工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責15篇

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責1

　　1.根據領(lǐng)導下達的部門(mén)計劃，合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的'分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的標準化管理;

　　6.對車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行;

　　7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監督;

　　8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓;

　　9.負責與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調工作。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責2

　　1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間的'日常管理工作;

　　2、安排生產(chǎn)計劃及實(shí)施;

　　3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

　　4、班組人員的考評方案制定與績(jì)效管理;

　　5、負責員工安全教育和崗位技能培訓;

　　6、機械設備更新、維保計劃制定及實(shí)施。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責3

　　1.車(chē)間主任是車(chē)間的安全負責人,對車(chē)間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產(chǎn)法規、制度和標準。

　　2.擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實(shí)施。

　　3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽等安全活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　4.組織落實(shí)車(chē)間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

　　5.組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的'安全作業(yè)證。

　　6.組織車(chē)間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時(shí)組織整改,車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向廠(chǎng)部局面報告。

　　7.組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故調查和處理工作,并按規定及時(shí)上報。

　　8.建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導并支持車(chē)間和班組安全員的工作。

　　9.副主任(值班主任、值班長(cháng))在主任指定的工作范圍內對安全生產(chǎn)負責。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責4

　　1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制

　　每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。

　　監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

　　檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

　　填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。

　　匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過(guò)程質(zhì)量控制

　　巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。

　　監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。

　　嚴格執行計量法規，按要求進(jìn)行計量管理，做好計量器具的`校驗，檢定，維護等工作。

　　監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。

　　檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。

　　參與部門(mén)質(zhì)量分析。

　　3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理

　　利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。

　　檢查勞保用品佩帶情況。

　　檢查設備設施、地面和工器具衛生。

　　檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。

　　4.負責本班人員管理

　　傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。

　　檢查員工勞動(dòng)紀律。

　　統計上報員工出勤情況。

　　參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上級安排的其他工作。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責5

　　1、負責產(chǎn)品機械、結構設計、加工工藝等工作;

　　2、負責機械結構、機械零件材料選用;產(chǎn)品的`方案設計、開(kāi)發(fā)、調試、維護工作;

　　3、負責與采購部、生產(chǎn)車(chē)間核算新產(chǎn)品的成本;

　　4、負責本部門(mén)新產(chǎn)品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;

　　5、負責產(chǎn)品加工質(zhì)量驗收、加工周期管理，對產(chǎn)品質(zhì)量負責;

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責6

　　1、依據車(chē)間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單，對本班員工進(jìn)行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求，保證任務(wù)分配具體、明確、公平。

　　2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的`最大潛力。

　　3、提前做好生產(chǎn)準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線(xiàn)，場(chǎng)地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。

　　4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

　　5、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除。

　　6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質(zhì)量關(guān)，必須確保每批次下線(xiàn)產(chǎn)品合格。

　　7、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產(chǎn)效率。

　　8、根據質(zhì)檢部質(zhì)量要求，按時(shí)檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表。工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓、傳授等措施。

　　10、認真做好本班的記件工資或記時(shí)工資日報表，按表格要求填寫(xiě)，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時(shí)。并交于車(chē)間主任審核后由車(chē)間主任及時(shí)上報財務(wù)部

　　11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點(diǎn)。關(guān)閉車(chē)間電器，力行節約。

　　12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺(jué)遵守并嚴格執行。

　　13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關(guān)心員工生活，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，穩定員工隊伍。

　　14、加強工器具管理，隨時(shí)檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛(ài)護公物的自覺(jué)性。

　　15、協(xié)助車(chē)間主任做好員工的招聘工作。

　　16、根據主任下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，積極的配合主任完成各項臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責7

　　一.總則

　　為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠(chǎng)、倉庫或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，設立門(mén)衛值班，特制定本管理制度。

　　二.管理內容

　　1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過(guò)訪(fǎng)客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間。

　　2、人員攜帶物品出門(mén)，須憑行政部出具的出門(mén)證明才予放行。

　　3、公司車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，門(mén)衛須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。

　　4、人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門(mén)衛交驗。

　　5、門(mén)衛記錄員工遲到早退時(shí)間。

　　6、門(mén)衛負責管理公司辦公場(chǎng)所的汽車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)停放秩序。自行車(chē)進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門(mén)均應下車(chē)推行。

　　7、門(mén)衛仔細盤(pán)查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門(mén)協(xié)助處理。

　　三.門(mén)衛人員

　　1、門(mén)衛屬公司行政部門(mén)領(lǐng)導。

　　2、門(mén)衛崗位職責另行規定。

　　3、門(mén)衛的雇傭。

　　1).門(mén)衛崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。

　　2).門(mén)衛不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應、機動(dòng)能力，應招聘青壯年擔任。

　　四.對門(mén)衛人員的考核，采取月度工作表現考核的方法。具體見(jiàn)表。

　　1.月度業(yè)績(jì)考核為a者，本月工資增加3%；

　　2.月度業(yè)績(jì)考核為b者，本月工資保持不變；

　　3.月度業(yè)績(jì)考核為c者，本月工資減少5%；

　　4.月度業(yè)績(jì)考核為d者，本月工資減少12%；

　　5.月度業(yè)績(jì)考核為12個(gè)a者，即全年的'月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加5%；

　　6.月度業(yè)績(jì)考核為10個(gè)a，2個(gè)b者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加2%；

　　7.月度業(yè)績(jì)考核有6個(gè)d者，公司將辭退該員工。

　　五、門(mén)衛人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門(mén)衛人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：

　　1.月度業(yè)績(jì)考核結果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個(gè)月的累計分數確定對該員工的綜合評判。

　　2.累計分數大于等于5分者，年度為a；

　　3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為b；

　　4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為c；

　　5.累計分數小于0分者，年度為d；

　　六、附則

　　本辦法由安保部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

　　第一條值班人員必須及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時(shí)報告單位導領(lǐng)，并請求有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

　　第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項。值班員工在值班時(shí)間內，擅離職守應給予記大過(guò)處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。

　　第三條維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　第四條按規定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫(xiě)好值班記錄，以便分清責任。

　　第五條值班員工應按照規定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續執行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠(chǎng)內所指定的地方食宿。

　　第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：

　　1、屬于職權范圍內的可即時(shí)處理。

　　2、非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負責人處理。

　　3、密件或限時(shí)信件應立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。

　　第七條值班員工應將值班時(shí)所處理的事項填寫(xiě)“報告表”，于交班后送主管領(lǐng)導核定。

　　七、工廠(chǎng)警衛人員值勤準則

　　第一條警衛勤務(wù)應每日24小時(shí)執行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠(chǎng)辦制訂，報綜合辦批準執行。

　　第二條警衛人員應恪守本公司一切規定，尤應嚴遵下列守則：

　　1、應絕對服從上級命令，切實(shí)執行任務(wù)，不得偏袒徇私。

　　2、平時(shí)應謹言慎行，執行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。

　　3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時(shí)之需。

　　4、服勤中應時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災變時(shí)，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。

　　5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書(shū)報、睡覺(jué)等失職情事。

　　6、應熟記廠(chǎng)內各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門(mén)窗、籬墻等有缺損時(shí)，應即建議廠(chǎng)務(wù)單位處理。

　　7、應管制入廠(chǎng)人、物、車(chē)輛，對未掛識別證或未辦妥入廠(chǎng)手續者，一概不準入廠(chǎng)，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠(chǎng)，除工廠(chǎng)需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

　　8、應遵照巡邏路線(xiàn)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠(chǎng)各處。

　　9、交換班時(shí)，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見(jiàn)重要事項或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠(chǎng)辦核閱。

　　第三條人員管制：

　　1、輔導員工遵守各項規定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠(chǎng)及辦公處所秩序。

　　2、外界來(lái)賓到工廠(chǎng)接洽業(yè)務(wù)或參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)以及廠(chǎng)商的營(yíng)業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛室辦理入廠(chǎng)手續，發(fā)給來(lái)賓證，并聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠(chǎng)人員接待，不得任其進(jìn)入廠(chǎng)區。

　　3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠(chǎng)者，應持相關(guān)申請單核準后，準予進(jìn)廠(chǎng)。公司或其他各廠(chǎng)同仁得憑識別證辦理登記后進(jìn)廠(chǎng)。

　　第四條物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛簽認后之放行單由警衛室按順序裝訂保管。放行物品的分類(lèi)(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門(mén)制定“責任人表”送警衛室執行。

　　a)廠(chǎng)商交貨時(shí)所隨帶運出的物品，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)先由警衛人員查驗登記，于離廠(chǎng)時(shí)再經(jīng)警衛人員依原登記查對符合后始予放行。

　　b)離廠(chǎng)人員經(jīng)警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　　c)廠(chǎng)內住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠(chǎng)時(shí)，按下列所定處理：

　　d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進(jìn)廠(chǎng)。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。

　　第五條車(chē)輛管制：

　　本廠(chǎng)各型車(chē)輛(汽車(chē)、機車(chē))出廠(chǎng)須憑相應的核實(shí)單據放行。私人車(chē)輛須有公司開(kāi)據的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠(chǎng)車(chē)輛應一律檢查，進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛當注意有無(wú)載有違禁、危險或易燃物品，出廠(chǎng)車(chē)輛載有貨物時(shí)，應憑放行單查驗無(wú)誤后放行。

　　第六條緊急事件之處理：

　　1、發(fā)現竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應立即呈請處理。

　　2、警衛人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責8

　　1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計，

　　2、對車(chē)間員工進(jìn)行日常管理并負責相應的考核，各崗位合理調配，根據個(gè)工序的設備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

　　3、嚴格執行設備維護保養計劃，教育員工嚴格執行各項安全操作規程，保證設備正常運轉，

　　4、根據廠(chǎng)區內加工的`實(shí)際情況，對生產(chǎn)設備進(jìn)行規劃和布局，調配外協(xié)送貨情況，

　　5、根據車(chē)間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃，

　　6、負責生產(chǎn)車(chē)間的安全和6S管理工作，

　　7、對車(chē)間突發(fā)事件的處理，與各個(gè)部門(mén)配合溝通協(xié)調

　　8、完全服從領(lǐng)導的安排，完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責9

　　工廠(chǎng)保安崗位職責，不同的工作崗位有不同的職責：

　　1大門(mén)崗職職責：

　　1、認真、禮貌的接待來(lái)訪(fǎng)人員，及時(shí)與被訪(fǎng)公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)被訪(fǎng)人員的同意方可放行并按規定做好相關(guān)登記工作。

　　2、對出入非公的包進(jìn)行查詢(xún)，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。

　　3、員工上下班期間當值保安必須在門(mén)口站立值勤，檢查出入人員證件，無(wú)證一律不讓入內。

　　4、對進(jìn)出廠(chǎng)區的所有車(chē)輛，登記清楚車(chē)牌號碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪(fǎng)意圖，發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》，進(jìn)出車(chē)輛全部行舉手禮，必要時(shí)以最佳手勢指揮車(chē)輛的停泊及行走路線(xiàn)；檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物，無(wú)；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續后放行。

　　5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。

　　6、密切監視防盜報警系統，若有情況及時(shí)排除，并上報領(lǐng)導。

　　7、負責園區燈飾的'開(kāi)關(guān)。

　　8、下雨時(shí)檢查所管區域內是否有漏水和堵塞現象。

　　9、廠(chǎng)區內禁止吸煙；禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè )。

　　10、監視崗亭周?chē)�的情況，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)制止，必要時(shí)上報領(lǐng)導。

　　11、嚴禁任何車(chē)輛停放門(mén)口，嚴禁可疑人員在廠(chǎng)區附近逗留。

　　12、禮貌回答客人提出的問(wèn)題，收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)上報管理部門(mén)。

　　13、負責整理好崗亭的內務(wù)及衛生；保證崗亭周邊5米范圍內干凈無(wú)雜物。

　　14.了解廠(chǎng)區主要領(lǐng)導以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責10

　　一、門(mén)衛要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著(zhù)裝整齊，文明執勤，禮貌對待客戶(hù)，認真履行職責。

　　二、門(mén)衛要自覺(jué)愛(ài)護公共財物，搞好室內環(huán)境衛生以及定時(shí)清理門(mén)衛負責的清潔區域和綠化花卉的修剪。

　　三、認真檢查進(jìn)入公司的外來(lái)人員和車(chē)輛的有效證件，填寫(xiě)好紀錄，發(fā)現可疑情況和人員要妥善處理，及時(shí)匯報。

　　四、凡攜帶財物出入的人員，需相關(guān)人員出具證明。經(jīng)門(mén)衛人員檢驗登記后方可帶出。進(jìn)入辦公樓須由來(lái)訪(fǎng)者與被訪(fǎng)者取得聯(lián)系，確認登記后方可進(jìn)入。

　　五、維護公司門(mén)前的秩序，及時(shí)清理門(mén)前的東西或障礙物，保證公司門(mén)前交通暢通。

　　六、加強對工廠(chǎng)巡邏犬的安全管理,防止出現恐嚇、傷害路人的'情況。

　　七、不準在門(mén)衛值班室，做打撲克、下棋、喝酒、睡覺(jué)等與值班無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。

　　八、不得私自脫崗，如需替崗必須向行政部門(mén)申報，確保值班正常連續運轉。

　　九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責11

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的.管理、指導、培訓及評估；

　　3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；

　　5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責12

　　1.車(chē)間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導,并在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　2.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度和標準,并檢查執行情況;參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監督檢查執行情況。

　　3.協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案,并督促實(shí)施。

　　4.制定車(chē)間安全活動(dòng)計劃,并檢查執行情況。

　　5.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

　　6.參與車(chē)間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的'審查工作。

　　7.深入現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽(tīng)勸阻者,有權停止其工作,并報請領(lǐng)導處理。

　　8.負責車(chē)間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

　　9.負責傷亡事故的統計上報,參與事故調查和分析。

　　10.車(chē)間工藝員、設備員、保管員等在車(chē)間主任指定的工作范圍內,對安全生產(chǎn)工作負責。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責13

　　1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排流水線(xiàn)的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(cháng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì ),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任:

　　1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

　　2、對車(chē)間的'生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車(chē)間員工的穩定負責。

　　7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責14

　　1、協(xié)助領(lǐng)導制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負責部門(mén)日常工作安排；

　　2、根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計劃；

　　3、全面協(xié)調車(chē)間工作；

　　4、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)；

　　5、負責落實(shí)公司的各項管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車(chē)間的.安全管理工作；

　　6、負責檢查車(chē)間設備使用前后的日常清潔、維護和保養工作；

　　7、完成領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間崗位職責15

　　1、負責企業(yè)收付款工作;核對現金賬與會(huì )計賬目，確保賬賬相符;

　　2、現金銀行收付憑證當日完成記賬;

　　3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;

　　4、嚴格執行發(fā)票開(kāi)具流程，及時(shí)準確開(kāi)具公司發(fā)票;

　　5、車(chē)間核算工作。

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