激勵員工的發(fā)言稿
在日新月異的現代社會(huì )中，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的激勵員工的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
激勵員工的發(fā)言稿1
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷.一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn).物業(yè).貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，20xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力.一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項.....
"開(kāi)拓創(chuàng )新"是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的'競爭能力...密不可分.合而為一的"實(shí)業(yè)報國"是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件.成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎.公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發(fā)展.一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟.同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量.都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )!現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)!
激勵員工的發(fā)言稿2
大家好!
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天!雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的.骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥"的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
激勵員工的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位工友：
從內涵上說(shuō)，就是對人與事的評價(jià)，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度進(jìn)行評價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)以及評價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績(jì)，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績(jì)效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績(jì)的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿(mǎn)意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jì)效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀(guān)地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過(guò)考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展潛力，從而為員工職業(yè)生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應、說(shuō)明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團隊，這個(gè)團隊的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標準來(lái)完成此次集團下達的.服務(wù)質(zhì)量考評
在這個(gè)團隊中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jì)去完成今年集團下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。
目前，單晶銅車(chē)間由年初的一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到目前的3條生產(chǎn)線(xiàn);PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由20xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿(mǎn)足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著(zhù)公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平;"物競天擇、天下為公"，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當今社會(huì )是人才競爭的社會(huì )，適者生存、弱肉強食，只有有著(zhù)開(kāi)闊的視野，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩，走得更遠。市場(chǎng)競爭說(shuō)到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的："格局、視野、思維、行動(dòng)"八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂(yōu)解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，具有很強的協(xié)調能力及說(shuō)服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業(yè)部的戰略規劃，我對自己的工作作了如下規劃：一、對各部門(mén)人員進(jìn)行規劃，根據各部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;"選"：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘、現場(chǎng)招聘，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測評工具;"育"：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個(gè)部門(mén)建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;"用"：建立合理的績(jì)效考核制度，建立科學(xué)的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規劃;"留"：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿(mǎn)足，并在不同的階段滿(mǎn)足不同的需求;"員工關(guān)系"：做好每位員工的心理輔導，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，配合好公司戰略規劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì )并傳達，與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規劃是：專(zhuān)業(yè)度加強，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調能力，增強說(shuō)服力，建立勝任力模型;
激勵員工的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位工友：
從內涵上說(shuō)，就是對人與事的評價(jià)，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度進(jìn)行評價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)以及評價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;二是作為人力資源管理系統的`組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績(jì)，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績(jì)效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績(jì)的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿(mǎn)意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jì)效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀(guān)地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過(guò)考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展潛力，從而為員工職業(yè)生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應、說(shuō)明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
激勵員工的發(fā)言稿5
各位同事：
大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì )，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，"管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事。"隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去"滅火"了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機;手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎?還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)了。去年這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為"十化"。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的`考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
激勵員工的發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、各位工友：
從內涵上說(shuō)，就是對人與事的評價(jià)，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度進(jìn)行評價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)以及評價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績(jì)，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績(jì)效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績(jì)的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿(mǎn)意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jì)效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀(guān)地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過(guò)考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展潛力，從而為員工職業(yè)生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應、說(shuō)明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團隊，這個(gè)團隊的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標準來(lái)完成此次集團下達的服務(wù)質(zhì)量考評
在這個(gè)團隊中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jì)去完成今年集團下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。
目前，單晶銅車(chē)間由年初的一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到目前的3條生產(chǎn)線(xiàn);PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的幾人增加到目前的150人;項目由xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿(mǎn)足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著(zhù)公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平;"物競天擇、天下為公"，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當今社會(huì )是人才競爭的社會(huì )，適者生存、弱肉強食，只有有著(zhù)開(kāi)闊的視野，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩，走得更遠。市場(chǎng)競爭說(shuō)到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的："格局、視野、思維、行動(dòng)"八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規劃：
一、人力資源的`定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂(yōu)解難;
二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，具有很強的協(xié)調能力及說(shuō)服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業(yè)部的戰略規劃，我對自己的工作作了如下規劃：
對各部門(mén)人員進(jìn)行規劃，根據各部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;"選"：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘、現場(chǎng)招聘，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測評工具;"育"：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個(gè)部門(mén)建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;"用"：建立合理的績(jì)效考核制度，建立科學(xué)的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規劃;"留"：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿(mǎn)足，并在不同的階段滿(mǎn)足不同的需求;"員工關(guān)系"：做好每位員工的心理輔導，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，配合好公司戰略規劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì )并傳達，與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規劃是：專(zhuān)業(yè)度加強，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調能力，增強說(shuō)服力，建立勝任力模型;如果說(shuō)發(fā)展是一種挑戰、那么它需要我們勇敢地面對。如果說(shuō)發(fā)展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開(kāi)拓，如果說(shuō)發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著(zhù)人性化的經(jīng)營(yíng)理念，有著(zhù)前瞻性的眼光，有著(zhù)三個(gè)拳頭焦點(diǎn)團隊，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著(zhù)同一個(gè)方向開(kāi)拓進(jìn)取，我們相信邁士通的明天一定會(huì )更加輝煌。謝謝大家。
激勵員工的發(fā)言稿7
大家好!
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天!雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的`項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥"的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
激勵員工的發(fā)言稿8
有一次到外地去做培訓，認識了一位開(kāi)了幾十年長(cháng)途汽車(chē)的司機王師傅。王師傅和其他的師傅不太一樣，他的心態(tài)非常積極樂(lè )觀(guān)，不說(shuō)臟話(huà)，不罵爹罵娘，很少抱怨。和他聊天的時(shí)候，感覺(jué)有點(diǎn)像是在和一名學(xué)者對話(huà)。他溫文爾雅，語(yǔ)速不快不慢。
在聊天的時(shí)候，我忍不住問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題："您開(kāi)了這么多年車(chē)，難道不感到厭倦嗎?"王師傅回答道："開(kāi)了幾十年車(chē)，如果說(shuō)自己一點(diǎn)不厭倦那是假的。但是，工作其實(shí)也是一種生活方式，關(guān)鍵看你怎么去調節。"
王師傅告訴我，由于他們公司主要接旅行團或是公司培訓團，因此經(jīng)常需要在外地呆上幾天。在長(cháng)途汽車(chē)的行李箱里面，他準備了帳篷、自行車(chē)、還有釣魚(yú)竿等器材。無(wú)論車(chē)子開(kāi)到哪里，他不會(huì )像其他長(cháng)途車(chē)司機那樣，躺在賓館里看電視或是睡大覺(jué)。而是利用當中的這些空余時(shí)間，精心的安排自己的生活。
例如，他會(huì )根據自己在某個(gè)地方停留時(shí)間的長(cháng)短，選擇不同的休閑方式去娛樂(lè )身心。如果中途停留時(shí)間很長(cháng)，天氣又好，他就會(huì )選擇去騎會(huì )兒自行車(chē)。如果中途停留時(shí)間很短，他就會(huì )四處溜達溜達，散散步。如果中途�？康�.地方離池塘很近，他就會(huì )去釣魚(yú)。王師傅還告訴我，有時(shí)候他甚至不會(huì )選擇在旅館過(guò)夜，而是饒有興趣的搭起帳篷在外面過(guò)夜。
雖然我接觸到的大部分長(cháng)途車(chē)司機都是在抱怨他們這個(gè)行業(yè)又苦又累，但是王師傅卻通過(guò)自己的努力把工作改造成了他所喜歡的樣子。在我眼中，王師傅不僅是一位長(cháng)途車(chē)司機，還是一名厲害的生活高手。
即使是一份枯燥的工作，也不應該影響你去瀟灑的活著(zhù)。當然，前提是你要有一顆充滿(mǎn)生活情趣的心。
激勵員工的發(fā)言稿9
位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友：
大家好!
我演講的題目是：個(gè)人與團隊的發(fā)展。
說(shuō)實(shí)在的，一個(gè)人永遠也不能離開(kāi)自己的團隊，即便是在團隊里高高在上，也要明白是團隊帶給個(gè)人的光環(huán)。個(gè)人與團隊，如同魚(yú)跟水的關(guān)系，是不能分開(kāi)的，但千萬(wàn)不要這么想——"團隊沒(méi)了你，不行"。一個(gè)人一定不要離開(kāi)團隊，你可以離開(kāi)這個(gè)團隊，離開(kāi)那個(gè)團隊，但你總要歸屬于一個(gè)團隊。就如你可以不在這個(gè)家，可以不在那個(gè)家，但你總歸要給自己找個(gè)家。離開(kāi)你的團隊，就如同離開(kāi)了你的家，你就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，這是"過(guò)來(lái)人"普遍認同的理兒。所以，當你嫌棄這個(gè)團隊，討厭那個(gè)團隊時(shí)，你一定要問(wèn)自己——我能歸屬到哪個(gè)團隊?
俗話(huà)說(shuō)的好，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。如果每個(gè)人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個(gè)團隊是成功的，無(wú)論走在任何地方，它永遠都散發(fā)著(zhù)光和熱，灑滿(mǎn)在這片神州大地上。
今天我就從"人"字的結果，來(lái)談?wù)勛约簩�(gè)人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里，"人"字在結構上算是最簡(jiǎn)單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個(gè)字。從幼兒園起，每個(gè)人首先認識的就是這個(gè)字，并且從小到大，從來(lái)也沒(méi)有停止使用過(guò)它。人字組成的成語(yǔ)也是多不勝數："人定勝天""人才輩出""人各有志"……當走上自己生命的征途，用雙手打拼屬于自己的一片天空時(shí)，作為團隊的一員去創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)成功的時(shí)候，隨著(zhù)人生經(jīng)驗的豐富，則對這個(gè)"人"字的含義會(huì )產(chǎn)生更多的理解。
從一個(gè)咿呀學(xué)語(yǔ)的嬰兒，到一個(gè)能夠用雙手創(chuàng )造財富、用智慧創(chuàng )造未來(lái)、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的`人時(shí)，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個(gè)人，從無(wú)知到成功，逐漸體現自己價(jià)值的同時(shí)，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學(xué)習，隨著(zhù)環(huán)境地需求，不斷地改變自己，不斷地進(jìn)步，才能緊跟著(zhù)時(shí)代的腳步前進(jìn)。
"人"字有兩筆，其中一筆是你自己，而另一筆則是你身邊的人。一個(gè)人成功了，除了自身的努力外，更離不開(kāi)周?chē)娜说闹С�、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無(wú)論那一代的君主成就偉業(yè)都無(wú)不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業(yè)上來(lái)看，一個(gè)成功部門(mén)，離不開(kāi)各位下屬默默無(wú)聞地努力付出;對于個(gè)人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們才能夠安心地投入，實(shí)現個(gè)人的理想;一個(gè)成功的團隊，背后有著(zhù)多少不為人知的團隊成員在盡自己的心，在默默的耕耘著(zhù)。
蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以"人"字型出現在天空，從北向南有序地前進(jìn)，形成了空中獨特的風(fēng)景線(xiàn)，也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道，用"人"字飛行組合，能使他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無(wú)疑是一種嚴密的分工協(xié)作，并且在相互幫助，團結友愛(ài)，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯大。而對雁群的每一只雁來(lái)說(shuō)，自己就像"人"字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結合作的精神，使得大雁能夠冬去春來(lái)，長(cháng)途遷徙數千里;同理，個(gè)體也只有和團隊結為一體，才能獲得無(wú)窮的力量。只有團隊成長(cháng)了，我們個(gè)人才可能有發(fā)展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒(méi)有水小溪是不可能會(huì )有水的。因此，美國著(zhù)名管理大師彼得圣吉說(shuō)："不管你個(gè)人多么強大，你的成就多么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會(huì )有現實(shí)意義。"
我們中心也曾經(jīng)搞過(guò)團隊協(xié)作訓練的項目，幾十個(gè)人在規定的半小時(shí)內，要全部翻過(guò)一堵十多米高的墻而沒(méi)有任何輔助工具。這對個(gè)人來(lái)說(shuō)絕對是無(wú)法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個(gè)人都能夠順利的戰勝勝利墻。我們中心就是一個(gè)非常講究團結合作的團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無(wú)法代替的優(yōu)勢和長(cháng)處，當然各人也都有弱點(diǎn)和短處。將每個(gè)人的優(yōu)勢長(cháng)處，根據工作實(shí)際合理地搭配，優(yōu)勢互補，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應。
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問(wèn)一位哲學(xué)家："一滴水怎么樣才能夠不干枯?"哲學(xué)家回答說(shuō)："把它放到大海里去。"這簡(jiǎn)短的對話(huà)也揭示了一個(gè)深刻的道理：個(gè)人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會(huì )有無(wú)窮的力量。如果沒(méi)有別人對你的支持，沒(méi)有團隊每個(gè)成員的群策力量，我們就無(wú)法克服重重的障礙，闖過(guò)道道險關(guān)。離開(kāi)了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會(huì )有枯竭的一天。
一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個(gè)草棚，大家沖進(jìn)去，大雨下起來(lái)，大家好高興："哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來(lái)了!"大家也不顧慮房子干不干凈，只要有避雨的地方就很滿(mǎn)足了。但這個(gè)房子在風(fēng)雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚，一樣為大家"遮風(fēng)避雨"。但是，同時(shí)還需要我們每個(gè)人都盡到自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場(chǎng)競爭的風(fēng)雨中，成為基業(yè)長(cháng)青的百年老店。
最后，讓我們從"人"字的結構上去感悟，用一顆感恩的心來(lái)對待周?chē)娜撕褪�，這樣世界會(huì )因為我們每個(gè)人而精彩，我們每個(gè)人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心，雖說(shuō)也走過(guò)了十多年的風(fēng)雨歷程，在這中間跨過(guò)了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是因為無(wú)論遇到多大的困難，中心的領(lǐng)導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣，為自己的發(fā)展選擇一個(gè)團隊，找一種歸屬感，把自己的價(jià)值、自己的使命，自己的未來(lái)與社會(huì )潮流、國家利益相結合，以此為基礎，在團隊中扎根、成長(cháng)，成為社會(huì )的人才，國家的棟梁。
相信你戰略性的眼光，相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個(gè)大家族中，你將會(huì )得到個(gè)人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業(yè)鑒定事業(yè)將會(huì )走向明天的輝煌，讓我們一切共同見(jiàn)證吧!
謝謝大家!
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