服務(wù)承諾書(shū)(集錦15篇)
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到承諾書(shū)，相比于口頭承諾，承諾書(shū)的約束力更強。為了讓您在寫(xiě)承諾書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的服務(wù)承諾書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服務(wù)承諾書(shū)1
一、 服務(wù)期限
在項目終驗完成后，需提供X年的免費技術(shù)服務(wù)。
乙方對其提供的應用軟件應提供不少于X年（自
項目驗收完成起計算）的免費升級及保修服務(wù)的維護期。在維護期內，如甲方要求進(jìn)行軟件升級，乙方應向甲方免費提供系統軟件升級和技術(shù)支持。
二、 服務(wù)項目
保修期內，乙方有責任免費提供如下技術(shù)支持服務(wù)：
1. 電話(huà)咨詢(xún)：乙方必須為甲方提供技術(shù)援助電話(huà)，解答甲方在系統使用中
遇到的任何問(wèn)題，及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議和操作方法。
2. 郵件咨詢(xún)：甲方可以通過(guò)Email方式提出問(wèn)題，而技術(shù)支持人員將隨時(shí)
通過(guò)Email將問(wèn)題的'解決方法及相關(guān)文檔等發(fā)送到用戶(hù)的郵箱里。
3. 現場(chǎng)服務(wù)：對于甲方使用軟件中提出的軟件技術(shù)或使用問(wèn)題，一般問(wèn)題
保證在當日內予以解決。
三、 服務(wù)響應時(shí)間
自收到甲方的服務(wù)請求起2小時(shí)內，若電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)不能解決問(wèn)題，乙方應即刻指派技術(shù)人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行故障處理。遇到重大技術(shù)問(wèn)題，乙方應及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行會(huì )診，并在4小時(shí)內采取相應措施以確保系統的正常運行。如果乙方在接到通知后的兩個(gè)工作日未做出響應，乙方必須對由于故障所造成的損失負責。
四、 技術(shù)服務(wù)標準：
1. 一般問(wèn)題作到及時(shí)解決；
2. 對于無(wú)法立即提供解決辦法的問(wèn)題，在尋找到解決方法后，將采用電話(huà)回復、傳真和Email等的方式通知甲方；
3. 現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，乙方在24小時(shí)內與甲方協(xié)商現場(chǎng)解決時(shí)間，技術(shù)工程師將在此時(shí)間內到達現場(chǎng)解決問(wèn)題；
4. 如遇當場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，將與甲方協(xié)商下一次服務(wù)的時(shí)間和方案。
5. 對于非軟件維護方面問(wèn)題，技術(shù)支持工程師確認問(wèn)題后提供建議解決方法。
五、 聯(lián)系方式
聯(lián)系地址：XXXXXX 聯(lián)系人：XXX電話(huà)：0XXXXX 傳真：XXXXX E-mail：XXXXX 網(wǎng)址：XXXXXXX手機：XXXXX
服務(wù)承諾書(shū)2
本企業(yè)鄭重承諾：
一、將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加(具體的工程項目名稱(chēng))的投標;
二、本次投標所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的; 三、不與其他投標人相互串通投標報價(jià)，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的`合法權益;
四、不與采購人或集中采購機構串通投標，不損害國家利益、社會(huì )公共利益或者他人的合法權益;
五、不向采購人或者評標委員會(huì )成員行xx以牟取中標; 六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標; 七、不擾亂寧國市政府招標采購市場(chǎng)秩序; 八、不在開(kāi)標后進(jìn)行虛假惡意投訴;
九、中標后不得將招標文件規定不予轉包、分包的項目轉包、分包于他人。
本公司若有違反本承諾內容的行為，愿意承擔法律責任，包括：愿意接受相關(guān)行政主管部門(mén)作出的處罰，愿意接受寧國市政府招標采購監管中心、寧國市招標采購中心作出的罰沒(méi)投標保證金或履約保證金、限制交易和停止交易等市場(chǎng)準入與清出的處理。
投標人(簽字蓋章)：xxx
法定代表人(簽字蓋章)：xxx
投標企業(yè)(蓋章)：xxx
x年xx月xx日
服務(wù)承諾書(shū)3
我公司在此承諾：
1、在新天地A區公寓內裝飾工程項目進(jìn)行中，公司嚴格遵守貴公司的要求，并切實(shí)履行承諾，如不履行合同規定及其他承諾，可隨時(shí)終止合同，并追究責任。
�。�1）裝修材料的選擇均按照工程預算及材料價(jià)格表確定，絕不發(fā)生以次充好現象并接受技術(shù)監督質(zhì)量檢驗站等部門(mén)的'專(zhuān)項檢查，確保工程質(zhì)量技術(shù)要求達標、安全達標。
2、在項目完工后，由發(fā)包方的使用單位相關(guān)部門(mén)組織驗收。使其裝修改造達到設計方案的視覺(jué)效果、使用功能、并通過(guò)監理單位的專(zhuān)業(yè)驗收。
3、我們承諾每個(gè)工程都執行：在驗收合格之日起，保修期限為兩年。保修期內在接到報修通知后七日內派人修理，緊急支持出現故障后12小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行維護。
服務(wù)電話(huà)：024-25154155
特此承諾
xx裝飾工程有限公司
20xx年4月25日
服務(wù)承諾書(shū)4
為創(chuàng )造名牌，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象，我公司本著(zhù)“一切追求高質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則向您鄭重承諾：
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾：
1、產(chǎn)品的制造和檢測均有質(zhì)量記錄和檢測資料。
2、對產(chǎn)品性能的檢測，我們誠請用戶(hù)親臨對產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程、全性能檢查，待產(chǎn)品被確認合格后再裝箱發(fā)貨。
二、產(chǎn)品價(jià)格承諾：
1、為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性，系統的選材均選用國內或國際優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2、在同等競爭條件下，我公司在不以降低產(chǎn)品技術(shù)性能、更改產(chǎn)品部件為代價(jià)的基礎上，真誠以最優(yōu)惠的價(jià)格帶給給貴方。
三、交貨期承諾：
1、產(chǎn)品交貨期：盡量按用戶(hù)要求，若有特殊要求，需提前完工的.，我公司可個(gè)性組織生產(chǎn)、安裝，力爭滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
2、產(chǎn)品交貨時(shí)，我公司向用戶(hù)帶給以下文件;
�、偌夹g(shù)保養維修手冊
�、诎惭b總圖
�、弁赓徏f(shuō)明書(shū)及制造廠(chǎng)家
�、軒Ыo易損件、備件清單，并附送必須量的備件
四、售后服務(wù)承諾：
1、服務(wù)宗旨：快速、果斷、準確、周到、徹底
2、服務(wù)目標：服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得用戶(hù)滿(mǎn)意
3、服務(wù)效率：保修期內或保修期外如設備出現故障，供方在接到通知后，維修人員在二十四小時(shí)內可到達現場(chǎng)并開(kāi)始維修。
4、服務(wù)原則：產(chǎn)品保修期為一十二個(gè)月，在保修期內供方將免費維修和更換屬質(zhì)量原因造成的零部件損壞，保修期外零部件的損壞，帶給的配件只收成本費，由需方人為因素造成的設備損壞，供方維修或帶給的配件均按成本價(jià)計。
在保修期外我公司技術(shù)人員每年至少三次回訪(fǎng)調查用戶(hù)使用狀況。
服務(wù)承諾書(shū)5
現因泗縣新世界城市廣場(chǎng)工程項目需簽訂鋼材采購合同，需要由公司蓋章?lián)�，合同簽訂后，如產(chǎn)生任何經(jīng)濟糾紛及損失，由承諾人自行承擔因此合同產(chǎn)生的糾紛及損失，與擔保方無(wú)關(guān)。并同意在工程款到位后由公司安排工程款支付給墊資的鋼材供應商。
特此承諾
承諾人：xxx
20xx年XX月XX日
服務(wù)承諾書(shū)6
我們奉行“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，顧客至上，質(zhì)量求生存，品種求發(fā)展，顧客就是上帝”的服務(wù)宗旨。多年來(lái)，我們一直為此不懈努力。我們從以下兩個(gè)方面來(lái)保證：首先，我們必須保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的防火卷簾門(mén)、防火門(mén)、防火涂料、防火窗等系列產(chǎn)品，嚴格遵守XX消防局、公安部關(guān)于消防產(chǎn)品的相關(guān)規定，在產(chǎn)品的技術(shù)要求、試驗方法、檢驗規則和標志、包裝、運輸、儲存等方面嚴格遵守企業(yè)和國家標準。憑借完善的質(zhì)量保證體系，原材料采購和安裝服務(wù)嚴格按照標準進(jìn)行。具體步驟如下：
1、在與用戶(hù)正式簽訂合同前，認真審核合同，以確認是否按標準要求訂購產(chǎn)品，企業(yè)能否提供符合特殊標準要求的'產(chǎn)品。
2、仔細分析用戶(hù)提供的相關(guān)產(chǎn)品圖紙，根據要求進(jìn)行合理可靠的設計，確保產(chǎn)品的有效性。
3、所有原材料嚴格采購，按標準采購。原材料入庫前須經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)嚴格檢驗，合格后方可入庫。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行三級質(zhì)量管理。班組質(zhì)檢員嚴格檢查每道工序和工序，隨時(shí)進(jìn)行抽查，特別是對關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)；車(chē)輛質(zhì)檢員負責所有零部件的隨機抽樣檢驗，控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，防止不合格品傳遞到下一道工序；公司質(zhì)檢人員對每一個(gè)成品進(jìn)行嚴格檢驗，確保不合格品不入庫，質(zhì)檢部門(mén)有質(zhì)量否決權。
5、發(fā)貨人員應對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢查，如發(fā)現不合格品，不得出庫，并及時(shí)反饋給質(zhì)檢部門(mén)。
6、在產(chǎn)品的安裝和調試期間，施工檢查員負責施工期間的質(zhì)量工作，以確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付給用戶(hù)。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和順利交付，充分發(fā)揮其應有的功能，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，我公司擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專(zhuān)業(yè)安裝團隊，負責產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)。具體措施如下：
在銷(xiāo)售前，主動(dòng)與施工技術(shù)人員協(xié)商，滿(mǎn)足施工所需的特殊要求，以保證產(chǎn)品的準確安裝，解決各種形式的門(mén)安裝困難的安裝問(wèn)題。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們將根據工程的需要，按質(zhì)按量按時(shí)提供產(chǎn)品，并努力與總承包商和施工單位在現場(chǎng)進(jìn)行配合，提供技術(shù)指導。同時(shí)，保證安裝質(zhì)量。施工完成后，積極協(xié)助用戶(hù)調試驗收，與用戶(hù)共同做好產(chǎn)品試運行工作。
銷(xiāo)售后，我們對生產(chǎn)和安裝的產(chǎn)品有兩年（24個(gè)月）的保修期。
為了保證用戶(hù)正確使用產(chǎn)品，一方面，我公司將提供免費的產(chǎn)品結構原理、電氣原理、控制原理等培訓。針對用戶(hù)的工程技術(shù)或產(chǎn)品管理人員，理論聯(lián)系實(shí)際，使受訓人員了解產(chǎn)品使用、維修和保養知識，解答一些容易遇到的故障和處理措施；另一方面，如果出現無(wú)法解決的故障，XX市會(huì )在4小時(shí)內趕到現場(chǎng)排除。產(chǎn)品保修期滿(mǎn)后，應根據用戶(hù)要求定期維護和終身保修。
服務(wù)承諾書(shū)7
大型超市的經(jīng)營(yíng)治理具備的基本特征是：低成本、低利率、大流量。它不經(jīng)營(yíng)品牌商品和珍貴商品，一般經(jīng)營(yíng)的都是大眾日常的消費品，利率由市場(chǎng)決定，所以不會(huì )高。在這種情況下，大型超市想要取得贏(yíng)利，就只能用低成本的方式經(jīng)營(yíng)，如雇傭的人員要比百貨少，服務(wù)也不如百貨多;如不設導購員，沒(méi)有送貨上門(mén)等等�？傊�，要想方設法節省人力、財力，降低經(jīng)營(yíng)成本。另外，就是加大商品在超市內的流量，提高資金周轉率。
超市的錢(qián)不好賺了，就更加需要精打細算，換句話(huà)說(shuō)，就是更有必要進(jìn)行數字化的經(jīng)營(yíng)。超市的每一個(gè)決策、每一個(gè)流程、每一個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結果，都應該用數字去控制它。大型超市的經(jīng)營(yíng)者必須有數字化經(jīng)營(yíng)的理念，而要支持數字化經(jīng)營(yíng)的理念，數字科技即現代信息技術(shù)的應用就成為不可缺少的必備條件。我們統計過(guò)，一個(gè)萬(wàn)米左右的大型超市，天天產(chǎn)生的數據記錄在3萬(wàn)條左右。這樣的記錄靠人腦來(lái)采集、統計、處理和分析，是根本不行的，必須借助包括軟、硬件在內的數字化設備，幫助我們進(jìn)行數字化經(jīng)營(yíng)。
要想利用信息技術(shù)經(jīng)營(yíng)大型超市，很重要的一個(gè)保障，就是不能將此技術(shù)應用于彼技術(shù)、此系統應用于彼系統。因為大型超市與百貨是不同的，必須抓住并適應與百貨不同的大型超市區別性的特征，開(kāi)出相應的藥方，才能使信息技術(shù)應用恰到好處，運行順暢，取得較好效果。
數字化經(jīng)營(yíng)的概念
大型超市數字化經(jīng)營(yíng)理念的提出
回憶一下我們天天耳聞目睹的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，不難發(fā)現，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗皆與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理者對數字重視的程度及對數字利用的水平有關(guān)。我們經(jīng)常聽(tīng)到某某企業(yè)在進(jìn)行“規模經(jīng)營(yíng)”、“多元化經(jīng)營(yíng)”，某某企業(yè)在進(jìn)行“錯位經(jīng)營(yíng)”、“低成本擴張”等。多元化經(jīng)營(yíng)有成功也有失敗的，為什么呢?雞蛋放在一個(gè)籃子里不安全，放在多個(gè)籃子里就安全了?不!假如對數字沒(méi)有進(jìn)行很好的分析和利用，經(jīng)營(yíng)治理得不到改善，雞蛋放在一個(gè)籃子里和多個(gè)籃子里同樣都會(huì )碎的!有人說(shuō)我開(kāi)10家店不賺錢(qián)，開(kāi)50家就賺錢(qián)了!這個(gè)對數字的用法是錯的。假如一家店是虧的，用同樣的經(jīng)營(yíng)治理辦法去開(kāi)幾十家店，每家店都是虧的，負加上負就永遠不可能得正!所以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)脫離了數字，是一個(gè)非�；靵y的概念。
數字化的字面含義
這里所說(shuō)的“數字化”有三個(gè)基本含義。第一，數字表明精確，它不答應模棱兩可、含糊不清和“大概”、“也許”;第二，數字表明清楚，什么事情通過(guò)數字表述，就能一目了然，看得明白清楚;第三，數字表明有可控制性，如數字相機，它可以把任何圖像固定下來(lái)制成照片。它可以存儲，可以通過(guò)電腦輸出需要的任何畫(huà)面，同時(shí)還可以編輯，它的可控制性很強，它想截斷哪一數字就可截斷輸出。所以大型超市的經(jīng)營(yíng)采用數字化這樣一個(gè)概念，也會(huì )使經(jīng)營(yíng)的過(guò)程和結果變得有可控制性，變得精確、清楚起來(lái)。
數字化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征
對于商業(yè)企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，數字化經(jīng)營(yíng)就是在最先進(jìn)的數字科技支持下，做到用數字來(lái)指導經(jīng)營(yíng)決策，控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程，評價(jià)經(jīng)營(yíng)結果。以科學(xué)技術(shù)為依托的數字化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征：
第一，它是反主觀(guān)的。不能你覺(jué)得怎么樣就怎么樣，要看看數字是怎么樣的，假如主觀(guān)覺(jué)得是“2”，而實(shí)際產(chǎn)生的數字是“1”，那就應該是“1”;
第二，它是反經(jīng)驗的。盡管你過(guò)去有很豐富的經(jīng)驗，憑經(jīng)驗拍腦袋，覺(jué)得這么做效果是好的，可數字出來(lái)卻表明是不好的。你覺(jué)得這么做可以賺100萬(wàn)，數字出來(lái)卻表明是虧20萬(wàn)，那么就應該服從數字，而你的`經(jīng)驗應該由數字來(lái)考證;
第三，它是反情感的。你說(shuō)超市中哪個(gè)職工好哪個(gè)職工就好，這不行，要通過(guò)數字看看他的業(yè)績(jì)。說(shuō)這個(gè)人“機靈”，可他采購的東西賣(mài)不出去的比例很高，這人業(yè)務(wù)上就不行。第四，它是反模糊的。模糊有兩層概念，你說(shuō)這個(gè)月的銷(xiāo)售額增長(cháng)了35%，這不行，“3”就是“3”，“5”就是“5”。數字不能模糊。同樣，規章制度和治理使用的語(yǔ)言也不能模糊。哪些話(huà)不能說(shuō)，哪些事不能做，一、二、三、四、五列出來(lái)。假如做了怎么處理?一次怎樣，二次怎樣，三次又怎樣，直至開(kāi)除。假如做得好又怎么獎勵，程度不同的貢獻給予怎樣程度不同的獎勵，直至提升等，這些都必須有可以衡量的數字來(lái)支撐各種規定。見(jiàn)過(guò)不少商場(chǎng)的治理手冊，大都是厚厚的一本，但幾乎沒(méi)有數字，只有文字，且很模糊，沒(méi)有控制性。說(shuō)一個(gè)部門(mén)治理經(jīng)營(yíng)得好，說(shuō)一個(gè)人工作積極有成效，憑什么?看不出來(lái)。這就不是數字化的經(jīng)營(yíng)治理。
數字化經(jīng)營(yíng)的內涵
數字支持的經(jīng)營(yíng)決策
超市經(jīng)營(yíng)治理者決定一件事情時(shí)，應該找到數字的支持，看看數字表明的這個(gè)決定是對還是不對。首先要有一個(gè)決策的對象。舉例說(shuō)這個(gè)對象就是開(kāi)店，開(kāi)一個(gè)倉儲超市。接下來(lái)，決策要回答許多問(wèn)題，并選擇解決的辦法。假如開(kāi)店就要碰到以下一系列最基本的問(wèn)題：
首先，在哪里開(kāi)，也就是選擇最可能創(chuàng )造效益的開(kāi)店地點(diǎn);
第二，開(kāi)多大，1千平米，還是1萬(wàn)平米;
第三，經(jīng)營(yíng)什么，是賣(mài)服裝，還是賣(mài)百貨、食品，洋酒、珠寶賣(mài)不賣(mài);
第四，選擇什么業(yè)態(tài)，是單店超市，單店百貨，還是連鎖超市;
第五，是價(jià)格定位，開(kāi)在北京的使館區，價(jià)高點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題。假如開(kāi)在大批工人下崗的工廠(chǎng)區，價(jià)位高了就不行;
第六，什么時(shí)間開(kāi)。如何回答擺在眼前的這些問(wèn)題呢?必須設定以下參數：
第一，你的商店所覆蓋的面積，3平方公里還是5平方公里?要給出個(gè)數字來(lái);
第二，所覆蓋區域中的居民人數及其職業(yè)構成、收入構成、消費結構;
第三，四周同行業(yè)的狀況，包括各種規模業(yè)態(tài)的商店的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)情況等。把這些所有的參數設定好，填上數字，然后再往返答開(kāi)店必須面對的這6個(gè)問(wèn)題。自然，這其間少不了計算機的輔助，通過(guò)信息的采集、分類(lèi)、統計和分析、比較，經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)數字化的過(guò)程，決策就比較有科學(xué)依據了。假如根據經(jīng)驗和感覺(jué)來(lái)做決定，那么成功和失敗就會(huì )各占50%;在你有經(jīng)驗、有靈感、有聰明的基礎上，再加上數字化的精確、清楚和控制性，成功機率就可能會(huì )上升到90%。再看一個(gè)采購的例子，需要回答：買(mǎi)什么、向誰(shuí)買(mǎi)、買(mǎi)多少、什么時(shí)間買(mǎi)、用什么價(jià)買(mǎi)等問(wèn)題，列出的參數有：銷(xiāo)售率、貢獻度、庫存量、再
訂單量、市場(chǎng)進(jìn)/售價(jià)、多個(gè)供貨商價(jià)格比較等。有了這些參數再決定買(mǎi)什么商品，就好回答后邊一系列問(wèn)題了。比如有的超市采購前先看看同行業(yè)這個(gè)商品賣(mài)什么價(jià)，然后再定個(gè)保證15%毛利的采購價(jià)，這就是由市場(chǎng)的售價(jià)來(lái)決定采購進(jìn)價(jià)。采購決策假如有數字支持，就會(huì )準確得多、科學(xué)得多。以及任何一種營(yíng)銷(xiāo)方式等等。比如說(shuō)評價(jià)某一個(gè)會(huì )員商店的顧客在這兒的購買(mǎi)率、購買(mǎi)額，就會(huì )發(fā)現哪個(gè)是重點(diǎn)顧客。再接著(zhù)分析，可發(fā)現哪一類(lèi)的顧客是這兒的重點(diǎn)顧客群。當發(fā)現購買(mǎi)率高、購買(mǎi)額大的全是單位顧客而不是個(gè)人時(shí)，服務(wù)就應當對這些集體會(huì )員有所側重，通過(guò)照顧和其它方法拉住這些顧客，并用數字對顧客在超市的表現進(jìn)行評價(jià)，以此來(lái)指導自己的超市改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。
數字支持的行為準則還可舉個(gè)例子。如倉儲超市要求理貨員“補貨及時(shí)、準確，保持上架商品清潔”。這不是一個(gè)指標，不是一個(gè)完成額，也不是一個(gè)決策，它只是商業(yè)企業(yè)崗位上一條行為準則。這樣的準則假如不落實(shí)到可以衡量檢查的數字上，就會(huì )變成一句空話(huà)。所以，有必要設置一些參數。如貨架上的商品不能少于50%，假如少了，看出現過(guò)幾次，要用數字卡住并記錄下來(lái)，一周或是一個(gè)月總結一次。貨架由清潔變成蒙上塵土和發(fā)現污物有幾次，商品放錯貨架有幾次，用數字明確規定什么樣給予懲罰，什么樣給予獎勵，這就是對行為的處置。把這樣的一個(gè)行為準則數字化，這個(gè)行為準則才有條件得以執行，同樣，要求售貨員積極主動(dòng)、熱情待客，要求理貨的人帳實(shí)相符等，都要跟上數字支持，否則就沒(méi)有可操作性。
以上所講的數字化經(jīng)營(yíng)的概念，好象沒(méi)有直接和計算機掛鉤，事實(shí)上只有具備了數字化經(jīng)營(yíng)的理念，計算機才對超市有用，它正是用好一個(gè)計算機信息系統的前提。假如一個(gè)大型超市的治理者沒(méi)有這樣的理念，看著(zhù)這一大堆數字就覺(jué)得頭痛，計算機對于他們就變成沒(méi)用的東西了。
大型超市區別性特征
假如把零售業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)作一個(gè)抽象的描述，百貨、超市等各種業(yè)態(tài)都是一樣的，它們都遵循著(zhù)一個(gè)基本的業(yè)務(wù)循環(huán)：計劃→采購→庫存→銷(xiāo)售→分析，中間是財務(wù)。
大型超市不同于百貨公司和購物中心等其它業(yè)態(tài)，具有其區別性特征。假如抓不住這一點(diǎn)，用的計算機系統張冠李戴，風(fēng)馬牛不相及，系統無(wú)法在超市里正常運行，經(jīng)營(yíng)上必定會(huì )發(fā)生混亂。就是超市，也有大型和小型的差別，我們常見(jiàn)到，在100平米的小超市中，收款人發(fā)現商品沒(méi)條碼，經(jīng)常喊一聲場(chǎng)內的售貨員給看看是多少錢(qián)。假如超市一萬(wàn)平米怎么辦?50個(gè)出口怎么辦?顯然，小超市的作法在大超市是行不通的。大超市在業(yè)務(wù)流程上和百貨公司有所不同，百貨公司是一個(gè)多個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存“子循環(huán)”構成的“母循環(huán)”，“子循環(huán)”為實(shí)，“母循環(huán)”為虛。如百貨公司的服裝、電器部各有自己的進(jìn)、銷(xiāo)、存循環(huán)業(yè)務(wù)。整個(gè)業(yè)務(wù)，則是各個(gè)部門(mén)匯總的，因而是虛的。在百貨公司里，有好多部門(mén)的微循環(huán)，每個(gè)微循環(huán)的過(guò)程控制得非常弱，甚至可以說(shuō)很多情況下沒(méi)有控制。治理好的公司，可以在宏觀(guān)上控制一下，治理不好的連宏觀(guān)上都控制不住。
在大型超市里，不存在上面的問(wèn)題，因為大型超市的業(yè)務(wù)流程是個(gè)單一的循環(huán)系統：計劃→采購→庫存→銷(xiāo)售→銷(xiāo)售分析，中間是財務(wù)。由于各個(gè)核算單位被打破了，無(wú)法搞多個(gè)子循環(huán);由于超市的低成本、低利潤，資源必須得到充分利用，再到各個(gè)環(huán)節上去消耗掉一點(diǎn)，那就賠了。所以，超市必須在單一的循環(huán)中得到嚴格的控制。另外，大型超市在組織結構上和百貨公司也不同。百貨公司是按核算單位來(lái)設置的，如設兒童部、食品部、家電部等??以權力為核心，即一個(gè)部進(jìn)銷(xiāo)存的所有權力都有;而在大型超市里是按業(yè)務(wù)流程來(lái)設置部門(mén)的，如設采購部、支持部、售貨部、現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、防損部等，在這些部門(mén)中沒(méi)有任何人有全面的權力，而是以職責為核心的，在這里權力被制約了。
在核算體制上，大型超市也有其區別性特征。百貨公司大部分是分級核算，個(gè)別的也有單級核算、一級核算，但不一定運行得很順暢，這是由它本身的業(yè)務(wù)流程和結構特點(diǎn)決定了的，而一級核算恰恰是大型超市最合適的核算體系。盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現丟了可樂(lè )，讓誰(shuí)賠?也可能是顧客拿了，走到家電柜時(shí)不想要了，就扔到貨架上。你讓飲料部賠，他沒(méi)法賠。真丟了，也不能讓現場(chǎng)理貨員來(lái)賠。在大型超市沒(méi)法用百貨公司那種由部門(mén)“長(cháng)收短補”的辦法來(lái)解決盤(pán)點(diǎn)中數貨不符的問(wèn)題。這里是一級核算體制。
在營(yíng)銷(xiāo)方式方面，大型超市和百貨公司也有很多不同。百貨公司是柜臺銷(xiāo)售，促銷(xiāo)方式很簡(jiǎn)單，無(wú)非是打折優(yōu)惠，發(fā)個(gè)貴賓卡之類(lèi)的。它的經(jīng)營(yíng)面很廣，單品的流量很小，服務(wù)非常周到，但是利比較高。而超市則不同，它儲賣(mài)合一，是為了降低成本;開(kāi)架銷(xiāo)售，是為了促銷(xiāo)。商品琳瑯滿(mǎn)目，可隨意挑選，并能伸手就拿，十分方便。促銷(xiāo)手段也非常豐富。如會(huì )員制、小時(shí)促銷(xiāo)、打包量販、分割組合等，微利大量，重視生鮮，處處面向老百姓的日常生活。
談到系統建設的方法，大型超市也和百貨公司不同。百貨公司對計算機的依靠相對弱一點(diǎn)，它答應計算機系統邊開(kāi)發(fā)、邊運行、邊完善，也支持手工操作和計算機并行。百貨公司人多，記帳記得過(guò)來(lái)，記帳員都歸財務(wù)管，也有一套記帳方法，帳記得也清楚。但到了超市就不行了，首先有很多工作沒(méi)計算機就沒(méi)辦法做，如沒(méi)有電子條碼秤，沒(méi)有計算機軟、硬件的支持，生鮮食品就沒(méi)法賣(mài)，也沒(méi)法到出口交款;有了電子秤，秤好了分量，按統一價(jià)就可馬上打出標簽往塑料袋上一貼，在出口一掃，價(jià)就出來(lái)了。實(shí)行一級治理的超市，一萬(wàn)多種商品的價(jià)簽假如都用手去抄，很可能有XX多種會(huì )抄錯。超市的計算機必須能支持打貨架標簽。打出的標簽和計算機里的絕對不會(huì )有誤差，又漂亮，又準確，你只要放對地方就行了。超市計算機系統假如沒(méi)有齊備的功能，超市的經(jīng)營(yíng)馬上就會(huì )發(fā)生困難。假如計算機的網(wǎng)線(xiàn)斷了，主機“趴”了，前臺還賣(mài)不賣(mài)?百貨商場(chǎng)可以，憑開(kāi)小票先賣(mài)著(zhù)，等系統運作恢復了，再錄進(jìn)去。超市行嗎?運行一中斷，前臺打不出票來(lái)，就結不了帳，賣(mài)場(chǎng)的顧客就會(huì )發(fā)生騷亂。所以，超市的前臺收銀系統必須具備只要有電就能繼續運作的功能。再比如超市大流量的問(wèn)題，一下子10卡車(chē)貨運來(lái)了，靠手工收這些貨，填單一晚上都干不完，除非先不計數，統統進(jìn)倉庫，但這樣就亂套了;如加大庫存，又積壓了資金，造成了浪費。所以超市大物流對計算機的要求非常高，超市本身對計算機的依靠性也更強。它不僅要求功能一定齊備，質(zhì)量可靠，還要求能夠一次開(kāi)通，不答應一邊開(kāi)發(fā)，一邊完善，否則就沒(méi)法運作。大型超市不需要也沒(méi)有必要用手工，因為手工跟不上，一天幾萬(wàn)條記錄，跟3天就跟亂了。咱們還是把人的弱項讓給計算機，把人的長(cháng)項發(fā)揮出來(lái)吧!大型超市對計算機系統的
基本要求
前面講了數字化經(jīng)營(yíng)的概念，講了大型超市和其它業(yè)態(tài)主要是百貨公司的區別。抓住這些區別，綜合起來(lái)說(shuō)，對一個(gè)大型超市的信息系統應該提出這樣幾個(gè)基本要求：
1、這個(gè)系統能反映大型超市經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性特征，起碼應當滿(mǎn)足一級治理、一級核算、進(jìn)銷(xiāo)分離的治理需要。
2、這個(gè)系統應該具有嚴密的過(guò)程控制，使業(yè)務(wù)流程的要求得以準確執行。流程是大型超市運作順暢的要害環(huán)節，必須用科學(xué)手段加以嚴密控制。
3、這個(gè)系統所反應的流程一定要簡(jiǎn)潔，自動(dòng)化程度要高。如能自動(dòng)生成每張票據碼，自動(dòng)結算，能保證高效率運行等。
4、這個(gè)系統的可靠性要高。如有自動(dòng)斷網(wǎng)保護功能，網(wǎng)斷了，只要有電，銷(xiāo)售也能照常進(jìn)行。
5、這個(gè)系統應當滿(mǎn)足大型超市各種豐富多彩的促銷(xiāo)需要。如支持會(huì )員銷(xiāo)售、生鮮銷(xiāo)售、小時(shí)銷(xiāo)售、組合及分割銷(xiāo)售等，使超市的特點(diǎn)能得到充分有效發(fā)揮。對于一個(gè)治理水平高的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)的應用可使其效率更高;而對于一個(gè)治理水平差的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)的應用就只會(huì )使其治理更加混亂。這是前幾年常聽(tīng)到業(yè)界專(zhuān)家說(shuō)的兩句話(huà)。他們當時(shí)強調的是，任何科學(xué)技術(shù)離開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性，都發(fā)揮不了作用。今天，業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)開(kāi)始轉向電子商務(wù)
數字科技的應用也在擴大領(lǐng)域，支持著(zhù)企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費者的信息互動(dòng)。這時(shí)，我們更加不能忽視商業(yè)企業(yè)內部信息化的基礎建設。與此同時(shí)，商業(yè)企業(yè)假如不重視經(jīng)營(yíng)理念、公眾心理、業(yè)務(wù)流程等這些與人有關(guān)的非技術(shù)因素，包括電子商務(wù)在內的數字科技的應用都只能是一種“紙上談兵”的概念!
服務(wù)承諾書(shū)8
為做好“民航西南地區管理局搬遷辦公區工程網(wǎng)絡(luò )系統服務(wù)器及存儲設備”項目驗收、系統集成、系統調試和系統試運行工作，我公司須按本《售后服務(wù)承諾書(shū)》規定的各項條款對本項目供給相關(guān)的技術(shù)支持及服務(wù)。
一、總則
1.我公司針對本項目經(jīng)過(guò)以下形式向用戶(hù)供給技術(shù)支持
1)現場(chǎng)維護和技術(shù)支持，在接到故障通知后，將在2小時(shí)內作出響應，并及時(shí)安排工程師根據情景進(jìn)行排除，包括遠程調試和現場(chǎng)支援，根據用戶(hù)需求8個(gè)小時(shí)到達故障現場(chǎng)，工程師會(huì )在修復過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)介紹和指導。
2)經(jīng)過(guò)往來(lái)郵件、電話(huà)、傳真，解答用戶(hù)在使用中碰到的技術(shù)問(wèn)題。
3)在保修期內定期訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)，了解使用情景并對系統進(jìn)行維護。
4)用戶(hù)可經(jīng)過(guò)internet，與公司技術(shù)人員進(jìn)行交流。
2.我公司承諾供給以下系統服務(wù)
1)我公司承諾本項目中所使用的ibm設備均享受ibm廠(chǎng)家供給三年免費質(zhì)保，并享受ibm廠(chǎng)家供給7×24小時(shí)售后服務(wù)。
2)我公司為本項目供給系統所必須的易損件、消耗件、工具等，并對所有硬件供給三年免費保修服務(wù)，保修期從系統安裝完畢，驗收合格之日起。
3)保修期滿(mǎn)后，我公司將繼續供給五年的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品支持服務(wù)，在服務(wù)中所產(chǎn)生的開(kāi)銷(xiāo)只收取成本費。
二、設備技術(shù)支持服務(wù)
1.產(chǎn)品交付
1)到貨驗收
貨到之后，我公司相關(guān)人員到達現場(chǎng)，向用戶(hù)出示ibm設備廠(chǎng)家供貨證明同時(shí)與用戶(hù)共同驗收，以保證貨物與訂單數量、規格一致。同時(shí)邀請ibm廠(chǎng)家成都分公司相關(guān)人員到場(chǎng)參與驗收工作.
2)產(chǎn)品的安裝與調試指導
我公司負責所供給產(chǎn)品的安裝調試的指導工作，并負責與產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)商的協(xié)調工作。
2.質(zhì)保期內的.技術(shù)支持服務(wù)
1)我公司負責設備在質(zhì)保期內的設備質(zhì)量性能免費服務(wù)，對設備的質(zhì)量問(wèn)題(其中使用方人為損壞因素除外)無(wú)償維修或更換。我公司供給“7×24小時(shí)電話(huà)支持服務(wù)”，及時(shí)派遣技術(shù)人員修理?yè)p壞的設備。
2)質(zhì)保期內，定期派技術(shù)人員到使用單位有關(guān)部門(mén)了解設備使用情景，處理發(fā)現的問(wèn)題。3.質(zhì)保期后的技術(shù)支持服務(wù)
質(zhì)保期滿(mǎn)后，繼續負責系統設備的維修和技術(shù)支持，并供給優(yōu)質(zhì)迅速的服務(wù)。質(zhì)保期滿(mǎn)后的維修和技術(shù)支持服務(wù)僅收取成本費。
三、響應時(shí)間及方式
乙方負責供貨后對設備安裝進(jìn)行指導，指導甲方的專(zhuān)門(mén)安裝組和專(zhuān)人的安裝工作，并供給24小電話(huà)技術(shù)支持服務(wù)。我公司承諾在收到甲方故障報修通知后2小時(shí)內做出響應，8小時(shí)內到達用戶(hù)現場(chǎng)并解決問(wèn)題;
1.關(guān)鍵問(wèn)題
描述：
任何影響系統運行，造成業(yè)務(wù)中斷的問(wèn)題。
支持方式：
1)工程師立即前往故障地點(diǎn)，解決問(wèn)題或提出故障原因;
2)故障排除后，以電子文檔和書(shū)面的形式向用戶(hù)方供給詳細的故障報告，包括故障原因、故障排除方法等。
2.重要問(wèn)題
描述：
任何影響系統運行，但未造成業(yè)務(wù)中斷的問(wèn)題。如系統配置不當等問(wèn)題。
支持方式：
1)如果對影響系統運行的原因了如指掌且用戶(hù)又能在工程師的指導下解決問(wèn)題的話(huà)，立即電話(huà)支持，解決用戶(hù)問(wèn)題;
2)對于需要親臨現場(chǎng)解決的問(wèn)題，工程師將及時(shí)到達現場(chǎng)，使應用系統到達最佳使用狀態(tài);
3)故障排除后，公司將以電子文檔和書(shū)面的形式向用戶(hù)供給詳細的故障報告，包括故障原因、故障排除方法等。
3.普通問(wèn)題
描述：
不影響系統運行，只是調整參數，增加功能等問(wèn)題。
支持方式：
1)對于需要親臨現場(chǎng)解決的問(wèn)題，立即響應并安排工程師盡快前往故障地點(diǎn)解
決問(wèn)題。
2)不需要親臨現場(chǎng)解決的問(wèn)題，2小時(shí)內響應，并供給全程電話(huà)技術(shù)支持服務(wù)，
故障排除后，公司將以電子文檔和書(shū)面的形式向用戶(hù)方供給詳細報告。
四、培訓
1.培訓要求
1)對項目部門(mén)指定人員進(jìn)行培訓，且在項目部門(mén)指定人員無(wú)疑問(wèn)，能獨自操作后簽確認方可認為指導結束。
2)供給必要的書(shū)面培訓資料。
2.培訓資料
1)對系統進(jìn)行安裝、調試、運行、測試、診斷、維護、管理
2)了解設備拓撲結構和運行機制
3)掌握每個(gè)設備前面板顯示燈的意義
4)熟悉所有設備的啟動(dòng)和關(guān)機
5)執行設備的一線(xiàn)診斷，排除故障和采取適當的行動(dòng)
6)歸檔并向相關(guān)人員匯報設備問(wèn)題，避免將來(lái)再次出現
五、其他
1)用戶(hù)可同時(shí)享受我公司供給的售后服務(wù)承諾與廠(chǎng)家在中國的標準保修服務(wù)
承諾。
2)我公司所供給的服務(wù)與ibm原廠(chǎng)的標準保修服務(wù)互為補充，如兩服務(wù)承諾有
沖突時(shí)用戶(hù)可優(yōu)先選擇更為有利的一方的服務(wù)。
公司名稱(chēng):XXXXX科技有限公司
授權代表簽：
日期:20xx-12-14
服務(wù)承諾書(shū)9
一、工程建設承諾:
1、我們在此承諾，在項目管理過(guò)程中，不會(huì )更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等關(guān)鍵人員。如遇不可抗力等特殊情況必須更換時(shí)，須經(jīng)招標人同意；
2、我們在此承諾，在施工過(guò)程中，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等關(guān)鍵人員將留在施工現場(chǎng)；
3、我們在此承諾及時(shí)解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題；
4、我們在此承諾完全接受建設單位的管理，并承擔因我方工作不力而產(chǎn)生的責任；
二、工程保修期承諾
1、在保修期內，如因施工原因出現質(zhì)量問(wèn)題，客戶(hù)可口頭或書(shū)面通知工程部。接到通知后，工程部立即派人調查，與客戶(hù)一起分析質(zhì)量問(wèn)題，提出處理方案，組織人力物力進(jìn)行修復。
2、工程竣工后，因客戶(hù)使用不當造成的損壞，根據客戶(hù)要求，實(shí)行有償維修服務(wù)。
三、項目保修期外的承諾
保修期滿(mǎn)后，我們將建立客戶(hù)服務(wù)卡制度，定期回訪(fǎng)。如發(fā)現任何問(wèn)題，我們將及時(shí)派人協(xié)助業(yè)主處理，確保業(yè)主的正常使用。
四、其他承諾:
1、材料使用承諾:嚴格按照施工圖紙和招標文件的要求采購各種施工材料。如果圖紙規定不能采購的材料，當設計單位、業(yè)主、監理同意需要更換時(shí)，我們將保證采購比原設計標準更高標準的材料，所產(chǎn)生的材料差價(jià)全部由我們承擔，以更好地保證工程質(zhì)量和項目的使用壽命，提高業(yè)主的投資收益。
2、為甲方排憂(yōu)解難的服務(wù)承諾
2、1連續施工承諾:一旦業(yè)主確認我公司為中標人，我公司將籌集專(zhuān)項資金用于本項目的施工。未經(jīng)項目經(jīng)理簽字，任何人不得提取資金，專(zhuān)項資金將專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項目建設不因資金原因而中斷，即使招標人的資金暫時(shí)無(wú)法到位，也能保證項目的正常進(jìn)行，減輕招標人的資金壓力。
2、2協(xié)調處理周邊關(guān)系。如出現影響項目正常進(jìn)行的問(wèn)題，我們將盡力自行解決，所發(fā)生的一切費用將全部由我們承擔；接受業(yè)主和監理的指導和協(xié)調，保證工程的正常施工；在施工過(guò)程中，可能碰到的`各種管線(xiàn)和線(xiàn)路。施工前，項目部將在施工過(guò)程中充分了解并明確識別。
2、3確保安全文明施工:現場(chǎng)用2米高的藍色波浪圍欄封閉，夜間照明符合要求，警示燈和標志齊全；采取措施減少現場(chǎng)灰塵、噪音和污染；教育工人遵守法律。
3、絕不拖欠農民工工資承諾:
建立農民工權益保障體系。本站將為農民工設立專(zhuān)門(mén)的工資賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人管理。對工人進(jìn)行現場(chǎng)安全和質(zhì)量教育，同時(shí)開(kāi)展長(cháng)期的農民工權益教育�，F場(chǎng)還會(huì )掛農民工權益的牌子，注明公司分管副總經(jīng)理的電話(huà)。農民工可以直接投訴，同時(shí)會(huì )注明勞動(dòng)部門(mén)的電話(huà)。我承諾，如有拖欠農民工工資現象，建設行政主管部門(mén)可先行撥付工資保證金。
4、質(zhì)量保證:我公司將按照國家施工驗收規范的要求精心組織施工，嚴把材料和施工質(zhì)量關(guān)，精心施工，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-20___)，否則我公司愿承擔相應責任。
5、工期保證:根據工程的具體情況，編制詳細的施工組織設計和進(jìn)度計劃，采用先進(jìn)的施工方法和工藝。做好足夠的人員、工作面、農忙季節和冬雨季，確保在180日歷天內完成。
我們保證上述信息的真實(shí)性和準確性，并愿意承擔因我們的欺詐行為而造成的一切法律后果。
承諾:______
時(shí)間:______年___月___日______
服務(wù)承諾書(shū)10
我自愿擔任鎮環(huán)衛隊保潔員，履行我所承擔的責任區內的環(huán)境衛生保潔職責。本人承諾如下：
一、堅持每周一、三、五對衛生責任區進(jìn)行日常清掃，每月逢十日、二十日、三十日對衛生責任區進(jìn)行三次大清掃，衛生責任區內保潔時(shí)間不低于二晝夜。垃圾保持掃一次，清一次，定點(diǎn)定期，清除垃圾。
二、確保公路兩側100米之內，通道沿線(xiàn)視線(xiàn)范圍內每500平方米塑料袋、紙屑、秸稈等單項廢棄物，在按時(shí)保潔的基礎上，堅持巡回保潔。
三、全面落實(shí)鎮村兩級環(huán)境衛生責任制，對亂倒垃圾、亂排污水、亂堆雜物等破壞環(huán)境衛生的行為進(jìn)行制止，對情節嚴重的進(jìn)行舉報，直至追究責任。
四、在堅持定時(shí)保潔的基礎上，要按照鎮村兩級各個(gè)階段重點(diǎn)工作的'要求，重大節日的需要進(jìn)行重點(diǎn)保潔，堅守崗位，隨叫隨到，確保責任區環(huán)境整潔，美化亮化。
五、堅持著(zhù)裝保潔，在工作崗位上注意安全，自覺(jué)接受鎮村領(lǐng)導，接受社會(huì )各界監督。認真履行保潔職責，共建xx美好家園！
承諾人：xxx
日期：xx年xx月xx日
服務(wù)承諾書(shū)11
xxxx公司本著(zhù)優(yōu)質(zhì)、高效、發(fā)展的精神，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的.服務(wù)為理念，并公開(kāi)、負責地向貴公司鄭重承諾如下：
1、我公司生產(chǎn)制作的xx質(zhì)保一年，xx質(zhì)保三年不褪色，xx質(zhì)保四年不變形。（不可抗力因素除外）。接到報修電話(huà)，半小時(shí)做出技術(shù)服務(wù)響應，一小時(shí)內抵達現場(chǎng)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
2、按國家有關(guān)法律規定產(chǎn)品實(shí)行三包。
我公司針對xx項目售后服務(wù)小組，組長(cháng)由xx公司項目經(jīng)理現場(chǎng)培訓人員，使其熟練掌握燈箱維護原理，并能夠解決常見(jiàn)問(wèn)xx擔任，堅決執行“晝夜24小時(shí)不間斷服務(wù)，365天無(wú)假日工作”的服務(wù)方針。針對xx項目在售后服務(wù)期間的問(wèn)題給予及時(shí)解決。
3、 “質(zhì)保期”期間由xx項目售后服務(wù)小組負責安排維修小組對我公司制作安裝的進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對現場(chǎng)走訪(fǎng)時(shí)出現的問(wèn)題及時(shí)解決，當時(shí)不能夠解決的，報公司，公司1小時(shí)派人員到現場(chǎng)解決，一年現場(chǎng)走訪(fǎng)2次。
4、質(zhì)保期后我公司會(huì )繼續保持與用戶(hù)聯(lián)系，隨時(shí)了解我公司工程產(chǎn)品的售后信息，以便及時(shí)采取糾正預防措施，并派專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查，使用戶(hù)放心使用我公司產(chǎn)品。
5、質(zhì)保期滿(mǎn)后可續簽維護協(xié)議，且只收取產(chǎn)品成本費用。在接到報修電話(huà)后半小時(shí)內響應，給出相應解決方案。一小時(shí)內有專(zhuān)業(yè)人員帶專(zhuān)業(yè)工具趕到現場(chǎng)解決故障。
6、售后服務(wù)期中將有調查問(wèn)卷給予客戶(hù)，希望甲方提出意見(jiàn)，幫助我公司不斷成長(cháng)。
24小時(shí)服務(wù)電話(huà)：xx xx
售后服務(wù)電話(huà)：xx
承諾人：xx
日期：x月x日（加蓋公章）
服務(wù)承諾書(shū)12
如果我公司有幸能為貴單位進(jìn)行招標代理服務(wù)，我公司向貴單位作出以下承諾：
1、我公司是公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易中心”）最早入圍的招標代理公司，對交易中心各部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)非常熟悉并與各部門(mén)具有良好的溝通和協(xié)作能力，能夠為項目的順利實(shí)施、完成代理業(yè)務(wù)提供強有力的保障。
2、我公司的分公司設立在xx，且在交易中心九樓辦公區設有辦公室，可隨時(shí)隨地與交易中心各科室進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，保證項目進(jìn)度等及時(shí)推進(jìn)、全過(guò)程受控。
3、我公司自20xx年與xx開(kāi)展電力行業(yè)招標代理業(yè)務(wù)，至今已有3年電力行業(yè)貨物、施工、服務(wù)相關(guān)招標經(jīng)驗，擁有一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍，總結出了一套行之有效的交易中心及招標業(yè)務(wù)流程，有效提高了各項工程的招投標進(jìn)度。
4、可集中公司優(yōu)勢資源，調動(dòng)全公司最優(yōu)秀的`技術(shù)力量確保項目?jì)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施。
5、公司各種辦公設施齊全，先進(jìn)的辦公設備一應俱全，為做好招標代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。
6、公司以“100%的服務(wù)承諾率、100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意率、100%服務(wù)及時(shí)率”為質(zhì)量目標，竭誠為業(yè)主提供科學(xué)、嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)。
7、認真遵守中華人民共和國《招標投標法》、《招標投標法實(shí)施條例》等國家相關(guān)法律法規，執行行業(yè)自律性規定，嚴格按照《招標投標法》的各項程序進(jìn)行招標投標活動(dòng)，堅持做到公平、公正、公開(kāi)、誠實(shí)、信用原則，使招標代理服務(wù)規范化，使中標結果具有權威性，具有法律效力。恪守職業(yè)道德，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的正常監督和檢查，力爭使項目在業(yè)主計劃內完成。
特此承諾！
招標代理機構：
20xx年xx月xx日
服務(wù)承諾書(shū)13
民航大學(xué)：
xx工程咨詢(xún)有限公司：
我單位參加貴單位組織的三期擴建工程附屬用房室外工程的招投標活動(dòng)。若我單位在該項目中中標，在我方收到中標通知書(shū)之前，向招標代理xx工程咨詢(xún)有限公司按時(shí)交納評標過(guò)程中產(chǎn)生的評委費。
評標過(guò)程中產(chǎn)生的.評委費為現金，且無(wú)票，金額參照《關(guān)于調整建設工程評標專(zhuān)家評審費標準指導意見(jiàn)的通知》（建交中心[20xx]3號）文件標準，以實(shí)際發(fā)生為準。
我方如違約，愿由xx工程咨詢(xún)有限公司在我方交納的投標保證金中扣除上述費用及相關(guān)稅費。并愿承擔由此引起的一切法律責任。
特此承諾！
投標人（蓋章）：xx
法定代表人（簽字或蓋章）：xx
投標人法定地址：xx
電話(huà)：xx
傳真：xx
承諾日期：20xx年xx月xx日
服務(wù)承諾書(shū)14
一、審批項目限時(shí)辦結。民生工程、一般基礎設施建設實(shí)行簡(jiǎn)易程序，由分管領(lǐng)導直接審批，在7個(gè)工作日內辦結；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一般建設項目用地、工程審批和竣工核實(shí)，若申報資料齊全，在15個(gè)工作日內辦結。
二、園區項目分局審批。將園區內工業(yè)項目、倉儲物流項目整體授權各規劃分局依照已審批的控制性詳細規劃直接審批，在7個(gè)工作日內辦結。
三、推行多方會(huì )審機制。在方案審查時(shí)，實(shí)行專(zhuān)家、建設單位、設計單位、分管領(lǐng)導、主辦人、相關(guān)部門(mén)等多方共同參與，充分溝通、討論、發(fā)表意見(jiàn)，一次性提出修改意見(jiàn)，方案一次性修改到位，提高規劃設計方案的審查效率與透明度，增加其科學(xué)性與可操作性。
四、嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部認真履行“一崗雙責”，加強對重要崗位和重要決策部署的`監督，開(kāi)展經(jīng)常性的明察暗訪(fǎng)，堅決糾正和查處“不作為、慢作為、亂作為”、“四難”等損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴肅執紀問(wèn)責，營(yíng)造風(fēng)清氣正的規劃服務(wù)環(huán)境。
服務(wù)承諾書(shū)15
______有限公司
根據貴方招標編號為_(kāi)_____的____________項目的投標邀請，對該項目做出如下承諾書(shū)：
1、質(zhì)量保證：
我公司保證本次所投標的產(chǎn)品均為廠(chǎng)家原包裝，符合國家質(zhì)量認證中心3C認證標準要求，提供產(chǎn)品技術(shù)資料(包含產(chǎn)品目錄、使用說(shuō)明書(shū)、合格證及使用指南)；
2、供貨安裝時(shí)間及技術(shù)培訓：
我司在本次招標采購中若中標，在接到中標通知書(shū)后二個(gè)工作日與用戶(hù)簽訂采購合同，并在三個(gè)工作日內向用戶(hù)提供貨物并安裝。而且提供的所有產(chǎn)品負責免費送貨、安裝、調試，直至設備正常運行。同時(shí)，我公司還負責向用戶(hù)培訓設備的使用操作和簡(jiǎn)單維護，并于客戶(hù)簽訂售后服務(wù)協(xié)議，以保障客戶(hù)利益。
3、保修期：
我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品連同配件上門(mén)保修三年，提供上門(mén)服務(wù)，無(wú)需用戶(hù)送修，并提供終身技術(shù)服務(wù)支持，和維修。在設備使用期間的耗材均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應，不收取上門(mén)服務(wù)等。
4、響應時(shí)間：
我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品，堅持每月定期回訪(fǎng)，巡回檢查及保養以延長(cháng)機子壽命。保修期內，產(chǎn)品若發(fā)生故障，我公司在接到用戶(hù)報修信息后，福州市內用戶(hù)2個(gè)小時(shí)內到達維修現場(chǎng)并到位檢修，市外用戶(hù)4個(gè)小時(shí)內到達維修現場(chǎng)并到位檢修，在8個(gè)小時(shí)內修復。特殊情況在12個(gè)小時(shí)內無(wú)法修復的'，我司將提供備用設備給客戶(hù)免費使用。保修期內因設備性能故障檢修多次仍不能正常使用的，我司將無(wú)償更換新設備。在超出保修期后，如產(chǎn)品發(fā)生故障，我公司可派技術(shù)員免費上門(mén)服務(wù),如需更換配件，配件均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應。
5、服務(wù)工作時(shí)間：
對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品，我公司堅持每周7天，每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。
投標人：
日期：
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