工地技術(shù)崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的工地技術(shù)崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工地技術(shù)崗位職責1
一.開(kāi)工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在項目部負責領(lǐng)導管理測量,技術(shù),實(shí)驗,質(zhì)檢,資料的工作,并對以上位置的工作結果負責。
2.接受中標資料:掌握投資方投資意圖,掌握報價(jià)體系,考察調研施工現場(chǎng)地形地貌,水文地質(zhì)狀況并作詳細記錄。
3.研究設計圖紙,了解設計意圖;結合現場(chǎng)及水文地質(zhì)狀況研究設計標準,圖紙,發(fā)現設計技術(shù)問(wèn)題,組織設計交底。并作詳細記錄。
4.依據設計圖紙,設計交底收集本工程施工管理所依據的國家技術(shù)規程,施工規范,質(zhì)量標準,標準圖集等相關(guān)技術(shù)資料,作為施工的技術(shù)管理依據。
5.依據投標資料,設計圖紙,施工合同,中標預算的原則編制總體施工方案,各專(zhuān)項技術(shù)方案,進(jìn)度計劃并上報監理,投資方批準。
6.組織工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預案,質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預案。
7.建項目實(shí)驗計劃。包括建設標養室;組織監理,投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗室;確定資料表格形式,報送程序,組卷形式等。
8.與設計,監理,投資方確定技術(shù)變更,經(jīng)濟變更簽認程序。確定口頭指令的簽認程序,表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場(chǎng)。 9.組織項目全體人員進(jìn)行項目技術(shù)管理策劃會(huì ),傳達設計意圖;發(fā)放規范,標準,圖集;討論,貫徹總體施工方案,進(jìn)度計劃;明確各崗位職責;建立工程項目技術(shù)管理程序。
二.工程項目展開(kāi)后總工程師要完成的其他工作
1.監控,對比施工組織設計中每道工序與對應預算關(guān)系,在保證滿(mǎn)足設計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理,施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的施工方法。
2.工程項目每道工序實(shí)施前依據相關(guān)規范,技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細交底記錄。
3.監控施工員施工節點(diǎn)技術(shù)交底及實(shí)施過(guò)程,做詳細記錄。
4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)前組織物資檢驗,進(jìn)場(chǎng)后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)技術(shù)指標100%合格。
5.接到設計變更指令后完善技術(shù)變更簽證,將技術(shù)變更轉呈預算員與預算員共同完成經(jīng)濟簽證,完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據項目技術(shù)管理程序履行變更施工內容。
6.指導,監督,檢查測量導線(xiàn)內業(yè)資料及原始記錄。復核水準符合記錄,并對以上指導,檢查做詳細記錄。
7.指導,檢查,復核測量各施工節點(diǎn)的高程,坐標,內業(yè)資料,計算值等,并作詳細記錄。
8.督促,落實(shí)測量?jì)x器和實(shí)驗設備的校準及維護。
9.指導,檢查,落實(shí)工序資料,實(shí)驗資料,材料取樣送檢過(guò)程及資料,隱蔽工程資料,材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導,檢查,落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗,檢驗批次,檢驗部位及檢驗標準,并作詳細記錄。
11.建立準確,詳細的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度,形成項目技術(shù)管理倒查機制。
12.會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會(huì )議,落實(shí)項目會(huì )議制度,發(fā)揮會(huì )議作用。
三.工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報告,方案。
2.組織匯總設計交底,工程洽商記錄,技術(shù)交底,工序資料。
3.組織匯總工程平面圖,縱斷圖,結構詳圖,完成最終竣工圖。
4.協(xié)助項目經(jīng)理組織四方驗收,起草竣工報告,提交竣工資料。
5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習和考核。
工地技術(shù)崗位職責2
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計劃,報項目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。
2、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底,監督指導實(shí)際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設計組織施工。
4、合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規范的行為。
6、參加上級組織的`質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續。
7、對因施工質(zhì)量造成的損失,要及時(shí)調查,分析原因,評估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項目工程師批準后及時(shí)處理。
8、負責現場(chǎng)文明施工及安全交底。
9、根據工程實(shí)際施工進(jìn)度情況,向材料部門(mén)提供材料需用量計劃。
10、參加安全事故調查和處理,做好工傷(交通)事故的統計、分析和上報工作,會(huì )同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監督檢查實(shí)施。
11、會(huì )同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作,監督有關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護用品,保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡回安全記錄。
工地技術(shù)崗位職責3
1、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規范的質(zhì)量要求。
3、根據工程實(shí)際情況制定各項工程施工技術(shù)措施,對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)施。
4、參加工程設計交底、圖紙會(huì )審,領(lǐng)會(huì )設計意圖,負責施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確實(shí)保證按圖施工。
5、分部分項工程施工前,按施工規范、操作規程、施工組織設計、質(zhì)量保證計劃的要求,組織分管工長(cháng)對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。
6、組織對工程軸線(xiàn)定位,抄平,放線(xiàn)和對隱蔽工程驗收。
7、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門(mén),組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。
8、督促檢查工程內業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。
9、對企業(yè)負責,在工程處處長(cháng)領(lǐng)導下,團結項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
工地技術(shù)崗位職責4
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下直接負責工程施工的技術(shù)實(shí)施和管理工作,按照施工圖、施工方案和施工合同要求精心組織施工。
2、認真熟悉圖紙掌握施工規范要求,參加圖紙會(huì )審,整理會(huì )審紀要,編制施工組織設計,并對工程施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、負責開(kāi)工放線(xiàn)、軸線(xiàn)定位、標高測定,制作工程各類(lèi)砂漿砼的試塊,編寫(xiě)施工日記,填寫(xiě)隱蔽工程驗收記錄,辦理變更申請及變更手續,完善工程施工有關(guān)技術(shù)部分的全部資料。
4、做好對工程施工基準點(diǎn)及原始坐標點(diǎn)的保護管理共工作,親自完成施工中中的坐標線(xiàn)、軸線(xiàn)、標高點(diǎn)、水平線(xiàn)設置及現場(chǎng)施工。
5、編制工程各分部分項工程技術(shù)交底書(shū),并與勞務(wù)分包負責人辦理簽字交底手續。在施工過(guò)程中要給主要技術(shù)工人解述技術(shù)交底內容,,提出重點(diǎn)注意事項,及時(shí)解答工人的疑問(wèn)。
6、熟悉工程通病防治方案,處理好工程中出現的一般質(zhì)量問(wèn)題,做好各工序各工種的技術(shù)銜接,加強工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理,對自己不能解決的技術(shù)疑難和質(zhì)量問(wèn)題應立即上報項目經(jīng)理或技術(shù)負責人共同解決。
7、根據工程材料進(jìn)場(chǎng)要求,提前做好材料的用料計劃,將詳盡準確的材料用量計劃及時(shí)報交項目經(jīng)理。
8、要愛(ài)護項目部的儀器、儀表等技術(shù)工具,保管好工地的所有技術(shù)部分資料和計量驗收、變更文件,移交時(shí)辦理詳盡的移交手續。
9、在崗期間不得擅離工作崗位,若有事必須離開(kāi),提前請假。
10、參加項目部及公司的工作會(huì )議,認真執行會(huì )議決議。
11、遵守公司各項管理制度,完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導授權的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責5
1、組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規定、規范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。貫徹公司的管理方針,負責實(shí)施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實(shí)現。
2、參與制定施工安全技術(shù)措施,負責組織工程項目的施工。參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實(shí)施。
3、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設計文件,并對各工長(cháng)、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、認真執行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書(shū)。嚴格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標識及施工日記。
5、參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作,提供設計變更、材料代用、結構試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
6、負責組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。
7、負責施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線(xiàn)、標高及坐標位置的復核,對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線(xiàn)位置、構配件位置的復核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
工地技術(shù)崗位職責6
一、認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。
二、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現場(chǎng)平面布置圖,搞好現場(chǎng)布局。
三、參與圖紙會(huì )審和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題,負責與甲方和設計部門(mén)聯(lián)系,妥善協(xié)調予以解決。
四、堅持按圖施工,分項工程施工前,寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交流。
五、填寫(xiě)施工日記和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計劃。
六、工作認真負責,一絲不茍,實(shí)事求是,堅持以數據為依據,實(shí)行科學(xué)管理。
七、協(xié)助上級主管部門(mén)和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查,完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。
工地技術(shù)崗位職責7
1、熟悉施工圖紙,掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容,嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。
2、參與編寫(xiě)施工組織設計及專(zhuān)項施工方案、技術(shù)措施并監督執行情況。
3、負責對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
4、參加圖紙會(huì )審,做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì )審記錄的整理工作。
5、做好施工圖紙、設計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
6、參與本項目測量、定位、放線(xiàn)、計量技術(shù)復核、隱蔽驗收等工作,及時(shí)準確填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。
7、處理施工中一般性的技術(shù)問(wèn)題,對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門(mén)溝通解決。負責制定質(zhì)量問(wèn)題整改措施。
8、在項目技術(shù)負責人的授權下,參與對設計院、工程部、監理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設計變更、技術(shù)簽證等。
9、負責施工現場(chǎng)(試)驗的監督、管理工作。
10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的實(shí)施工作。
11、做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統一匯總匯報。
12、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責8
加強基礎管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是集團順利實(shí)現轉型升級的根本保證,為強化集團重點(diǎn)、重大項目的各項管理,作為身在一線(xiàn)的魯甸“”災后恢復重建工作指揮部巧家指揮組的技術(shù)總工,要加強對項目的協(xié)調、服務(wù)及監控管理。
一、貫徹執行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規、規范各技術(shù)標準,不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平;
二、負責巧家指揮部對設計、業(yè)主、監理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調工作;
三、負責指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理,制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計劃,監督和管理指揮部所屬施工項目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況;
四、負責指揮部所屬一般項目的總承包管理策劃工作,并審核一般項目的總承包管理策劃書(shū),負責總承包管理策劃書(shū)交底工作;
五、負責指揮部技術(shù)交底管理工作,督促和管理指揮部下屬項目施工組織設計和重大方案的編制、審批、過(guò)程控制和實(shí)施情況;
六、負責重大施工技術(shù)方案的確定,指導幫助協(xié)調施工過(guò)程中的各項技術(shù)工作;
七、負責總結并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準(包括工法),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工(生產(chǎn))效率;
八、監督并參與施工項目部圖紙會(huì )審工作和實(shí)施情況,監督和管理施工項目部設計變更及技術(shù)交底過(guò)程控制和實(shí)施情況;
九、負責對施工項目部質(zhì)量、試驗、計量、測量工作的指導、檢查、督促和相關(guān)考核;
十、負責不合格品的調查、分析處理,提出建議,通報質(zhì)量事故,監督施工項目部對不合格產(chǎn)品控制,實(shí)施糾正和預防措施;
十一、負責協(xié)調、落實(shí)施工項目部各分部分項工程、單位工程竣工驗收推進(jìn)工作;
十二、負責施工項目部竣工資料的過(guò)程控制和竣工資料審查;
十三、負責施工項目部工程資料歸檔工作;
十四、正確處理、協(xié)調好各方面關(guān)系,及時(shí)組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結和上報;
十五、負責指揮部與公司對口部門(mén)銜接工作,完成公司對口部門(mén)下發(fā)相關(guān)工作;
十六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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