公司工作表態(tài)發(fā)言稿（通用18篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的公司工作表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
根據大會(huì )安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。
過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。20xx年集團和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過(guò)09年度的調整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。
20xx年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會(huì )搶抓機遇、奮發(fā)進(jìn)取、調整思路、創(chuàng )新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：
一、圍繞集團主業(yè)，確保穩定發(fā)展
公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng )效益”的原則，落實(shí)和細化各項工作流程，探索創(chuàng )新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續穩定與發(fā)展。
二、破解四大難題，尋求長(cháng)遠發(fā)展
20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場(chǎng)地以及采供政策的統一。這些都制約著(zhù)公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個(gè)難題，確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，這主要還靠集團政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、調整經(jīng)營(yíng)方式，謀求更大發(fā)展
公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開(kāi)污水藥劑市場(chǎng)；在純凈水業(yè)務(wù)上設想引進(jìn)新設備，開(kāi)發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長(cháng)點(diǎn)；物資供應將更多地參與招投標平臺的投標工作，通過(guò)經(jīng)營(yíng)方式的調整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時(shí)在征得集團同意后將閑置辦公樓規劃后準備對外招租或尋求更加有效的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。
四、擴大外埠市場(chǎng)，尋求長(cháng)足發(fā)展
進(jìn)軍外埠市場(chǎng)一直是我們目標，01年公司將利用水務(wù)集團的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的情況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場(chǎng)延伸，特別是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場(chǎng)，尋求長(cháng)足發(fā)展。
五、圍繞效益目標，強化內部管理
公司將緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內部管理，注重內部挖潛，降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的`目的。我們公司將以更加嚴謹的管理制度為集團的發(fā)展保駕護航。
各位領(lǐng)導，20xx年已經(jīng)到來(lái)，展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我堅信，只要我們能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團下達的各項目標任務(wù)，實(shí)現新的跨越，贏(yíng)得新的戰績(jì)！
謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統20xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實(shí)的.態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;
及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會(huì )牢記服務(wù)、指導、監督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題
進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理
重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作
規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。
四、在今年施工現場(chǎng)的.安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護
設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習
培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據會(huì )議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎，以計量延伸管理為重點(diǎn)，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現場(chǎng)安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場(chǎng)安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細則)�，F場(chǎng)工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全監管工作。進(jìn)一步規范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負責人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì )。要對所采取的安全措施進(jìn)行認真細致的.檢查，要加強作業(yè)過(guò)程的安全監護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場(chǎng)安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理?yè)屝扪b備，確保所需設備、設施數量和種類(lèi)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要，狠抓加強搶修過(guò)程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經(jīng)發(fā)現，按無(wú)票工作論處。
(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用戶(hù)計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟“綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設備投運送電，為公司的售電量增長(cháng)奠定基礎
2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺區線(xiàn)損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績(jì)。
同志們，還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的.意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
根據會(huì )議安排，我代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部就上半年營(yíng)銷(xiāo)管理工作和下半年工作打算作表態(tài)性發(fā)言�，F向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
20xx年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照公司xx年工作部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，實(shí)現同業(yè)對標工作排名前三位為中心，針對電力市場(chǎng)新形勢、新困難，積極克難奮進(jìn)、強化營(yíng)銷(xiāo)管理。半年來(lái)，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來(lái)的工作予以總結匯報。
1、各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況
�。�1）售電量：完成5422萬(wàn)kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬(wàn)kwh，增長(cháng)21%。
�。�2）綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標（10.5%）0.21個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比下降了2.48個(gè)百分點(diǎn)。
�。�3）售電電價(jià)：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
�。�4）電費回收：當年電費完成95.1%。
2、開(kāi)展了農電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)
為進(jìn)一步加強線(xiàn)損管理，降低線(xiàn)損率，實(shí)現線(xiàn)損管理的規范化和精細化，公司成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組，確定活動(dòng)辦公室掛靠在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。根據公司的`布置市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織制定了公司“開(kāi)展線(xiàn)損管理年活動(dòng)的實(shí)施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實(shí)：
�。�1）對供電所的線(xiàn)損指標進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。
�。�2）6月份啟動(dòng)淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040只，
�。�3）公變臺區計量裝置完善工作已全面鋪開(kāi)，現已完善了173臺，
�。�4）動(dòng)力專(zhuān)變以上客戶(hù)都基本實(shí)現了功率因素考核。
�。�5）為進(jìn)一步規范營(yíng)銷(xiāo)管理，修訂和完善了營(yíng)銷(xiāo)管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。
3、會(huì )同財務(wù)部、審計部清理公司3月份前電費。同時(shí)組織兩個(gè)工作組對尚賢、黃橋營(yíng)業(yè)站幾名收費員的電費進(jìn)行了清理。
4、會(huì )同財務(wù)部開(kāi)展了兩期營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職、電費會(huì )計培訓，提高了他們的業(yè)務(wù)水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶(hù)，追補電費1300元，在開(kāi)展用電檢查過(guò)程中追繳了因接線(xiàn)錯誤而少計電費進(jìn)行了追補，并已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現場(chǎng)檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場(chǎng)檢驗。同時(shí)完成雙山電站、橫山電站、山觀(guān)電站、丁江電站等關(guān)口表計改造工作。另外對科華水泥廠(chǎng)、醪橋山觀(guān)鐵礦等30家用電大客戶(hù)的電能計量裝置現場(chǎng)檢驗。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作存在的不足
1、“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)中一些工作還未得到真正落實(shí)。
2、嚴格執行《供電服務(wù)規范》的意識還不強、制度執行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質(zhì)量與制度要求存在一定差距。
3、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高。
4、各供電所公變臺區線(xiàn)損理論計算未開(kāi)展。
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
經(jīng)理的'工作報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。積極加強與基建、設計、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實(shí)現零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規范多經(jīng)管理體制建設，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設，重點(diǎn)加強生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。
四是著(zhù)力提高四種能力，即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場(chǎng)份額的基礎上，爭取實(shí)現新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運能力。充分發(fā)揮會(huì )計結算中心的作用，加強資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng )新能力，堅持科學(xué)創(chuàng )新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經(jīng)系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的公司領(lǐng)導，親愛(ài)的同仁：
大家好！
在大家的共同努力下，公司的.安保工作即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。隨著(zhù)春節的臨近，安全保衛工作進(jìn)入沖刺階段。做好春節期間安全保衛工作，確保公司在這個(gè)盛大節日里安全和諧是公司安全部的中心工作。這不僅是公司對我們安全部管理水平和工作質(zhì)量的一次考驗，更是對我們安全部全體工作人員精神意志的一次洗禮。
今天，我們齊聚在這里舉行春節工作誓師大會(huì )，為春節安保工作拉開(kāi)了序幕。我代表我們30多名同事做出以下四點(diǎn)承諾：
一、要進(jìn)一步增強安保工作的責任感、使命感和自豪感，全力投入春節安保，堅決預防和打擊各種違法犯罪與破壞活動(dòng)，全力營(yíng)造安全和諧、健康有序的節日環(huán)境；
二、要切實(shí)掌握安保工作技能。
春節安保工作任務(wù)異常重要和艱巨，我們要充分利用有限的時(shí)間積極參加安保培訓，熟悉崗位、明確標準、掌握技能，為即將開(kāi)始的春節安保工作打下良好的基礎；
三、要嚴格遵循安保工作標準，認真遵守安全規定，嚴格執行安保程序，全力做好各項工作。
要遵守紀律，堅持原則，在任何情況下都不能降低標準、放松要求，全力確保春節公司各區域的絕對安全；
四、要熱情提供安保服務(wù)。
我們安保隊伍的形象和能力，關(guān)系到公司形象。我們既要嚴謹細致、認真把關(guān)，又要態(tài)度和藹、熱情服務(wù)，努力營(yíng)造歡樂(lè )、祥和的節日氣氛。
謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、同事：
大家上午好！
融資是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開(kāi)金融機構的大力支持。各級各部門(mén)要站在全縣融資工作的高度，積極整合資源，切實(shí)增強服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)能力，積極搭建融資平臺，優(yōu)化資源配置，努力打造良好的金融環(huán)境。要進(jìn)一步加強與金融機構的對接溝通，建立健全工作機制，完善組織機構，為思南經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現新發(fā)展新跨越提供強有力的支撐。
融資工作的核心問(wèn)題是發(fā)揮金融機構的積極性，各部門(mén)要切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感，以項目為載體，以創(chuàng )新為突破，創(chuàng )新融資模式，拓寬融資渠道。要全力做好項目策劃和包裝，加大項目前期工作力度，完善融資項目的'規劃、立項、融資、建設等前期準備工作，推進(jìn)一批具有全局性、基礎性、戰略性的重大工程項目，努力開(kāi)創(chuàng )全縣經(jīng)濟金融互動(dòng)共贏(yíng)的新局面。
全縣各級各部門(mén)、各金融機構要正視當前經(jīng)濟、融資工作面臨的困難和問(wèn)題，盡快采取有效措施加以解決，齊心協(xié)力把融資工作做活。要做好銀政企對接工作，真正打通環(huán)節，優(yōu)化流程，破解企業(yè)融資難的問(wèn)題。要加大銀企合作，使銀企雙方充分了解政策的導向，在合作中實(shí)現雙贏(yíng)。各金融機構要發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，拓寬與政府互助方式和思路，要以支持地方經(jīng)濟發(fā)展，支持企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)銀行自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng )新金融產(chǎn)品，提高金融服務(wù)，創(chuàng )造良好的金融投資環(huán)境，確保圓滿(mǎn)完成我縣20xx年融資工作任務(wù)。
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、同事：
大家上午好！
下面我就自己參加工作以來(lái)，關(guān)于宣傳工作方面的一些體會(huì )和大家進(jìn)行交流：
在企業(yè)中，無(wú)論是對于宣傳工作者還是其他崗位，寫(xiě)作都是最重要的基本功。沒(méi)有一定的文字功底，寫(xiě)出來(lái)的東西只能是自?shī)首詷?lè )，特別是青年員工，更要注重提升自己的文字水平，這對個(gè)人未來(lái)的發(fā)展絕對有益無(wú)害。而提升文字水平的方法，就我自己目前的.感受而言，我覺(jué)得主要是以下四種：
一是不斷積累；二是主動(dòng)思考；
三是工作實(shí)踐；四是學(xué)習交流。
1.不斷積累。積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。寫(xiě)文章，必須要有一定的知識積累，要善于當諸子百家中的“雜家”，博采眾長(cháng)、兼收并蓄，多學(xué)一些、多懂一點(diǎn)沒(méi)有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水，寫(xiě)文章的底子自然就能厚起來(lái)。
2.主動(dòng)思考。寫(xiě)文章一定要善于思考、精心雕琢，一定要多問(wèn)為什么、少問(wèn)行不行，不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問(wèn)題，抓住本質(zhì)，找準關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的文章才會(huì )有一定深度、有自己的思路。
3.工作實(shí)踐。實(shí)踐是最好的老師。凡事只有親自實(shí)踐過(guò)后，才能有最真實(shí)最深刻的體會(huì )。寫(xiě)文章不能總是閉門(mén)造車(chē)、異想天開(kāi)，要主動(dòng)在實(shí)踐中找答案，要善于將自己在工作實(shí)踐中的所得所想進(jìn)行總結，確保文章有的放矢、言之有物。
4.學(xué)習交流。寫(xiě)文章要學(xué)會(huì )在關(guān)鍵時(shí)刻，跳出只有自己一個(gè)人的圈子，要融入或打造一個(gè)更大的“討論組”，主動(dòng)與他人進(jìn)行學(xué)習交流，圍繞一個(gè)主題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花，取長(cháng)補短、增長(cháng)見(jiàn)識，進(jìn)而達到相互提升的效果。
我的分享就是這些內容，不到之處，還請各位領(lǐng)導、同事批評指正！謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
很榮幸作為代表在大會(huì )上進(jìn)行發(fā)言!我也深感責任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態(tài)，20xx年，我們將認真貫徹落實(shí)公司大會(huì )精神，以?shī)^勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結合本部門(mén)工作實(shí)際，高標準完成各項工作任務(wù)，推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)取得獲得更大勝利，走向新的.輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個(gè)“一定”：
一定彈好“交響樂(lè )”、畫(huà)好“同心圓”，為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅決執行公司董事會(huì )的各項決策部署，以公司整體工作和經(jīng)營(yíng)思路為工作主基調，立足本職工作、進(jìn)一步樹(shù)立大局意識，努力發(fā)揮本部門(mén)職能作用，全面助力公司各項改革發(fā)展工作。
一定抗好“創(chuàng )新旗”、叫響“升級號”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強實(shí)力。以“拓展轉型”、“跨越發(fā)展”為契機，加快新業(yè)態(tài)建設進(jìn)度，全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場(chǎng)配套開(kāi)發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”“人才引進(jìn)”等項目，推動(dòng)市場(chǎng)再升級、再發(fā)展。
一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”，為安全生產(chǎn)除隱患、守底線(xiàn)。堅決按照“三個(gè)不發(fā)生”、“一個(gè)建立”的目標，繼續推進(jìn)“平安市場(chǎng)”建設，強化安全生產(chǎn)責任制，大力抓好市場(chǎng)消防安全建設工作，堅決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發(fā)生安全事故。
一定吹響“集結號”、聚起“精氣神”，為公司建設夯基礎、促提升。堅決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊伍，不斷完善量化績(jì)效考核管理，充分發(fā)揮各級干部表率示范作用，持續提升廣大干部職工的凝聚力、戰斗力，鍛造一支忠誠、干凈、擔當的公司發(fā)展鐵軍。
各位領(lǐng)導、同志們，最是一年春好處，共謀發(fā)展正當時(shí)!我們堅信：有公司的堅強領(lǐng)導、有兄弟單位的團結協(xié)作，我們一定能夠克服困難，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的各項目標任務(wù)，以新的境界、新的思路實(shí)現新的跨越，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!最后，恭祝各位領(lǐng)導和同志們新的一年工作順利、平安吉祥!
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的'堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 13
尊敬的各位同仁、各位會(huì )員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好！
從20xx年xx月30日以來(lái)到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們全體從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)槎冀呤修r業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)發(fā)展做出了貢獻！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標準化農業(yè)的目標提升，估供應人們日常需求的食品。
我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì )的驕傲、也是我們農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)！而時(shí)�？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的.付出并不總是得到自身所滿(mǎn)意的回報；但，我們應相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自身最喜歡的工作；但，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！這正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前！通過(guò)大家的不斷努力和不錯的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷(xiāo)售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害，并保證了沒(méi)有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續品質(zhì)的生命，而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，而你們的健康和安全，不但維系著(zhù)公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導下，共同度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌！
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬！一個(gè)成功的企業(yè)家后面，必須有一個(gè)團隊策劃和家人的支持！最后，我代表協(xié)會(huì )，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥！
謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 14
各位親愛(ài)的同事們：
下午好！
因為工作原因，很長(cháng)時(shí)間沒(méi)跟大家近距離交流了，但大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(cháng)都是時(shí)刻關(guān)注的！有在座各位精英加入盛大，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執行力強的信息后，我對我們整個(gè)事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續的、強有力的團隊建設是我們未來(lái)發(fā)展的基石。
對所有加入盛大的員工，我一直心懷感恩。那如何回報，我覺(jué)得最好的方式是制造員工成長(cháng)的制度、組織與環(huán)境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于不錯的制度與文化中。因此，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境！為此，我將作出最大努力！當然，這也離不開(kāi)在座各位的支持，你們愿意支持我嗎？
相比去年創(chuàng )業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會(huì )，也希望大家能珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個(gè)月時(shí)間里，除了提升自身的職業(yè)形象、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，還要提升自身的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優(yōu)秀，專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān)，公司的大門(mén)永遠為你敞開(kāi)。如果你認為自身有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那，不給你機會(huì )的將是你自身！機會(huì )永遠掌握在自身手中，大家認可嗎？認可的話(huà)給自身最熱烈的.掌聲！
從大家來(lái)應聘的第一天起，我就問(wèn)過(guò)很多人未來(lái)幾年的規劃，很多同事比較迷茫，那以我幾年的經(jīng)驗，給大家提個(gè)建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著(zhù)的問(wèn)題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會(huì )消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題，這個(gè)階段學(xué)習、積累、提升自身是重要的，經(jīng)驗和能力都是一步步積累來(lái)的；5年內解決機會(huì )、積累、發(fā)展、創(chuàng )造更多價(jià)值是重要的。有夢(mèng)想非常重要，有了夢(mèng)想每時(shí)每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢(mèng)想而努力，在盛大的舞臺上，成就最卓越的自身，你愿意嗎？希望大家在接下來(lái)的培訓中，時(shí)刻自我調整狀態(tài)，相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導、更重要的相信自身的選擇，共建盛大、共愛(ài)盛大、共享盛大、共贏(yíng)盛大！謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導各位來(lái)賓同事們：
大家下午好！首先給大家拜個(gè)早年祝大家兔年大吉財源滾滾！
這天能夠作為xx20xx年優(yōu)秀員工代表發(fā)言，我感到十分榮幸。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷、鼓勵和信任，感謝公司給予了我們施展才華的舞臺！20xx年，是不平凡的一年。碩果累累，捷報頻傳——簽單量再創(chuàng )新高，風(fēng)華正茂的易佰家正闊步向前、蓬勃發(fā)展。這天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽(yù)、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結、勤勞、敬業(yè)的易佰家人。
在這辭舊迎新的日子里，公司舉辦這樣的年會(huì )，情緒激動(dòng)，在這將近一年的時(shí)間里我感受頗深。
在領(lǐng)導悉心的教育和同事的關(guān)懷下，我從一個(gè)剛出校門(mén)沒(méi)有任何經(jīng)驗的學(xué)生到此刻，我能感覺(jué)我在逐漸成長(cháng)，學(xué)到了許多以前不曾接觸的知識。
首先，這些成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在那里我要感謝公司給了我工作的機會(huì )，讓我有機會(huì )秀我自己感謝領(lǐng)導的耐心指導和教誨，還要感謝一起工作的每一位同事，沒(méi)有你們給予的幫忙我不會(huì )有所進(jìn)步，在此對大家鄭重的說(shuō)聲：“謝謝！”其次，這些成績(jì)和成長(cháng)與我們工作的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，我們的公司在每周的晨會(huì )中都能給大家帶給一個(gè)除了工作之外其他方面才藝展示的機會(huì )，員工的綜合素質(zhì)也在提高，并能組合成過(guò)硬的'團隊。我們的團隊不管是在營(yíng)銷(xiāo)交易還是在后勤上都是十分精湛、優(yōu)良的，在那里我學(xué)到了很多關(guān)于房產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)以外的知識，在這樣的氛圍中工作我感到十分自豪！相信我們每一個(gè)人都有同感。
這天大家給了我優(yōu)秀員工的稱(chēng)號，感謝大家給予的肯定。說(shuō)心里話(huà)，我感到很慚愧，因為不光是我一個(gè)人在努力，我們在座每一個(gè)員工都在努力，這份成績(jì)不屬于我一個(gè)人，是屬于每一個(gè)人。今后我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！
最后，感謝xx、感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自己才能得到更多回報！相信我們的生活必須會(huì )因自己的努力而精彩！在大家的同心協(xié)力下，相信我們的公司明天會(huì )更好！相信明年這個(gè)時(shí)候是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！期望易佰家20xx年的簽單量再攀新高！謝謝大家！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 16
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xx公司工程部xxx，今天作為公司的先進(jìn)個(gè)人代表在這里發(fā)言，內心十分激動(dòng)。取得的成績(jì)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻的每一個(gè)團隊和每一位員工。借此機會(huì )，請允許我向一直以來(lái)關(guān)心培養我的各位領(lǐng)導表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示衷心的感謝。
20xx年我主要負責工程部對天籟之音、玻璃廠(chǎng)建設過(guò)程中的施工管理工作。根據公司年初制定的任務(wù)目標，先后完成了玻璃廠(chǎng)的'廠(chǎng)房建設、辦公樓、宿舍樓的維修工程等。在這些工程的實(shí)施過(guò)程中均未發(fā)生過(guò)質(zhì)量和安全事故，全部順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收。
在具體工作中，主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、加強材料入場(chǎng)管理工作
所有入場(chǎng)的材料必須經(jīng)工程部及現場(chǎng)監理驗收；杜絕使用不合格的建筑材料；該送檢的建筑材料都按批次抽樣送檢；確保程質(zhì)量達到驗收標準。
二、加強工期管理
工程部制定了工期進(jìn)度計劃；用進(jìn)度計劃引導施工單位按期完成各項施工任務(wù)；由于各施工單位資金實(shí)力不足導致部分施工任務(wù)未按期完成。
三、加強工程質(zhì)量管理
從我到工程部以來(lái)工程質(zhì)量都是放在第一位的。xx工程質(zhì)量總體評價(jià)并不是很好。雖然采取了一些對應的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝、內墻抹灰外墻面磚粘貼，外墻面我們采取了專(zhuān)用粘接劑，溝縫劑，并發(fā)放了室內外裝修做法，讓施工單位知道怎么做心中有數；就拿玻璃廠(chǎng)窯爐基礎來(lái)說(shuō)，窯爐公司出的施工圖施工單位根本就無(wú)法施工，基本沒(méi)有基礎做法，有多大的荷載，要多大的基礎，里面怎么配筋，這些都關(guān)系到工程質(zhì)量；但工程質(zhì)量比以前有所提高。
四、加強安全管理
一是要加強安全技術(shù)交底，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育，上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工安全意識。
二是加強檢查巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。對進(jìn)場(chǎng)設備統一進(jìn)行檢查，合格后接收使用。施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)發(fā)放安全整改通知書(shū)。整個(gè)施工期間未發(fā)生一次安全事故，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
在過(guò)去的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，但同時(shí)還存在著(zhù)一些不足之處：
一是工作執行力度不夠；
二是工作細節不夠完善。
下一步將加大執行力度，不斷努力探索學(xué)習，熟練掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。在集團公司的正確領(lǐng)導下我們將一如既往，很抓工程質(zhì)量，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，真正做到干一項工程樹(shù)一塊牌子，交一方朋友。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 17
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來(lái)。我們一起走過(guò)了滄海風(fēng)云、深化變革的20xx年，今天，我們迎來(lái)了龍騰虎躍、充滿(mǎn)希望的20xx年。
20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會(huì )的領(lǐng)導下，我們本著(zhù)“求實(shí)進(jìn)取、激情變革”的精神，實(shí)現了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場(chǎng)整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實(shí)施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠(chǎng)的規劃建設、實(shí)現了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線(xiàn)日產(chǎn)量突破7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項目；企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的'實(shí)行，使公司在20xx年年產(chǎn)量xxx萬(wàn)條，完成了年度目標的xxx%，重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)鍵指標全面達成、客戶(hù)滿(mǎn)意度達到xx%以上，各項經(jīng)營(yíng)指標表現優(yōu)異、碩果累累、成績(jì)喜人。
這些成就來(lái)之不易，這是各位客戶(hù)朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。
謝謝！
公司工作表態(tài)發(fā)言稿 18
各位朋友、xx的將士們：
大家晚上好！
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表xx公司董事會(huì )向今天到會(huì )的各位客戶(hù)朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！
剛剛過(guò)去的20xx年，是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實(shí)董事會(huì )的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎上翻番，超越了我們年初預定的'目標。 20xx年，是xx公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實(shí)現年產(chǎn)值在20xx年的基礎上翻番的目標，產(chǎn)量達到xxxx萬(wàn)PCS。大家有沒(méi)有信心？ 要實(shí)現這個(gè)目標，我們需要客戶(hù)、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發(fā)揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒(méi)有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實(shí)現自我超越，實(shí)現“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長(cháng)”的雙贏(yíng)新發(fā)展，使公司不斷向著(zhù)“更高、更快、更強”的現代化企業(yè)發(fā)展。 新的一年是機遇和挑戰并存的一年，我們仍然面臨著(zhù)全球經(jīng)濟復蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬(wàn)難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。
朋友們、將士們，讓我們團結起來(lái)，勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！
最后，我邀請公司董事會(huì )全體成員上臺，有請董事會(huì )成員（董事會(huì )成員上臺、一起舉杯），祝大家：
新年快樂(lè )、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。
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