項目管理崗的崗位職責概述

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的項目管理崗的崗位職責概述，希望對大家有所幫助。

項目管理崗的崗位職責概述1

　　1、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設;

　　2、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;

　　3、編制總施工方案及分項施工方案，協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施;

　　4、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

　　5、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的`初驗，組織竣工驗收;

　　6、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;

　　7、積極提出研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

項目管理崗的崗位職責概述2

　　1. 搭建相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程架構，持續優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程架構;

　　2. 協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)設計業(yè)務(wù)流程，通過(guò)端到端的流程設計，確�？绮块T(mén)業(yè)務(wù)高效銜接;

　　3. 監控業(yè)務(wù)域流程運行及流程指標表現，業(yè)務(wù)流程需求管理、流程審視、流程問(wèn)題收集與跟蹤解決，評估流程設計質(zhì)量并優(yōu)化流程;

　　4. 規劃并開(kāi)展流程管理知識宣傳與培訓，推動(dòng)流程落地，共同營(yíng)造流程文化。

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