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物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-06-03 07:37:42 發(fā)言稿 我要投稿

2022年物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(精選5篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的2022年物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(精選5篇)

  物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同仁,

  大家下午好!

  很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來(lái)參加xx物業(yè)20xx的團年晚會(huì )。在這樣一個(gè)特別的夜晚,我有一些感想,有一些心里話(huà)想要和大家分享一下。

  回想起來(lái),四年前的春節,我們當時(shí)剛剛起步,只有十多個(gè)人,當時(shí)我們服務(wù)的項目是xx豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在xx的幾家大排檔吃團年飯,四年后的今天,我們今晚到會(huì )的員工有兩百多人。4年當中我們經(jīng)歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái),差不多就可以寫(xiě)成一本現實(shí)版的創(chuàng )業(yè)及勵志的案例書(shū),所以今天在這里,我的心中有一些感慨。

  我們當中的大部分人,都是出身在農村,來(lái)自五湖四海,從遙遠的家鄉來(lái)到了這里,我知道我們每一個(gè)人都有著(zhù)一段艱辛的經(jīng)歷,兩百多人,背后就有著(zhù)兩百多個(gè)故事,加上我們的父母、愛(ài)人、孩子等等,我們的背后有著(zhù)更多雙期待的眼睛。

  那么,我們這一群人的命運是什么,我們的未來(lái)將會(huì )怎樣?這是一個(gè)很大的問(wèn)題。要想清楚這個(gè)問(wèn)題,不妨先讓我們先回顧一下過(guò)去。

  讓我來(lái)講關(guān)于幾個(gè)人的真實(shí)的故事。

  在19xx年的時(shí)候,有一個(gè)人,他在xx物業(yè)當巡樓員,不管?chē)篮崾、春夏秋冬,每天大概要?棟7層的沒(méi)有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時(shí)候,汗水經(jīng)常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千戶(hù)的水表和電表,有一些水表是隱藏在地下的沙井里的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開(kāi),然后再趴在地上抄,那時(shí)候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的兩個(gè)人,一個(gè)大概在20xx年的時(shí)候去xx花園找工作,由于并不怎么起眼,一開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有應聘上,都是過(guò)了一個(gè)月才候補通知他去上班的,而另一個(gè)的情況也差不多,他們兩人都是從站門(mén)崗開(kāi)始,而且兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,一站就是兩年。

  還有一個(gè)人,他的父親很早就去世了,他輟了學(xué),和村里的大人到xx的搬家公司去工作,有幾次因為搬很重的東西爬樓梯,又餓著(zhù)肚子,差點(diǎn)暈倒在樓梯間里......

  我和大家講到的這幾個(gè)人,就是xx、xx總、xx總和總經(jīng)辦的xx經(jīng)理。

  我在這里和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實(shí)是想告訴大家,我們許多人的.出身、起點(diǎn)和經(jīng)歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經(jīng)歷說(shuō)明,即便是起點(diǎn)比較低,通過(guò)努力,我們還是有機會(huì )使我們的命運得到改變。

  而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢(mèng)想開(kāi)始的。有了夢(mèng)想,就有目標有計劃,然后持之以恒,堅持不懈,就可以每天一點(diǎn)點(diǎn),一步步的接近自己的目標和夢(mèng)想,因此大家來(lái)到E物業(yè)這里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一顆夢(mèng)想的種子。因為夢(mèng)想有一種神奇的力量,你的世界會(huì )因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

  在平時(shí)工作的過(guò)程中,我非常留心觀(guān)察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時(shí)候看到我,他們會(huì )點(diǎn)點(diǎn)頭,羞澀的笑。在很多時(shí)候,我會(huì )問(wèn)我自己,我在他們的身上看到了什么?——我在他們身上看到了“善良、誠實(shí)、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認為這些品質(zhì)對于一個(gè)人、一個(gè)團隊甚至是一個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō)都是非常重要的。

  不同的人,他的出身、地位會(huì )有所不同,能力也有差異,但這不會(huì )影響我對每一位員工的人格、思想和勞動(dòng)的尊重,因為我認為每一個(gè)人,在精神上和人格上其實(shí)是平等的,我們可以看到,在小悅悅事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺的頒獎晚會(huì )上,當她出場(chǎng)時(shí),全場(chǎng)起立,為她鼓掌,長(cháng)達5分鐘,因為她的品格和行為,無(wú)法不令人肅然起敬。

  人生的道路很長(cháng),在人生的道路上,我們會(huì )遇到許多的困難與波折,但我認為,我們要保持和堅守這種善良和誠實(shí)的本性,因為我相信“大道至簡(jiǎn),守正出奇”,就像xx董事長(cháng)xx所說(shuō)的,善良和誠實(shí)可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門(mén)左道的方法,短時(shí)間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經(jīng)證明這樣做是不長(cháng)久也是行不通的。因為水落終會(huì )石出,時(shí)間可以證明一切。

  作為一家沒(méi)有背景,沒(méi)有資金,也沒(méi)有平臺的起點(diǎn)很低的公司,我們一步步走過(guò)來(lái),從一個(gè)項目到現在的十個(gè)項目,服務(wù)業(yè)主近萬(wàn)戶(hù),我有時(shí)也在想,我們靠的是什么?

  許多和我們接觸的客戶(hù)或一些同行朋友都對我們說(shuō)過(guò),對我們印象最深的,就是作為一個(gè)團隊,我們有著(zhù)很強的凝聚力,加上我們扎實(shí)的、較好的專(zhuān)業(yè)功底和能力,以及我們的誠實(shí)、善良和熱忱,使我們打動(dòng)了別人,贏(yíng)得了客戶(hù)。是的,如同那一次我在xx項目的崗亭里看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來(lái)的優(yōu)良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時(shí)刻,我看到我們的同事們總會(huì )眾志成城,總會(huì )一起上,沒(méi)有一個(gè)人會(huì )退縮。我覺(jué)得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發(fā)揚。

  在我們成長(cháng)的過(guò)程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來(lái),xx物業(yè)的發(fā)展過(guò)程,其實(shí)就是一個(gè)不斷得到幫助的過(guò)程。對于這些幫助,我覺(jué)得我們一定要感恩,不能忘記。我開(kāi)會(huì )的時(shí)候經(jīng)常講,也經(jīng)常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因為我覺(jué)得一個(gè)互相幫助團隊是溫暖的團隊,一個(gè)互相幫助的社區是美好的社區,一個(gè)互相幫助的社會(huì )是美好的社會(huì )。

  我記得在我們起步的時(shí)候,在艱難的時(shí)候,我的老領(lǐng)導——xx花園的xx總,給了我們許多關(guān)心、幫助和指導,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——xx地產(chǎn)的xx先生也給了我們很多幫助,還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過(guò)我們的人我都會(huì )銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過(guò)我們的朋友中,今天有xx地產(chǎn)的朋友作為嘉賓到達我們的晚會(huì ),讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

  當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想說(shuō),能夠和你們作為同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

  物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導們:

  大家好!

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年來(lái)到了,回首20xx年的工作,充滿(mǎn)著(zhù)艱辛和快樂(lè ),這一年來(lái),我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導下,團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng )新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jì):組建了一支出色的物業(yè)管理團隊,創(chuàng )建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結合的專(zhuān)業(yè)分工體系,多次得到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù);一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務(wù)績(jì)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

  一、全力配合公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區品牌不斷提升

  今年,為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰略,奉行“先品牌、后規!、“把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,集中優(yōu)勢資源確保為公司開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  一、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作

  成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要。一季度來(lái),公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標,同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,打造陽(yáng)光名邸物業(yè)品牌。

  二、形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系

  自進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后我們將繼續貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jì)效。

  三、建立陽(yáng)光名邸物業(yè)零缺陷的目標

  部門(mén)成立之后,經(jīng)過(guò)反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶(hù)需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  二、人員管理

  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針,進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競爭力,我部門(mén)積極開(kāi)展多種員工專(zhuān)業(yè)知識培訓,使員工成為“一專(zhuān)多能”且達到了顯著(zhù)的效果。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等,特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專(zhuān)業(yè)知識培訓。通過(guò)培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

  三、完善各項規章制度,建立內部管理機制

  我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展,爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在,為此,我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績(jì)考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪(fǎng)工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會(huì )議制度》、《文件學(xué)習落實(shí)制度》、《效績(jì)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)。

  同時(shí),為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習參觀(guān),在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況,對各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  四、保安方面

  一、在公司和我部門(mén)的嚴格挑選和培訓下,和保安人員的'共同努力下,圓滿(mǎn)完成了泗陽(yáng)縣房產(chǎn)會(huì )、陽(yáng)光名邸一期、二期開(kāi)盤(pán)及領(lǐng)導參觀(guān)的安全防范和現場(chǎng)維護工作。但隨著(zhù)工作的逐步加深,漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗不足與缺陷:人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識不足等。為此我部門(mén)于今年進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新,實(shí)行末尾淘汰制,從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺階,從而達到外塑形象,內塑品牌。

  二、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導的外松內緊的方針。因工地現場(chǎng)處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別,我部門(mén)嚴格實(shí)行《來(lái)訪(fǎng)人員登記制》和《車(chē)輛進(jìn)出登記制》以及憑銷(xiāo)售人員引領(lǐng)進(jìn)入制,謝絕參觀(guān)客戶(hù)私自進(jìn)入施工現場(chǎng),從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,制止偷竊事件多起,驅趕拾荒人員50多起,為公司和施工隊挽回了一定的損失。

  三、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會(huì ),一周一大會(huì ),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。從成立至今,共進(jìn)行了六十多次專(zhuān)業(yè)知識培訓,二次消防知識學(xué)習以及長(cháng)期的軍事訓練。同時(shí)實(shí)行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制,獎勵出色隊員,扣罰表現較差的隊員。

  四、在夜間管理方面,我保安部嚴格控制外來(lái)流動(dòng)人員,實(shí)行售樓處和工地不定期的巡邏,確保了管理區域內公司財產(chǎn)的安全。

  五、車(chē)輛管理,因建設初期的施工車(chē)輛較多,我們規范和控制來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛,引導其按指定區域正確停放,給陽(yáng)光名邸創(chuàng )造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的參觀(guān)和停車(chē)環(huán)境。

  五、保潔方面

  一、我部門(mén)保潔基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和部門(mén)的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃銷(xiāo)售大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門(mén)等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

  二、我保潔部實(shí)行嚴格的考核辦法,同時(shí)實(shí)行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著(zhù)的效果。

  六、其它方面

  一、完成了陽(yáng)光名邸的前期物業(yè)招投標工作,確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位,并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同,為我項目下步工作明確了方向。

  二、積極與縣房管處、眾興鎮物管辦等相關(guān)上級領(lǐng)導部門(mén)的溝通與協(xié)調,保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為下步更好的做好物業(yè)管理工作奠定了基礎。

  我們知道,雖然在這短短的一年里我們取得了一些的成績(jì),但我們也深刻的認識到我們的不足,隊伍專(zhuān)業(yè)性不強、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一季度里,我們將通過(guò)總結經(jīng)驗、借鑒和學(xué)習先進(jìn)的物業(yè)管理的方法來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現陽(yáng)光名邸物業(yè)的騰飛。

  物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿 篇3

各位同仁:

  大家好!

  轉眼間,這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。

  過(guò)去的三年,是公司不斷成長(cháng)的三年,也是精誠合作,團結奮進(jìn)的三年!在此,我代表公司領(lǐng)導班子向大家致以新年的問(wèn)候,向你們付出的辛勤勞動(dòng)、取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的感謝和崇高的敬意!過(guò)去的一年里,公司取得了跨越式的發(fā)展!

  2021年是開(kāi)創(chuàng )新局的`一年:隆重開(kāi)業(yè)!

  2021年是穩中求進(jìn)的一年:項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn),經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新,業(yè)績(jì)持續增長(cháng),效益穩步提高!

  這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強大!

  雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!

  2022年,我們要鞏固成績(jì),練好內功;

  2022年,我們要上下一心,迎接挑戰;

  2022年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!

  最后,再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問(wèn)候:祝愿各位新年吉祥,身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

  讓我們共同努力,爭創(chuàng )更完美的未來(lái)!

  謝謝大家!

  物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿 篇4

物業(yè)的全體員工們:

  大家下午好!

  一元復始,萬(wàn)象更新。值此2022年度總結表彰之際,我謹代表物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導們致以最衷心的感謝;向一年來(lái)辛勤奮戰在公司服務(wù)前線(xiàn)的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

  2022年,在尊敬的段董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,公司秉持“至誠服務(wù),精準管理,締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨,恪守“堅實(shí)、負責、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神,在全體人的共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績(jì)。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)集團公司的大力支持、離不開(kāi)公司領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)我們物業(yè)全體員工的辛勤勞動(dòng)。

  回望過(guò)去,我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷!2022年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢(mèng)想共存的一年。除了集團公司開(kāi)發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領(lǐng)導班子也希望在新的一年承接新的項目,F承蒙公司的信任和委托,被提升為總經(jīng)理,我感到非常榮幸,同時(shí)也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng),抓住機會(huì ),在新的平臺上取得更加卓越的成績(jì)。希望我們每個(gè)人都用一份心去做事,堅持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境。相信物業(yè)的明天一定會(huì )更加美好,相信我們所有人的明天一定會(huì )更加美好!

  最后,再次祝大家新年快樂(lè )、闔家幸福!謝謝!

  物業(yè)公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!一元復始,萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì ),我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建,通過(guò)全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

  20xx年已經(jīng)落幕了,20xx年才剛剛開(kāi)始,我們任重而道遠。xx物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xx和xx交房……就在這一年,我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米,規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析,鞏固市場(chǎng),創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來(lái)的一年里,要力爭零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標,我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升;第四,要有相應的績(jì)效考核制度,我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會(huì )有相應的考核機制,對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰,不能干好干壞都一樣。

  在新的一年,我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識,提高專(zhuān)業(yè)技能,提升管理能力,在這個(gè)廣闊的.平臺更好地發(fā)展,實(shí)現自己的人生價(jià)值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習家,報銷(xiāo)部分學(xué)習費用,打造學(xué)習團隊,這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí),我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境,建立無(wú)障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

  xxx物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強大的xx物業(yè)!

  我是20xx年1月才來(lái)的,你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與,20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢(mèng)想共存的一年,在xx總的領(lǐng)導下,我定會(huì )全力以赴,與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為xxx物業(yè)貢獻自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快樂(lè ),闔家幸福,謝謝!

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