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在供電公司創(chuàng )一流工作動(dòng)員會(huì )上的表態(tài)發(fā)言稿
今天公司開(kāi)展爭創(chuàng )一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項工作的開(kāi)展，為我們運行專(zhuān)業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著(zhù)積極的作用，我們要趁著(zhù)這次創(chuàng )一流工作的開(kāi)展，結合變電所的運行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎講求實(shí)效，把運行管理工作再扎實(shí)有效的推
進(jìn)一步，為此作為變電所應做好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，統一思想，提高認識
公司“創(chuàng )一流變電所”工作的開(kāi)展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統。要通過(guò)廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng )一流工作的順利進(jìn)行和全面開(kāi)展。一是所領(lǐng)導以身作則，俗話(huà)說(shuō)：“正人先正己”，作為領(lǐng)導要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學(xué)嚴謹的態(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養，靠淵博的知識充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過(guò)硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng )新。我們要即當好師長(cháng)又要當好兄長(cháng)。在開(kāi)展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著(zhù)同志加兄長(cháng)的原則來(lái)處理問(wèn)題，工作過(guò)程中要彼此理解，換位思考，應該通過(guò)一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過(guò)從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng )一流工作有一個(gè)明確的認識，要認真學(xué)習，積極參與創(chuàng )一流活動(dòng)中來(lái)，要把創(chuàng )一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導的工作，要有一種集體觀(guān)念，要緊密團結、精誠合作，為創(chuàng )一流變電所獻計獻策。同時(shí)要客觀(guān)認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應避免好高勿遠，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現運行人員的自身價(jià)值。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，要把創(chuàng )一流工作的具體要求及時(shí)全面準確細致的傳達給職工，使職工在開(kāi)展工作時(shí)，有方向有依據，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過(guò)程控制工作
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會(huì )大大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過(guò)程的參與和督察工作，堅決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng )一流變電所在具體運作過(guò)程中不出現偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標準、高起點(diǎn)，在全過(guò)程受控條件下良好運轉，在創(chuàng )一流標準的具體實(shí)施過(guò)程中，要認真落實(shí)，逐條對照，積極整改，讓規范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結合，不走過(guò)場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養職工嚴細認真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛生要從一個(gè)污漬抓起；設備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長(cháng)抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣�？棵總�(gè)人的自我約束來(lái)消除工作中的死角。
三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作
創(chuàng )一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng )一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒(méi)有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標準學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規程一樣掌握他，要對考核內容中的五個(gè)部分120項內容進(jìn)行全面細致的學(xué)習并認真領(lǐng)會(huì )，要結合實(shí)際加以認真落實(shí)，要成立組織，制定措施，要認真查擺問(wèn)題，把內容細化分解，責任落實(shí)到人。
2、要加強變電所之間的交流和學(xué)習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長(cháng)補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng )一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準立足點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹(shù)立形象，把愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴細認真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。運行人員要做到我填寫(xiě)的記錄無(wú)差錯，我巡視過(guò)的設備無(wú)隱患，我驗收的設備無(wú)缺陷，我許可開(kāi)工的工作無(wú)風(fēng)險，我做的工作無(wú)死角。為創(chuàng )一流變電所把握好每一微小的細節和環(huán)節。
4要牢固樹(shù)立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng )一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長(cháng)鳴，與此同時(shí)要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎工作，做到日清，月結，年歸檔。保證各種記錄的準確無(wú)誤。
6要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規變的界限，豐富運行人員專(zhuān)業(yè)知識，為實(shí)現集控站的順利過(guò)渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結構中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過(guò)創(chuàng )一流活動(dòng)把運行管理工作進(jìn)一步向正規化邁進(jìn)，要通過(guò)抓人員管理解決思想問(wèn)題，通過(guò)抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問(wèn)題，通過(guò)抓設備管理解決缺陷問(wèn)題，通過(guò)抓安全管理解決隱患問(wèn)題，通過(guò)抓技術(shù)管理解決專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，通過(guò)抓環(huán)境管理解決所容所貌問(wèn)題，最后達到綜合提高，共同實(shí)現一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng )一流工作當成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會(huì )精神為契機，以公司八屆二次職代會(huì )精神為指導，團結合作，與時(shí)具近，共創(chuàng )輝煌。我深信有公司領(lǐng)導的支持，有分公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng )一流變電所的目的一定能夠實(shí)現，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹(shù)立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng )一流變電所而做好各項工作，我們會(huì )用自己辛勤的雙手，勞動(dòng)的汗水，聰明的才智，為創(chuàng )一流變電所譜寫(xiě)新的篇章
最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開(kāi)花節節高，預祝我們變電事業(yè)的明天會(huì )更好，讓一流變電所在我們公司遍地開(kāi)花結果。
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