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銀行貸款行業(yè)團隊經(jīng)理崗位職責
現如今，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的銀行貸款行業(yè)團隊經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行貸款行業(yè)團隊經(jīng)理崗位職責1
概述：理財營(yíng)業(yè)部經(jīng)理角色是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的直接領(lǐng)導者、組織者、管理者；是核心競爭力項目執行的關(guān)鍵。營(yíng)業(yè)部經(jīng)理主要承擔營(yíng)業(yè)部的`經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系的管理等工作。
1、根據團隊的業(yè)績(jì)指標，負責制定、帶領(lǐng)和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計劃，完成預定指標；
2、對營(yíng)銷(xiāo)團隊負責，做好營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理工作；
3、負責對營(yíng)銷(xiāo)團隊的招募與甄選、指導與管理。
4、控制服務(wù)質(zhì)量：整體掌握本團隊優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和關(guān)系維護工作，定期調查分析客戶(hù)特別是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，保證服務(wù)質(zhì)量，保持與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
5、績(jì)效管理：每日營(yíng)業(yè)結束前，掌握營(yíng)業(yè)當天業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；
明確每個(gè)各員工業(yè)績(jì)評價(jià)考核辦法，統計并核實(shí)、確認各項考核指標；發(fā)掘各員工的優(yōu)勢，合理安排工作崗位，采取人性化管理，幫助員工提升個(gè)人價(jià)值，提升員工對公司的滿(mǎn)意度。 6、本制度解釋權歸總經(jīng)理。 7、本制度自董事長(cháng)簽發(fā)之日起實(shí)施。
銀行貸款行業(yè)團隊經(jīng)理崗位職責2
直截了當上級：銷(xiāo)售部經(jīng)理
直截了當下屬：無(wú)
一、崗位職責
1、定期走訪(fǎng)旅行社，制定每周的走訪(fǎng)打算。
2、以電話(huà)、傳真、郵件形式保持與各有關(guān)旅行社的聯(lián)系。
3、認真做好客戶(hù)尋價(jià)與預訂，并給予書(shū)面確認。
4、接待好來(lái)店參觀(guān)的客戶(hù)。
5、建立好客戶(hù)信息登記，做好銷(xiāo)售記錄，做好銷(xiāo)售報告。
6、做好市場(chǎng)調查工作，并向銷(xiāo)售部經(jīng)理匯報市場(chǎng)情形。
7、處理好與酒店其它部門(mén)的'工作關(guān)系。
8、嚴格執行房?jì)r(jià)審批權限，對專(zhuān)門(mén)價(jià)格要保密。
二、素養要求
差不多素養：待人真誠友善，有禮貌、有策略、有耐心，機警靈活，性格外向。
自然條件：年齡28～40歲，性不不限，外表端莊、大方。品貌端正，氣質(zhì)高雅，待人和氣。身高：男～米，女～米。
文化程度：大學(xué)本科以上文化程度。
外語(yǔ)水平：外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷或國家六級以上英語(yǔ)水平。
工作體會(huì )：2年以上銷(xiāo)售工作體會(huì )，熟悉本地所有一、二類(lèi)旅行社及國外旅行市場(chǎng)情形。能熟練操作電腦，曾在酒店業(yè)同等崗位上工作過(guò)者優(yōu)先。
銀行貸款行業(yè)團隊經(jīng)理崗位職責3
崗位職責
概述：理財營(yíng)業(yè)部經(jīng)理角色是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的直接領(lǐng)導者、組織者、管理者；是核心競爭力項目執行的關(guān)鍵。營(yíng)業(yè)部經(jīng)理主要承擔營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系的管理等工作。
1、根據團隊的業(yè)績(jì)指標，負責制定、帶領(lǐng)和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計劃，完成預定指標；
2、對營(yíng)銷(xiāo)團隊負責，做好營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理工作；
3、負責對營(yíng)銷(xiāo)團隊的'招募與甄選、指導與管理。
4、控制服務(wù)質(zhì)量：整體掌握本團隊優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和關(guān)系維護工作，定期調查分析客戶(hù)特別是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，保證服務(wù)質(zhì)量，保持與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
5、績(jì)效管理：每日營(yíng)業(yè)結束前，掌握營(yíng)業(yè)當天業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；明確每個(gè)各員工業(yè)績(jì)評價(jià)考核辦法，統計并核實(shí)、確認各項考核指標；發(fā)掘各員工的優(yōu)勢，合理安排工作崗位，采取人性化管理，幫助員工提升個(gè)人價(jià)值，提升員工對公司的滿(mǎn)意度。
6、本制度解釋權歸總經(jīng)理。
7、本制度自董事長(cháng)簽發(fā)之日起實(shí)施。
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