財務(wù)經(jīng)理的崗位職責
在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)經(jīng)理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、監督考核酒店有關(guān)部門(mén)的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管、監督考核酒店有關(guān)部門(mén)的財務(wù)收支、理等方案的執行情況及其效果，保護酒店財產(chǎn)，理等方案的執行情況及其效果，保護酒店財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律。
2、領(lǐng)導財務(wù)部的全體人員認真落實(shí)崗位責任制，建立良好、領(lǐng)導財務(wù)部的全體人員認真落實(shí)崗位責任制，的財務(wù)工作秩序。的財務(wù)工作秩序。
3、通過(guò)財務(wù)分析，指導開(kāi)源節流，提出挖潛措施，積極開(kāi)、通過(guò)財務(wù)分析，指導開(kāi)源節流，提出挖潛措施，辟財源,組織全酒店的經(jīng)濟核算，辟財源組織全酒店的經(jīng)濟核算，組織全酒店的經(jīng)濟核算對重要經(jīng)濟事項作出效益評價(jià)，參與主要經(jīng)濟合同的談判，并監督其執行情況。參與主要經(jīng)濟合同的談判，并監督其執行情況。
4、組織各部門(mén)編制財務(wù)收支、本錢(qián)費用等方案和預算，審、組織各部門(mén)編制財務(wù)收支、本錢(qián)費用等方案和預算，劃和預算查核定方案外重大收支工程，查核定方案外重大收支工程，并負責各項經(jīng)營(yíng)方案的協(xié)調平衡，落實(shí)完成方案的措施，對執行中存在的問(wèn)題提出改良意落實(shí)完成方案的措施。
5、組織制定酒店財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，嚴格會(huì )計、組織制定酒店財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，監督，支持財務(wù)人員依法履行職責。監督，支持財務(wù)人員依法履行職責。
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，健全必要的規章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、健全必要的規章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫存適量和物盡其用。、嚴格執行國家的外匯管理制度，物盡其用。
7、嚴格執行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作。匯管理工作。
領(lǐng)導公司財和物的規劃與控制工作，主要側重集團收入籌劃、應收賬款、預收賬款管理、應收報表統計、協(xié)助財務(wù)總監對財務(wù)制度制定、完善與實(shí)施工作。
1、協(xié)助財務(wù)總監管理財務(wù)中心內部各項事務(wù)，協(xié)調處理內部及外部的關(guān)系，對財務(wù)總監負責，領(lǐng)導下屬依法開(kāi)展財會(huì )工作。
2、組織公司下屬部門(mén)公司的財務(wù)管理、應收賬款方面工作，合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理，監督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。
3、組織配合績(jì)效管理體系，制定財務(wù)內部相關(guān)指標，負責下屬的績(jì)效考核，并組織下屬按要求完成各項任務(wù)指標。
4、對票據、憑證的真偽予以鑒別，對不合理票據、虛假票據、憑證進(jìn)行監督和控制。
5、組織制定本部門(mén)年度及季度財務(wù)預算。
8、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，協(xié)助財務(wù)總監匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算，負責審核簽署公司預算、財務(wù)收入方案、本錢(qián)費用方案、會(huì )計決算報表。
9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議等經(jīng)濟文件，按財務(wù)管理要求做好各項合同的收款管理
10、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(cháng)匯報工作情況。
11、協(xié)助財務(wù)總監組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。
12、協(xié)助財務(wù)總監組織制定固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)方案及年度盤(pán)點(diǎn)清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。
15、協(xié)助財務(wù)總監組織財務(wù)中心的培訓和考核工作，提高財務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、根據公司經(jīng)營(yíng)方案，編制全年財務(wù)收入方案，向財務(wù)總監和董事長(cháng)如實(shí)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
14、組織定期清理各種往來(lái)帳戶(hù)，及時(shí)催收和清償款項，定期做好帳務(wù)核對工作。
15、審閱財務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團下屬部門(mén)上報的年、月度收入方案、培訓方案等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內容，決定處理方式。
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