生產(chǎn)區域主管的崗位職責
在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)區域主管的'崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)區域主管的崗位職責1
1、負責高低壓成套車(chē)間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現場(chǎng)管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執行與跟蹤等;
2、負責該車(chē)間新員工的指導、培訓工作
3、熟悉6S管理
4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線(xiàn)，二次線(xiàn)裝配工藝及技術(shù)要求，熟練各種開(kāi)關(guān)柜電氣元器件的安裝調試，懂品質(zhì)管理
5、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進(jìn)意見(jiàn)
6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝
7、針對生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行指導
8、具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力
9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導安排的其他工作
生產(chǎn)區域主管的崗位職責2
1、依據主計劃需求制定生產(chǎn)計劃，物料需求計劃和人力計劃;
2、組織召開(kāi)項目生產(chǎn)計劃會(huì )議，協(xié)調物料到貨、工藝順序調整及生產(chǎn)準備，以保證生產(chǎn)有序運行;
3、主導量產(chǎn)項目的異常處理，根據實(shí)際狀況及時(shí)調整生產(chǎn)和物料需求計劃;
4、定期更新生產(chǎn)計劃，以滿(mǎn)足產(chǎn)品交期，并及時(shí)反饋計劃和進(jìn)度至主計劃與PM;
5、負責統計、分析、改善生產(chǎn)計劃達成率，以提升計劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;
6、負責建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結入庫情況;
7、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)區域主管的崗位職責3
1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
生產(chǎn)區域主管的崗位職責4
1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行;
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃;
3.生產(chǎn)過(guò)程、現場(chǎng)管理;
4.安全生產(chǎn)管理;
5.車(chē)間生產(chǎn)成本控制;
6.車(chē)間員工管理;
7.直屬上級交辦的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)區域主管的崗位職責5
1、根據生產(chǎn)計劃合理調配人員，提高生產(chǎn)效率。
2、主持車(chē)間早會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3、安全方面檢查各生產(chǎn)區域的機械，電器、開(kāi)關(guān)及所有的工具是否存在安全隱患，并組織培訓員工安全意識落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性檢查，指導員工安全檢查杜絕違章操作。
4、在上、下班后檢查車(chē)間是否到達6S要求
生產(chǎn)區域主管的崗位職責6
1.全盤(pán)負責與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;
2.主要負責監督生產(chǎn)流程，根據實(shí)際情況調整生產(chǎn)計劃，確保計劃的合理性與執行效率;
3.編寫(xiě)與完善本部門(mén)各崗位的工作說(shuō)明書(shū)，負責部屬的任免、培訓、考核、選拔等方面的工作;
4.根據訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員數量、任職資格及工作步驟，協(xié)調資源并分配工作任務(wù);
5.搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。
6.審核及批準下屬的各類(lèi)表單、申請、建議等。
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