管理層崗位職責（精選21篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的管理層崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　管理層崗位職責 1

　　1、及時(shí)完成主管交辦的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)全班人員堅持執行崗位職責，操作規程及各項規章制度。

　　2、負責按部?jì)扔媱澮�求制訂本班維修保養計劃，備品備件計劃，管好本班負責范圍內的設備，使設備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

　　3、負責落實(shí)浴場(chǎng)的各項管理制度和操作規程，發(fā)動(dòng)班組成員參與管理，組織學(xué)習和運用各種現代化管理技術(shù)知識。

　　4、負責本班責任范圍內的`節能管理和技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報表和記錄，為浴場(chǎng)統計核算提供資料。

　　5、負責本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

　　管理層崗位職責 2

　　1、堅決服從執行總經(jīng)理工作安排。

　　2、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰略、具體銷(xiāo)售計劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預測。

　　3、組織與管理銷(xiāo)售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標。

　　4、控制銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標的平衡發(fā)展。

　　5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。

　　6、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門(mén)。

　　7、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規范、制度，使其不斷適應市場(chǎng)的發(fā)展。

　　8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　9、協(xié)助上級做好市場(chǎng)危機公關(guān)處理。

　　10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監督執行。

　　11、妥當處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)。

　　12、制訂銷(xiāo)售策略：根據公司市場(chǎng)戰略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標，結合所掌握的'市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測，制訂市場(chǎng)拓展目標、銷(xiāo)售策略與規劃，并組織實(shí)施，管理并指導銷(xiāo)售代表，完成銷(xiāo)售、回款與市場(chǎng)目標。

　　13、銷(xiāo)售體系管理：根據公司銷(xiāo)售策略，建立維護公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(cháng)；

　　14、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：根據客戶(hù)需求與公司營(yíng)運流程，接收并管理客戶(hù)訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執行、客戶(hù)資信與回款等情況，完成銷(xiāo)售服務(wù)。

　　15、客戶(hù)關(guān)系管理：通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)、客戶(hù)培訓和推動(dòng)客戶(hù)意見(jiàn)、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立、鞏固均衡的客戶(hù)關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶(hù)，掌握最終消費群體。

　　16、市場(chǎng)信息分析：通過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶(hù)、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統計與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋，推動(dòng)快速響應。

　　17、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn)，評估客戶(hù)資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開(kāi)銷(xiāo)方式，合理協(xié)調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。

　　18、部門(mén)內部管理：根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養員工能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。

　　管理層崗位職責 3

　　1.全面負責浴場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。

　　2.決定浴場(chǎng)的長(cháng)期發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)管理方針，制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員的職責并監督執行，詳細閱讀和分析每日營(yíng)業(yè)報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，采取措施保障浴場(chǎng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全組織系統，使之更加合理化，更加精簡(jiǎn)化，達到高效率；主持每周的辦公會(huì )議，閱讀消防和質(zhì)檢匯報，并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指導；協(xié)調好各級之間的關(guān)系，使浴場(chǎng)有一個(gè)高效率的工作系統。

　　4.健全各項財務(wù)制度，閱讀每日、每月、每級財務(wù)報表，檢査分析每月?tīng)I業(yè)情況，做好成本控制、預算等工作。

　　5.了解本行業(yè)最新的服務(wù)項目，并且到同行業(yè)中詳細掌握其中的運作方式，分析其中的重點(diǎn)所在，并引為己用。

　　6.組織浴場(chǎng)技師、導師對本部門(mén)的服務(wù)項目進(jìn)行研制開(kāi)發(fā)，建立具有自身獨特的按摩項目。

　　7.定期對浴場(chǎng)的技師進(jìn)行調配，以年齡優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、形象優(yōu)勢創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。

　　8.結合外部?jì)?yōu)秀技師進(jìn)行定期的技術(shù)輔導，不斷提高技術(shù)水平。

　　9.內部整頓服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和衛生條件并進(jìn)行監督和檢查，使管理工作順利進(jìn)行。

　　10.內部加強對技師的管理和規范，使管理部不會(huì )出現混亂和漏洞；發(fā)現情況及時(shí)整頓和彌補將矛盾和防范做到事發(fā)之前，將漏洞的損失降到零點(diǎn)。

　　11.重點(diǎn)巡視每個(gè)工作區域的工作情況及時(shí)發(fā)現情況并將巡視結果傳達至基層。

　　12.及時(shí)與客人進(jìn)行溝通，了解客人的需求，作出正確判斷并予以相應的安排，使客人在最短的時(shí)間內得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　13.走訪(fǎng)做過(guò)服務(wù)的客人，了解服務(wù)人員和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚的地方，掌握第一手資料；并作出相應的改進(jìn)方法的`決策，盡快付諸實(shí)施。

　　14.加強浴場(chǎng)的安全保障工作，以及設備的維護保養；與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立浴場(chǎng)的良好形象，并代表浴場(chǎng)出面接待重要貴賓和處理各種糾紛。

　　15.指導和培訓各級管理人員，培植優(yōu)秀人才，提高整個(gè)浴場(chǎng)的綜合實(shí)力和員工的素質(zhì)。

　　管理層崗位職責 4

　　1.服從上級的工作安排，認真傳達會(huì )議精神及任務(wù)，做好日常工作。

　　2.做好業(yè)務(wù)工作的組織和指揮，全面負責經(jīng)營(yíng)管理。

　　3.協(xié)調各部工作關(guān)系，督導、檢查各崗工作，合理安排人力，提高工作效率。

　　4.每天召開(kāi)班前、班后例會(huì )，布置工作任務(wù)和總結工作完成情況。

　　5.檢查單據，控制成本，提高效益。

　　6.做好培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理客人的投訴，并與客人建立良好的公共關(guān)系。

　　7.關(guān)心員工生活，做好員工的思想工作。

　　8.做好每日的.營(yíng)業(yè)記錄，分析客源情況，不斷推出新舉措。

　　9.做好安全管理工作。

　　10.制定衛生制度，隨時(shí)檢查，達標，并運用行之有效的方法做好開(kāi)源節流工作。

　　11.接受任務(wù)不能問(wèn)上司如何做，而應該說(shuō)這樣做行不行。

　　12.請示工作不能只拿一種意見(jiàn)，而應有兩種以上的方案以供上級選擇。

　　13.匯報工作不能用估計、大概、可能、也許等模糊的詞語(yǔ)，應該用準確的數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)明。

　　14.執行命令不能機械呆板，應該創(chuàng )造性的去完成。

　　15.安排工作不能只顧眼前，應該有一定的計劃性、前瞻性。

　　16.出現問(wèn)題不能怨天尤人、推卸責任，應多檢查自身問(wèn)題，盡最大努力來(lái)解決。

　　17.工作不能只憑經(jīng)驗，應該用心去觀(guān)察，去做，并學(xué)會(huì )思考和總結。

　　18.工作時(shí)間不能與員工一樣，應該以完成任務(wù)為目標。

　　19.培訓工作不能推卸，應成為訓導師。

　　管理層崗位職責 5

　　1.貫徹落實(shí)集團公司的指示精神和戰略目標。

　　2.執行董事會(huì )的各項決議，確保各項經(jīng)濟指標完成。

　　3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃與管理目標。

　　4.分管公司財務(wù)、采購、供應、銷(xiāo)售、行政、企管、人事工作。

　　5.及時(shí)審批采購申報、付款、報銷(xiāo)憑證及各部費用。

　　6.按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。

　　7.負責日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

　　8.負責公司財務(wù)資金的運轉及財務(wù)資金各種費用使用的管理工作。

　　9.負責參與產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的`制定與調整方案。

　　10.負責大宗物資采購價(jià)格審核工作。

　　11.負責經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項管理活動(dòng)的組織。

　　12.每天對分管部門(mén)及區域進(jìn)行兩次現場(chǎng)巡視和檢查，做到及時(shí)協(xié)調處理。

　　13.每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。

　　14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報表)的分析，并采取相應的對策。

　　15.每月9日參加安全日活動(dòng)，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導組織好安全日的檢查及總結。

　　16.每月15日前組織并完成對各部門(mén)經(jīng)濟目標實(shí)施細則的考核。

　　17.每周周一參加公司例會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)匯報，協(xié)調解決提出的問(wèn)題，部署下部工作。

　　18.每半年參加一次文體活動(dòng)，每年組織一次員工大會(huì )。

　　管理層崗位職責 6

　　總經(jīng)理崗位職責

　　1、受董事會(huì )聘任，主持公司全面工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負全責。對公司重大的經(jīng)營(yíng)方針、決策提供參考依據。

　　2、負責公司日常外事活動(dòng)，參與一定的社會(huì )活動(dòng)。

　　3、參與重大的業(yè)務(wù)洽談、原材料選點(diǎn)與采購，設備的選型與采購。

　　4、主管公司財務(wù)、人事工作。有任命、罷免各部門(mén)領(lǐng)導的權利。

　　5、有獎罰公司員工的權利。

　　6、負有督促檢查各部門(mén)工作的職責。

　　7、負責全公司質(zhì)量管理領(lǐng)導工作。

　　8、負責全公司安全管理領(lǐng)導工作。

　　9、提出公司遠景規劃。

　　辦公室主管崗位職責

　　1、負責公司日常事務(wù)的管理，對董事長(cháng)、總經(jīng)理負責。

　　2、負責文字打印、發(fā)放和保管工作。主管文檔室，負責各類(lèi)文件之標準化管理，做好資料登記、收發(fā)工作。

　　3、根據有關(guān)部門(mén)的培訓申請，制定培訓計劃，并負責培訓的實(shí)施。

　　4、負責3C標志的領(lǐng)用和發(fā)放。

　　5、負責后勤管理和領(lǐng)導外出的交通事宜。

　　6、對外接待、聯(lián)絡(luò )工作。

　　7、負責對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監督，包括對原材料、在制品和產(chǎn)成品的檢驗，對不合格產(chǎn)品有否決權。

　　8、制訂切實(shí)有效的管理制度，確保公司的產(chǎn)品符合國家標準，滿(mǎn)足顧客要求。

　　9、負責對有關(guān)產(chǎn)品標準的修訂狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)向辦公室反映，以保證公司所使用的產(chǎn)品標準為現行有效版本。

　　10、負責根據國家或行業(yè)標準對檢驗員進(jìn)行培訓，確保檢驗人員理解標準要求，正確掌握檢驗規范，提高質(zhì)量控制能力。

　　11、負責對檢驗人員工作情況的檢查和監督。

　　12、負責對公司有關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量的檢查和監督。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量部主管崗位職責

　　1、受總經(jīng)理聘任，全面負責組織生產(chǎn)環(huán)節的工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、精心組織、安排和調度生產(chǎn)系統各工序的銜接，確保顧客定單要求的產(chǎn)品質(zhì)量、數量和交貨時(shí)間的完成，并及時(shí)做好售后服務(wù)中的技術(shù)處理工作。

　　3、擬訂各生產(chǎn)工序規章制度（崗位職責、設備操作規程、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等）報總經(jīng)理，經(jīng)董事會(huì )確認后認真貫徹落實(shí)，有計劃、有目標的逐步實(shí)施標準化、規范化的現代管理。

　　4、貫徹執行公司有關(guān)質(zhì)量管理規定，嚴把產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現、處理并解決生產(chǎn)中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題，做到不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不許出廠(chǎng)。

　　5、搞好設備管理，使生產(chǎn)設備始終處于良好狀態(tài)，不發(fā)生重大設備事故，不出現工、器具人為損壞和丟失的現象。作。

　　6、作為安全生產(chǎn)的第一行政領(lǐng)導，要時(shí)刻不放松生產(chǎn)過(guò)程中的安全工7、負責組織員工進(jìn)行技能和質(zhì)量培訓，認證標志的加施及檢查。

　　8、在組織實(shí)施生產(chǎn)計劃的過(guò)程中，既要管好物流，使其高效優(yōu)質(zhì)的運轉；又要以人為本，注意把對員工的思想教育和培養貫徹于始終，充分團結和調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　9、加強與公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)的協(xié)調和溝通，團結協(xié)作，不分彼此，不扯皮推諉，提倡主動(dòng)協(xié)調，主動(dòng)承擔責任和解決處理問(wèn)題。

　　10、負責制定檢驗設備操作規程，并按規定進(jìn)行維護。

　　11、負責建立檢驗設備和計量器具臺帳，制訂檢定規程，并按規定周期對其進(jìn)行送外檢驗或內部檢定，填寫(xiě)有關(guān)記錄。

　　13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　12、負責檢驗設備和計量器具運行狀態(tài)標識的加施。

　　供銷(xiāo)部主管崗位職責

　　1、受總經(jīng)理聘任，主管公司供應、銷(xiāo)售工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、組織和領(lǐng)導本部門(mén)員工認真履行職責，做好玻璃原片的采購和產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，包括合同的簽定、生產(chǎn)加工單的填寫(xiě)、產(chǎn)品售價(jià)的確定和貨款的回籠結算等各環(huán)節的'組織工作，確保公司經(jīng)營(yíng)目標的完成。

　　3、用“信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)、及時(shí)、價(jià)優(yōu)”經(jīng)營(yíng)理念，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展在本市、本省的客戶(hù)群。迅速提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，擴展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和業(yè)績(jì)。

　　4、負責業(yè)務(wù)接洽、合同簽定、產(chǎn)品售價(jià)等審核工作，批量業(yè)務(wù)報總經(jīng)理審鑒。

　　5、負責生產(chǎn)加工單的審核，把住下單的準確性，隨時(shí)了解和掌握加工單的完成情況，及時(shí)協(xié)調處理出現的問(wèn)題。

　　6、負有保證生產(chǎn)用原片玻璃采購準確、供應及時(shí)的領(lǐng)導和組織職責。

　　7、領(lǐng)導并指導本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)工作，并努力培養其敬業(yè)精神和提高其工作能力，使本部門(mén)各崗位的業(yè)務(wù)無(wú)差錯或少差錯，維護公司在客戶(hù)中的良好形象。

　　管理層崗位職責 7

　　1.負責公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

　　2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。

　　3.負責公司的技術(shù)培訓、技能考核、技術(shù)咨詢(xún)工作。

　　4.負責公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

　　5.負責公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。

　　6.負責領(lǐng)導技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項工作。

　　7.負責組織對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設備改造、更新計劃的制訂。

　　8.組織制定技術(shù)管理方面的規章制度。

　　9.負責協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標洽談咨詢(xún)。

　　10.負責組織不合格品的'評審及預防措施的制定。

　　11.負責組織產(chǎn)品設計、工藝編制及工裝設計。

　　12.每天對分管的部門(mén)及區域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調處理。

　　13.負責組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

　　14.負責搞好均衡生產(chǎn)，滿(mǎn)足合同要求。

　　15.負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

　　管理層崗位職責 8

　　辦公室主任工作職責：

　　1、認真履行工作匯報制度，及時(shí)下發(fā)集團公司和本公司的文件，并對所收集資料的準確性負責。

　　2、對辦公室工作人員的違紀行為負領(lǐng)導責任。

　　3、對辦公室人員按規定程序建議任免。

　　4、督促檢查各部門(mén)對集團公司及本公司下發(fā)的文件執行情況，并對執行不力的部門(mén)明確提出處理意見(jiàn)。

　　5、根據制度規定或總經(jīng)理指示，組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議，并做好會(huì )議通知和會(huì )務(wù)準備工作。

　　6、會(huì )議形成的決定及時(shí)整理好書(shū)面材料，并在會(huì )后形成文件下發(fā)。

　　7、會(huì )議討論中遇到的疑難問(wèn)題，會(huì )后及時(shí)組織各有關(guān)人員進(jìn)行調查研究，明確提出解決方案。

　　8、根據公司領(lǐng)導指示，組織起草編制行政方面的綜合性的月度、季度、年度工作計劃及各種上報資料。

　　9、定期對下達文件的執行情況進(jìn)行總結，做好文件批轉收發(fā)，管理及歸檔工作，做好公司內部的半年及年度工作總結，并及時(shí)上報主管部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導。

　　10、根據企業(yè)實(shí)際情況，向總經(jīng)理明確提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的合理化建議。

　　11、組織檢查勞動(dòng)紀律，檢查安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理情況。

　　12、負責來(lái)往客人的接待工作，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員做好招待工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責：

　　1、對公司下達的各項生產(chǎn)計劃完成情況負責。

　　2、對重大生產(chǎn)責任事故和工傷事故明確提出處理意見(jiàn)，并對事故本身負主要領(lǐng)導責任。

　　3、下達有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調整一切生產(chǎn)能力。

　　4、有權向公司明確提出公司生產(chǎn)系統主管生產(chǎn)人員的任免或獎懲建議。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負責建立全公司的生產(chǎn)指揮系統，建立健全保證生產(chǎn)有序正常進(jìn)行的管理制度和責任制，明確全公司各級行政領(lǐng)導和每個(gè)職工的職權范圍和工作標準。

　　6、實(shí)行生產(chǎn)上的集中領(lǐng)導，統一指揮，排除生產(chǎn)中出現的各種障礙，切實(shí)加強對薄弱環(huán)節的組織和管理。

　　7、按總經(jīng)理明確提出的各項年度計劃，組織有關(guān)部門(mén)和人員編制好季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證其實(shí)現。

　　8、定期組織召開(kāi)公司的`生產(chǎn)調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，安全文明生產(chǎn)情況和生產(chǎn)用原材料供應情況。

　　9、隨時(shí)了解和掌握公司的生產(chǎn)情況，對于在生產(chǎn)中出現的薄弱環(huán)節、生產(chǎn)障礙、質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題等應及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)及人員查清原因，并采用切實(shí)有效的措施加以解決。

　　10、根據生產(chǎn)與管理的轉變情況，做好勞動(dòng)管理制度的修正和制訂工作。

　　11、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作，樹(shù)立質(zhì)量至上的思想，杜絕嚴重質(zhì)量事故和劣質(zhì)品出廠(chǎng)。

　　12、建立健全一套完整科學(xué)的安全管理制度、文明生產(chǎn)標準和環(huán)境保護條例，并嚴格貫徹執行。

　　總工程師工作職責：

　　1、負責建立健全生產(chǎn)技術(shù)準備工作程序，科學(xué)地組織生產(chǎn)技術(shù)準備工作。

　　2、有權向公司（總經(jīng)理）明確提出全公司主管技術(shù)系統人員的任免和獎罰建議，并對所作出的決定負責。

　　3、有權下達有關(guān)技術(shù)方面的指令，調整與支配各技術(shù)管理部門(mén)的一切技術(shù)力量，并對指令下達的準確、及時(shí)性和調配的合理性負責。

　　4、有權代表公司按有關(guān)標準規定、簽署（內外）有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)議，并對未積極推廣應用新技術(shù)負責。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理負責建立全公司的產(chǎn)品設計及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

　　6、根據企業(yè)的發(fā)展規劃和公司的具體部署與生產(chǎn)需求，組織職能機構完成產(chǎn)品設計和新產(chǎn)品試制計劃，并親自組織好會(huì )審工作。

　　7、及時(shí)下達新產(chǎn)品的設計技術(shù)任務(wù)書(shū)，審批好設計方案、技術(shù)設計總圖和新產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝方案、關(guān)鍵件工藝規程，遂項編制實(shí)施計劃，并定期檢查執行情況，遇有重大問(wèn)題必須及時(shí)采取措施。

　　8、審批全公司的合理化建議、技術(shù)革新與推廣計劃，督促有關(guān)部門(mén)做好具體的組織實(shí)施工作，并親自主持重大成果的鑒定工作。

　　9、對生產(chǎn)中發(fā)生的重大技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)討論解決。當各部門(mén)意見(jiàn)不一致時(shí)，要做出仲裁性決定，并組織力量及時(shí)解決、突破。

　　10、督促有關(guān)部門(mén)做好“長(cháng)期、近期的技術(shù)發(fā)展規劃”、“產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)升級計劃”，建立健全技術(shù)范圍內的各項工作制度，建立健全技術(shù)部門(mén)各級人員的崗位責任制。

　　11、組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議，并負責做好審批工作，重大技術(shù)項目必須親自來(lái)抓。

　　12、組織有關(guān)人員逐步推廣采用國內外先進(jìn)技術(shù)和國際標準，建立健全以技術(shù)標準為主，管理標準與工作標準在內的標準化工作體系，定期召開(kāi)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理工作會(huì )議。

　　總經(jīng)理工作職責：

　　1、對集團公司下達的計劃和市場(chǎng)需要，明確提出公司的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營(yíng)目標。

　　2、全面領(lǐng)導負責公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政管理工作。

　　3、嚴格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規定的標準和合同（用戶(hù)）的要求，爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品。

　　4、抓好安全文明生產(chǎn)和現場(chǎng)管理工作，搞好環(huán)境保護，加強治安保衛工期作。

　　5、負責明確提出公司中層以上行政干部的人選方案報集團公司審批。

　　6、建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統，明確公司各職能部門(mén)的職權范圍，達到集中、統一、簡(jiǎn)政、靈活、協(xié)調的要求。

　　7、按照集團公司下達的指標和要求，負責明確提出各項年度計劃，并組織實(shí)施保證其實(shí)現。

　　8、積極推行現代化管理，放手發(fā)揮各職能部門(mén)的職能作用，使公司的財物、人力、物力、原材料、設備等都得到合理使用，達到均衡生產(chǎn)。

　　9、調查、掌握市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使公司的管理水平逐步達到集團公司的要求，降低生產(chǎn)成本和費用，使產(chǎn)品結構更加系列化、合理化。在激烈的市場(chǎng)競爭中，增多企業(yè)的應變、競爭能力。

　　10、不斷推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步和現代化管理，提升經(jīng)濟效益，增多企業(yè)的自我改造和自我發(fā)展能力。

　　11、堅持“安全第一”的方針，督促有關(guān)人員做好安全防范工作，嚴格實(shí)施現場(chǎng)管理，組織文明生產(chǎn)，教育員工嚴格遵守安全操作規程，杜絕工傷事故發(fā)生。

　　12、以全面質(zhì)量管理為核心，建立起健全的以技術(shù)標準為主體，包含管理標準、工作標準在內的標準化體系，并付諸實(shí)施，產(chǎn)生效益。及時(shí)、準確、全面地完成集團公司下達的各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

　　13、定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議、廠(chǎng)務(wù)會(huì )議和中層干部會(huì )議，及時(shí)研究、檢查、部署公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等事宜。

　　14、負責領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、經(jīng)濟核算工作及勞動(dòng)人事管理工作。

　　管理層崗位職責 9

　　1.準確無(wú)誤的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并把上級的思想和精神及時(shí)準確的傳達給員工。

　　2.直接安排落實(shí)好各項服務(wù)工作。

　　3.日常工作中的帶頭人，服務(wù)中的.表率，工作中起到絕對的領(lǐng)班帶頭作用。

　　4.部長(cháng)的素質(zhì)反映著(zhù)會(huì )館整體素質(zhì)和管理水平。

　　5.積極學(xué)習業(yè)務(wù)，關(guān)心本崗位每一位員工，做好員工的思想工作。

　　6.處事要以身作則，辦事要公證、公平，處理事情要一視同仁。

　　7.工作中要充分發(fā)揮作用，要有較強的責任心，做到干中管、管中干，學(xué)會(huì )情感管理。

　　8.要多想、多做、多發(fā)現問(wèn)題，做到吃苦在前，享受在后。

　　9.以員工為出發(fā)點(diǎn)多想問(wèn)題，多為員工解決問(wèn)題。

　　10.勤巡查，做好工作日記，不斷地總結并完善自我。

　　11.工作中要敢管、會(huì )管，以身作則，發(fā)現問(wèn)題是眼力，解決問(wèn)題是能力。

　　12.合理的調度、安排好本崗位的具體工作及各分崗位之間的銜接工作（總臺和迎賓、鞋童/吧臺和服務(wù)人員/前廳和后廚/保潔、消毒間、按摩、搓澡等）。

　　13.對本崗位人與人之間出現的糾紛，不論與自身有無(wú)直接關(guān)系都應及時(shí)處理，緩解而不是激化矛盾。

　　14.好部長(cháng)之間的日常交接工作，交接本應詳細記錄本班次已完成和未完成的事項。

　　15.嚴格執行燈光、電器、設施、設備的開(kāi)關(guān)制度，按規定檢查、督導，及時(shí)指正員工不正確的操作方法和時(shí)間。

　　管理層崗位職責 10

　　1、主要負責發(fā)布和管理招聘信息、聘前測試、甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、檔案管理等與

　　2、進(jìn)行聘前測試和簡(jiǎn)歷甄別工作；

　　3、組織和執行招聘計劃，通知和安排等；

　　4、員工各類(lèi)人事手續辦理，包括員工錄用手續、人事合同簽訂，

　　5、員工檔案管理并及時(shí)更新；薪酬績(jì)效的核算

　　6、維護和招聘渠道的關(guān)系，及時(shí)發(fā)布招聘，管理招聘信息。

　　管理層崗位職責 11

　　總經(jīng)理職責

　　一、主持公司全面工作；直接對公司負責；嚴格執行國家職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和健全公司各部門(mén)崗位職責。

　　三、負責組織制定公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門(mén)的'設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。

　　五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提升公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對重大問(wèn)題或重要事項明確提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì )研究決策。

　　九、協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。

　　副總經(jīng)理職責

　　一、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃。

　　三、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

　　四、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

　　五、帶領(lǐng)班子成員保證完成本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；負責本公司對外承攬工程項目和收款工作；

　　六、負責協(xié)調經(jīng)營(yíng)處與財務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　七、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)反饋信息等。

　　八、負責組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作。

　　九、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作。

　　管理層崗位職責 12

　　1、負責本部門(mén)員工的日常管理。

　　2、制定本部門(mén)服務(wù)細則，對員工進(jìn)行量化考核。

　　3、關(guān)注客戶(hù)反映意見(jiàn)，及時(shí)調整，改善服務(wù)質(zhì)量。

　　4、做好本部門(mén)工作的同時(shí)，注意協(xié)調好與其他部門(mén)的關(guān)系，形成合力，浴場(chǎng)才能運轉有力。

　　5、要求部門(mén)主管在公司的領(lǐng)導下，既要以身作則，又要管理，督導員工工作，為客人提供良好的服務(wù)。

　　6、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定本營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的日常服務(wù)計劃，布置好工作服務(wù)，每日應開(kāi)班前會(huì )議，檢查員工著(zhù)裝、儀表、禮貌禮節、工作規范、服務(wù)程序和服務(wù)質(zhì)量的落實(shí)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，提高服務(wù)水平。

　　7、全面負責員工的日常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和對客人服務(wù)的組織工作，保證服務(wù)質(zhì)量。

　　8、貫徹落實(shí)本公司的各項規章制度，監督和指導員工保持良好的工作態(tài)度和工作效率。

　　9、每日檢查所管服務(wù)項目使用的設施和設備及其宿舍和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛生環(huán)境，做好財務(wù)保管，控制用品的`消耗。

　　10、根據所管服務(wù)范圍，領(lǐng)導員工做好接待服務(wù)的組織工作，有禮貌的處理和規勸個(gè)別客人的不雅行為，維護營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全、秩序，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的健康文明。

　　11、遵守工資的財務(wù)制度，履行財會(huì )的手續，每周、每月做好員工工作報表（或工資報表及員工商品提成），定期分析營(yíng)業(yè)情況，客人消費善，針對存在的問(wèn)題適時(shí)采取措施提高營(yíng)業(yè)水平，并保證營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。

　　12、定期負責員工技術(shù)、服務(wù)意識、質(zhì)量的培訓工作，并指導新員工的工作，并對員工的工作進(jìn)行考核和評估。

　　13、貫徹執行公司的有關(guān)指示，保持與單位領(lǐng)導的信息溝通，協(xié)調好工作。

　　14、發(fā)揚團隊精神，統一思想，統一行業(yè)。

　　15、當公司的利益受損時(shí)，應主動(dòng)利用良好的客戶(hù)關(guān)系，為公司排憂(yōu)解難。

　　16、同客人保持良好的客戶(hù)關(guān)系，聽(tīng)取客人意見(jiàn)，并及時(shí)將信息反饋到公司。

　　17、服從公司安排，聽(tīng)從公司調動(dòng)。

　　18、具有靈活而敏銳的公關(guān)意識，積極促銷(xiāo)服務(wù)項目，經(jīng)常巡視，加強與賓客的溝通，但不許亂拉關(guān)系。

　　19、努力帶動(dòng)員工搞好單位的各部門(mén)人員及服務(wù)員的關(guān)系，加強團結。

　　20、嚴格要求員工執行員工規章制度，督促所有員努力工作，爭當先進(jìn)。

　　管理層崗位職責 13

　　1.保護和監督品牌形象及標識使用。

　　2.能夠控制或執行任何的、所有的俱樂(lè )部日常運營(yíng)工作。

　　3.確保俱樂(lè )部?jì)纫磺羞\營(yíng)時(shí)間都有管理人覆蓋，并確保安全運營(yíng)。

　　4.確保設施清潔完好，并按現定時(shí)間運轉。

　　5.保障俱樂(lè )部總收入和利潤。

　　6.管理和控制俱樂(lè )部的事項發(fā)生。

　　7.負責俱樂(lè )部員工招聘，并完成團隊建設。

　　8.進(jìn)行員工管理，并客觀(guān)進(jìn)行獎懲。

　　9.保障會(huì )員的滿(mǎn)意度并保有老會(huì )員。

　　10.處理意外事件。

　　11.執行總部下達的統一任務(wù)。

　　12.根據本俱樂(lè )部情況創(chuàng )造性地設計會(huì )員活動(dòng)及市場(chǎng)活動(dòng)。

　　13.為俱樂(lè )部進(jìn)一步發(fā)展提出俱樂(lè )部整體工作改革方案。

　　14.為俱樂(lè )部實(shí)施和完善全部的`培訓，尤其銷(xiāo)售部。

　　15.為所有部門(mén)的員工設計成長(cháng)路線(xiàn)。

　　16.建立和維護俱樂(lè )部的對外關(guān)系。

　　管理層崗位職責 14

　　1、技術(shù)助理肩負著(zhù)手法技術(shù)創(chuàng )新、人員培訓，服務(wù)程序及服務(wù)質(zhì)量的監督、修正等方面的職責。

　　2、要針對員工素質(zhì)，技能情況，有計劃和針對性的`開(kāi)展培訓，注重心態(tài)的調整和激勵。

　　3、實(shí)際操作培訓要理論與實(shí)踐相結合，理論突出專(zhuān)業(yè)，實(shí)際操作突出重點(diǎn)。

　　4、培訓工作要善于舉一反三，不厭其煩。

　　5、對公司技術(shù)水平要心中有數，善于開(kāi)拓和創(chuàng )新。

　　6、技師培訓內容還包括技師的技術(shù)手法、服務(wù)程序、管理制度、禮儀規范、顧客溝通等。

　　7、堅持初考從嚴，不循私情。

　　8、建立培訓檔案，做好上崗后二次考核工作。

　　9、入職咨詢(xún)時(shí)，讓技師明明白白了解公司；進(jìn)入培訓時(shí)，培訓人員要近距離與其溝通，掌握其心態(tài)；培訓中鼓勵多于嚴厲，不時(shí)失機地給予熱情。

　　10、技能的培訓要讓其明白不管來(lái)公司是為了賺錢(qián)還是求發(fā)展，技能都是必備條件；上崗后的配合，要由其身體力行去跟進(jìn)，確認其心態(tài)處于正常和穩定狀態(tài)。

　　11、對于技師工作中遇到的困難，即便是個(gè)人問(wèn)題，公司也要拿出誠意去處理。

　　12、耐心傾聽(tīng)員工提問(wèn)，準確作答并作好記錄。

　　管理層崗位職責 15

　　1、目標規劃和科學(xué)決策“凡事預則立，不預則廢”，可見(jiàn)計劃、決策是工作成敗的關(guān)鍵。

　　2、制定規范和組織協(xié)調建立合理而有效的組織機構，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調好內部各種人員的關(guān)系，保證目標規劃的實(shí)現，是管理者的.又一項重要工作。

　　3、選才用人和放權任何一個(gè)管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見(jiàn)者都很注重舉賢、用賢和育賢。

　　管理層崗位職責 16

　　崗位職責：

　　主要負責公司化工建設項目的管理工作，具體包括以下內容：

　　1、參與項目前期調研工作，進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)和文件查詢(xún)整理工作，形成調查報告；

　　2、參與項目中招投標的管理，對招投標的過(guò)程進(jìn)行監控，整理匯總項目采購合同，并制作資金使用計劃；

　　3、匯總項目經(jīng)費使用情況及對項目的進(jìn)度進(jìn)行管理，制作報表，及時(shí)向領(lǐng)導反饋情況；

　　4、領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，儀表、電氣、煉油、石油化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、一年以上從事相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的'溝通能力；

　　4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶(hù)服務(wù)意識；

　　5、身體健康，能長(cháng)時(shí)間出差。

　　管理層崗位職責 17

　　一、生產(chǎn)、文明創(chuàng )建領(lǐng)導組職責

　　1、負責駕駛員、乘務(wù)員隊伍的建設：建立健全駕駛員、乘務(wù)員管理檔案，對所有駕駛員、乘務(wù)員的政治思想、家庭情況、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和違章違紀及獎勵情況進(jìn)行單個(gè)建立檔案。

　　2、負責經(jīng)營(yíng)行為的管理:在嚴格執行集團公司和xx公司的各項規章制度的基礎上，根據車(chē)隊的實(shí)際情況制定科學(xué)化的百分考核

　　管理細則，對車(chē)隊所有駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行認真細致的考核，建立健全每日工作要事臺帳，建立健全經(jīng)營(yíng)效益臺帳，建立健全駕駛員、乘務(wù)員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案臺帳。建立健全違章違紀處理臺帳。

　　3、負責文明班線(xiàn)創(chuàng )建工作的籌劃和管理:嚴格按照“規范經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)”考核要求為目標，深入細致地開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，強化現場(chǎng)監督管理，有目標、有指標開(kāi)展自查、自創(chuàng )、自評工作，引導全體員工積極參加創(chuàng )建工作，力爭申報一條成功一條。

　　4、 負責安全文明、星級考核、評比、獎懲工作：認真對照集團公司關(guān)于駕駛員、乘務(wù)員安全、文明考核獎懲規定，認真對照各級主管部門(mén)開(kāi)展的“服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核”要求，嚴格執行公司的各項管理措施，制定相應的考核辦法和考核措施，做好相關(guān)基礎臺帳，做好駕駛員、乘務(wù)員考核檔案，達到“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、學(xué)有標兵的良好競爭氛圍。

　　5、負責文明誠信服務(wù)的管理:樹(shù)立弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣的正確理念，做到及時(shí)檢查、即時(shí)處理、及時(shí)教育，狠剎服務(wù)質(zhì)量投訴的發(fā)生率，努力提升服務(wù)質(zhì)量，維護公司的社會(huì )形象和交通窗口形象。

　　二、安全機務(wù)領(lǐng)導組職責

　　1、負責車(chē)隊的安全、機務(wù)管理:管理人員要樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，以“人不碰破皮，車(chē)不檫破漆”為管理目標，以飽滿(mǎn)的熱情、強烈的事業(yè)心和責任感投入正常的工作，認真學(xué)習國家各項法律法規和集團公司的各項管理制度，熟悉

　　和掌握各項處罰的尺度和標準，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　2、負責車(chē)隊的安全管理制定的制定和落實(shí)：結合集團公司的規章制度和年度內開(kāi)展的各項活動(dòng)制定出科學(xué)的、合理的、規范的、可操作的實(shí)施方案和管理制度，并且監督各班組的實(shí)施情況，及時(shí)幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

　　3、建立健全車(chē)隊的各項安全管理臺帳:健全車(chē)隊的車(chē)輛、駕駛員、乘務(wù)員的檔案管理，健全車(chē)隊車(chē)輛維修保養、油料消耗、車(chē)輛零部件跟換管理，健全車(chē)隊安全培訓教育、上路上線(xiàn)、活動(dòng)開(kāi)展、領(lǐng)導監督檢查的臺帳。

　　4、負責車(chē)隊駕駛員、乘務(wù)員的崗位培訓教育及違章違紀的處理：認真組織新進(jìn)的駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行系統的教育講課，認真審核駕駛員的政治身份、文化水平、技術(shù)等級、身體條件等。認真處理好每一件安全責任事故，嚴格執行安全管理，四不放過(guò)，的原則，認真分析事故原因，總結事故教訓，制定整改措施、教育計劃，以典帶培，強化注重學(xué)習效果。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導組職責

　　1、負責包車(chē)業(yè)務(wù)、節假日安全運輸管理:樹(shù)立認真負責、高度重視、科學(xué)運作、合理調度的管理精神，建立健全各項管理制度，完善各項運輸預警機制，根據不同時(shí)期假日的客流特點(diǎn)，制定有針對性的運輸工作方案、計劃，根據不同季節把握好包車(chē)業(yè)務(wù)的`洽談，努力完成公司下達的運輸任務(wù)和經(jīng)濟指標。

　　2、負責經(jīng)營(yíng)秩序的管理：科學(xué)合理制定編排各條班線(xiàn)的運行時(shí)刻表，科學(xué)合理安排駕駛員、乘務(wù)員的工作安排，科學(xué)合理制定重大節日的運輸方案、預案，加大正班正點(diǎn)考核，加大違反經(jīng)營(yíng)秩序的查處力度，確保運行秩序的暢通。

　　3、負責增收減耗、嚴厲打擊駕駛員、乘務(wù)員的違紀行為:認真學(xué)習集團公司的管理制度，認真學(xué)習駕駛技能、乘務(wù)技能知識和機械消耗知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平和稽查識別能力，及時(shí)制定科學(xué)有效的管理和稽查措施，加大駕駛員、乘務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓，加大駕駛員的節能思想意識和考核力度，加大對駕駛員、乘務(wù)員工作程序的稽查力度，堅決打擊收錢(qián)不給票、售回籠票及私吞票款的行為。

　　管理層崗位職責 18

　　一、貫徹執行上級與學(xué)院有關(guān)考試的規章、制度，負責做好各種省級、國家級考試的組織管理工作。

　　二、做好考場(chǎng)安排及監考人員的配備。加強考風(fēng)考紀宣傳，嚴肅考風(fēng)考紀。負責對考務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，貫徹有關(guān)考試條例和監考守則。

　　三、負責相關(guān)考試材料的申報、接收、保管、分發(fā)、運送、回收以及安全保密等工作。

　　四、負責做好考生相關(guān)信息和考試數據、相片的采集、匯總、上報和管理工作。

　　五、負責做好考生成績(jì)總表的'匯總、統計分析和管理工作。

　　六、負責每學(xué)期報名、編班、排課、開(kāi)課工作，堅持巡查上課情況，并嚴格作好記錄。

　　七、負責選修課教材征訂、發(fā)放，成績(jì)匯總，編制選修課學(xué)生考勤表、成績(jì)表等工作。

　　八、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

　　管理層崗位職責 19

　　一、按照科學(xué)化、規范化、信息化、的要求管理好城鄉居民養老保險個(gè)人檔案。

　　二、認真執行檔案管理各項制度，做好城鄉居民養老保險個(gè)人檔案的`收集、整理、鑒定、保管、查閱工作。

　　三、指導本單位各股室及鎮、村(社區)城鄉居民養老保險個(gè)人檔案管理工作各項業(yè)務(wù)，做好檔案統計工作。

　　四、辦理檔案的借閱登記，追蹤利用效果，開(kāi)展編研工作，積極為城鄉居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　五、認真學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高檔案管理水平，努力實(shí)現檔案管理工作精細化、標準化。

　　六、做好檔案管理的安全、保密工作。

　　七、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　管理層崗位職責 20

　　1、組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內各項工作內容。

　　2、協(xié)助貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與各部門(mén)的工作聯(lián)系，加強部門(mén)間的協(xié)調配合工作。

　　3、協(xié)助組織公司人事、勞資、勞動(dòng)紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實(shí)施和考核評比工作。

　　4、負責合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的.定編工作，結合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費。

　　5、負責抓好公司勞動(dòng)紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀律。

　　6、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎管理工作。

　　7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　管理層崗位職責 21

　　1、貫徹落實(shí)各項規章制度，及時(shí)傳達上級行相關(guān)文件精神，定期組織部門(mén)職工學(xué)習國家信貸政策、相關(guān)法規、業(yè)務(wù)知識；

　　2、依據上級行下達年度各項工作指標和支行對部門(mén)的考核任務(wù)，制定部門(mén)季度、年度工作計劃，以及部門(mén)管理考核辦法。檢查計劃實(shí)施和完成情況，及時(shí)向上級行和支行領(lǐng)導反饋報告；

　　3、負責信貸業(yè)務(wù)日常管理工作。審核貸前調查，按權限審查報批各類(lèi)貸款，督查貸后管理工作；

　　4、組織清收轉化不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。分析不良貸款形成原因，制定清收、轉化和保全措施；組織清收和落實(shí)轉軌改制企業(yè)的.貸款債權；制定和實(shí)施BB級以下企業(yè)清戶(hù)退出計劃，調整和優(yōu)化信貸結構；

　　5、組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。依據國家信貸政策、產(chǎn)業(yè)政策及上級行信貸工作方針，關(guān)注和搜集本縣經(jīng)濟和行業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極信貸營(yíng)銷(xiāo)；開(kāi)展銀行卡、電子銀行等中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推出營(yíng)銷(xiāo)；組織抓、攬對公存款攻關(guān)競爭活動(dòng)；

　　6、組織實(shí)施年度客戶(hù)信用評級、綜合授信、押品評估工作。認真審查資料，確�？蛻�(hù)信用評級、綜合授信、押品評估真實(shí)有效；

　　7、負責信貸綜合臺帳系統管理工作，負責各項業(yè)務(wù)管理的督促檢查；組織編審上報信貸報表和上級行即需各類(lèi)數據、材料；負責電子郵件的登記、分類(lèi)、處理工作；

　　8、協(xié)調與各部門(mén)的工作關(guān)系，完成上級行和支行領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

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