（精選）采購經(jīng)理崗位工作職責3篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的采購經(jīng)理崗位工作職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購經(jīng)理崗位工作職責1

　　1、嚴格按照公司規定的報價(jià)原則進(jìn)行對外報價(jià)。

　　2、確保每月的發(fā)票正常收回。

　　3、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷(xiāo)政策、獎勵、返點(diǎn)、廠(chǎng)家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達成共識。

　　5、采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

　　6、密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

　　7、嚴格執行合同管理規定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

　　8、負責客戶(hù)部項目執行中與技術(shù)部、財務(wù)部的'協(xié)調及結算信息的傳遞。

　　9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　10、負責門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導向、宣傳資料。

　　11、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓

　　12、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

采購經(jīng)理崗位工作職責2

　　部門(mén)名稱(chēng)：采購部

　　崗位名稱(chēng)：采購經(jīng)理

　　工作職責：

　　1.負責材料設備的市場(chǎng)調查、招標、采購、合同談判等的具體工作;

　　2.按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修;

　　3.對進(jìn)口物資負責報關(guān)、商檢;

　　4.如次用甲供方式，辦理甲供材料價(jià)差簽證;

　　5.監督材料設備采購合同執行情況;

　　6.參加設備試運行;

　　7.負責收集、整理、保管好材料設備檔案;

　　8.負責設備備件及專(zhuān)用工具的.管理。

采購經(jīng)理崗位工作職責3

　　一、崗位責任制

　　1、在部經(jīng)理領(lǐng)導下，采購經(jīng)理負責采購行政及礦規定的采購業(yè)務(wù)范圍內管理和領(lǐng)導工作，負責管理國際采購和國內采購具體業(yè)務(wù)。

　　2、負責兩礦自動(dòng)補充計劃和批準的采購申請計劃國內外采購的具體領(lǐng)導工作，其中包括設備、備件、材料等。

　　3、負責指導并監督計算機采購程序現代化管理系統的應用，嚴格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購，包括：采購申請單的審查，報投標、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調等業(yè)務(wù)。

　　4、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用、節省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

　　5、在授權范圍內，用漢英兩種語(yǔ)言文字指導并監督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負責上述工作協(xié)助合同起草。

　　6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。

　　7、對國內外物資采購工作提出方向性、指導性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)，以及相關(guān)采購的戰略措施。在授權范圍內，按實(shí)際需要，與國內外供應廠(chǎng)商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對大型設備的'采購提出建設性的意見(jiàn)。

　　8、認真貫徹執行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規和規章制度。

　　9、任職期間，嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

　　10、定期向部門(mén)經(jīng)理匯報本部月、季、年統計工作，并提出好的建議。

　　11、積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

　　二、工作質(zhì)量標準

　　1、將在途資金控制在月均450萬(wàn)美元以下。

　　2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個(gè)月內完成。

　　3、催貨工作，80%的發(fā)貨應在訂單規定發(fā)貨期內完成。

　　4、積極組織清理超過(guò)兩年的遺留訂單，其殘留率不應超過(guò)生效訂單總額的1%。

　　三、安全操作規程

　　1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門(mén)安全第一責任者，貫徹執行“安全第一，預防為主”的作業(yè)方針。

　　2、領(lǐng)導本部門(mén)貫徹執行安全生產(chǎn)的法規、方針、政策，以及上級部門(mén)頒發(fā)的規程、規定，組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。

　　3、針對本部門(mén)特點(diǎn)負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會(huì )議，定期檢查執行情況。

　　4、負責組織編制本部門(mén)各崗位的安全崗位責任制。

　　5、負責落實(shí)上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復發(fā)的具體措施。

　　6、組織本單位安全自檢，并負責解決查出的問(wèn)題。

　　7、組織本部門(mén)對可能發(fā)生重大人員及設備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應杜絕此類(lèi)事故的相應措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門(mén)對事故進(jìn)行追查和處理。

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