會(huì )計崗位職責制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的會(huì )計崗位職責制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì )計崗位職責制度1

　　1、根據財務(wù)制度對應付相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核入賬及風(fēng)險把控;

　　2、根據崗位職責及開(kāi)票需求進(jìn)行開(kāi)具，并做好發(fā)票的購置、領(lǐng)用、郵寄及保管;

　　3、負責梳理及處理業(yè)務(wù)部門(mén)涉及的財務(wù)相關(guān)流程問(wèn)題，為業(yè)務(wù)部門(mén)流程優(yōu)化提供財務(wù)支持

會(huì )計崗位職責制度2

　　1、數據統計、賬目核對，財務(wù)明細登記;

　　2、銷(xiāo)售日報、周報、月報制作;

　　3、熟練運用excel數據表、運用財務(wù)處理系統(金蝶、用友);

　　4、配合部門(mén)人員管理庫存。

　　5、領(lǐng)導交辦的其他事項等。

會(huì )計崗位職責制度3

　　一、財務(wù)崗位的設置以及各自的職責

　　嚴格執行《會(huì )計法》和相關(guān)的財務(wù)會(huì )計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門(mén)的檢查、監督，保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準確、完整。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)經(jīng)理職責

　　1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負責選拔、培訓和考核財會(huì )人員。

　　2、貫徹國家財稅政策、法規，并結合公司具體情況建立規范的財務(wù)模式，指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時(shí)負責對公司內部財務(wù)管理制度的執行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　3、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。

　　4、其他相關(guān)工作。

　�。ǘ�）財務(wù)主管職責

　　1、負責管理公司的日常財務(wù)工作。

　　2、負責對本部門(mén)內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見(jiàn)。

　　3、負責對本部門(mén)財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。

　　4、負責公司會(huì )計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會(huì )計電算化管理方式等。

　　5、嚴格執行國家財經(jīng)法規和公司各項制度，加強財務(wù)管理。

　　6、參與公司各項資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門(mén)工作的指導、監督、檢查。

　　7、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預決算，并監督貫徹執行；協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核。

　　10、負責監管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷(xiāo)毀。

　　11、參與價(jià)格及工資、獎金、福利政策的制定。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）會(huì )計職責

　　1、按照國家會(huì )計制度的規定記賬、復帳、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí)；

　　2、發(fā)票開(kāi)具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報；

　　3、會(huì )計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監督，會(huì )計檔案的保存和管理工作；

　　4、完成部門(mén)主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

　�。ㄋ模┏黾{職責

　　1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。

　　2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。

　　3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務(wù)作到日清月結，及時(shí)核對，保證帳實(shí)相符。

　　財務(wù)管理制度

　　一、預算管理

　　預算管理是企業(yè)（公司）對未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規劃的總體安排，是一項極其重要的管理工作，它是幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià)的重要依據，是建立現代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力不可缺少的一項管理工作。

　　預算的編制

　　1、預算管理總體要求

　�、兕A算編制應采用自上而下、自下而上、上下結合的參與性編制方法。整個(gè)過(guò)程應為先由高層管理者提出企業(yè)總目標和部門(mén)分目標，各分、子公司根據一級管一級的原則據以制定本單位的預算方案。②全面預算管理內容要體現全面、全過(guò)程。預算要以營(yíng)業(yè)收入、成本費用、現金流量為重點(diǎn)，投資預算、技術(shù)改造預算、大修理預算、采購成本預算等預算要全面。

　�、廴�面預算管理工作要建立部門(mén)、分子公司主要負責人責任制。全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營(yíng)管理，增強競爭力，提高經(jīng)濟效益的一項長(cháng)期任務(wù)。因此，各單位、部門(mén)必須切實(shí)加強領(lǐng)導明確責任、落實(shí)措施、把指標落到實(shí)處。

　�、芡菩腥�面預算管理必須切實(shí)抓好“四個(gè)結合”。

　　第一，要與實(shí)行現金收支兩條線(xiàn)管理相結合。預算控制以成本控制為基礎，現金流量控制為核心。只有通過(guò)控制現金收支，才能確保各項費用合理支出。

　　第二，要同深化目標成本管理相結合。全面預算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標－利潤，因此，必須進(jìn)一步深化目標成本管理，從實(shí)際出發(fā)，找準影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵問(wèn)題，瞄準先進(jìn)水平，制定降低成本，扭虧增效的目標和措施，積極依靠全員降成本和科技降成本，降費用，以確保公司利潤目標的完成。

　　二、成本核算制度

　　公司成本核算的任務(wù)是：

　　1.認真執行國家有關(guān)成本開(kāi)支范圍和費用開(kāi)支標準，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項費用，正確計算產(chǎn)品成本并根據公司內部經(jīng)營(yíng)管理需要和有關(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確地提供成本報告和有關(guān)分析資料。

　　2.監督成本費用發(fā)生的合規性和合理性。

　　3.促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟效益。

　　成本核算工作的原則

　　1.按照統一領(lǐng)導、分級管理的原則，建立健全適應市場(chǎng)競爭和內部管理需要的成本費用核算體制。

　　2.開(kāi)展成本費用核算工作，加強對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

　　3.成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進(jìn)行，使成本費用的核算具有可靠的基礎。

　　4.成本費用計算期應與會(huì )計核算期一致，規定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當月末。

　　5.成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則，應真實(shí)準確反映特定會(huì )計期間的成本水平的經(jīng)營(yíng)成果。

　　房產(chǎn)公司的成本核算制度與生產(chǎn)型企業(yè)有很大區別，房地產(chǎn)公司是按照所開(kāi)發(fā)的項目作為成本核算的對象，在每個(gè)核算的對象下設置二級科目、三級科目，分門(mén)別類(lèi)的核算每一個(gè)所開(kāi)發(fā)項目的成本。

　　三、內部審核制度

　　一個(gè)公司的管理狀況通過(guò)內審是可以看出來(lái)的，做內審其實(shí)是自檢的過(guò)程，通過(guò)自檢發(fā)現不足并改善，以提高公司的管理水平．

　�。�.要有年度內審計劃，比如一年內審幾次，分別在什么時(shí)候內審

　�。�.到內審的.月份要至少提前１個(gè)禮拜做內審計劃，并通知各個(gè)部門(mén)內審日期

　�。�.內審審核表要盡量覆蓋全部要素

　�。�.內審開(kāi)始前要開(kāi)首次會(huì )議，以確保各個(gè)部門(mén)接到內審通知

　�。�.內審開(kāi)始，要事實(shí)求實(shí)填寫(xiě)內審表

　�。�.內審中發(fā)現的問(wèn)題要即使做出不符合通知告相關(guān)部門(mén)

　�。�.相關(guān)部門(mén)應在２個(gè)工作日內做出改善計劃

　�。�.末次會(huì )議，討論檢查中的不足，及改善措施

　�。�.根據各部門(mén)提供的改善日期，到時(shí)候檢查改善結果．

　�。保�.不符合改善結果的，要求其繼續改善，直到符合要求為止．

　　建議：公司成立投資管理部，專(zhuān)門(mén)負責各分公司的內審工作，一般一年兩次，即半年度審計；年度審計，通過(guò)對各分公司的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。投資管理部也可以對公司所要投資的項目進(jìn)行風(fēng)險評估，可行性分析。

　　四、固定資產(chǎn)管理制度

　　建立固定資產(chǎn)管理制度是為加強對固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止丟失損壞，充分發(fā)揮其使用效益，

　�。�1）固定資產(chǎn)的界定

　　固定資產(chǎn)是指同時(shí)具備以下特征的有形資產(chǎn)：1.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)。出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有；2.使用年限超過(guò)1年；3.單位價(jià)值較高。包括房屋和建筑物、一般設備、專(zhuān)用設備、文物和陳列品、圖書(shū)及其他固定資產(chǎn)。

　�。�2）固定資產(chǎn)的購置和管理

　　1、固定資產(chǎn)實(shí)行分工負責，統一管理，辦公室負責固定資產(chǎn)的購置，管理科負責實(shí)物登記和管理，財務(wù)科負責資產(chǎn)的核算，使用單位負責具體資產(chǎn)的使用和保養。

　�、诟鞑块T(mén)購置固定資產(chǎn)應在年初向行政部報送當年購置計劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后報財務(wù)科落實(shí)經(jīng)費預算。

　�、郯从媱澷徶玫墓潭ㄙY產(chǎn)發(fā)票由經(jīng)辦人和總經(jīng)理審批簽字后，報管行政部登記并在發(fā)票上簽已登記字樣，然后轉財務(wù)科報銷(xiāo)入財產(chǎn)賬。

　�、芄潭ㄙY產(chǎn)購置均由財務(wù)科統一列支，并按品種數量設置明細賬進(jìn)行核算和管理。行政部按品種數量建立固定資產(chǎn)實(shí)物明細賬及具體使用單位和地點(diǎn)，并對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行統一編號，同時(shí)要落實(shí)保管人，以明確責任，加強管理。

　�。�3）固定資產(chǎn)的調撥和報廢

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)調出本單位時(shí)先由行政部填制“固定資產(chǎn)調撥單”一式三聯(lián)，一聯(lián)行政部入賬，二聯(lián)財務(wù)科入賬，三聯(lián)交調入單位，屬有償調撥的，財務(wù)科還需開(kāi)具正式往來(lái)收據收回價(jià)款。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)的報廢應由行政部填制“固定資產(chǎn)報廢單”，并按規定分別由行政部和財務(wù)科進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

　�。�4）固定資產(chǎn)的清查

　�、傩姓�部應當會(huì )同財務(wù)科對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查盤(pán)點(diǎn)，一般情況下每年盤(pán)點(diǎn)一次，做到管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)和使用單位的賬賬相符、賬實(shí)相符。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)清查采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)方法并填制“固定資產(chǎn)盤(pán)存單”，發(fā)現盤(pán)虧、盤(pán)盈應填制“固定資產(chǎn)清查報告單”一式二聯(lián)，并查明原因，經(jīng)總經(jīng)理審批后，一聯(lián)財務(wù)部門(mén)按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規則》規定處理，二聯(lián)財產(chǎn)管理部門(mén)入賬。

　�、圪Y產(chǎn)管理人員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續。

　　針對公司最近的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結果，差異很大，盤(pán)虧的原因大頭表現在車(chē)輛上，但對盤(pán)虧的處理要具體情況具體對待，不是隨便可作賬務(wù)調整的。

　　五、融資、投資風(fēng)險評估

　　風(fēng)險評估是對風(fēng)險投資進(jìn)行風(fēng)險管理的重要環(huán)節，通過(guò)分析風(fēng)險發(fā)生的概率及估算風(fēng)險發(fā)生后預期的風(fēng)險損失，來(lái)對投資過(guò)程可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行一個(gè)綜合評判。一般采用數學(xué)方法和模型，并運用計算機系統，通過(guò)預測各風(fēng)險因素發(fā)生的概率，風(fēng)險程度的大小，借助一定的模型和數量公式測算綜合的風(fēng)險

　　指數，并與設定的止損位比較，正確地估計自身所承受的風(fēng)險，從而進(jìn)行有效的風(fēng)險管理

　　具體計算方法

　　1、方差法

　　方差法是度量風(fēng)險投資的常用方法。將風(fēng)險投資的收益視為一個(gè)隨機變量，則它的方差就代表不確定程度或者說(shuō)風(fēng)險程度。方差是反映隨機變量與其期望值的偏離程度的數值，是隨機變量各個(gè)可能值對其期望值的離差平方的數學(xué)期望。

　　2、β系數與資本資產(chǎn)定價(jià)模型

　　全部風(fēng)險可分為系統風(fēng)險和非系統風(fēng)險；有效的投資組合可使投資者承受的非系統風(fēng)險為零；系

　　統風(fēng)險亦稱(chēng)為市場(chǎng)風(fēng)險，表示由那些基本影響因素(能影響所有資產(chǎn)價(jià)值)的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　3、“A計分法”

　　傳統的風(fēng)險評估采用“A計分法”，即將相夾的風(fēng)險因素逐一列出，包括宏觀(guān)因素、技術(shù)因素、市場(chǎng)因素、管理因素、退出因素等，根據各因素對項目影響程度大小予以賦值，最后將所有因素的影響值加總，從總體上評價(jià)風(fēng)險度。在這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險評估模型中，風(fēng)險投資公司可以根據自身的風(fēng)險承受能力、預期的回報率、外界環(huán)境變化等因素，綜合判斷目前及未來(lái)一段時(shí)間內的風(fēng)險狀況，從而制定統觀(guān)全局的風(fēng)險管理策略。

　　可針對公司的實(shí)際情況，核實(shí)全部現有資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)已經(jīng)作為抵押，哪些資產(chǎn)需追加投資，投資金額多少，這些資產(chǎn)的融資額度大約是多少，權衡利弊，把可利用的資產(chǎn)充分利用起來(lái)。

會(huì )計崗位職責制度4

　　1、組織領(lǐng)導集團公司的財務(wù)、成本、投融資、預算、會(huì )計核算及監督、財務(wù)分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案

　　4、組織擬定公司年度預算大綱及財務(wù)預算，并提交董事會(huì )審議

　　5、審核融資計劃，報上級批準后組織實(shí)施

　　6、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會(huì )計報表等

　　7、負責組織實(shí)施內部審計并配合外部審計工作

　　8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結構和資本配置;

　　9、負責上市主體在資本市場(chǎng)的重要活動(dòng)及項目，如投融資、兼并、收購等;

　　10、負責上市主體的'市值管理，建立和維護好投資者關(guān)系。

會(huì )計崗位職責制度5

　　1、參與制訂公司中長(cháng)期發(fā)展戰略;根據總體發(fā)展戰略制訂財務(wù)戰略;

　　2、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定;主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

　　3、財務(wù)報表的審查;全面負責公司財務(wù)工作;

　　4、負責公司與金融機構、投資機構聯(lián)系，尋找融資資本，全面規劃融資項目;

　　5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項目結構，提高投資回報率，保障公司戰略發(fā)展目標的`達成;

　　7、負責組織完成引進(jìn)戰略投資者、資產(chǎn)重組、并購、信托等投資事宜;

　　8、負責進(jìn)行項目的投資談判、簽約等工作;

　　9、負責投資方案和投資報告的審核;

　　10、負責拓展并維護公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。

會(huì )計崗位職責制度6

　　1、全面統籌規劃公司財務(wù)管理戰略，擬定公司財務(wù)規劃方案。

　　2、按照企業(yè)戰略發(fā)展規劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬員工的`有效職責分工和高效協(xié)作。

　　4、負責主持編制預算并監督其執行。

　　5、負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　6、負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。

　　7、主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。

　　8、建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系;確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　9、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。

　　10、執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。

會(huì )計崗位職責制度7

　　1、負責日常收支的管理和核對;

　　2、辦公室基本賬務(wù)的核對;

　　3、審核原始憑證，保證報銷(xiāo)手續及原始單據的合法性、準確性;

　　4、登記現金、銀行存款日記賬并準確錄入系統，按時(shí)編制銀行存款余額調節表;

　　5、負責記賬憑證的`編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;6、負責開(kāi)具各項票據;

　　7、配合經(jīng)理編制各種財務(wù)報表。

會(huì )計崗位職責制度8

　　1、保健品購銷(xiāo)人員崗位職責

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)保健食品的法規和各項政策，遵守企業(yè)各項質(zhì)量管理的規章制度，特別是購進(jìn)和銷(xiāo)售方面的管理制度．

　　2、采購人員應根據企業(yè)的計劃按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，嚴禁從證照不全的企業(yè)或廠(chǎng)家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的.保健食品應按照合同規定的質(zhì)量條款，認真檢查供貨單位的《衛生許可證》，《工商執照》和保健食品的《批準證書(shū)》，《檢驗報告證書(shū)》，對保健食品逐件驗收。

　　4、銷(xiāo)售人員應確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內，并應定期檢查在售保健食品銷(xiāo)的外觀(guān)性狀和保質(zhì)期，發(fā)現問(wèn)題立即下架，同時(shí)向質(zhì)管部報告。

　　5、銷(xiāo)售時(shí)應正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲存方法和注意事項等內容，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　6、營(yíng)業(yè)員應經(jīng)常注意自己的身體狀況，當患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、有障食品衛生的疾病的，應立即停止工作并向主管負責人報告。

　　7、營(yíng)業(yè)員應熱心為顧客服務(wù)，隨時(shí)聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作并向上級領(lǐng)導反饋信息。

　　2、保健食品購銷(xiāo)人員崗位職責

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)保健食品的法律法規和各項政策，遵守公司各項質(zhì)量管理的規章制度。

　　2、采購人員應根據公司的計劃按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購，嚴禁從證照不全的公司或廠(chǎng)家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的保健食品應按照合同規定的質(zhì)量條款，認真檢查供貨單位的《衛生許可證》或《食品流通許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》，保健食品生產(chǎn)企業(yè)還應提供《保健品GMP》，保健食品的《批準證書(shū)》、《檢驗報告書(shū)》和《合格證》

　　4、銷(xiāo)售人員應確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內，負責收集保健食品在銷(xiāo)售中的質(zhì)量信息，發(fā)現不良反應，應立即停止銷(xiāo)售，同時(shí)向保健食品安全負責人報告。

　　5、銷(xiāo)售保健食品時(shí)應正確介紹保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲存方法和注意事項等內容，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　3、保健品銷(xiāo)售內勤崗位職責

　　1.產(chǎn)品月、季度銷(xiāo)售計劃及計劃落實(shí)統計，并制作月度銷(xiāo)售統計報表。

　　2.負責區域市場(chǎng)商業(yè)流向、終端銷(xiāo)售數據的采集與分類(lèi)錄存。

　　3.客戶(hù)管理：及時(shí)響應客戶(hù)咨詢(xún)和服務(wù)要求，建立客戶(hù)(商業(yè)、醫院、員工)檔案數據庫并有效管理。

　　4.合同管理：收錄購銷(xiāo)合同和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議、建立合同管理臺賬。

　　5.招投標管理：協(xié)助做好招投標資料管理、招投標信息管理及服務(wù)。

　　6.負責辦事處日常業(yè)務(wù)工作信息(工作計劃、報告)的管理。

　　7.負責辦事處資產(chǎn)管理(建立臺賬、半年核査、及時(shí)維護)。

　　8.兼地區辦事處內務(wù)管理及服務(wù)。

會(huì )計崗位職責制度9

　　1、負責向銀行或相關(guān)融資機構提供財務(wù)報表、財務(wù)數據分析等相關(guān)資料;

　　2、負責協(xié)助副總參與融資商務(wù)談判及對接，撰寫(xiě)相關(guān)報告和文件;

　　3、參與與外部機構建立廣泛信息來(lái)源和良好合作關(guān)系的系列工作;

　　4、協(xié)助副總與各金融機構、銀行等聯(lián)絡(luò )、接洽。

會(huì )計崗位職責制度10

　　1、負責上市公司會(huì )計核算與報表編制、資金結算、納稅申報等財務(wù)處理;

　　2、負責資金預算與計劃管理，監控資金周轉效率;

　　3、負責流程審核與涉稅指標監控，支持稅務(wù)籌劃及防控財稅風(fēng)險;

　　4、負責對投資項目及產(chǎn)品進(jìn)行盈利測算，成本費用管控及經(jīng)營(yíng)結果財務(wù)分析;

　　5、負責財務(wù)流程規范優(yōu)化與信息化建設，提升財務(wù)運營(yíng)效率和質(zhì)量。

會(huì )計崗位職責制度11

　　1、負責日常會(huì )計處理，財務(wù)核算

　　2、負責賬本登記工作，并進(jìn)行賬務(wù)核實(shí)

　　3、負責結賬、編制會(huì )計報表，安排各類(lèi)稅務(wù)申報事宜

　　4、負責銀行，財稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理等

　　5、負責納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表的編制工作

　　6、完成財務(wù)經(jīng)理布置的`臨時(shí)任務(wù)

會(huì )計崗位職責制度12

　　1、根據公司中/長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，編制公司年度綜合財務(wù)計劃;

　　2、建立/健全公司財務(wù)管理體系，負責公司財務(wù)年度預算/資金運作等全面控制;

　　3、主持公司財務(wù)報表及財務(wù)預決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的.財務(wù)分析，保證財務(wù)信息有效地監督檢查財務(wù)制度/預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整;

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，完成稅務(wù)申報以及年度審計事宜;

　　5、精確監控和預測公司現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;

　　6、對公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估/指導/跟蹤和控制;

　　7、負責與財政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì )計師事務(wù)所等相關(guān)機構建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、負責本部門(mén)的員工隊伍建設及日常/培訓/考核;

　　9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

會(huì )計崗位職責制度13

　　會(huì )計人員的職責，概括起來(lái)就是及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息，認真貫徹執行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國會(huì )計法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì )計法》)的規定，會(huì )計人員的主要職責是：

　　(1)進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最基本的職責。

　　(2)實(shí)行會(huì )計監督。各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充;發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理;無(wú)權自行處理的`，應當立即向本單位行政領(lǐng)導人報告，請求查明原因，作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。

　　(3)擬訂本單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。

　　(4)參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預算、財務(wù)計劃的執行情況。

　　(5)辦理其他會(huì )計事務(wù)。

會(huì )計崗位職責制度14

　　人員崗位職責

　　一、企業(yè)法人（負責人）崗位職責

　　1、對企業(yè)保健食品的經(jīng)營(yíng)負全面責任，保證企業(yè)執行國家有關(guān)保健食品的法律，法規和行政規章。

　　2、負責建立，健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，保證企業(yè)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實(shí)和實(shí)施。

　　3、負責簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負責處理重大質(zhì)量事故，定期組織對質(zhì)量管理制度的執行情況進(jìn)行考核。

　　4、負責對保健食品首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審批，對企業(yè)購進(jìn)的保健食品質(zhì)量有裁決權。

　　5、負責國家和上級主管部門(mén)有關(guān)保健食品的`法律法規及各項政策在企業(yè)內部的貫徹實(shí)施。

　　6、負責選拔任用各方面的合格人員，定期開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓工作，每年組織一次全員身體檢查。

　　二、食品衛生管理員崗位職責

　　1、認真學(xué)習和貫徹執行國家有關(guān)保健食品的法律，法規和行政規章，嚴格遵守企業(yè)的質(zhì)量和衛生管理的規章制度，對保健食品的衛生管理工作負直接責任。

　　2、按時(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉庫的清潔衛生工作，保持內外環(huán)境整潔，保證各種設施，設備安全有效。

　　3、每年負責安排企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的健康檢查，建立并管理員工健康檔案，監督檢查員工保持日常個(gè)人衛生。

　　4、保證保健食品的經(jīng)營(yíng)條件和存放設施安全，無(wú)害，無(wú)污染，發(fā)現可能影響保健食品質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)應立即加以解決，或向企業(yè)負責人報告。

　　三、購銷(xiāo)人員崗位職責

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)保健食品的法規和各項政策，遵守企業(yè)各項質(zhì)量管理的規章制度，特別是購進(jìn)和銷(xiāo)售方面的管理制度。

　　2、采購人員應根據企業(yè)的計劃按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，嚴禁從證照不全的企業(yè)或廠(chǎng)家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的保健食品應按照合同規定的質(zhì)量條款，認真檢查供貨單位的《衛生許可證》，《工商執照》和保健食品的《批準證書(shū)》，《檢驗報告證書(shū)》，對保健食品逐件驗收。

　　4、銷(xiāo)售人員應確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內，并應定期檢查在售保健食品銷(xiāo)的外觀(guān)性狀和保質(zhì)期，發(fā)現問(wèn)題立即下架，同時(shí)向質(zhì)管部報告。

　　5、銷(xiāo)售時(shí)應正確介紹保健食品的保健作用，適宜人群，使用方法，食用量，儲存方法和注意事項等內容，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　6、營(yíng)業(yè)員應經(jīng)常注意自己的身體狀況，當患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、有障食品衛生的疾病的，應立即停止工作并向主管負責人報告。

　　7、營(yíng)業(yè)員應熱心為顧客服務(wù)，隨時(shí)聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作并向上級領(lǐng)導反饋信息。

會(huì )計崗位職責制度15

　　1、負責日常收支的管理和核對;

　　2、現金及銀行日記賬登記及管理工作;

　　3、根據原始憑證整理和登記，并及時(shí)傳遞原始單據，做到日清月結;

　　4、發(fā)票管理和開(kāi)具，開(kāi)票系統維護和管理;

　　5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;

　　6、保存歸檔財務(wù)相關(guān)資料。

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