- 相關(guān)推薦
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿（通用14篇）
發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。下面是小編精心整理的人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿（通用14篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇1
我礦建礦以來(lái)一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績(jì)。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開(kāi)采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔負改變新區投產(chǎn)長(cháng)期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當年就實(shí)現當年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導取得了一些創(chuàng )造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開(kāi)采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開(kāi)采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區建設輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區建設的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個(gè)人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn)：
重在素質(zhì)，堅持高起點(diǎn)。特別是對從大中專(zhuān)院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門(mén)人才庫進(jìn)行重點(diǎn)培養、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對大中專(zhuān)畢業(yè)生表現優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調動(dòng)了他們的積極性。
重在培養，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實(shí)踐、在現場(chǎng)、在崗位上促其快成長(cháng)。
重在交流，堅持全面型。新區新人多，專(zhuān)業(yè)人才基本知識多，現場(chǎng)實(shí)踐少，解決實(shí)際問(wèn)題能力欠缺。因此，為促其快速成長(cháng)，對優(yōu)秀人才堅持全面開(kāi)放的人才觀(guān)，在著(zhù)力培養工作上的多能手和復合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專(zhuān)業(yè)流動(dòng)快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專(zhuān)業(yè)人員不齊，結構不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個(gè)檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個(gè)鍛煉，有利于調動(dòng)人才積極性。同時(shí)，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績(jì)，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來(lái)就堅持每?jì)赡觊_(kāi)一次科技和人才大會(huì )，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著(zhù)力營(yíng)造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養使用的六點(diǎn)建議：
重視內部人才的培養。堅持科學(xué)的人才觀(guān)念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專(zhuān)業(yè)人才緊缺的客觀(guān)現狀，要針對煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應把人才使用門(mén)檻調低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現在在采掘一線(xiàn)表現優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。
重視現有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(cháng)過(guò)程，但我們可以依靠企業(yè)內部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內部?jì)?yōu)秀職工的培訓培養，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內部職工培訓學(xué)校，不要僅局限于安全培訓，要把培養高素質(zhì)的人才作為重要工作內容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓，辦內部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設，對高級工程師、高級職稱(chēng)人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內的優(yōu)秀教師任教；二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養內部專(zhuān)業(yè)和管理人才。在內部培養基礎上，加強內部考核和集團公司內部公開(kāi)選拔考試，發(fā)現和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開(kāi)展的較好，如轉專(zhuān)業(yè)培訓工作培養了很多人，在堅持的同時(shí)，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過(guò)不同的專(zhuān)業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的.交流�？v向的是礦內部的交流。通過(guò)不同環(huán)境，不同崗位，不同專(zhuān)業(yè)，不同現場(chǎng)條件和管理條件的鍛煉，豐富其現場(chǎng)經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專(zhuān)業(yè)之間的交流，打破專(zhuān)業(yè)上限制，對人才成長(cháng)和使用有好處。）礦區中層干部也要敢于打破專(zhuān)業(yè)限制，打造復合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專(zhuān)業(yè)結構不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個(gè)方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺(jué)得自己價(jià)值得到體現，感覺(jué)自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養專(zhuān)業(yè)型人才，讓專(zhuān)業(yè)人才在專(zhuān)業(yè)上充分發(fā)揮所長(cháng)，給帽子反而會(huì )影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現在技術(shù)人員較缺，而現在一種用人導向，重視對優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才給“官位”，導致現有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱(chēng)上做文章，在職稱(chēng)待遇上加大傾斜，如現在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱(chēng)津貼等，通過(guò)經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱(chēng)才能用，我礦應該也有這個(gè)導向）。
重視大中專(zhuān)畢業(yè)生的使用和培養。大中專(zhuān)優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔�，F在對新分的大中專(zhuān)畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來(lái)時(shí)，企業(yè)喜歡，一段時(shí)間后企業(yè)失望，反而會(huì )影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來(lái)大中專(zhuān)畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點(diǎn)放在培養上，壓擔子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長(cháng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養，而不是看作花瓶，引進(jìn)來(lái)了，一放了事。對以前分配的大中專(zhuān)畢業(yè)也要一視同仁，現在一些先期分來(lái)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，由于受人力資源規劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說(shuō)算，要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jì)上的表現，讓其名副其實(shí)。
重視集團公司內部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源，有利于激勵人才動(dòng)力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內部更要敢于實(shí)行人才開(kāi)放流動(dòng)的管理模式，敢于打破廠(chǎng)礦的束縛，每個(gè)礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內部公開(kāi)條件、公開(kāi)招聘，廠(chǎng)礦優(yōu)秀人才可在集團公司內部自由流動(dòng)，組織部門(mén)加強指導，不設框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內部形成競爭，你這個(gè)礦不重視人才，他那個(gè)礦重視人才，人才感覺(jué)有用武之地，就會(huì )向他礦流動(dòng)，就會(huì )另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應有這樣開(kāi)放的胸襟。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過(guò)工人、質(zhì)檢員、銷(xiāo)售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書(shū)記等工作，20xx年調入陳礦后，先后在辦公室秘書(shū)、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱(chēng)，當年考取了經(jīng)濟師職稱(chēng)，20xx年調入黨群工作部擔任部長(cháng)職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會(huì )議安排，我作為一名政工專(zhuān)業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認識。
一、結合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶?zhuān)業(yè)技術(shù)人員
在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習，先是自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，后來(lái)轉了干，成為一名管理人員，調入陳礦后，通過(guò)自學(xué)煤炭開(kāi)采工藝和現代企業(yè)管理知識，積極借鑒學(xué)習與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應工作需要，適應個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過(guò)了經(jīng)濟系列人力資源專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專(zhuān)業(yè)論文公開(kāi)發(fā)表并獲得科技創(chuàng )新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)和政工專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng )新經(jīng)驗，提高礦井社會(huì )知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅持以理論指導實(shí)踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統戰等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設，促進(jìn)礦井管理創(chuàng )新，促進(jìn)政工人員隊伍和部門(mén)自身建設，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動(dòng)，做出了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的貢獻。
從自身走過(guò)的路來(lái)看，我個(gè)人覺(jué)得，要做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，至少應當具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個(gè)人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點(diǎn)發(fā)展成果，帶著(zhù)對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著(zhù)感情去工作，才能對工作始終充滿(mǎn)熱情，在工作中切實(shí)負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見(jiàn)解與他人見(jiàn)解發(fā)生沖突時(shí)，少計較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅決執行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng )下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰性的工作，主動(dòng)地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng )造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái)，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
三要把學(xué)習作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習就是充電，一個(gè)人就像一個(gè)積蓄能量的電池，充滿(mǎn)電不放電，電能就會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動(dòng)價(jià)值；而只放電不充電，就會(huì )很快失去后發(fā)動(dòng)力，無(wú)法為企業(yè)提供創(chuàng )新價(jià)值和有效勞動(dòng)，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習就是充電，當前社會(huì )發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒(méi)有知識結構的更新?lián)Q代，就無(wú)法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來(lái)我們開(kāi)展的科技創(chuàng )新項目、管理創(chuàng )新工程、黨建創(chuàng )新工程，每一項工作都反映了這個(gè)道理。
四要立足現實(shí)，創(chuàng )先爭優(yōu)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來(lái)的，如果沒(méi)有創(chuàng )先爭優(yōu)、勇?tīng)幍谝坏膭蓬^，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng )出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無(wú)論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專(zhuān)業(yè)，都要以創(chuàng )先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過(guò)我們每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的`工作態(tài)度，在完成各項工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個(gè)華能系統中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
總之，以上幾點(diǎn)其實(shí)都是圍繞“德”來(lái)實(shí)現的�，F在我黨大力倡導“德才兼備、以德為先”的用人標準，說(shuō)明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話(huà)說(shuō)，“有德有才是正品，有德無(wú)才是半成品，有才無(wú)德是危險品，無(wú)德無(wú)才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從業(yè)，以德養廉，努力做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來(lái)與大家共勉。
二、對我礦進(jìn)一步加強人才工作的對策建議
集團公司加入華能集團以來(lái)，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績(jì)效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，出臺了一系列選拔、培養和使用政策，在全集團營(yíng)造了越來(lái)越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來(lái)有著(zhù)優(yōu)良的傳統和驕人的業(yè)績(jì)，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專(zhuān)業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強人才隊伍建設，我個(gè)人覺(jué)得還應該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領(lǐng)導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來(lái)人，輪到我們基層礦井的機會(huì )更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車(chē)薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習培訓，當一名真正的學(xué)生，學(xué)習效果具有系統性、開(kāi)拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋�(gè)人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領(lǐng)導班子成員充電有一個(gè)機制保證，通過(guò)探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長(cháng)期限輪訓機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設方面，應積極引進(jìn)和培養急需緊缺的專(zhuān)業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專(zhuān)業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統計、項目管理、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人才，盡管有些方面我們開(kāi)展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養有超前意識。即使是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開(kāi)展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進(jìn)和培養計劃，引進(jìn)與就地培養相結合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著(zhù)加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長(cháng)的也要學(xué)習班組核算知識，干政工的也要學(xué)習生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識，搞經(jīng)營(yíng)的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問(wèn)題。
將來(lái)的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會(huì )干，而且也要會(huì )寫(xiě)、會(huì )說(shuō)，干理工的不寫(xiě)文章不行，走出華煤不講普通話(huà)不行，事業(yè)達到一定的高度不會(huì )面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問(wèn)題。我想我們都應該重視這個(gè)問(wèn)題，用一個(gè)不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績(jì)令人擔憂(yōu)。這種情況下，必須將技能成績(jì)的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實(shí)行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
三、對集團公司人才工作的建議
以下幾條問(wèn)題，是我通過(guò)在專(zhuān)業(yè)人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調解決的問(wèn)題。
第一，應當合理解決煤炭系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)得不到政府認可的問(wèn)題。目前，我們有很大一批老專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統有效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格，這些同志在多年的工作實(shí)踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻，但是隨著(zhù)煤炭局撤銷(xiāo)，職稱(chēng)工作改革，這些同志的職稱(chēng)資格不能在全省乃至全國通用，導致了各種不合理現象發(fā)生。高級職稱(chēng)退休后不能享受職稱(chēng)津貼，中級以下職稱(chēng)人人面臨重考重評的問(wèn)題，尤其是隨著(zhù)工作崗位變化，需要跨專(zhuān)業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門(mén)，煤炭局認定的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)就應該是政府認定的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，況且當年煤炭系統職工取得專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個(gè)道理顯而易見(jiàn)，但在省上，這一問(wèn)題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現象比比皆是，有人戲稱(chēng)“工作干得越久，職稱(chēng)的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
第二，應當加強科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )工作，產(chǎn)學(xué)研結合，分門(mén)類(lèi)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，在煤炭行業(yè)創(chuàng )出自己的天地。多年前，集團公司成立過(guò)一個(gè)叫“職工科協(xié)”的機構，但當時(shí)僅僅是為了與政府機關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個(gè)對應機構，屬于事實(shí)上的“虛擬機構”，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用�？v觀(guān)國內煤炭行業(yè)一些先進(jìn)的大企業(yè)，大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學(xué)基金等科研項目31項，重點(diǎn)科研課題336個(gè)，實(shí)施國家科技大型示范工程項目13個(gè)，建成國家認定的企業(yè)技術(shù)中心12個(gè)，全行業(yè)獲得國家科技進(jìn)步獎30項，獲得專(zhuān)利授權182件，在煤炭資源開(kāi)發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們華煤集團在《人才工作規劃》中提出，要進(jìn)一步加強集團公司技術(shù)中心建設，到20xx年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個(gè)方向十分正確，我認為還應當依托技術(shù)中心這個(gè)管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會(huì )建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開(kāi)展科研實(shí)踐和協(xié)作開(kāi)發(fā)，創(chuàng )出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專(zhuān)業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動(dòng)中，沒(méi)有為政工專(zhuān)業(yè)人員設臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬(wàn)”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱(chēng)：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒(méi)有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進(jìn)行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇3
目前，我院核定人員新編制500人，實(shí)有在崗188人，空編312人�，F有研究生26人，高級職稱(chēng)18人，中級職稱(chēng)89人。不少科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，影響工作開(kāi)展。醫院既需要引進(jìn)高層次人才、實(shí)用性人才，也需要培養人才。對人才工作上，有以下建議：
一、培養人才，提升人才隊伍能力素質(zhì)
采取外派學(xué)習、在職教育、師承幫帶等方式，大規模培養人才隊伍。一是送出去進(jìn)修培訓。注重臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員的進(jìn)修培訓工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級業(yè)務(wù)單位輪流進(jìn)修。二是加強在職學(xué)習教育。對在職人員學(xué)習教育制定培訓計劃和措施，積極培養醫院現有人才。三是搞好名中醫師承工作。搞好名中醫師承工作，通過(guò)名中醫帶徒傳承其經(jīng)驗，充分發(fā)揮名中醫師的.幫扶、指導作用，促進(jìn)中青年醫務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
二、引進(jìn)人才，為醫院發(fā)展集聚高層次人才
一是主動(dòng)引進(jìn)人才。20xx年市衛生局組織市人民醫院、市中醫院等幾家醫院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫藥大學(xué)、濰坊醫學(xué)院等10余所高等院校招聘人才，20xx年我院成功引進(jìn)高校畢業(yè)生17名，效果很好，希望能將此活動(dòng)常態(tài)化。二是合理分配人才。醫院各科室之間人才結構不均衡，每年將引進(jìn)的人才按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)合理分配，做到引進(jìn)人才合理化使用，緩解科室人才不均問(wèn)題。
三、用好人才，激發(fā)人才隊伍內部活力
一是提高待遇促創(chuàng )業(yè)。調整績(jì)效考核辦法，將獎金分配向一線(xiàn)醫務(wù)人員傾斜，與服務(wù)質(zhì)量掛鉤，增強醫務(wù)工作積極性和主動(dòng)性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數額的技術(shù)補貼。二是搞好安置暖人心。及時(shí)幫助引進(jìn)人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇4
千秋基業(yè)，人才為本。近年來(lái)，通城縣商務(wù)局在圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面通過(guò)引才聚才、育才儲才、用才惜才等環(huán)節，巧用“三大法寶”，剛柔并濟在人才“引、育、留”上出實(shí)招、下功夫，推動(dòng)人才工作與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相融互促、同頻共振，努力開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面。
一、突出政策引領(lǐng)，打造引才聚才“強磁場(chǎng)”。
xxxx年，通城縣商務(wù)局在電子商務(wù)人才發(fā)展方面借鑒浙金義烏、山東臨沂等地成功經(jīng)驗做法，結合本地電子商務(wù)發(fā)展情況，組織召開(kāi)的全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì )廣泛征集意見(jiàn)，出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》雋發(fā)〔xxxx〕7號文件，制定了一系列強有力的“人才新政”，在拓寬人才覆蓋范圍，提高人才補助標準，降低人才創(chuàng )業(yè)成本，保障人才生活，不斷優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境等方面構建了“引才、育才、用才、扶才、勵才”的人才供應和服務(wù)雙鏈條，用最優(yōu)的人才政策、最惠的'人才資源、最高效的體制機制引進(jìn)人才、留住人才、用好人才，著(zhù)力將通城打造成湘鄂贛毗鄰地區電商人才和年輕人創(chuàng )業(yè)淘金的樂(lè )土。
二、重視培訓力度，擴大育才儲才“蓄水池”。
一是抓好普及培訓。通過(guò)邀請華中師范大學(xué)的知名專(zhuān)家學(xué)者“走進(jìn)來(lái)”及組織考察學(xué)習團“走出去”方式，對全縣科級以上領(lǐng)導干部和電商企業(yè)、物流快遞企業(yè)、涉農企業(yè)、合作社負責人開(kāi)展培訓，培訓主要圍繞“中國農村電商發(fā)展”、電商扶貧、新零售等基礎知識開(kāi)展培訓6場(chǎng)次500余人次。二是抓好跨境電商培訓。面向大學(xué)生、創(chuàng )就業(yè)青年、電商和外貿企業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展跨境電商平臺運用技能培訓3期105人次，引導其通過(guò)跨境電商平臺積極尋找新客戶(hù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)。三是抓好技能提升培訓。累計開(kāi)展技能提升培訓25余場(chǎng)次2263人次，其中培訓貧困戶(hù)258人，帶動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)就業(yè)530人、貧困戶(hù)就業(yè)創(chuàng )業(yè)82人，培養了一批農村電商骨干學(xué)員，孵化了10多名本地電商講師和知名網(wǎng)紅主播。
三、發(fā)揮服務(wù)保障，構筑用才惜才“鳳凰臺”。
“環(huán)境好，服務(wù)優(yōu)，則人才聚、事業(yè)興”，能不能吸引人才、集聚人才、留住人才，良好的政策環(huán)境、暖心的服務(wù)是關(guān)鍵要素�？h商務(wù)局堅持以營(yíng)造人才干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，增強人才歸屬感為目的，構建了良好的宜居人才環(huán)境。高標準打造了電子商務(wù)公共服務(wù)中心、投資2。6億元重點(diǎn)打造的電商產(chǎn)業(yè)項目幕阜山（通城）電商村兩大電商平臺載體，在為人才提供學(xué)習交流、素質(zhì)拓展、創(chuàng )客活動(dòng)、休閑娛樂(lè )的綜合性平臺的同時(shí)，提供了“拎包入住”條件，并免除前3年辦公用房租金和水電網(wǎng)費用，打通縣域電商人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)鏈，促進(jìn)形成了頂尖人才引領(lǐng)、高端人才聚集、優(yōu)質(zhì)項目匯聚的發(fā)展局面。
栽得梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰，下一步，縣商務(wù)局將加大舉措，從三大方向發(fā)力，確保電商人才從“輸血”變“造血”。一是整合勞動(dòng)就業(yè)、扶貧、農業(yè)等部門(mén)培訓資源和經(jīng)費，聘請電子商務(wù)實(shí)戰專(zhuān)業(yè)人才，建立電商教育實(shí)踐和培訓基地，面向企業(yè)、網(wǎng)商、合作社和返鄉大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農村致富帶頭人、返鄉創(chuàng )業(yè)青年、農村商戶(hù)等組織開(kāi)展電子商務(wù)基礎知識、網(wǎng)上開(kāi)店及技巧、網(wǎng)購操作、農產(chǎn)品上行等技能培訓，培養出大批電商實(shí)用人才和農村電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)帶頭人。二是支持電子商務(wù)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )與省內高校、阿里巴巴、騰訊等培訓機構合作，開(kāi)展多層次、多形式的合作，共建電子商務(wù)人才培養基地，借力培養一批直播帶貨、新媒體短視頻等有實(shí)戰能力的實(shí)用型電商人才。三是實(shí)施人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，打破地域、行業(yè)限制，從社保補貼、醫保補貼、就業(yè)補貼等方面予以支持，鼓勵電商企業(yè)積極引進(jìn)一批網(wǎng)頁(yè)制作、產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、跨境貿易等電商高端人才和知名網(wǎng)紅，為我縣電子商務(wù)發(fā)展提供人才保障。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家上午好！
我叫xxx，來(lái)自xxx，很榮幸能有機會(huì )來(lái)參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì )，也非常感謝領(lǐng)導為我提供了和大家一起交流的機會(huì )，借此機會(huì )我想和大家交流以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一、個(gè)人工作總結和打算
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現將個(gè)人半年以來(lái)的工作總結和今后的工作打算匯報如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導和前輩的精心指導下，半年來(lái)，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話(huà)接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會(huì )務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統的應用培訓等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書(shū)香伴我行二季度交流會(huì )活動(dòng)，更為幸運的是我還作為xx人口普查專(zhuān)班的一員，參與了xx鎮全國第六次人口普查工作，通過(guò)下鄉與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。半年來(lái)，通過(guò)從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書(shū)本理論轉化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，具體將用“五個(gè)進(jìn)一步增強”來(lái)統籌安排今后的工作：
一是進(jìn)一步增強學(xué)習意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強化學(xué)習，加強自身修養，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進(jìn)一步增強競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個(gè)變化、競爭的.時(shí)代，我將不斷的綜合提升自我、適應變局，從而不被社會(huì )淘汰，成為生活的強者；三是進(jìn)一步增強責任意識。責任勝于能力，責任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重，所以我將始終牢記責任使命，強化責任意識，確保各項工作任務(wù)的完成；四是進(jìn)一步增強服務(wù)意識。觀(guān)念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進(jìn)一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語(yǔ)的認識，始終把增進(jìn)團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展�？傊�，我將始終把個(gè)人作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
二、對xx人才工作的建議
xx，山清水秀，人杰地靈！是無(wú)數人所向往的宜居城市之一。近年來(lái)，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強縣”戰略，把人才隊伍建設作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要措施，通過(guò)大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來(lái)，xx人才工作在現有機制的基礎上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類(lèi)人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來(lái)，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)家團隊，實(shí)現內外相融，形成強大合力，推動(dòng)xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類(lèi)似的座談會(huì )、培訓會(huì )及聯(lián)宜活動(dòng)，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會(huì )，促使各類(lèi)人才結成互促互學(xué)的友誼對子，推動(dòng)全縣人才快速成長(cháng)；三是進(jìn)一步強化人才隊伍的管理。樹(shù)立“早壓重擔早成才”觀(guān)念，力爭達到“立起一個(gè)帶起一片”的效果。加強對各類(lèi)人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障x(chóng)x的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位行領(lǐng)導、各位新同事們：
大家好！很高興參加這次座談會(huì )，非常感謝分行領(lǐng)導提供的這個(gè)平臺和機會(huì )，同大家見(jiàn)面和交流，行里一向對我們新員工非常關(guān)心和重視，我想這次座談會(huì )也是為了幫助大家盡快融入行里，同時(shí)也給了我們一次學(xué)習和交流的機會(huì )，先自我介紹一下，我是來(lái)自xx支行的xxx，20xx年入行，現任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，兼個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)，首先我要祝賀大家，通過(guò)層層選拔成功加入建設銀行！今天，站在這里跟大家談體會(huì )，心情很激動(dòng)。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入工作，意味著(zhù)我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”，校園里的點(diǎn)滴生活，都已成往事，現在我們站在一個(gè)全新的平臺上，未來(lái)的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關(guān)注的吧，下面我將上班后的體會(huì )簡(jiǎn)單跟大家交流一下，希望對各位馬上進(jìn)入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。
上班后的體會(huì )很多，不過(guò)我覺(jué)得最重要的.還是三點(diǎn)：
1、學(xué)習、不斷的學(xué)習；
2、強烈的責任心；
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我這里講的學(xué)習跟學(xué)校里學(xué)習知識有很大不同，工作上的學(xué)習更多地體現為用心觀(guān)察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后，最開(kāi)始做儲蓄柜員，大堂經(jīng)理，之后是會(huì )計業(yè)務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)以及個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，到目前已經(jīng)是我從事的第五個(gè)崗位，每變更一個(gè)崗位，都要加強學(xué)習，才能適應并勝任新的工作。
我認為基層工作是我們成長(cháng)的基石，記得我在剛開(kāi)始工作就是個(gè)人儲蓄柜員，它是直接面對客戶(hù)的，我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到客戶(hù)對我行的認可度，比如說(shuō)我們xx支行日常業(yè)務(wù)量較大，平均每天每個(gè)柜員都要辦理120筆左右的業(yè)務(wù)，加之受周邊社會(huì )環(huán)境影響，極個(gè)別客戶(hù)素質(zhì)不是很好，在為客戶(hù)的服務(wù)中，經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)故意刁難的現象，此時(shí)要控制好自己的情緒，耐心的為客戶(hù)解釋?zhuān)嵘蛻?hù)的滿(mǎn)意度，提高服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，要積極解決個(gè)人客戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，把客戶(hù)滿(mǎn)意作為自己的最大追求。每當有新業(yè)務(wù)推出時(shí)，要先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)，在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。所以，我必須要求自己學(xué)習，加快學(xué)習，虛心向老員工請教，認真研究業(yè)務(wù)規章，盡早的適應環(huán)境，融入工作。我想，對于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的，它是職業(yè)生涯的必要積累。行里給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，這樣當機會(huì )到來(lái)后，我們才能抓住機會(huì )，完成職業(yè)生涯的更進(jìn)一步。
各位兄弟姐妹們，光學(xué)習是遠遠不夠的，富有強烈的責任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對客戶(hù)負責、對上級負責、對行里負責，同時(shí)也是對自己負責。做事的過(guò)程，也是展示自我品牌與人格魅力的過(guò)程，在xx工作的四年多時(shí)間是我成長(cháng)、進(jìn)步最快的階段，這得益于行領(lǐng)導的指導和各位同事慷慨幫助，不管是個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)還是對公會(huì )計業(yè)務(wù)，都要求擁有強烈的責任心和嚴肅認真的工作態(tài)度，工作是細水長(cháng)流，一份持久的責任心來(lái)自于對工作、對行里強烈的熱愛(ài)。
各位新同事，我們是幸運的，行里給了我們一個(gè)良好的發(fā)展平臺，讓我們能夠在廣闊的實(shí)踐中充分學(xué)習、充分鍛煉、迅速成長(cháng)。我們是有朝氣、有創(chuàng )造力的快樂(lè )團隊，在這個(gè)團隊里大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收團隊精華，使自己無(wú)論在工作還是生活方面都處在一種“臻于至善”的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負的有志青年，以“進(jìn)步與您同步”為目標，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習，成長(cháng)為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責任心得優(yōu)秀員工，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活，融入，創(chuàng )造成功！
謝謝大家！
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家午時(shí)好！
很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在那里發(fā)言，和大家相互交流、學(xué)習。同時(shí)，也十分感激行領(lǐng)導對我們青年干部職工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我和大家一齊交流、學(xué)習。多謝你們！我于20xx年到xxxx工作，經(jīng)歷了xxxxxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xxxx崗位。在各級行領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)心下，在同事的熱情幫忙下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學(xué)生成長(cháng)為一名處室骨干。經(jīng)過(guò)這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個(gè)階段是我人生成長(cháng)最快的時(shí)間段。下頭具體交流一下我的學(xué)習和工作經(jīng)驗。
一、個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)單位領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙。
回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報到之初被分配到縣上鍛煉，感到很難適應，有點(diǎn)彷徨和迷茫，這時(shí)是領(lǐng)導和同事們幫我建立信心，幫忙我擺脫新任職的不適應期，這期間和同事們去過(guò)奶牛場(chǎng)調研、走訪(fǎng)過(guò)農戶(hù)發(fā)放調查問(wèn)卷，由新鮮、好奇到開(kāi)始獨立思考問(wèn)題，我漸漸融入了工作主角中，不僅僅熟練掌握業(yè)務(wù)工作，同時(shí)社會(huì )閱歷也得到進(jìn)一步豐富，這些主要得領(lǐng)導的栽培和同事們關(guān)心。我從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自我的崗位上扎扎實(shí)實(shí)，拼搏進(jìn)取，世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的得到了改善與升華。調回機關(guān)后，我被分到后勤服務(wù)中心工作，部門(mén)和崗位變了，又一次面臨工作崗位的適應和新業(yè)務(wù)的學(xué)習，也是又一次在領(lǐng)導和同事們的幫忙下我很快就適應了工作，成為了處室業(yè)務(wù)骨干�；叵胛页砷L(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都得到領(lǐng)導和同事們的幫忙，在此對關(guān)心和愛(ài)護我成長(cháng)的領(lǐng)導同事們表示感激。
二、立足本職，腳踏實(shí)地才能干好本職工作。
從畢業(yè)到此刻，我應對過(guò)兩個(gè)工作崗位，從兩次適應新的工作崗位的過(guò)程我深深的感受到立足本職，腳踏實(shí)地才能干好本職工作。后勤部門(mén)最早叫“行政處”，此刻普遍稱(chēng)“后勤服務(wù)中心”，名稱(chēng)的變化，反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因為這樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的，作為一個(gè)法律專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生卻被分配到單位搞服務(wù)，不能發(fā)揮自我專(zhuān)業(yè)特長(cháng)心理面十分不甘，但隨著(zhù)工作的開(kāi)展和崗位的適應我將將發(fā)現，只要立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)在任何崗位都能作出成績(jì)。后勤工作是服務(wù)保障工作，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”從側面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，會(huì )直接對單位、對業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展、對干部職工產(chǎn)生影響，能夠說(shuō)后勤工作無(wú)小事。新形勢下，對后勤工作提出的要求越來(lái)越多，后勤工作壓力也隨之越來(lái)越大，要求后勤人要樹(shù)立良好的職責意識、服務(wù)意識、大局意識和創(chuàng )新意識，要求我們在細節上下功夫，腳踏實(shí)地干好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫(xiě)不平凡的篇章。
三、實(shí)現自我的社會(huì )價(jià)值和自我價(jià)值離不開(kāi)團體協(xié)作的.精神
作為一個(gè)社會(huì )上的人，每個(gè)人工作不僅僅是為了滿(mǎn)足物質(zhì)生活的需要，同時(shí)也是為了實(shí)現自我的社會(huì )價(jià)值和自我價(jià)值。但作為社會(huì )人，如何成才能實(shí)現自我的社會(huì )價(jià)值和自我價(jià)值呢？從我的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)講，我覺(jué)得每個(gè)處室，每個(gè)崗位無(wú)論工作職責不一樣，職位高低，團體的作用是很重要，團結協(xié)作是不可缺少的一部分。從工作后取得一些成績(jì)，我深地體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。系統節能減排知識競賽已過(guò)去一年了，但競賽的點(diǎn)滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎名單時(shí)大家燦爛的笑容，那是漫長(cháng)的沉悶化作勝利的果實(shí)時(shí)才會(huì )流露出的歡呼雀躍。團體一等獎、個(gè)人一、二等獎的取得，讓所有為此次競賽活動(dòng)付出辛苦勞動(dòng)的領(lǐng)導、幕后工作人員、參賽隊員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個(gè)團體協(xié)作為單位取得全國性榮譽(yù)的典型列子，經(jīng)過(guò)團結協(xié)作不僅僅為單位取得了榮譽(yù)，我們每個(gè)人也實(shí)現自我的價(jià)值，個(gè)人榮譽(yù)進(jìn)一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個(gè)人的價(jià)值實(shí)現都離不開(kāi)一個(gè)團隊，離不開(kāi)團結協(xié)作的精神。
80后的我們開(kāi)始奔三了，漸漸處于中間力量，我們要做勇于承責勇于擔當之人，我堅信只要用一顆職責之心，用心去做好每一項工作，我們必須會(huì )到達夢(mèng)想的彼岸！因為彼此的團結協(xié)作，我們的成長(cháng)道路不再孤單！
多謝大家！
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家午時(shí)好！
首先，感激領(lǐng)導給我們供給了這樣一個(gè)相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今日就借助這個(gè)機會(huì )來(lái)談點(diǎn)自我在這一年中的認識和感想：
我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談：第一部分我從微觀(guān)角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工，異常是剛從學(xué)校出來(lái)，走入社會(huì )的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀(guān)角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后，我覺(jué)得自我就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，可是，我不能滿(mǎn)足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎樣樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩呢我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：
1、要有出眾的學(xué)習本事，擁有“空杯思維”�！昂煤脤W(xué)習，天天向上�！睂τ谖覀兠恳粋�(gè)人而言，學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當今社會(huì )發(fā)展迅速，職場(chǎng)競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會(huì )一向落后于他人。補充知識，為自我“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是僅有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習又何嘗不是這樣呢？
2、做一個(gè)勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會(huì )飛翔，當它能夠把網(wǎng)結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)結的精巧而規矩，八卦形的張開(kāi)，仿佛得到了神助。這樣的成績(jì)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì )飛翔，但它照樣把網(wǎng)結在空中。奇跡就是執著(zhù)者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，必須要有一支和諧的團隊，要想打造一個(gè)和諧的團隊，就必須擁有一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的員工隊伍。如果我們能夠成為一名充滿(mǎn)團隊合作精神的員工，那么，我們就會(huì )很簡(jiǎn)便地融入到一個(gè)團體當中，進(jìn)而也會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自我的執行力，要有很強的`戰斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備進(jìn)取的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當我們擁有目標之后，應當立刻采取行動(dòng)，僅有這樣才會(huì )在第一時(shí)間取得勝利。
6、要做一個(gè)具有創(chuàng )造力的員工。
7、做一個(gè)具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng )新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自我的頭腦，讓自我具備超強的思想力，僅有這樣才能在工作中有所創(chuàng )新。
8、要做一個(gè)明白感恩的員工。我們要對工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們供給了施展才華的平臺，領(lǐng)導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心境工作時(shí)，我們才能認真履責，盡職盡責。才會(huì )工作的更出色，真正到達“工作歡樂(lè )，歡樂(lè )工作”的狀態(tài)。
第二部分：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)展提高的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀(guān)和行為準則。從外在表現上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂(lè )聯(lián)誼等活動(dòng)。
在劉經(jīng)理到五公司以來(lái)，更加強調企業(yè)文化建設，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今日的青年職工座談會(huì )等等，于是，我們就構成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì )感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個(gè)人價(jià)值觀(guān)跟企業(yè)價(jià)值觀(guān)相同的員工，有巨大的激勵作用；對個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)價(jià)值觀(guān)不一樣的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調動(dòng)員工的進(jìn)取性與創(chuàng )造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機會(huì )讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現自己人生價(jià)值的開(kāi)始！上班后的每一天都會(huì )有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會(huì )。
首先，體會(huì )最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關(guān)，代表著(zhù)權力與地位，是很多人想實(shí)現夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心�，F在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(cháng)，現在的梁秘書(shū)長(cháng)，還是幾位書(shū)記，科長(cháng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對工作的不適應性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來(lái)自各單位的領(lǐng)導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照�；辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著(zhù)為領(lǐng)導決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責，而且還要與社會(huì )各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的'疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗。
辦公室工作沒(méi)有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會(huì )經(jīng)驗和知識結構上存在著(zhù)很多的缺陷，但我會(huì )做好一下幾點(diǎn)，努力使自己能勝任辦公室的工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。
剛從大學(xué)校園出來(lái)，無(wú)論是為人還是做事方面的經(jīng)驗都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個(gè)大家庭，一方面我通過(guò)各種書(shū)報雜志、網(wǎng)絡(luò )、文件等載體不斷學(xué)習新的知識，接受新的觀(guān)念，不斷拓展視野，增強自己的專(zhuān)業(yè)水平，為能夠適應工作需要而不斷努力；另一方面我盡量多跟領(lǐng)導和同事交流學(xué)習，在坐的每位領(lǐng)導和同事，都有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗，我會(huì )努力向你們學(xué)習，多問(wèn)、多聽(tīng)、多看、多想，多向你們討教經(jīng)驗。也希望各位領(lǐng)導和同事能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì )虛心接受，不斷上進(jìn)，盡快熟悉和適應工作環(huán)境，了解工作性質(zhì)和職能，使自己進(jìn)入工作角色，努力讓自己迅速成長(cháng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、扎實(shí)肯干的求職工！
�。ǘ﹪栏衤男袓徫宦氊�，扎實(shí)做好本職工作
辦公室工作沒(méi)有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。我會(huì )在以后的工作中調節好自己的情緒，始終保持樂(lè )觀(guān)向上、樂(lè )于奉獻、快樂(lè )工作的良好心態(tài)，學(xué)會(huì )以積極的心態(tài)去面對平凡的工作，在細節上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作少失誤。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細心、積極主動(dòng)配合同事的各項工作，努力做好自己的本職工作，準時(shí)、高效地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。要保持極強的責任感，自覺(jué)承擔工作責任、組織負責、社會(huì )責任、，努力在工作和生活中實(shí)現“責任”習慣化，以極端負責的態(tài)度積極主動(dòng)地做好每一項工作
宏大的理想，仍然是我們的追求；不斷的求知，仍然是我們的動(dòng)力；積極的進(jìn)取，依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。我們需要學(xué)習的東西還很多，正所謂學(xué)無(wú)止境，坐在飄揚的黨旗下，我們將懷著(zhù)一顆感恩的心，在以后的工作學(xué)習中更加努力。我堅信在辦公室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、寬容、支持和幫助下，我們會(huì )更快的成長(cháng)起來(lái)，不辜負領(lǐng)導們對我們的期望。今天我們以地委辦為榮，明天地委辦將以我們?yōu)闃s！
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處，請你們批評指正。謝謝！
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇10
尊敬的蔣縣長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好!
我叫xx，是xx鄉學(xué)校的一名初中數學(xué)老師。作為獲獎教師代表在此表達心聲，我心情倍感激動(dòng)。首先，我要向對關(guān)心、支持我們教育事業(yè)的各級黨委政府和各支教單位領(lǐng)導，以及給予我個(gè)人親切關(guān)懷、無(wú)私幫助、辛勤培養的領(lǐng)導和老師們，表達最誠摯的感激和最衷心的祝福!
近幾年來(lái)，在各級黨委政府和教育局的正確領(lǐng)導及扶校長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們學(xué)校發(fā)生了翻天覆地地變化，教學(xué)質(zhì)量也得到了穩步提升。學(xué)校的各項事業(yè)可謂蒸蒸日上，日新月異。在此，請允許我再次向多年來(lái)關(guān)心支持教育事業(yè)、支持我們學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意!
年年花似錦，今年花更紅，在這收獲的日子里，我們感到欣慰。一年一度的教師節，體現了國家社會(huì )對教師的關(guān)懷，體現了教師的價(jià)值，我作為一名教師而感到驕傲和自豪。教師以培養人才、教書(shū)育人為己任，被譽(yù)為人類(lèi)的靈魂工程師，這既是我們體會(huì )到作為教師的無(wú)上光榮，也讓我們深感任重而道遠，責任在肩。
作為教師，我們需要專(zhuān)心教書(shū)、熱愛(ài)教育、腳踏實(shí)地，努力工作。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“做教師最快樂(lè )的事莫過(guò)于窮盡畢生之力，研究如何做一個(gè)最優(yōu)秀、最受學(xué)生歡迎的教師�！敝�(zhù)名作家馬克。土溫也說(shuō)：“當一個(gè)人把注意力集中到一個(gè)焦點(diǎn)上那就會(huì )做出連他自己都感到吃驚的成績(jì)來(lái)�！比绻覀兡軓摹皩�(zhuān)心教書(shū)，熱愛(ài)教育”開(kāi)始，取得成績(jì)和榮譽(yù)后又能“寧靜為學(xué)，寧靜為人”，那么我們就完全有可能成為最優(yōu)秀、最受學(xué)生歡迎的教師，就能在自己的.職業(yè)中找到快樂(lè )和幸福，使每天都成為自己的教師節!
最后，我想用這樣一段話(huà)結束我今天的發(fā)言：選擇了勤勉和奮斗，也就選擇了希望和收獲;選擇了紀律和約束，也就選擇了理智和自由;選擇了拼搏與超越，也就選擇了成功與輝煌!老師們，讓我們攜起手來(lái)，把教師節作為一個(gè)新起點(diǎn)，在各自的崗位上，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，為炎陵教育和xx鄉學(xué)校更美好的明天而共同努力吧!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
作為一名教師，該如何實(shí)踐群眾路線(xiàn)與現在的本職崗位進(jìn)行結合才能能滿(mǎn)足新形勢下群眾工作的需要？我談以下幾點(diǎn)體會(huì )，不當之處，敬請批評指正。
首先，作為一名人民教師，應該全心全意為學(xué)生服務(wù)。
要堅持教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面的不斷創(chuàng )新，要堅持既教書(shū)又育人，要幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，要培養學(xué)生的愛(ài)國主義情懷、社會(huì )責任感。在教學(xué)過(guò)程中，除了教授知識外要多站在學(xué)生的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，比如要多考慮學(xué)生的知識基礎是否能適應自己的教學(xué)進(jìn)度，在課間和課后不要立即走人要注意多和學(xué)生溝通交流等，要注意增進(jìn)師生之間的感情交流，關(guān)心學(xué)生，溝通交流，以更好的完成教學(xué)任務(wù)，使每一位學(xué)生得到發(fā)展。
其次，要時(shí)刻不能放松自我要求，絕對不能同學(xué)校的總體目標離心離德，更不能違法亂紀，也不能夸夸其談，要始終以一個(gè)教師的標準嚴格要求自己的思想和言行，在教育教學(xué)工作中努力做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地把學(xué)校黨委的各項決策和工作落到實(shí)處，必須有奉獻精神，要吃苦在前，不圖虛名，言談舉止要積極維護學(xué)校的利益和形象，不得做任何有損于學(xué)校的聲譽(yù)的事情，要忠誠黨的教育事業(yè)、清心律己、用心干事。
第三、作為一名教師我還要告誡自己，不斷的學(xué)習，豐富自己，完善自己，以適應新課程的發(fā)展。
在教學(xué)管理中，不斷地學(xué)習新課程改革的教學(xué)理念，積極投生于課堂教學(xué)改革中。虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第四，作為學(xué)校少先隊總輔導員，要嚴格執行學(xué)校和校黨委的決定，要設身處地的站在教師和學(xué)生的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，關(guān)注廣大師生的訴求和意見(jiàn)，以增進(jìn)管理者與廣大教師之間的感情聯(lián)系，拉近“干群”之間的工作關(guān)系。增強服務(wù)教師的意識，因為在學(xué)校，群眾工作就是民情工作；服務(wù)群眾，就是要弄清楚教師希望我做什么，而我能為教師做什么，這一點(diǎn)必須認識清楚，必須堅持教師路線(xiàn)，認真傾聽(tīng)教師們的心聲，真實(shí)反映教師們的愿望，多關(guān)心教師們的想法，堅持為教師們辦好事、辦實(shí)事，以更好的為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)。
落實(shí)到我的工作中，通過(guò)這次難得的成都學(xué)習，我聽(tīng)取專(zhuān)家、老師意見(jiàn)，認真考慮，首先我們要建立起我校最基層的少先隊組織，工作重點(diǎn)是培養選拔一批優(yōu)秀的少先隊大隊干部，努力在我校實(shí)現“自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管“的少先隊工作新局面；其次是抓好少先隊工作常態(tài)化管理，如文明禮儀評比、學(xué)校衛生督查、各中隊隊會(huì )課的開(kāi)展等等；最后是搞好重大節日的慶�；顒�(dòng)和上級主管部門(mén)布置的'各項工作。
總之，學(xué)校的發(fā)展邁入關(guān)鍵時(shí)期，克服教師的職業(yè)倦怠，調動(dòng)和激發(fā)教師教學(xué)的積極性至關(guān)重要，作為一名普通的教師，要積極落實(shí)群眾路線(xiàn)就必須堅持認真學(xué)習，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和理論水平，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，認真嚴肅改進(jìn)自身存在的不足；要堅持學(xué)校和黨委的組織原則和領(lǐng)導，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，推進(jìn)課程改革為載體，提高教學(xué)質(zhì)量為目的，繼續豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己教學(xué)技能和水平，為努力做好教書(shū)育人的楷模而不懈努力，為我校教育的發(fā)展而奮斗。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導：
大家上午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導前來(lái)指導工作！接下來(lái)我做為備課組組長(cháng)代表為大家介紹年級備課組是如何開(kāi)展高效課堂的校本研修。
第一：我們備課組嚴格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實(shí)施。
1、學(xué)期初分配好教學(xué)內容的學(xué)案練單的編寫(xiě)任務(wù)。（說(shuō)明一點(diǎn)：三案一單先個(gè)人編寫(xiě)學(xué)案練單，再集體討論進(jìn)行集智備課，然后每位教師根據自己所任教的班級的學(xué)情進(jìn)行刪減，最后再根據最終的學(xué)案練單編寫(xiě)自己的教案導案。）
2、每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案練單的紙質(zhì)初稿和電子稿，并把復印好發(fā)給組內老師，利用周末時(shí)間進(jìn)行審核。
3、周一上午集體備課時(shí)進(jìn)行進(jìn)行集智備課，各位教師根據自己的教學(xué)思路進(jìn)行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內容記錄在案，再次上交給教務(wù)處。
第二：周一備課組活動(dòng)的流程。
1、第一部分內容：就拿這個(gè)星期為例，本周是王燕XX任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個(gè)課時(shí)的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個(gè)老師，我們利用周末時(shí)間根據自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核，先有王主任把他的設計思路，以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來(lái)，然后其他老師進(jìn)行討論。形成定稿。
2、每個(gè)老師在定稿的基礎上根據學(xué)情進(jìn)行小范圍更改。然后再編寫(xiě)自己的教案導案。
3、第二部分內容：討論上周在運用三案一單實(shí)施教學(xué)過(guò)程中有什么困惑，出現了什么問(wèn)題，把自己的想法進(jìn)行交流，比如說(shuō)，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線(xiàn)、中線(xiàn)，我感覺(jué)課堂氣氛沒(méi)有平常好，課堂節奏太緊了，是什么原因？是整個(gè)流程的環(huán)節沒(méi)銜接好？還是在題目設計上跨度太大？下星期一我就會(huì )把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據交流形成文字，把每周的教學(xué)反思的問(wèn)題就解決了，這也是教學(xué)反思的'真實(shí)性的體現。
第三：本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。
1、根據學(xué)校要求，課改學(xué)科要對四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個(gè)教師都上了一輪，當時(shí)根據整個(gè)教研組以及課改顧問(wèn)羅主任的意見(jiàn)，我們沒(méi)達到預期效果，因此推倒重來(lái)，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內有3名教師參加學(xué)校10教齡以?xún)鹊恼n改課比賽，我們三個(gè)教師都是上的復習課，而且我們及時(shí)進(jìn)行了聽(tīng)評課并把反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集，因此我們的復習課的流程也基本固定了。
3、4月初，根據學(xué)校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進(jìn)行探索。而且邀請了全校教研組老師和羅專(zhuān)家前來(lái)聽(tīng)評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
4、我們打算在5月份針對習題課安排3個(gè)教師進(jìn)行探索，對于四種課型，我們都會(huì )安排多人進(jìn)行探索，并會(huì )邀請全校教研組老師和課改顧問(wèn)羅主任前來(lái)聽(tīng)評課，并及時(shí)進(jìn)行了聽(tīng)評課并把反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集。
以上就是我所要和各位領(lǐng)導交流的內容，不足之處希望各位領(lǐng)導指正批評。
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位嘉賓朋友：
下午好！
首先，我代表全廠(chǎng)員工對諸位在百忙中親臨我廠(chǎng)檢查指導工作和參加座談會(huì )表示熱烈的歡迎，對大家多年來(lái)給予的幫助、支持和合作，表示誠摯的感謝！下面我向各位領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報一下我廠(chǎng)近一年的基本情況。
一年來(lái)，我們著(zhù)重按照質(zhì)量體系要求和廠(chǎng)家的6s管理要求，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)。認真做好電話(huà)跟蹤、24小時(shí)值班、外出救援、上門(mén)走訪(fǎng)等服務(wù)工作，對照質(zhì)量體系要求，定期進(jìn)行檢查、內審和外審，使質(zhì)量體系工作在我廠(chǎng)得到了正常有效地運行。為提高服務(wù)質(zhì)量，各站增加了一至兩名服務(wù)顧問(wèn)，我們還開(kāi)展了預約修車(chē)服務(wù)，采取主動(dòng)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)和用戶(hù)打電話(huà)事先通知的方式，從而進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意率的提高。
我們非常注重大家提出的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。去年召開(kāi)座談會(huì )以后，我們根據大家提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題辦公會(huì )，進(jìn)行了認真的分析、研究，制定實(shí)施了改進(jìn)措施。主要有：一是購置了一臺專(zhuān)用外出救援車(chē)，方便客戶(hù)，確保了外出拖車(chē)時(shí)的安全和快捷。二是調整了工作時(shí)間，由原來(lái)上午8-12時(shí)，下午1-5時(shí)改為8-17時(shí)。中午業(yè)務(wù)室、車(chē)間、倉庫替換就餐，有人值班。雙休日、節假日由原來(lái)上午8：30，下午5時(shí)改為8-17時(shí)，并增加了業(yè)務(wù)和修理人員，以方便用戶(hù)中午、雙休日、節假日的修車(chē)。三是加強了人員的服務(wù)意識和職責意識教育和培訓。多次利用會(huì )議等形式，從社會(huì )的發(fā)展和市場(chǎng)要求等方面進(jìn)行教育，提高大家的認識。利用廠(chǎng)家提供的服務(wù)理念光盤(pán)進(jìn)行學(xué)習培訓，結束后，組織理論考試。同時(shí)，根據電話(huà)跟蹤、客戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)表等的記錄情況，對服務(wù)不好，不到位的人員按照廠(chǎng)有關(guān)規定進(jìn)行處罰，從而，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。
我們在滿(mǎn)足用戶(hù)修車(chē)要求上做了許多工作，但同時(shí)也非常清醒地知道，我們的工作還有許多不盡如人意的地方，我們一定要不斷地加以改進(jìn)，在此，我也真誠的歡迎大家給我們留下寶貴的意見(jiàn)和建議。作為一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有用戶(hù)的支持，企業(yè)就無(wú)法生存。不隨時(shí)接受用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并加以改進(jìn)，企業(yè)就不能發(fā)展。我們廠(chǎng)這些年之所以能夠生存，而且有所發(fā)展，歸根到底，就是因為有了廣大用戶(hù)的支持，尤其是得到了我們在座朋友的大力支持與合作，這是事實(shí)，也是我們廠(chǎng)全體員工在實(shí)踐中最深刻的體會(huì )和認識。所以在這里，我要再一次向參加今天會(huì )議的各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)所給予的支持與幫助表示衷心的感謝。謝謝大家！
人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿 篇14
在開(kāi)展“三自六不讓”活動(dòng)中，通過(guò)認真學(xué)習活動(dòng)材料，同時(shí)，對照標準要求和不合格黨員的主要表現，以此為鏡子，認真查找自身存在的問(wèn)題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：
一、自身存在的問(wèn)題分析
一是服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì )的不深不透，還沒(méi)有自覺(jué)地把企業(yè)和群眾對我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的`還不是那么令人滿(mǎn)意，小成即滿(mǎn)，今后還要繼續把工作做深做細，因為服務(wù)是永無(wú)止境的，群眾對我們的要求將會(huì )越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
三是堅持學(xué)習還不夠自覺(jué)。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習，忽視了知識能力的培養再造，學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強，忙于事務(wù)應酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習上還不夠用心，理論素養還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習上搞實(shí)用主義，知識結構單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問(wèn)題，不善于理論聯(lián)系實(shí)際。
四是工作爭強當先的意識不強。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，更新觀(guān)念，大膽工作的思想樹(shù)立得不牢固，工作中沒(méi)有新的亮點(diǎn)；還不善于創(chuàng )新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，爭強當先。
二、下一步打算
一是按照“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地學(xué)習“三自六不讓”重要思想和黨的七中全會(huì )精神，對照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準要求和約束自己，認真整改；掌握發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、全面建設小康社會(huì )的基本知識和現代科技及業(yè)務(wù)知識，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際；
二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的.時(shí)間完成任務(wù)；
三是始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項審批服務(wù)工作，全心全意為人民服務(wù)。
【人才座談會(huì )個(gè)人發(fā)言稿】相關(guān)文章：
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿10-17
人才座談會(huì )主持詞大全04-26
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文05-13
優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì )發(fā)言稿（精選10篇）03-13
人才工作交流座談會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇）09-27
人才測評03-13
三區人才文化服務(wù)個(gè)人總結07-26