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臨時(shí)水電崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的臨時(shí)水電崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、機電管理的概念施工項目機械、電器設備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產(chǎn)過(guò)程中合理使用，并進(jìn)行及時(shí)維修保養等各項管理工作。
二、機電設備管理的具體內容及要求
內容機電使用保養責任制．實(shí)行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。．提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來(lái)。．愛(ài)護機電設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程。．認真執行交接班制度，填好運轉記錄。實(shí)行操作證制度．加強對操作人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育和安全交底工作；．所有操作人員均必須持證上崗。嚴格執行技術(shù)規定．遵守建設行政主管部門(mén)的相關(guān)規定：凡進(jìn)入施工現場(chǎng)施工的機電設備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿(mǎn)足安全使用要求，屬特種設備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。．遵守有效期的使用規定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養、以延長(cháng)機電使用壽命和修理周期。合理組織機電施工．根據需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設備。．安排好機電施工計劃，充分考慮機電設備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調配。．組織機電設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。．為機電設備創(chuàng )造良好的現場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。．加強機電設備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。實(shí)行單電機組核算．以定額為基礎，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準進(jìn)行考核和獎懲。建立機電設備檔案．及時(shí)收集原始技術(shù)文件，按時(shí)填寫(xiě)運轉（交接）記錄和維修保養記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。．特種設備還要有建設行政主管部門(mén)所指定的特種設備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。培養機電隊伍．舉辦訓練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養提高機電設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。機電設備的保養與維修．按建設行政主管部門(mén)規定的保養要求進(jìn)行保養。由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養（日常保養）；主要內容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉情況，緊固易松脫的螺栓，調整各部位到正常的行程和間隙，按規定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。．機電設備運轉到規定的保養定額工時(shí)時(shí)，停機進(jìn)行定期保養（強制保養），定期保養分為四級：例行保養和一級保養由操作者負責，二、三、四級保養，由專(zhuān)業(yè)保養工（修理工）負責。．在機電設備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復。．按機電預檢修計劃進(jìn)行中修或大修。
三、機電管理員崗位職責
1、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現場(chǎng)常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養技能。
2、深入施工現場(chǎng)，監督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規程進(jìn)行操作；加強設備的維護、保養。
3、經(jīng)常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時(shí)更正和排除。
4、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的設備使用狀況，及時(shí)保養、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現場(chǎng)不會(huì )因為設備損壞而停、窩工。
5、為便于管理，項目部進(jìn)場(chǎng)所有機械設備實(shí)行統一編號制度。
6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類(lèi)臺帳并對設備進(jìn)行標識。
7、宣傳貫徹施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范。指導臨時(shí)用電及施工機械安全技術(shù)操作規程，應使每一個(gè)工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。
8、嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計進(jìn)行施工現場(chǎng)用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進(jìn)行持證上崗、規范作業(yè)。
9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養及維護保養工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養計劃，并上報公司物資設備部備案。并監督運行、實(shí)施，做好安全監護工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對查出的事故隱患及時(shí)安排人員按“三定”要求落實(shí)整改。
11、做好班前安全活動(dòng)，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時(shí)一定要交代清楚安全注意事項。
12、及時(shí)、準確向項目部提交購買(mǎi)計劃（電器、機械設備清單），做到及時(shí)、合理、節約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。
13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無(wú)證上崗，一旦發(fā)現無(wú)證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長(cháng)責任。
14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽(tīng)從項目部有關(guān)人員統一協(xié)調指揮。施工作業(yè)時(shí)如若突然停電，應立即拉開(kāi)閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。
15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉試機，檢驗正常后方可工作。
16、機械設備安裝應嚴格按照有關(guān)規定和程序進(jìn)行，應根據機械設備的有關(guān)說(shuō)明資料和操作規程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收，驗收合格后方準使用。
四、機電設備管理的意義機械、電器設備的配備情況是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工程項目在硬件配備上能否達到現代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著(zhù)工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設備還是一個(gè)項目（或一個(gè)企業(yè)）能否安全生產(chǎn)的一個(gè)重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個(gè)企業(yè)整體綜合實(shí)力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
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