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戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責（精選12篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 1
1、協(xié)助項目總監/項目經(jīng)理參與企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)項目的調研及報告撰寫(xiě)；
2、協(xié)助完成各類(lèi)基礎數據、信息咨詢(xún)的收集及二次整理；
3、能夠獨立完成所分配模塊內容的研究和報告撰寫(xiě)工作；
4、負責項目執行過(guò)程中的各類(lèi)工作以及報告的'撰寫(xiě)，確保工作的按時(shí)按量完成。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 2
�。�1）進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)及政策的宏觀(guān)研究，撰寫(xiě)行業(yè)分析報告，為公司戰略管理提供支持
�。�2）為企業(yè)提供從公司戰略、業(yè)務(wù)戰略到職能戰略的戰略解決方案，重點(diǎn)解決企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、產(chǎn)品標準化、組織管控模式、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和區域拓展規劃等管理問(wèn)題
�。�3）與企業(yè)領(lǐng)導層進(jìn)行項目溝通、內部訪(fǎng)談、調研以及撰寫(xiě)研究報告
�。�4）帶領(lǐng)項目團隊并參與企業(yè)戰略管理項目的'全過(guò)程
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 3
1、協(xié)助和支持戰略渠道部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，進(jìn)行崗位培訓支持等；
2、定時(shí)更新優(yōu)勢產(chǎn)品運價(jià)和服務(wù)，輔助全球市場(chǎng)戰略團隊做中國市場(chǎng)的推送；
3、緊密結合國家政策、行業(yè)趨勢、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行及時(shí)有效的戰略實(shí)施和改進(jìn)，達到對戰略目標和資源配置的動(dòng)態(tài)管理，強化戰略落地和過(guò)程管理，推進(jìn)戰略的實(shí)現；
4、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執行公司的經(jīng)營(yíng)戰略，協(xié)調推動(dòng)公司不同階段的`戰略實(shí)施，推行公司的戰略方針和經(jīng)營(yíng)理念，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運效益。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 4
1、部門(mén)戰略規劃：通過(guò)外部市場(chǎng)和內部業(yè)務(wù)研究，明確戰略方向，分析關(guān)鍵問(wèn)題，揭示潛在風(fēng)險，推動(dòng)用戶(hù)增長(cháng)和滿(mǎn)意度提升，促進(jìn)自有品牌業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。包括但不限于年度業(yè)務(wù)規劃、季度戰略回顧、定期項目梳理等工作。
2、部門(mén)運營(yíng)績(jì)效分析：通過(guò)整體戰略目標的拆解，識別核心業(yè)務(wù)指標，制定日�；蛱囟ūO控方案，定期分析預警，推進(jìn)問(wèn)題快速解決。包括但不限于部門(mén)管理層kpi的.預測與制定、日常監控與分析、預警及跟蹤改進(jìn)等工作。
3、重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)題分析：基于戰略發(fā)展需要，不定期開(kāi)展市場(chǎng)、競對、用戶(hù)、客戶(hù)、伙伴等相關(guān)的專(zhuān)項研究，輔助領(lǐng)導決策，實(shí)現重點(diǎn)突破。包括相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)研究、競對業(yè)務(wù)模式研究、用戶(hù)需求研究、供應鏈模式研究等。
4、投后管理協(xié)同：負責事業(yè)部被投項目管理，協(xié)調事業(yè)部和集團相應部門(mén)與被投資公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)、職能部門(mén)，推動(dòng)項目的整體開(kāi)展。項目推進(jìn)過(guò)程中主要承擔項目計劃、人員溝通、資源協(xié)調、進(jìn)度管控、風(fēng)險管理等職責，確保項目高質(zhì)量完成。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 5
1、負責行業(yè)與商業(yè)模式研究，洞察戰略發(fā)展機遇與風(fēng)險，進(jìn)行報告撰寫(xiě)，提供戰略建議；
2、負責編制戰略發(fā)展規劃，明確戰略目標與實(shí)現步驟，并負責組織戰略方案的落地實(shí)施；
3、負責組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)目標和計劃，編制經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報、年度總結；
4、負責公司投并購管理工作，負責組織重大資本運作項目的論證分析與報批；
5、完成領(lǐng)導交辦的'其它各事項。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 6
崗位職責
1、負責組織制定公司集團化管理制度，建立公司集團化管理體系;
2、負責開(kāi)展公司投資項目的實(shí)施工作;
3、負責開(kāi)展子公司的`投后管理相關(guān)工作;
4、負責組織開(kāi)展子公司內部審計工作;
5、負責協(xié)助開(kāi)展引進(jìn)戰略投資者、增加注冊資本金等工作;
任職資格
1、本科以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟、財會(huì )類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)(碩士?jì)?yōu)先);
2、5年以上投資管理經(jīng)驗，較強的項目判斷能力;
3、具有較強的組織協(xié)調能力、分析能力、判斷力、溝通能力、計劃與執行能力。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 7
崗位職責：
1、協(xié)助總裁推動(dòng)實(shí)施集團的中、長(cháng)期發(fā)展戰略投資規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、參與集團重大管理項目的推進(jìn)及重大戰略項目的督辦;
3、與政府部門(mén)、戰略合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì )及同行業(yè)機構進(jìn)行有利于集團業(yè)務(wù)發(fā)展的'良性互動(dòng),引進(jìn)戰略性項目,督導項目整體實(shí)施過(guò)程;
4、代表集團出席各類(lèi)商業(yè)活動(dòng),對集團業(yè)務(wù)體系進(jìn)行長(cháng)效的外部宣導。
任職要求：
1、金融管理、經(jīng)濟、財務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、有不良資產(chǎn)行業(yè)工作背景、資源或成功投資經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3、卓越地書(shū)面及口頭表現能力,善于在各類(lèi)重要場(chǎng)合進(jìn)行演講報告;
4、高度具備工作責任心和學(xué)習能力,組織、協(xié)調和溝通能力強;
5、良好的敬業(yè)精神和抗壓能力,人格魅力卓著(zhù)。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 8
1、組織編制公司年、季、月度銷(xiāo)售計劃及銷(xiāo)售費用預算，并監督實(shí)施。
2、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調查分析、市場(chǎng)機會(huì )開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)；撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，提交公司管理層。
3、編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室。
4、組織做好銷(xiāo)售合同的.簽訂、履行與管理工作，做好應收賬款的催收工作。
5、組織對公司客戶(hù)的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò )以取得必要的技術(shù)支持。
6、組織建立銷(xiāo)售情況統計臺賬，定期報送財務(wù)統計部。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 9
1、參與集團戰略事務(wù)的規劃、組織等工作；
2、按照公司戰略規劃重點(diǎn)，幫助各職能中心及部門(mén)負責人理解公司戰略重點(diǎn)、制定符合公司戰略的年度與季度重點(diǎn)工作，并保證公司重點(diǎn)工作的落地；
3、負責企業(yè)未來(lái)跨界合作&產(chǎn)學(xué)研合作；
4、面對民爆產(chǎn)業(yè)多緯度的市場(chǎng)環(huán)境，尋求企業(yè)市場(chǎng)研發(fā)的落腳點(diǎn)；
5、研究民爆產(chǎn)業(yè)全鏈條上下游的'合作機會(huì )；研究產(chǎn)業(yè)環(huán)境&政策環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)的紅利
6、對市場(chǎng)戰略進(jìn)行籌劃&分析，形成企業(yè)戰略發(fā)展的規劃圖；
7、項目申報管理和對研發(fā)成果的管理。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 10
1、組織編制集團中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃,檢查戰略規劃執行情況,并按照集團董事會(huì )要求定期或不定期對戰略規劃做出修訂,指導各業(yè)務(wù)板塊戰略發(fā)展規劃的制定及落實(shí)情況;
2、遵循集團年度戰略目標,完成集團年度經(jīng)營(yíng)計劃,審核各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營(yíng)計劃;
3、參加集團經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對相關(guān)業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行監控、評估,并督促改進(jìn)計劃的實(shí)施;
4、制定集團各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊的'績(jì)效合同,確定年度/季度及月度關(guān)鍵績(jì)效指標和目標,負責對各部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊的戰略績(jì)效評價(jià),跟蹤、監督其落實(shí)改進(jìn)措施及方案;
5、負責甄選、確定國內外同行業(yè)標桿企業(yè),進(jìn)行全面戰略、運營(yíng)、績(jì)效等對比分析,為集團提高核心競爭力、加快管理和技術(shù)創(chuàng )新提供指導性意見(jiàn);
6、根據年度經(jīng)營(yíng)管理目標,指導、支撐集團各產(chǎn)業(yè)、各經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理計劃,監督計劃的執行情況,定期分析、反饋問(wèn)題點(diǎn)和短板,并提交改進(jìn)方案、措施和建議;
7、對集團所處行業(yè)進(jìn)行研究,跟蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,根據需要撰寫(xiě)行業(yè)分析報告及專(zhuān)項調研報告,向決策層提供專(zhuān)業(yè)建議。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 11
1、制定與修訂公司預算管理規章制度，預算管理流程優(yōu)化，組織落實(shí)，并檢查監督執行情況；
2、組織和實(shí)施公司年度預算編制工作，編制和管理總公司部門(mén)預算；
3、追蹤檢查及分析公司預算執行情況，編寫(xiě)預算分析報告；
4、建立科學(xué)的預算考核體系與預警體系，為公司管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持；
5、制定財務(wù)分析體系，進(jìn)行公司的`財務(wù)分析，監控公司的經(jīng)營(yíng)狀況；
6、參與公司中長(cháng)期戰略的制定和具體實(shí)施工作。
戰略咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責 12
1、企業(yè)戰略規劃：根據公司戰略規劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略；制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標與計劃，并跟蹤落實(shí)全國各區域計劃完成情況；
2、業(yè)務(wù)推動(dòng)：協(xié)助ceo推動(dòng)，負責落實(shí)公司業(yè)務(wù)戰略，協(xié)助總經(jīng)理設計業(yè)務(wù)增長(cháng)推動(dòng)政策，推動(dòng)全國各分公司業(yè)務(wù)增長(cháng)；協(xié)助ceo進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)計劃，協(xié)助戰略規劃的.落地和實(shí)施；
3、戰略規劃支持工作：根據投融資團隊需求協(xié)助ceo對所投資或合作企業(yè)戰略規劃制定工作提供支持與指導；
4、新業(yè)務(wù)孵化：參與制定公司新業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，進(jìn)行創(chuàng )新業(yè)務(wù)孵化及創(chuàng )新項目管理，協(xié)調統籌各部門(mén)資源配合新業(yè)務(wù)開(kāi)展。
5、企業(yè)發(fā)展支持工作：配合ceo及部門(mén)負責人開(kāi)展對新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新行業(yè)投資平臺的前期論證、機會(huì )篩選和購并交易的執行；
6、完成領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。
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