檢查崗崗位職責

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的檢查崗崗位職責，希望對大家有所幫助。

檢查崗崗位職責1

　　1.1崗位要求：

　　1.1.1安全班長(cháng)在安全主辦及安全大班長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本班安全工作的現場(chǎng)管理，保證管理服務(wù)區域內的治安秩序，預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責，每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權限的要及時(shí)的向大班長(cháng)及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓，對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權，同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通，發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí)，要主動(dòng)幫助其解決，解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　2.24小時(shí)崗位操作流程

　　2.1早班(06：00-13：：00)

　　2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.206：30-7：00設備設施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區域公共設施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生，監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域，及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.3 07：00-07：30提示3#5# 6#將區域的太陽(yáng)傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節，以此考核崗位，抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.5 08：30-12：30

　　a通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備，并對崗位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為bi的執行情況，及時(shí)糾正不合符要求的值班員，并以此進(jìn)行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向大班長(cháng)或主辦匯報，匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況，監督各崗位做好本職工作。

　　c巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調各崗位工作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d監督崗位做好崗位衛生，填寫(xiě)交接班記錄，對重點(diǎn)事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點(diǎn)交班，對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現好的予以獎勵，表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)

　　2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，監督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應，以此作為考核依據，巡視區域內的所有要害部位，檢查安全隱患點(diǎn)，監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況，巡視區域內的衛生情況，公共休閑設施的擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導班內新人的工作。

　　2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.405：30-05：50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進(jìn)行講評，表?yè)P優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13：00-18：30

　　a上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng)，各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域，協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制，及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查，并予以及時(shí)考核，杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入，完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開(kāi)放區域的要求從指定通道出入，監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的.工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3夜班(18：30-03：00)

　　2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.2 19：00-02：30

　　a檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報，巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節，裝備的佩帶，物資設施的擺放情況，衛生的維持情況，人員的控制情況，車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，對區域外圍巡查.

　　c控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域，監督各崗位在19：00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現場(chǎng)衛生，提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d對本班次的重要事項進(jìn)行記錄交接，對本班次值班情況進(jìn)行講評考核。

檢查崗崗位職責2

　　1.負責產(chǎn)品質(zhì)量策劃，跟蹤并監督質(zhì)量策劃執行情況;

　　2.負責不合格品的管理、處置，問(wèn)題跟蹤;

　　3.負責組織采購產(chǎn)品外包和外購元器件等的檢驗;

　　4.負責產(chǎn)品最終試驗和現場(chǎng)驗收、定型測試/檢驗。

　　5.負責生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗、最終產(chǎn)品的`檢驗;

　　6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　任職資格：

　　1.電子通信，自動(dòng)化等理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科及以上學(xué)歷，或具備初級職稱(chēng);

　　2.具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　3.對iso9001質(zhì)量管理體系要求、gjb9001c有相關(guān)了解;

　　4.熟悉各類(lèi)電子元器件;

　　5.能夠編制質(zhì)量管理系統文件，熟悉檢驗工具和方法;

　　6.熟練運用各種辦公軟件。

檢查崗崗位職責3

　　崗位職責：

　　1.需求spec訂定&審核

　　2.設備流程制定/layout規劃

　　3.方案設計模擬

　　4.機構設計出圖

　　5.安全方案設計

　　6.元器件規格訂定

　　7.modular h/w design模塊化硬件設計

　　任職要求：

　　1.熟悉汽車(chē)電子自動(dòng)化設備開(kāi)發(fā)，五年以上經(jīng)驗，涉及各種工藝：焊接，鎖螺絲，點(diǎn)膠，組裝，測試handler，外觀(guān)檢查，夾治具設計

　　2.非標自動(dòng)化設備機構布局設計，五年以上經(jīng)驗，熟悉solidworks或pro-e等設計軟件

　　3.熟光學(xué)檢測系統尤佳

檢查崗崗位職責4

　　1.1崗位要求：

　　1.1.1安全班長(cháng)在安全主辦的領(lǐng)導下，負責本班安全工作的現場(chǎng)管理，保證管理服務(wù)區域內的治安秩序，預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責，每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權限的要及時(shí)向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓，對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權，同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通，發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí)，要主動(dòng)幫助其解決，解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　2.24小時(shí)崗位操作流程

　　2.1早班(06：00-13：：00)

　　2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.206：30-7：00設備設施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區域公共設施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生，監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域，及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#將區域的太陽(yáng)傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節，以此考核崗位，抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.5 08：30-12：30

　　a通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備，并對崗位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為bi的執行情況，及時(shí)糾正不合符要求的值班員，并以此進(jìn)行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報，匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況，監督各崗位做好本職工作。

　　c巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調各崗位工作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d監督崗位做好崗位衛生，填寫(xiě)交接班記錄，對重點(diǎn)事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點(diǎn)交班，對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現好的予以獎勵，表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)

　　2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，監督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應，以此作為考核依據，巡視區域內的所有要害部位，檢查安全隱患點(diǎn)，監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況，巡視區域內的衛生情況，公共休閑設施的.擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導班內新人的工作。

　　2.2.305：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.405：30-05：50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進(jìn)行講評，表?yè)P優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13：00-18：30

　　a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng)，各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域，協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制，及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b、按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查，并予以及時(shí)考核，杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入，完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開(kāi)放區域的要求從指定通道出入，監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3夜班(18：30-03：00)

　　2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.2 19：00-02：30

　　a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報，巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節，裝備的佩帶，物資設施的擺放情況，衛生的維持情況，人員的控制情況，車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，對區域外圍巡查.

　　c、控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域，監督各崗位在19：00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現場(chǎng)衛生，提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d、對本班次的重要事項進(jìn)行記錄交接，對本班次值班情況進(jìn)行講評考核。

檢查崗崗位職責5

　　1.1崗位要求：

　　1.1.1安全班長(cháng)在安全主辦的領(lǐng)導下，負責本班安全工作的現場(chǎng)管理，保證管理服務(wù)區域內的治安秩序，預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責，每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權限的要及時(shí)的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓，對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權，同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通，發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí)，要主動(dòng)幫助其解決，解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　2.24小時(shí)崗位操作流程

　　2.1早班(06：00-13：：00)

　　2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.2 06：30-7：00設備設施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區域公共設施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生，監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域，及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#6#將區域的太陽(yáng)傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節，以此考核崗位，抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.5 08：30-12：30

　　a、通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備，并對崗位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為bi的執行情況，及時(shí)糾正不合符要求的值班員，并以此進(jìn)行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報，匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況，監督各崗位做好本職工作。

　　c、巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調各崗位工作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d、監督崗位做好崗位衛生，填寫(xiě)交接班記錄，對重點(diǎn)事件反饋花城4#，通知各崗位到指定地點(diǎn)交班，對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現好的予以獎勵，表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)

　　2.2.1 03：00-03：30對各崗位的.交接班情況進(jìn)行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，監督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應，以此作為考核依據，巡視區域內的所有要害部位，檢查安全隱患點(diǎn)，監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況，巡視區域內的衛生情況，公共休閑設施的擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導班內新人的工作。

　　2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.4 05：30-05：50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進(jìn)行講評，表?yè)P優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13：00-18：30

　　a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng)，各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域，協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制，及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b、按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查，并予以及時(shí)考核，杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入，完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開(kāi)放區域的要求從指定通道出入，監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3夜班(18：30-03：00)

　　2.3.1 18：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.2 19：00-02：30

　　a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報，巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節，裝備的佩帶，物資設施的擺放情況，衛生的維持情況，人員的控制情況，車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，對區域外圍巡查.

　　c、控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域，監督各崗位在19：00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現場(chǎng)衛生，提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d、對本班次的重要事項進(jìn)行記錄交接，對本班次值班情況進(jìn)行講評考核。

檢查崗崗位職責6

　　崗位職責：

　　1.需求spec訂定&審核

　　2.設備流程制定/layout規劃

　　3.方案設計模擬

　　4.機構設計出圖

　　5.安全方案設計

　　6.元器件規格訂定

　　7.modular h/w design模塊化硬件設計

　　任職要求：

　　1.熟悉汽車(chē)電子自動(dòng)化設備開(kāi)發(fā)，五年以上經(jīng)驗，涉及各種工藝：焊接，鎖螺絲，點(diǎn)膠，組裝，測試handler，外觀(guān)檢查，夾治具設計

　　2.非標自動(dòng)化設備機構布局設計，五年以上經(jīng)驗，熟悉solidworks或pro-e等設計軟件

　　3.熟光學(xué)檢測系統尤佳

檢查崗崗位職責7

　　工作職責：

　　1、負責車(chē)險理賠授權作業(yè)及承保、理賠集中作業(yè)的品質(zhì)檢查;。

　　2、根據品質(zhì)在線(xiàn)質(zhì)檢作業(yè)結果，歸納、提煉、總結車(chē)險運營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險，并形成質(zhì)檢報告，提出完善建議。

　　任職資格：

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷

　　2、5年以上保險行業(yè)經(jīng)驗，具有成功打假追償經(jīng)驗優(yōu)先

　　3、汽車(chē)、保險、醫學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉理賠流程，專(zhuān)業(yè)能力強、責任心強、組織溝通能力強

檢查崗崗位職責8

　　1.1崗位要求：

　　1.1.1安全班長(cháng)在安全主辦的領(lǐng)導下，負責本班安全工作的現場(chǎng)管理，保證管理服務(wù)區域內的治安秩序，預防和消除各種安全隱患。

　　1.1.2對本班各崗位工作負責，每日須對本班各崗位履行職責情況進(jìn)行檢查，主要包括：考勤紀律、崗位衛生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

　　1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區域的整體情況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權限的要及時(shí)的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后，要及時(shí)的將事情經(jīng)過(guò)詳細的以書(shū)面的形式向上級匯報。

　　1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓，對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會(huì )、公司架構、公司或部門(mén)的規章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹，同時(shí)組織班會(huì )介紹本班同事互相認識，讓其盡快的融入到團隊工作中去。

　　1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權，同時(shí)負責制定或協(xié)調崗位的輪休，每月25日前上報該月的考勤，合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務(wù)禮儀等方面的培訓，且軍事、理論每周不得少于二次，提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通，發(fā)現有思想負擔及思想包袱時(shí)，要主動(dòng)幫助其解決，解決不了的要及時(shí)的向上級反映。充分調動(dòng)班員的極積性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　1.1.6具體崗位操作請參閱崗位職責。

　　2.24小時(shí)崗位操作流程

　　2.1早班(06：00-13：：00)

　　2.1.1 06：00-6：30對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.1.2 06：30-7：00設備設施的使用擺放情況，要求各崗位歸位各區域公共設施，通知各崗位協(xié)助保潔清理衛生，監督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開(kāi)放區域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區域，及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區域的電源開(kāi)關(guān)。

　　2.1.3 07：00-07：30提示3# 5#25#將區域的太陽(yáng)傘撐起，督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節，以此考核崗位，抽查各區域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。

　　2.1.4 07：30-08：30分輪流協(xié)調崗位用餐。

　　2.1.5 08：30-12：30

　　a、通知開(kāi)放區域各崗位做好公司職員及參觀(guān)客戶(hù)接待準備，并對崗位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為bi的執行情況，及時(shí)糾正不合符要求的值班員，并以此進(jìn)行考核，給各崗位備足茶水，頂崗上洗手間等后勤工作。

　　b、匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向大班長(cháng)或主辦匯報，匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時(shí)準確傳遞與相關(guān)人員，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況，監督各崗位做好本職工作。

　　c、巡查各崗位的工作狀況及記錄，收集工作信息，跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況，協(xié)調各崗位工作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　d、監督崗位做好崗位衛生，填寫(xiě)交接班記錄，通知各崗位到指定地點(diǎn)交班，對本班次的現場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行講評通報，履行多獎少罰制度，對崗位表現好的予以獎勵，表現不足的予以批評并鼓勵學(xué)習改正，傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

　　2.2中班(03：00-06：00)(13：00-18：30)

　　2.2.1 03：00-03：30對各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查，了解上班次各崗位的特別交代事項，現場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件，提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監督。

　　2.2.2 03：30-05：00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況，督促各崗位對重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，監督相關(guān)崗位報警器的檢測情況，測試安全員的反應，以此作為考核依據，巡視區域內的`所有要害部位，檢查安全隱患點(diǎn)，監督崗位對閑雜人員的跟蹤情況，抽查車(chē)場(chǎng)過(guò)夜車(chē)輛的檢查情況，巡視區域內的衛生情況，公共休閑設施的擺放、單車(chē)停放點(diǎn)的擺放情況，了解周邊外圍的安全狀況，引導班內新人的工作。

　　2.2.3 05：00-05：30檢查各崗位的交接記錄情況，檢查并考核各崗位的工作情況

　　2.2.4 05：30-05：50對夜間檢查的問(wèn)題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視，對本班次的工作情況進(jìn)行講評，表?yè)P優(yōu)秀，批評鼓勵差者，同時(shí)提醒并監控夜間歸隊的噪音影響

　　2.2.5 13：00-18：30

　　a、上班交接的重要事項，提醒并協(xié)助崗位控制參觀(guān)客戶(hù)進(jìn)入施工現場(chǎng)，各主要路口嚴控非參觀(guān)人員、衣著(zhù)不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開(kāi)放區域，協(xié)調開(kāi)放區域零星施工的作業(yè)要求，協(xié)助7#崗對送貨車(chē)輛的控制，及協(xié)助銷(xiāo)售大廳秩序。

　　b、按照要求對崗位進(jìn)行日常檢查，并予以及時(shí)考核，杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入，完成各部門(mén)交辦的相關(guān)工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

　　c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制，開(kāi)放區域的要求從指定通道出入，監督放下各開(kāi)放區域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資，匯總各崗位的工作處理情況并報中心，對重要事件的處理情況予以記錄交接。

　　2.3夜班(18：30-03：00)

　　2.3.118：30-19：00檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　2.3.219：00-02：30

　　a、檢查各崗位的接班情況，對上班交接事件進(jìn)行登記，對所有崗位巡查一次，了解各崗位上班交接的事項和記錄，并核對現場(chǎng)情況，巡查各崗位的安全隱患點(diǎn)，檢查固定崗衛生情況并考核。

　　b、巡邏檢查各崗位值班情況，提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報，巡查區域內的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況，對崗位的工作狀態(tài)，效果，工作細節，裝備的佩帶，物資設施的擺放情況，衛生的維持情況，人員的控制情況，車(chē)輛的停放引導與提示情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查考核，對區域外圍巡查.

　　c、控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入開(kāi)放區域，監督各崗位在19：00以后清理現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，開(kāi)啟各區域的環(huán)境燈光，要求各崗位將所在區域的園林小品擺放整齊，檢查各辦公室的消防安全并上鎖統一將鑰匙收回管理，跟蹤裝修運材料的施工單位，注意保護現場(chǎng)衛生，提醒各崗位按照擬定路線(xiàn)進(jìn)行巡邏。

　　d、對本班次的重要事項進(jìn)行記錄交接，對本班次值班情況進(jìn)行講評考核。

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