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企業(yè)公司崗位職責

時(shí)間:2022-10-08 20:07:01 崗位職責 我要投稿

企業(yè)公司崗位職責

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的企業(yè)公司崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)公司崗位職責

企業(yè)公司崗位職責1

  (1)負責行政開(kāi)支審核,報分管副總裁審批;

  (2)負責集團印章使用監督;

  (3)負責集團各種管理制度的審核,按程序報批;

  (4)負責集團中高級管理人員選聘的提名與初步審查,按程序報批;

  (5)負責集團重大對外關(guān)系的協(xié)調與維護;

  (6)負責集團月度工作計劃的審核;

  (7)負責集團月度績(jì)效考核結果的審核;

  (8)負責集團稽核報告的審核;

  (9)負責集團年度工作總結的審核;

  (10)負責集團對外宣傳口徑的協(xié)調統一,審核宣傳內容,并按照總裁授權對外發(fā)布重大宣傳信息;

  (11)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

企業(yè)公司崗位職責2

  1.領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執行。

  2.實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略,發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì ),領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

  3.根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

  4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通,定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

  5.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統,塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

  6.主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

  7.領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  1、負責應急產(chǎn)品銷(xiāo)售公司的整體運營(yíng),對公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策,包括對財務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向業(yè)務(wù)范圍的增減等

  2、負責公司的運營(yíng)管理、品牌提升、團隊建設等工作

  3、發(fā)展軍民兩用技術(shù),負責在產(chǎn)業(yè)層面開(kāi)發(fā)軍民共用的產(chǎn)品和技術(shù)

  4、負責國防采購及軍區項目開(kāi)發(fā)

  1、本科及以上學(xué)歷,10年以上軍工行業(yè)管理經(jīng)驗

  2、有良好的軍民關(guān)系,熟悉國防采購流程、全系統產(chǎn)品兼容性

  3、熟悉海軍、陸軍、空軍、火箭軍及武警裝備軍需產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

  4、軍工企業(yè)一把手管理工作經(jīng)驗/多元化公司具備多領(lǐng)域經(jīng)驗的副總裁及以上管理者,具備良好的職業(yè)素養和敬業(yè)精神

  5、熟悉軍工市場(chǎng)戰略,及軍工產(chǎn)品銷(xiāo)售模式

  6、目標方向:十二大軍工集團及其下屬企業(yè)的總裁/副總裁;上市軍工企業(yè)的'總裁/副總裁;大中型民營(yíng)軍工企業(yè)或事業(yè)部的總裁/副總裁

  7、有強烈的使命認同感,有潛力,

企業(yè)公司崗位職責3

  1、依據國家頒布的有關(guān)法律、法規及技術(shù)標準,協(xié)助公司領(lǐng)導,建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職業(yè)安全衛生管理規章制度,并對有關(guān)規章制度的執行落實(shí)予監督檢查。

  2、編制公司安全管理工作規劃,開(kāi)展安全評價(jià),策動(dòng)公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規程。

  3、主持編制安全生產(chǎn)應急預案。

  4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設備狀況及各種不安全不衛生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節及重大危險源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監控,隨時(shí)向公司領(lǐng)導提出事故隱患情況及整改建議。

  5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據國家規定進(jìn)行事故調查處理、統計和報告,同時(shí)總結事故教訓,落實(shí)防范措施。

  6、如實(shí)向政府和上級主管部門(mén)反映、匯報本公司安全管理狀況,主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監察機關(guān)實(shí)施對本公司的安全監察活動(dòng)。

  7、結合公司的績(jì)效考核工作,開(kāi)展安全檢查,督促整改安全隱患。

  8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。

  9、公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

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