總經(jīng)理發(fā)言稿
在當今社會(huì )生活中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的總經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理發(fā)言稿1
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過(guò)去的20xx年，紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為紅秋所付出的辛勤與努力。 新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也將在20xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固紅秋集團在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的.優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我們紅秋人充滿(mǎn)了信心！在公司管理方面，我們要努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)體系，并力爭將公司開(kāi)發(fā)的母線(xiàn)產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利增漲點(diǎn)。
同時(shí)，我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在秦董事長(cháng)的正確領(lǐng)導和我們全體員工的共同努力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章！最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢(qián)。 謝謝！
總經(jīng)理發(fā)言稿2
團隊同事們：
大家下午好！
風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)了成城集團公司20xx年度半年大會(huì )，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績(jì)的部門(mén)及個(gè)人表示衷心的感謝！
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心，攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績(jì)，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實(shí)施了績(jì)效考核管理體系，在監察部、企劃部的努力推動(dòng)下，和各部門(mén)人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進(jìn)作用，在運行過(guò)程中雖然也出現了一些問(wèn)題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問(wèn)題一一化解，并總結了各項的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我們還要繼續發(fā)揚績(jì)效考核的優(yōu)點(diǎn)，從運行中找問(wèn)題，使績(jì)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jì)效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營(yíng)也已基本接近尾聲，圣杰花園已進(jìn)入全面施工，康乾莊園、龍安小區項目也按原定計劃向前推進(jìn)，即將開(kāi)工，上半年公司的五大工程項目依托著(zhù)系統化管理體系，將各項工作按階段、月份進(jìn)行分解，有條不紊的按計劃部署、落實(shí)，在各部門(mén)的共同努力配合下，都在向全年目標推進(jìn)。
三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線(xiàn)，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和部門(mén)負責人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng)，張三營(yíng)超市、慈和醫院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過(guò)半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門(mén)在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jì)，尤其財務(wù)部門(mén)，在常瑰華總監的帶領(lǐng)下，將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問(wèn)題都進(jìn)行了解決，現在財務(wù)部的各項工作都已進(jìn)入順利的規范化開(kāi)展。在此，我謹代表我個(gè)人向集團公司各部門(mén)表示感謝！
五、隨著(zhù)公司企業(yè)文化的開(kāi)展深入，員工的不斷外出學(xué)習，集團公司員工的.精神面貌、思想轉變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想，對于完成全年目標起到了實(shí)質(zhì)性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營(yíng)項目已進(jìn)入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實(shí)不然，此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進(jìn)入施工階段，以保質(zhì)保量的高標準要求并按年度目標任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進(jìn)度辦理，爭取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。
能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進(jìn)入施工階段，以保質(zhì)保量的高標準要求并按年度目標任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進(jìn)度辦理，爭取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。
二、加強內部系統化管理建設，落實(shí)績(jì)效考核及各項管理機制，加強各部門(mén)之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實(shí)、執行加大監督力度，做到執行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門(mén)與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門(mén)對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評比，合理體現出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個(gè)人。
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續是集團總公司的重中之重，也是主要任務(wù)，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來(lái)，也是我們的主要任務(wù)，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話(huà)說(shuō)“養兵千日、用兵一時(shí)”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。認真熟悉規范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項目不放過(guò)，做到眼見(jiàn)為實(shí)，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時(shí)處理調度解決各方之間的關(guān)系，使每個(gè)項目工程能夠順利的按預期目標規范完成，給集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿(mǎn)的精神與激情，共同努力向著(zhù)我們共同的目標進(jìn)發(fā)，做出更輝煌的成績(jì)。 謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿3
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，三實(shí)公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實(shí)公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是九到12月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的'分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對三實(shí)人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢(qián)。 謝謝！
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