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地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-11-22 11:37:49 崗位職責 我要投稿

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責1

  1、統籌制定每月銷(xiāo)售計劃和任務(wù)分配;

  2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤;

  3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;

  4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工;

  5、定時(shí)向上級提交店鋪銷(xiāo)售報表及客戶(hù)狀態(tài)分析報表。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責2

  1、根據集團中長(cháng)期戰略及年度開(kāi)發(fā)計劃,主導事業(yè)部年度目標的制定,負責本事業(yè)部投資、開(kāi)發(fā)、工程、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的全面管理;

  2、負責工程建設全面管理及過(guò)程監督,保證依進(jìn)度、質(zhì)量、預算完成住宅工程建設;

  3、負責籌建住宅項目團隊建設、人員調配,指導團隊制定各階段工作目標并監督完成;

  4、負責開(kāi)發(fā)項目的成本控制,根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  5、負責銷(xiāo)售計劃的編制和執行,參與銷(xiāo)售方案的制定與落實(shí),銷(xiāo)售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導;

  6、負責銜接事業(yè)部與區域公司設計、成本、財務(wù)、行政人事等部門(mén)的'溝通工作。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責3

  1.研究分析房地產(chǎn)行業(yè)的投資策略,并組織落實(shí);

  2.負責房地產(chǎn)投資項目的挖掘,整體把握投資機會(huì )及投資風(fēng)險;

  3.帶領(lǐng)項目組完成項目盡職調查、財務(wù)模型及估值、可行性報告等相關(guān)工作;

  4.負責項目立項、結構設計、風(fēng)險控制、合規管理、投資決策等全流程工作;

  5.負責項目投后管理,設計項目退出方案,完成投資項目退出。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責4

  1、負責全面策劃、控制、監督項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程(策劃、設計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,處理此過(guò)程中所有事件,定期向主管領(lǐng)導匯報工作;

  2、負責制定建設項目的總體目標,組織總體進(jìn)度計劃、資金計劃等的擬定,報總裁審核后監督落實(shí)計劃的執行;

  3、負責與當地政府及合作伙伴的溝通協(xié)調;項目進(jìn)度的管控;

  4、統籌項目運作中所有事項的協(xié)調及建設項目總體目標實(shí)現;

  5、負責協(xié)調處理好與各專(zhuān)業(yè)單位(設計單位、施工單位等)及政府主管部門(mén)之間的關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境;

  6、統籌項目前期各職能部門(mén)意見(jiàn)征詢(xún)、四證、驗收交付等的辦理;

  7、負責房地產(chǎn)項目團隊的組建與內部管理工作。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責5

  1.負責管理全國雅居樂(lè )樓盤(pán)開(kāi)展社區物業(yè)租售工作經(jīng)營(yíng)目標達成;

  2.于雅居樂(lè )樓盤(pán)內推進(jìn)門(mén)店擴張、選址、資質(zhì)證照等行政進(jìn)度管控;

  3.負責管理各區域社區門(mén)店及廣州電銷(xiāo)、客服部門(mén),擬定各部年度月度工作計劃及工作總結報告;

  4.負責各門(mén)店與雅居樂(lè )物業(yè)中心及其他部門(mén)溝通協(xié)調工作;

  5.負責營(yíng)銷(xiāo)團隊組建,并向團隊提供指導甄選準則;對營(yíng)銷(xiāo)團隊所有培訓會(huì )議及課程進(jìn)行監督和指導;

  6.負責處理、解決各區的突發(fā)事件和日常經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題;

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