gè)人工作承諾書(shū)7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇1

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和客戶(hù)要求的變化，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟，都對項目的管理，尤其是對項目的進(jìn)度、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的時(shí)間用在什么地方。他們所能控制的時(shí)間非常有限，他們會(huì )有系統地工作，來(lái)善用這有限的時(shí)間;有效的管理者重視對外界的貢獻。他們并非為工作而工作，而是為成果而工作;有效的管理者善于利用長(cháng)處，包括自己的長(cháng)處、同事的長(cháng)處和下屬的長(cháng)處，他們知道一項有效的決策總是在“不同意見(jiàn)討論”的基礎上做出的判斷，它絕不會(huì )是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。

　　部門(mén)經(jīng)理是公司最前沿、最基本、最重要的一個(gè)管理單元，這個(gè)崗位的成敗和對公司的貢獻直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至于生存，因此非常之重要，部門(mén)經(jīng)理的工作是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從簡(jiǎn)單到復雜，再從復雜到“簡(jiǎn)單”，只有達到這個(gè)“簡(jiǎn)單”的境界，才能真正實(shí)現項目管理的工作“沒(méi)有界限”——萬(wàn)事相通。公司的需求就是質(zhì)量、效率、利潤、人員培養等等。在制定目標和計劃的時(shí)候，要善于溝通，有計劃，理想化了，讓項目組的`每一個(gè)人都關(guān)注對項目的貢獻，使得“人人有事做，事事有人做”，就是要做到每一個(gè)人都有工作，每一個(gè)職責都有人承擔，切忌“責任誰(shuí)都背，最后誰(shuí)都沒(méi)有責任”

　　部門(mén)經(jīng)理必須要具備非常強的綜合能力，它不僅關(guān)系到項目交付能否順利進(jìn)行，而且還關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，管理后備隊伍的建設問(wèn)題�，F在我們更加要強化這個(gè)優(yōu)勢，提升這個(gè)優(yōu)勢，為市場(chǎng)的擴張做好堅實(shí)的基礎。

　　你不該做什么?

　　不做違背項業(yè)道德和行為的事情，不說(shuō)無(wú)中生有的話(huà)。不為失敗買(mǎi)單。

　　做好怎么樣?

　　在人的職業(yè)生涯中，對工作負責是基本要求和做人的良知。無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，首先要把自己的工作做到最好，學(xué)會(huì )享受自己的工作，同時(shí)享受自己的生活。重視自己的崗位工作。

　　其實(shí)公司不是慈善機構，但是也不會(huì )虧得有能力的員工，我的工作做好了，公司自然就會(huì )支付我相應的勞動(dòng)報酬，我也就自然認為自己承擔的工作別人無(wú)法替代，我的勞動(dòng)成果會(huì )為企業(yè)帶來(lái)效益就自然了。

　　做不好怎么樣?

　　一個(gè)人是不斷的提升，現任經(jīng)理既然選中了我，說(shuō)明領(lǐng)導還是賞識我的，我會(huì )努力配合各部門(mén)，干好本職工作，通過(guò)自己的努力來(lái)爭得一份機會(huì )。在事業(yè)上取得更大的成就，我的水平有限，但人總是要在學(xué)習中成長(cháng)，在工作中積累經(jīng)驗，如果我在工作中發(fā)現自己的能力不足，我會(huì )自動(dòng)離職。

　　該說(shuō)什么?

　　我們每天都要和同事、領(lǐng)導交流。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，質(zhì)量一定要符合各種國家規范及行業(yè)標準，達到業(yè)主的要求;工期一定保證按計劃完成，力爭提前完成;進(jìn)度一定根據工期要求編制和實(shí)施，配合好各單位，保證工期如期完成;安全工作一定做好，專(zhuān)人負責，“安全第一，質(zhì)量第一”，了解實(shí)際工程狀況、現場(chǎng)情況。審核施工班組安全技術(shù)措施作業(yè)指導書(shū)的復合性，并現場(chǎng)監督檢查實(shí)施，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

　　不該說(shuō)什么?

　　跨級報告，以個(gè)人感情來(lái)維護他人利益，.在別人面前說(shuō)一些過(guò)于激動(dòng)的語(yǔ)言，不要說(shuō)不是自己的事情就不要理，我只要做好自己;作為公司的一員，要站在就事論事的角度上說(shuō)話(huà)，別因小矛盾用權力來(lái)報復他人。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇2

天威薄膜光伏安全生產(chǎn)委員會(huì )：

　　本人鄭重承諾，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中嚴格履行以下職責及義務(wù)：

　　1、 本人嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》及《河北省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責任暫行規定》等國家法律、法規、標準及公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，嚴格按照崗位安全操作規程及作業(yè)指導書(shū)規定作業(yè)，服從單位領(lǐng)導的管理，杜絕違章行為。

　　2、 接受安全生產(chǎn)教育及培訓，在獨立上崗前掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識及安全操作技能，掌握安全設備、設施、工具、勞動(dòng)防護用品的使用、維護及保管知識。

　　3、 正確佩戴及使用勞動(dòng)防護用品。

　　4、 特種作業(yè)前按照國家有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后持證上崗作業(yè)。

　　5、 了解本人作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施及相關(guān)自救互救知識，增強事故預防及應急處理能力。

　　6、 落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，積極采用新技術(shù)、新工藝，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，不使用未經(jīng)公司“三同時(shí)”驗收或國家明令淘汰、禁止的、報廢的或危及生產(chǎn)安全的工藝、設備，提高生產(chǎn)裝置的安全性。

　　7、 負責對本崗位生產(chǎn)現場(chǎng)的機械設備及電氣的日常檢查、管理，及時(shí)發(fā)現及消除安全事故隱患，嚴格落實(shí)本崗范圍內的易燃易爆、�；�品使用等重點(diǎn)部位監控措施，確保設備、設施的安全使用。

　　8、 工作中互相關(guān)心、互相照顧、互相提醒、互相監督，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　9、 工作中集中精力，不帶病作業(yè)，不疲勞作業(yè)，不做與工作無(wú)關(guān)的危險動(dòng)作。 10、 發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，立即向安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告并采取可能的應急措施。

　　11、 拒絕違章指揮及強令冒險作業(yè);制止、糾正其他人員的違章行為;積極對本單位的安全生產(chǎn)決策事項及日常的安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)、建議。

　　12、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現場(chǎng)人員立即報告本單位負責人。迅速采取措施進(jìn)行搶救，保護事故現場(chǎng)，防止事故擴大，并立即如實(shí)報告安技處及其他有關(guān)部門(mén)。不隱瞞、不謊報、不拖延，不故意破壞事故現場(chǎng)，保護有關(guān)證據。

　　13、 履行法律、法規及公司、本部門(mén)制度規定的其它安全生產(chǎn)職責。

　　14、 若本人違反上述承諾及未履行安全管理職責，導致發(fā)生責任事故的，本人承諾不阻礙及干涉對生產(chǎn)安全事故的依法調查及處理，并接受如下處罰：

　　一、 發(fā)生不能評級的輕傷事故、直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下的設備、火災事故：每人次處罰本人20xx元。

　　二、 發(fā)生十級、九級傷殘事故：每人次處罰相當于本人事故前2個(gè)月收入的罰款。

　　三、 發(fā)生八級、七級傷殘事故或直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元-100萬(wàn)元的設備、火災事故：每人次處罰相當于本人事故前3個(gè)月收入的罰款。

　　四、 發(fā)生六級、五級傷殘事故或直接經(jīng)濟損失在100萬(wàn)元以上的設備、火災事故：每人次處罰本人相當于本人事故前4個(gè)月收入的罰款。

　　五、 發(fā)生四級及以上傷殘事故：每人次處罰本人相當于本人事故前6個(gè)月收入的罰款。

　　六、 對事故責任處罰保證在一個(gè)月內落實(shí)并交公司有關(guān)部門(mén)。

　　承諾人簽字：

　　年 月 日

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇3

　　一、積極推進(jìn)學(xué)習型組織建設。

　　1、組織鄉、村干部深入開(kāi)展 “三新”主題教育活動(dòng)，并經(jīng)常性的在全體干部中開(kāi)展“批評與自我批評”活動(dòng)，找缺點(diǎn)、樹(shù)典型、評先進(jìn)。充分調動(dòng)鄉、村干部工作積極性，不斷提高鄉、村干部工作水平。

　　2、組織30名鄉村干部赴山東、河南、楊凌學(xué)習金銀花栽植技術(shù)；組織80名鄉、村干部赴其它兄弟鄉鎮學(xué)習專(zhuān)項工作經(jīng)驗，如新農村建設、“一事一議”等；組織村兩委會(huì )成員及村民監督委員會(huì )成員在鄉機關(guān)開(kāi)展培訓班四期，并積極配合縣級機關(guān)做好干部培訓工作。

　　3、加強全鄉青年干部培訓力度，特別是選調生、大學(xué)生村干部的培養教育。選派優(yōu)秀青年干部駐村開(kāi)展工作，通過(guò)在村上參與協(xié)調解決矛盾，開(kāi)展計生等工作，切實(shí)加強青年干部的實(shí)際工作能力。

　　4、按時(shí)參加“彬縣黨建講壇”。領(lǐng)導干部要按照縣委組織部的要求按時(shí)參加縣上舉辦的講座，并結合工作實(shí)際勤思多想，不斷開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )造性工作。

　　二、加強鄉村干部隊伍建設。

　　1、制定機關(guān)工作制度，加強機關(guān)干部日常管理。

　　制定車(chē)家莊鄉政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度、請銷(xiāo)假制度、機關(guān)考勤制度、財務(wù)管理制度、車(chē)輛及駕駛員管理制度、機關(guān)食堂管理制度。并嚴格按照制度落實(shí)辦理，保障機關(guān)干部做事有章可循，切實(shí)加強機關(guān)干部管理。

　　2、實(shí)行機關(guān)干部工作報告制度。

　　實(shí)行機關(guān)干部工作報告制度，機關(guān)干部每月月末填寫(xiě)工作報告單，回顧和總結當月工作及其完成情況，由鄉黨政主要領(lǐng)導對工作完成情況進(jìn)行評點(diǎn)，以提高工作效率，并為科學(xué)考核干部提供依據。

　　3、建立健全干部責任追究機制。

　　對村兩委會(huì )干部實(shí)行干部責任追究，對工作不積極、與鄉黨委、政府不能保持一致，有抵觸情緒、產(chǎn)生嚴重后果的干部，鄉黨委、紀檢委將依據相關(guān)條例對其責任追究，輕者黨內警告、記過(guò)，重者直接進(jìn)行免職，以此促進(jìn)全年各項工作的順利完成。

　　4、建立完善黨建工作責任制。領(lǐng)導干部有黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，年初鄉黨委研究決定，鄉黨政9名領(lǐng)導分包9個(gè)重點(diǎn)支部，明確責任和職責，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作責任，每月到聯(lián)系點(diǎn)指導一次工作，每季度到點(diǎn)講一次黨課，每半年為點(diǎn)辦一件事實(shí)，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成黨建示范點(diǎn)。同時(shí)要求每季度對各聯(lián)系點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查通報。

　　三、抓好基層組織和黨員隊伍的建設。

　　1、抓好村級陣地建設工作。今年，在繼續完成權家橋村村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設的同時(shí)，爭取資金啟動(dòng)建設席家店、馬家斜、新莊村村級陣地建設。

　　2、切實(shí)加強黨員隊伍建設。建立健全發(fā)展黨員工作責任制，高度重視和認真抓好黨員發(fā)展工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。今年要做好XX年預備黨員考察轉正工作，使全鄉黨員累計達到267人。并培養發(fā)展預備黨員20人，發(fā)展入黨積極分子50人，及時(shí)向黨內補充新鮮血液，努力發(fā)展35歲以下年輕黨員，逐步改善黨員隊伍結構。

　　3、搞好黨員服務(wù)隊建設。吸納一批新的黨員服務(wù)志愿者，加入黨員服務(wù)隊行列，進(jìn)一步擴大黨員服務(wù)隊規模，在原有服務(wù)隊的基礎上，根據村情實(shí)際、組織一些專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊。完善黨員服務(wù)隊工作計劃，廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富、成果顯著(zhù)的為民服務(wù)活動(dòng)，搭建黨員經(jīng)常受教育，群眾長(cháng)期得實(shí)惠的有效平臺和載體。

　　4、及時(shí)更新完善流動(dòng)黨員信息，加大外派流動(dòng)黨員管理支部的建設力度，建立與所在黨委的定期聯(lián)系溝通制度，加強流動(dòng)黨員的聯(lián)系、教育、管理和服務(wù)，并隨時(shí)與流動(dòng)黨員的家屬聯(lián)系，了解他們的生活現狀。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇4

　　一、全力抓好造林綠化工作：

　　1.綠化苗木基地：成立了森鑫園、盛世綠化、良福農林、興屯果園等綠化公司，面積達200余畝，以引進(jìn)培育市場(chǎng)潛力大的新品種苗木、優(yōu)質(zhì)花木為主，提升產(chǎn)品檔次，帶動(dòng)全鄉綠化苗木、花卉業(yè)快速發(fā)展。

　　2.經(jīng)濟林基地; 以市場(chǎng)為導向，積極引進(jìn)名、特、優(yōu)、稀、新等優(yōu)良經(jīng)濟林樹(shù)種，大力發(fā)展經(jīng)濟林基地。在張飛垓村新擴建了800畝核桃基地和1000畝韓國梨基地，刺激了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　3.豐產(chǎn)林基地，充分利用河道及非耕地資源，大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林，在南總干渠、中心路、王樓干溝、中心東路兩側及東李莊風(fēng)沙片等7處高標準栽植苗木10萬(wàn)余株，綠化2600畝土地。

　　此外，在鄉金城路、黃金路兩側栽植綠化苗木2460余株，有力的推動(dòng)了鄉綠色小城鎮建設的發(fā)展步伐，并為新農村社區建設打下了良好的生態(tài)基礎。

　　二、美國白蛾疫情得到有力控制：

　　在白蛾防治工作中，統籌安排、科學(xué)防治，確保鄉不漏村，村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏樹(shù)。各村成立了不少于3人的防治專(zhuān)業(yè)隊，并購置高壓噴霧機8臺，高枝剪48把，藥物100箱，保證了防治工作的需要。經(jīng)過(guò)積極防治，我鄉美國白蛾防治取得了較好的效果，無(wú)公害防治率達到100% ，成災率為零。

　　三、林改工作順利進(jìn)展。

　　我鄉集體林權制度主體改革任務(wù)已基本完成。全鄉集體林地共4905.2畝，已初步建立起產(chǎn)權歸屬明晰，經(jīng)營(yíng)主體到位，責權劃分明確，利益保障嚴格的林業(yè)產(chǎn)權制度，為勘界發(fā)證工作打下了良好基礎。

　　四、圓滿(mǎn)完成黨建、信訪(fǎng)、村村通、管區安排的工作。

　　20xx年工作計劃：

　　1.協(xié)助鄉黨委、政府制定20xx年度全鄉林業(yè)發(fā)展規劃及美國白蛾防治計劃；

　　2.認真執行《森林法》和各項林業(yè)方針、政策；

　　3.認真完成鄉黨委、政府安排的其他事務(wù)；

　　4.、積極探索建立林業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作社，培育一批林業(yè)科技示范點(diǎn)，通過(guò)示范、引導、宣傳等手段，不斷進(jìn)步林農的林業(yè)科技水平，促進(jìn)廣大林農增收。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇5

　　針對以上工作目標作如下責任承諾：

　　1、針對苗木采購質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時(shí)，確保所號苗木合格率在98%以上，樹(shù)型符合項目要求，根系完好，無(wú)病蟲(chóng)害;確保起挖后裝車(chē)苗木為所號苗木，裝上車(chē)的苗木土球完好，苗木無(wú)嚴重機械損傷;裝車(chē)后及時(shí)采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無(wú)特殊的客觀(guān)因素影響下，確保到場(chǎng)苗木完好率在98%以上;針對土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進(jìn)行，所有偏差不能超過(guò)允許誤差范圍，進(jìn)場(chǎng)大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統統為合格石材;水電材料：型號、規格嚴格按照材料單進(jìn)行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門(mén)愿自身承擔，承諾書(shū)《個(gè)人工作承諾書(shū)范文》。

　　2、針對成本把控方面：在談價(jià)格前充分了解市場(chǎng)，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買(mǎi)成本外的材料，包括數量、種類(lèi)嚴格按照材料單進(jìn)行;禁止部門(mén)內人員出現不廉行為，如果出現我部門(mén)人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現因私自決定購買(mǎi)材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門(mén)自愿承擔。

　　3、針對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡最大努力做好安排，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度，如果出現材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而且又沒(méi)有與相關(guān)部門(mén)溝通而造成現場(chǎng)誤工的情況，我部門(mén)愿根據情節情況承擔公司的經(jīng)濟處分。

　　4、在整個(gè)公司運營(yíng)過(guò)程中，如果是因為采購部門(mén)工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門(mén)都有責任承擔起相關(guān)責任，接受公司的處分;

　　以上是我部門(mén)XX年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說(shuō)說(shuō)，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門(mén)會(huì )盡全力做好部門(mén)工作，為公司的順利運營(yíng)、營(yíng)得高的利潤貢獻一份力量

　　承諾人：

　　日期：

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇6

　　一、黨員干部教育培訓：

　�。�1）舉辦一次黨務(wù)干部培訓，培訓基層黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限： 9月30日前。

　�。�2）舉辦一次入黨積極分子培訓。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限：7月30日前。

　�。�3）領(lǐng)導干部開(kāi)展“四個(gè)一”學(xué)習活動(dòng)。責任單位：公司黨委，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　�。�4）公司領(lǐng)導班子成員參加全省干部在線(xiàn)學(xué)習。責任單位：公司黨委，時(shí)限： 12月30日前。

　�。�5）開(kāi)展XX年3、4季度黨委中心組集中學(xué)習。責任單位：公司黨委，時(shí)限：12月30日前。

　�。�6）開(kāi)展“愛(ài)讀書(shū)讀好書(shū)善讀書(shū)”活動(dòng)。責任單位：公司黨委，時(shí)限： 12月30日前。

　　二、黨內決策機制：

　�。�1）建立完善書(shū)記辦公會(huì )，堅持和完善黨委決策機制。責任單位：公司黨委，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　�。�2）健全黨內重要情況通報、重大決策征求意見(jiàn)等制度。責任單位：公司黨委，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　　三、黨建管理目標化：

　�。�1）實(shí)行黨建三級目標管理，簽訂XX年度《黨建工作目標責任書(shū)》。責任部門(mén)：黨群工作部。時(shí)限：7月5日前。

　�。�2）在完成廳“331”工程的基礎上，建12個(gè)樣板黨支部和12個(gè)樣板黨的小組，樹(shù)典型創(chuàng )樣板。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　　四、黨的基層組織建設：

　�。�1）公司黨委委員并就進(jìn)一步加強黨的基層組織建設，促進(jìn)中心工作，為職工群眾辦好事、實(shí)事，深入到基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題調研，撰寫(xiě)黨建理論文章或調研報告。責任單位：公司黨委，時(shí)限：9月30日前。

　�。�2）把支部建在站所上、建到工地標段上。在公司所屬20%的高速公路站所、各子公司所屬基層單位、各指揮部所屬現場(chǎng)分指揮部建立黨支部。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�3）大力在一線(xiàn)發(fā)展黨員。責任單位：黨群工作部，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　�。�4）確保黨（團）活動(dòng)經(jīng)費及時(shí)到位，黨（團）支部書(shū)記崗位津貼的考核與發(fā)放。責任部門(mén)：黨群工作部、勞動(dòng)人事處，時(shí)限：12月30日前。

　�。�5）推行黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員亮牌和黨員示范崗活動(dòng)，探索建立黨員示范窗口。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�6）研發(fā)推廣《黨務(wù)信息管理系統》專(zhuān)用管理軟件，推進(jìn)《黨內統計系統》網(wǎng)絡(luò )化。責任部門(mén)：黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�7）開(kāi)展“黨建工作金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。責任部門(mén)：黨群工作部。時(shí)限：10月10日前；

　　五、隊伍建設：

　�。�1）建立公司副處級干部后備庫。責任部門(mén)：勞動(dòng)人事處、黨群工作部，時(shí)限：12月30日前。

　�。�2）豐富基層群團活動(dòng)，推進(jìn)“1135”工程，幫助青年成長(cháng)成才。責任部門(mén)：公司工會(huì )、團委。時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　�。�3）完成全省高速公路收費站所人員換裝工作。責任部門(mén)：公司征費管理處。時(shí)限：10月30日前。

　　六、反腐倡廉建設：

　�。�1）開(kāi)展一次有針對性地黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育。責任部門(mén)：公司紀委。時(shí)限：12月30日前。

　�。�2）與屬地檢察機關(guān)開(kāi)展路地共建廉政工程活動(dòng)，推進(jìn)廉政文化建設。責任部門(mén)：公司紀委，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

　�。�3）堅持和強化各級領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項、領(lǐng)導干部述職述廉制度。責任部門(mén)：公司紀委、黨群工作部、勞動(dòng)人事處，時(shí)限：長(cháng)期堅持。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇7

　　為了更好地完成20xx年黨委政府及上級領(lǐng)導交辦的各項工作，量化指標，細化任務(wù)，特向黨委、政府和全鎮干部職工作鄭重承諾：

　　一、認真做好管區工作，具體做到。

　　1、做好農村穩定和人員穩控工作。做到工作下移，廣泛排查管區各村矛盾糾紛，發(fā)現矛盾及時(shí)化解。做到矛盾糾紛不出村，穩控人員不出視線(xiàn)，如若出現人員失控，我代表管區承擔一切責任。

　　2、做好各類(lèi)稅費項目的征收。具體包括：車(chē)船使用稅、水費、慈心一日捐、新農合、農村養老保險、平安保險等收費項目。保證做到按時(shí)、按量、按黨委政府要求完成任務(wù)。

　　3、做好各項惠農政策的落實(shí)。主要有小麥補貼、玉米補貼、農機補貼、良種補貼、能繁家畜的補貼，做到統計核實(shí)準確無(wú)誤，上報及時(shí)，發(fā)放到位。

　　4、加強對村“兩委”班子成員的管理。經(jīng)常、及時(shí)與所轄各村干部座談、了解、溝通。使各村干部團結、和諧，充分增強村干部的凝聚力和戰斗力。

　　5、完成黨委交辦的其它臨時(shí)性、階段性工作。保證按黨委要求完成任務(wù)。

　　二、積極完成本人分管的工作。

　　1、做好對鎮、村干部的建檔和管理教育工作。對鎮機關(guān)干部和行政村“兩委”成員進(jìn)行建檔立卡，納入管理，同時(shí)根據縣委要求，對機關(guān)干部和行政村干部定期進(jìn)行培訓教育，以提高干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　2、做好農村黨員的培養教育和納新工作。對農村黨員再進(jìn)一步核實(shí)統計，納入微機化管理，對20xx年新入黨積極分子做好培養教育工作，超額完成我鎮農村黨員的納新工作。

　　3、做好現代農村遠程教育工作。做到超額完成省委要求的收看次數和收看時(shí)長(cháng)。保證在縣委組織的考核中名列前5名。

　　4、完成縣委組織部安排的日常工作。做到材料撰寫(xiě)規范、上報及時(shí)，質(zhì)量上乘，保證各項工作位居全縣前列。

　　三、加強自身建設。

　　1、嚴格遵守考勤制度。做到出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)。

　　2、增強集體榮譽(yù)觀(guān)念。做到思想上、行動(dòng)上和黨委政府保持高度一致。

　　3、搞好團結。做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。生活中尊敬領(lǐng)導、團結同事，關(guān)心下屬。

　　4、加強自身建設。筑牢反腐倡廉這道防線(xiàn)，做到清正廉潔

　　以上承諾敬請領(lǐng)導和同志們監督，有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　謝謝大家！

　　承諾人：xx

　　20xx年xx月xx日

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