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[優(yōu)]小區安全班長(cháng)崗位工作職責
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的小區安全班長(cháng)崗位工作職責,歡迎大家分享。
小區安全班長(cháng)崗位工作職責1
1.監督檢查現場(chǎng)各崗位的職責履行情況。
2.負責對新入職安全管理員的崗前培訓和入職引導。
3.負責各崗位質(zhì)量記錄表格領(lǐng)用發(fā)放、相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)收集,檢查無(wú)誤后上交管理處存檔。
4.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調動(dòng)班員的積極性和主動(dòng)性,充分起到先鋒模范作用,對于班級出現的疑難問(wèn)題及時(shí)上報主辦。
5.每周召開(kāi)一次班務(wù)會(huì ),總結一周工作情況,表?yè)P好人好事,批評不良現象,聽(tīng)取班員的意見(jiàn)。
6.熟悉小區房屋的'結構和各種消防設施設備,及時(shí)妥善處理治安、緊急事件,確保小區安全,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。
7.負責顧客所訂購的報刊郵件代收,并及時(shí)送達給客戶(hù)簽收或投遞信箱。超過(guò)一天未通知到客戶(hù)的,除設法聯(lián)系住戶(hù)外,應及時(shí)報主辦處理。
8.負責小區內公共設施、設備的安全巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或與相關(guān)責任人聯(lián)系;跟蹤、核實(shí)小區探訪(fǎng)人員,禁止無(wú)關(guān)人員在小區內逗留。
9.負責小區內的裝修監控巡查,每班次不少于一次的安全檢查,發(fā)現違章及時(shí)處理并上報上級領(lǐng)導,同時(shí)做好相關(guān)記錄。
10.施行“班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評”制度,列隊帶班上崗下班,監督本班人員做好交接班工作。
11.及時(shí)協(xié)調班組之間及與其它部門(mén)的工作銜接和配合工作,共同做好管理工作。
12.加強班內部管理,對安全管理員的考評要做到實(shí)事求是,獎罰分明。
13.注重收集和匯報顧客意見(jiàn)、建議;各類(lèi)業(yè)務(wù)、管理、投訴等信息整理,做好相關(guān)記錄并報客戶(hù)服務(wù)中心。
14.嚴格遵守交接班制度,做好質(zhì)量記錄。
15.協(xié)助其他崗位工作,完成上級交給的各項任務(wù)。
小區安全班長(cháng)崗位工作職責2
直接上級:
安全部部主辦
直接下級:
安全員
聯(lián)系部門(mén):
各部門(mén)
崗位職責:
1)對本班各個(gè)崗位工作負責,每日須檢查各崗履行職責情況,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩戴、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄;
2)熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權限的及時(shí)報告其上級;
3)負責各崗位工作表格、停車(chē)發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)上繳資料管理員。對于收取的各類(lèi)費用必須及時(shí)按規定上繳相關(guān)負責人;
4)監督管理服務(wù)區域內各類(lèi)公共設施及其標識和消防設施的完好情況,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調維修事宜;
5)負責本班安全員的崗前培訓和內務(wù)管理工作;
6)及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議,并提交部門(mén);
7)關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調動(dòng)班員的.積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對于班組出現的疑難問(wèn)題及時(shí)向上級匯報;
8)及時(shí)協(xié)調班組與其他部門(mén)的工作銜接和配合,共同做好管理工作;
9)實(shí)行"班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評"制度,監督本班人員做好交接工作,對本班安全員的工作狀況具有初步考核權。
小區安全班長(cháng)崗位工作職責3
1.安全班長(cháng)在安全主管及安全督察的領(lǐng)導下,負責本班安全工作的現場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。
2.對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負責對本班次人員崗位工作安排,交代當天工作的注意事項以及各崗位區域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點(diǎn)名、班后講評。對工作中表現好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P,同時(shí),對工作中出現的問(wèn)題要進(jìn)行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權限的要及時(shí)的向大班長(cháng)及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。
6.早班負責對各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負責在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對質(zhì)量記錄的檢查,對不符合要求的要及時(shí)的予以指正。
7.對崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛(ài)惜使用,未經(jīng)許可不得轉借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細檢查,班長(cháng)負責監督或抽查,發(fā)現有損壞的要及時(shí)向大班長(cháng)匯報處理。
8.每天對本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負責本班內務(wù)衛生的督促及檢查,對不符合內務(wù)標準或違反宿舍管理規定的要及時(shí)的向上級進(jìn)行匯報,并每天評出一名內務(wù)標兵及最差一名,按照內務(wù)評比標準在每周例會(huì )進(jìn)行匯總通報并納入當月考核,每周協(xié)助安全班內務(wù)大檢查,就存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。
9.要經(jīng)常對管理服務(wù)區域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進(jìn)行提醒,要求對重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線(xiàn)按時(shí)進(jìn)行巡查。
10.班長(cháng)在巡查的過(guò)程中除了對各崗位進(jìn)行監控外,還必須對管理服務(wù)區域內的公共設施及其標識、消防設施及其標識的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的通知相關(guān)責任人進(jìn)行處理。并負責對三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。
11.負責崗位停車(chē)發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對停車(chē)費滿(mǎn)500元要連同發(fā)票存根一起上繳財務(wù)。
12.負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的'向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。
14.班長(cháng)要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習和工作氛圍。
15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。
16.負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、BI培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開(kāi)一次班務(wù)會(huì ),傳達上級領(lǐng)導的工作指示,總結講評本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。
18.遇見(jiàn)客人時(shí),三米之內微笑,主動(dòng)打招呼。
19.見(jiàn)到有垃圾時(shí)應主動(dòng)拾撿,做到"人過(guò)地凈"。
20.完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
小區安全班長(cháng)崗位工作職責4
1、協(xié)助班主任建立健全班級各項安全管理規章制度,明確安全責任。
2、帶頭維護班內團結,成立幫學(xué)對子,善于做好學(xué)生的思想工作,調解并處理學(xué)生之產(chǎn)蝗一般矛盾或糾紛。
3、調動(dòng)本班級學(xué)生做好安全保衛工作的積極性,充分發(fā)揮共青團員、學(xué)生會(huì )的整體作用和班內安全員(每班可視情設立5-7名安全員)的監督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好"六防"(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。
4、協(xié)助教師維護好班級的`秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節性流感等其他疾病的預防工作。
5、定期召開(kāi)本班安全工作會(huì )議,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見(jiàn)和建議、收集有關(guān)資料,及時(shí)反映情況。
6、建立報告制度。班長(cháng)每天向班主任報告安全情況,緊急情況及時(shí)報告。
7、副班長(cháng)協(xié)助班長(cháng)做好本班級的安全管理工作。
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