采購保安項目經(jīng)理職責范文

采購保安項目經(jīng)理職責范文1

　　1、負責主持本班日常工作，堅決執行上級領(lǐng)導的工作安排，抓好本班的培訓工作及日常管理。

　　2、負責主持召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)傳達上級指示和精神。

　　3、負責本班人員的考勤和獎懲記錄，如實(shí)記載本班人員在值勤中遇到和處理的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向隊長(cháng)匯報。

　　4、負責溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調本班人員之間的工作和生活關(guān)系；關(guān)心和愛(ài)護員工，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并引導員工視公司為家，以公司利益為重，團結合作的思想。

　　5、愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　6、對管理不當而造成的本班在值班中發(fā)生的失誤或本班人員的違紀情況負責。

　　7、熟悉各崗位工作職責、任務(wù)和程序，掌握物管區域內的治安管理工作的規律、特點(diǎn)及服務(wù)方式。

　　8、熟悉管理區域內的配套設施設備的位置及使用方法。

　　9、負責處理本班值勤中遇到的重大問(wèn)題，如遇到不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報上級領(lǐng)導或物業(yè)服務(wù)中心處理。

　　10、負責監督檢查本班人員的.儀容儀表和值勤情況及對崗位作出合理安排。

　　11、根據公司要求和崗位職責及考核細則，嚴格履行、嚴格檢查、嚴格管理。

　　12、協(xié)助隊長(cháng)抓好培訓及內務(wù)管理。

　　13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

采購保安項目經(jīng)理職責范文2

　　1 、負責項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現場(chǎng)各項管理工作。

　　2、做好施工“五準備”工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時(shí)設施現場(chǎng)準備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機械設備就位運轉，協(xié)調材料購置進(jìn)場(chǎng)。

　　3、落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò )計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門(mén)；負責計劃的執行、實(shí)施與考核。

　　4、落實(shí)各項質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。

　　5、對現場(chǎng)文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實(shí)、執行。

　　6、 領(lǐng)導現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì )，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。

　　7、制訂生產(chǎn)例會(huì )制度，協(xié)調材料、機械、勞動(dòng)力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門(mén)的工作安排、工程進(jìn)度計劃及各項工作目標。

　　8、協(xié)調、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標，依據分包合同對分包單位進(jìn)行管理。

　　9、負責現場(chǎng)人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調。

采購保安項目經(jīng)理職責范文3

　　1 、全面負責項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門(mén)、社會(huì )各級相關(guān)部門(mén)及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

　　2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規范、制度等。

　　3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責任制。

　　4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

　　5、負責本項目測量、實(shí)驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓工作等。

　　6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

　　7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實(shí)施過(guò)程的監控。

　　8、領(lǐng)導項目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應用。

采購保安項目經(jīng)理職責范文4

　　1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。

　　3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　4、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。

　　5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。

　　6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。

　　7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。

采購保安項目經(jīng)理職責范文5

　　1、在秩序維護班長(cháng)的領(lǐng)導下，負責售樓處與會(huì )所出入口安全保衛、維持周邊道路的通暢和值勤區域內秩序的工作；為客戶(hù)提供問(wèn)訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。

　　2、樹(shù)立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節，談吐得當；處理問(wèn)題機智果斷，進(jìn)退有度；以軍姿姿勢站立，交接班時(shí)以列隊進(jìn)行。

　　3、無(wú)人無(wú)車(chē)時(shí)保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護員良好形象。

　　4、車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)形象崗隊員負責敬禮后并以車(chē)輛指揮手勢示意允許其進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)，然后恢復以軍姿姿勢站立。

　　5、業(yè)戶(hù)進(jìn)入時(shí)主動(dòng)上前禮貌核實(shí)，是客戶(hù)指引方向，如需幫助，主動(dòng)提供能力范圍內幫助。

　　6、熟記業(yè)主/客戶(hù)車(chē)號，疏導人員車(chē)輛，保障通道順暢有序；注意出入口周?chē)鷦?dòng)態(tài)，勸阻任何車(chē)輛在區域內亂停亂放。

　　7、了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。

　　8、有貨車(chē)進(jìn)入現場(chǎng)，應向司機指明貨車(chē)停車(chē)位置及裝載貨物電梯的方位；查驗搬離現場(chǎng)物品的出門(mén)憑證，確認證物相符方可放行，出門(mén)憑證留存備查。

　　9、勸阻未經(jīng)許可的推銷(xiāo)員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現場(chǎng)。

　　10、發(fā)現異常情況和可疑人員注意及時(shí)了解，與消監控值班員協(xié)同布控，并及時(shí)報告上級領(lǐng)導。

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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