總工程師崗位說(shuō)明書(shū)[實(shí)用]

總工程師崗位說(shuō)明書(shū)1

　　1、監督施工現場(chǎng)各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導和監督。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書(shū)。

　　3、將項目質(zhì)量目標進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

　　4、指導、監督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。

　　5、負責審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現象組織制定糾正、預防措施，并監督落實(shí)。

　　6、審批材料計劃和月份進(jìn)度計劃。

　　7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。

　　8、負責組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的.推廣和應用。

　　9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。

　　10、負責對土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評。認真抓好基礎工作，加強對技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、計量和內業(yè)工作的指導和監督。負責項目部管理人員的培訓。

　　11、協(xié)調同(甲方)業(yè)主、設計單位、監理單位的關(guān)系，協(xié)調項目各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。

　　12、組織開(kāi)展QC活動(dòng)。推廣三新"技術(shù)的應用。

總工程師崗位說(shuō)明書(shū)2

　　1、在總包經(jīng)理的領(lǐng)導下主管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現場(chǎng)協(xié)調。

　　2、組織土建、機電、裝飾等多專(zhuān)業(yè)、多項、或單項圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

　　3、綜合施工組織設計的編制審批，相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節點(diǎn)的`具體做法，解決交叉配合問(wèn)題，提高設計質(zhì)量滿(mǎn)足使用功能及規范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。

　　4、負責測量、試驗，圖紙與技術(shù)資料的管理工作等。

　　5、負責向各分包單位提供平面及高度控制點(diǎn)，組織協(xié)調機電與其它專(zhuān)業(yè)交接、配合工作，如與土建專(zhuān)業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開(kāi)洞，與二次裝修的協(xié)調等。

　　6、現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理，協(xié)調，指導各專(zhuān)業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作。

　　7、制定質(zhì)量目標。落實(shí)過(guò)程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。監督技術(shù)資料的整理、完善，做到與工程進(jìn)度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

　　8、新技術(shù)新材料的推廣應用，科技成果的總結發(fā)布。

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