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公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦1
1、負責項目開(kāi)工前的`施工準備工作;
2、負責組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調業(yè)主單位、監理單位、設計單位、過(guò)控單位等工作關(guān)系;
4、執行施工組織方案，協(xié)調解決施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題，并對過(guò)程進(jìn)行監督;
5、現場(chǎng)安全管理及組織項目各種專(zhuān)項驗收和竣工驗收;
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦2
1、嚴格執行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規定和要求。
2、負責編制工程項目的施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書(shū)，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。
3、負責工程設計變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì )審及交底工作，并及時(shí)向現場(chǎng)相關(guān)人員傳達。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實(shí)施。
5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應用，提高項目科技效益。
6、負責督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的.交驗工作。
8、負責項目技術(shù)培訓工作，并對培訓內容進(jìn)行考核評定。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦3
1、主持項目的技術(shù)管理。
2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實(shí)施規劃的施工方案并組織落實(shí)。
4、負責技術(shù)交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。
8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術(shù)資料的'簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導技術(shù)學(xué)習，交流技術(shù)經(jīng)驗。
11、組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦4
1、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。
2、組織制訂安全技術(shù)操作規程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內容，同時(shí)審查鑒定。
3、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
4、參加施工現場(chǎng)的'安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進(jìn)行使用。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦5
1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進(jìn)行專(zhuān)項優(yōu)化組織設計；
2、組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過(guò)后督促實(shí)施；
3、確定危險部位和過(guò)程安全管理，對風(fēng)險較大和專(zhuān)業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證；
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現場(chǎng)具體實(shí)施指導；
5、選擇或制訂各階段有針對性的`施工安全技術(shù)交底文本或措施；
6、對工程技術(shù)部門(mén)負責的安全體系要素進(jìn)行監控，落實(shí)整改措施，督促檢查。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦6
1、負責項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設計。會(huì )同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設計及各專(zhuān)項方案，參與需要進(jìn)行專(zhuān)家論證方案的論證工作，所有方案均按規定報批。
2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設計技術(shù)交底等會(huì )議，并構成書(shū)面會(huì )議記錄。
3、負責組織書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時(shí)糾正現場(chǎng)的違規操作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認手續。
5、主持項目質(zhì)量事故的調查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負責與監理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。
7、對質(zhì)檢結果報告進(jìn)行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的`質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監理工程師發(fā)出的指令，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，并書(shū)面回復。
8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實(shí)施情景。
9、參與項目部?jì)炔砍杀矩攧?wù)分析，參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進(jìn)行內部質(zhì)量評價(jià)。
10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”，組織成立項目部QC活動(dòng)小組，并構成成果。結合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫(xiě)施工技術(shù)總結，及時(shí)組織完成竣工文件的編制工作。
12、負責本崗位信息化數據錄入工作，保證和項目的實(shí)際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦7
1)項目前期協(xié)助設計部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預算部及現場(chǎng)管理人員;
3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會(huì )審，對設計變更做詳細交底;
4)協(xié)助現場(chǎng)項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據管理，做到100%的有依據施工;
6)結算依據的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據; 7)對于項目現場(chǎng)提出的申購材料進(jìn)行核實(shí);
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)完成項目部庫存物資設備的'盤(pán)存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦8
1、對本項目安全技術(shù)負直接責任。
2、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。
3、結合項目工程特點(diǎn)，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專(zhuān)項方案，負責向專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監督實(shí)施。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的`同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行。
5、及時(shí)解決施工中出現的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓。
7、主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
8、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
公司技術(shù)負責人的崗位職責推薦9
1、按照公司規章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們去自覺(jué)地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。
2、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。
3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的`檢查驗收記錄。
4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專(zhuān)業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規定及時(shí)(提前)上報。
8、負責引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負責組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
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