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關(guān)于大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿（精選15篇）
在當下社會(huì )，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的關(guān)于大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 1
同志們：
20xx年設備大檢修工作即將開(kāi)始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責，加強直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規范、爭創(chuàng )一流，確保一次開(kāi)車(chē)成功”的總體目標。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確�！巴９�、檢修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車(chē)、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴格管理�！巴５梅�、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩開(kāi)車(chē)的基礎，更是保證長(cháng)周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強調安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過(guò)“人人查找身邊薄弱環(huán)節”等各項活動(dòng)的開(kāi)展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現象。
二是安全規章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實(shí)，堅決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負責的“四無(wú)”施工，做到執法必嚴，違章必究。
三是安全監督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來(lái)，第三方安全監理與我們自己的`監督檢查結合起來(lái)，使安全建立在每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監督檢查的基礎上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門(mén)不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現場(chǎng)監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實(shí)。嚴格執行“層層包、層層�！钡呢熑侮P(guān)系，落實(shí)個(gè)人對班組負責、班組對車(chē)間負責、車(chē)間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全管理原則，在安全責任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細，每項工作都要有專(zhuān)人負責，層層把關(guān)。
三要樹(shù)立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng )天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力，強化生產(chǎn)、設備、工程、技術(shù)、消防等專(zhuān)業(yè)及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰役即將開(kāi)始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿(mǎn)成功！
謝謝！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 2
同志們：
今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì )，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來(lái)做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì )遇到這樣的場(chǎng)面，不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺(jué)得就是我們的現場(chǎng)同事、工人師傅們，都會(huì )在這樣的動(dòng)員之后，調動(dòng)起自己的積極性來(lái)，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場(chǎng)的設備維護好！我們總能聽(tīng)到一句話(huà)：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的'健康運行；從長(cháng)遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！
汛期即將結束，對我們檢修人員來(lái)說(shuō)，也意味著(zhù)新的一輪檢修工作即將展開(kāi)，從10月下旬開(kāi)始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kV設備C級檢修、2217線(xiàn)路保護裝置C級檢修、2218線(xiàn)路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠(chǎng)用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠(chǎng)公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線(xiàn)及四回出線(xiàn)的C級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認識到，隨著(zhù)公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著(zhù)設備的不斷增多，我們所肩負的任務(wù)也會(huì )越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì )面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì )面臨很緊缺的人手，但我覺(jué)得，我們所有的同事、師傅，沒(méi)有因為這些困難而后退，沒(méi)有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常�？吹轿覀兊耐�、我們的師傅，在廠(chǎng)房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng)；也常�？吹剿麄冺斨�(zhù)高溫酷暑灑落汗水；還常�？吹�，他們在一天的勞作后臉上滿(mǎn)意的笑容！
這就是我周?chē)臋z修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門(mén)的密切配合，在部門(mén)的周密部署和領(lǐng)導下，通過(guò)我們全體檢修同仁的共同努力，無(wú)論任務(wù)有多少，無(wú)論困難有多大，我們肯定會(huì )保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，下面我代表大芳烴車(chē)間進(jìn)行大修動(dòng)員會(huì )表態(tài)發(fā)言。
一、精心準備，團結協(xié)作，抓實(shí)大修準備工作
在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車(chē)間于20xx年8月6日成立了車(chē)間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個(gè)專(zhuān)業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯(lián)合控制室升級改造"為第一主線(xiàn)，以"甲苯塔553節能改造"和"N2變電所擴容改造"項目為第二主線(xiàn)的常規檢修及投資項目共計235項。每月進(jìn)行車(chē)間例會(huì )，確認各專(zhuān)業(yè)抓實(shí)大修準備工作。
二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。
大芳烴車(chē)間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的.不利因素，提前實(shí)施架設、基礎作業(yè)，重點(diǎn)項目嚴格把控質(zhì)量關(guān)，全員參與現場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節監護，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。
三、嚴細實(shí)落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"
參照多次停工檢修經(jīng)驗，結合新的7+1直接作業(yè)環(huán)節制度要求，充分評價(jià)安全、環(huán)保、工藝、設備、質(zhì)量，制定了詳實(shí)的裝置停開(kāi)工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，環(huán)保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優(yōu)化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開(kāi)車(chē)成功"，實(shí)現
"零事故、零傷害、零擾民"。請領(lǐng)導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車(chē)間全體職工將繼續發(fā)揚團結協(xié)作，迎難而上，甘于奉獻，勇?lián)負�，敢打硬仗的�?yōu)良傳統，安全、環(huán)保、高效的`完成大檢修任務(wù)，實(shí)現一次開(kāi)車(chē)成功。
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、同志們：
#6機組大修工作已經(jīng)開(kāi)工，本次大修是在我廠(chǎng)剛剛結束的六屆三次職代會(huì )提出了我廠(chǎng)今年的工作目標之后，為了深入貫徹落實(shí)國電集團公司和國電電力發(fā)展股份有限公司的工作部署和安排，全面開(kāi)展“管理效益年”和“我要安全”的活動(dòng)中，也是為創(chuàng )建“六型兩化”向“國電星級示范企業(yè)”邁進(jìn)的基礎上開(kāi)工的。與此同時(shí)，今年升壓站和網(wǎng)控設備的春檢、設備改造工作也已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的落實(shí)上級各項指導方針、完成廠(chǎng)部下達的各項檢修任務(wù)，為了安全順利地完成機組大修和今年升壓站的所有工作，今天我們在這里進(jìn)行機組大修和升壓站工作的總動(dòng)員。
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對于變電車(chē)間來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。眾所周知，我廠(chǎng)升壓站是華北電網(wǎng)的樞紐變電站，也是全國最大的變電站之一，是關(guān)系到我廠(chǎng)各臺機組能否正常發(fā)送電的瓶頸。由于升壓站及網(wǎng)控電氣設備運行年久，在20xx年和20xx年期間，先后發(fā)生了多起影響我廠(chǎng)正常安全發(fā)送電和沖擊電網(wǎng)的重大事件，由此引起了公司和我廠(chǎng)領(lǐng)導對升壓站和網(wǎng)控設備的高度重視，決定成立變電車(chē)間。新車(chē)間成立后，我車(chē)間在廠(chǎng)部、廠(chǎng)黨委以及檢修部各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力配合下，克服人員少、任務(wù)多、責任大、材料工器具不全等困難，戰嚴寒斗酷暑，不但順利地完成了全年各項安全生產(chǎn)、檢修、改造等任務(wù)，在短短的幾個(gè)月里，我車(chē)間緊緊圍繞以確保電網(wǎng)安全為中心，與時(shí)俱進(jìn)，強化管理，轉變觀(guān)念，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、持續改進(jìn)，使車(chē)間的管理工作走上了正規。今天，我們在這里對車(chē)間員工進(jìn)行#6機組大修和升壓站的工作動(dòng)員，并提出要求和工作目標：
一、安全目標：實(shí)現“四無(wú)”兩個(gè)“確�！保o(wú)人身輕傷及以上事故、無(wú)火災、無(wú)設備損壞、無(wú)備品配件丟失，確保零違章、確保零事故）。
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。車(chē)間自上而下所有員工，都要從思想上、行為上變“要我安全”為“我要安全”的根本轉變。要深刻領(lǐng)會(huì )“要我安全”和“我要安全”的本質(zhì)區別，變被動(dòng)要安全為主動(dòng)要安全。堅決杜絕一切僥幸、麻痹、懶惰、蠻干等思想，向習慣性違章的人員和行為開(kāi)展嚴打斗爭。
2、嚴格落實(shí)四項責任制，重在落實(shí)責任追究制。對發(fā)現的不安全現象、不安全苗頭要對各級管理人員和同一作業(yè)的在場(chǎng)員工實(shí)行株連政策，做到人人想安全、處處管安全、事事要安全。
3、始終堅持“三不傷害”制度。強化員工出工前的安全忠告，使每個(gè)管理人員和員工對每個(gè)工作的安全注意事項做到心中有數、對每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全措施和執行情況心中有數，各班班長(cháng)及工作負責人在安排各項工作的同時(shí)必須交待好各項安全注意事項，每天各作業(yè)點(diǎn)在開(kāi)工前由工作負責人組織有關(guān)人員在現場(chǎng)列隊，向所有工作組成員交待工作內容、活動(dòng)范圍、人員分工、安全措施及各種防范要求等。凡是沒(méi)有按照上述要求的工作組成員不允許開(kāi)工，同時(shí)對工作負責人和有關(guān)管理人員等進(jìn)行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相監督，養成“一停、二看、三工作”的`好習慣，工作前和工作中要多看一眼、多問(wèn)一句、多說(shuō)一聲、多管一點(diǎn)的好作風(fēng)。堅決杜絕違章指揮。
4、大力開(kāi)展“無(wú)個(gè)人違章競賽”和“無(wú)班組違章競賽”活動(dòng)。突出自我約束和相互約束機制，對在工作中的違章現象堅決制止，對違章的個(gè)人和所在班組進(jìn)行嚴格考核；并定期對生產(chǎn)工作中的安全標兵和班組進(jìn)行表彰和獎勵。
二、質(zhì)量目標：無(wú)差錯、無(wú)過(guò)失、無(wú)遺留缺陷、修后設備保證180天無(wú)臨修
1、嚴格執行馮廠(chǎng)長(cháng)提出的“高、嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。抓好過(guò)程控制和項目控制，以精品工程規范檢修。以“六型兩化、國電星級示范企業(yè)”為契機，真正實(shí)現示范型機組大修。做到不甩項、不漏項，在抓好驗收管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好過(guò)程管理、節點(diǎn)管理和工序工藝的管理。做到每個(gè)項目都有檢修工序工藝卡或作業(yè)指導書(shū)、每道工序都有標準和驗收把關(guān)、每道工序都有作業(yè)人員或驗收人員把關(guān)簽字。設備檢修后保證達到如下指標。
2、各級管理人員和技術(shù)人員要敢于管理、敢于負責，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或甩項、漏項、返工等現象，要逐級考核作業(yè)人員、驗收人員、管理人員。檢修過(guò)程中，我們不但要有規范的技術(shù)標準、也要有規范的行為標準，真正使每一個(gè)人都能感受到：內強素質(zhì)、外素形象。
3、積極按照“三項貫標”中的有關(guān)要求規范所有的記錄、所有的受控文件、所有的形為。尤其是一定要將ISO9001質(zhì)量管理體系標準貫穿于大修的全過(guò)程，做到不符合貫標要求的.文件不審核、不簽字，不符合要求的記錄不批；不符合貫標要求的形為不驗收。
三、加強備品備件及材料管理、樹(shù)立成本意識、節省費用、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)
備品、材料質(zhì)量差也是造成設備缺陷多（不能正常運行）的一個(gè)主要原因，所以各級人員必須嚴格把守備品配件、材料質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不能入庫、不準安裝于設備。每個(gè)檢修人員必須對更換的備品，所使用的材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收，禁止不合格的備件材料進(jìn)入大修現場(chǎng)，對不合格的備品、材料堅決退貨。
教育員工切實(shí)樹(shù)立起成本意識，在保證檢修質(zhì)量的前提下，避免不問(wèn)好壞、大拆大換的現象發(fā)生。根據廠(chǎng)部有關(guān)規定大力開(kāi)展修舊利廢、增產(chǎn)節約的活動(dòng)，并在檢修過(guò)程中對造成浪費的行為進(jìn)行嚴厲考核，對修舊利廢增產(chǎn)節約的行為進(jìn)行獎勵。從節約每一米電纜、每一顆螺絲、每一個(gè)端子、每一團棉紗、每一滴油開(kāi)始做起，從節省一分錢(qián)開(kāi)始，為降低大修成本做出貢獻。
四、文明施工目標：文明生產(chǎn)、定置擺放、井然有序、規范操作、場(chǎng)地清潔
嚴格執行廠(chǎng)部、檢修部等有關(guān)文明生產(chǎn)的管理規定，做到抓安全、抓質(zhì)量不能不顧文明生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境，全力打造一個(gè)文明生產(chǎn)作業(yè)、文明施工的檢修隊伍。各作業(yè)現場(chǎng)必須對工器具、備品、材料等定置管理且擺放整齊。對作業(yè)環(huán)境做到：無(wú)污染環(huán)境、無(wú)積油積水。每日收工不給現場(chǎng)留下一個(gè)棉紗頭、一個(gè)接線(xiàn)頭、一個(gè)端子套頭、更不能有煙頭。要堅決杜絕現場(chǎng)吸煙現象。
五、保證工期的目標：
同志們：＃6機組的大修工作對于我們來(lái)說(shuō)雖然比不上機、爐等那么大的工作量，但我們也決不能掉以輕心，因為我車(chē)間除＃6機組有三個(gè)大的改造項目和一臺高廠(chǎng)變的吊罩大修外，進(jìn)入4～6月份以來(lái)，我們將面臨更加嚴峻的考驗與挑戰，我們有兩條220kV線(xiàn)路保護和一條母線(xiàn)的保護改造任務(wù)、我們有9臺220kV刀閘的更換改造、有10多臺互感器的更換改造、有電費計量改造、交流采樣改造、線(xiàn)路和發(fā)電機組的功角改造、32組500kV法國刀閘的改造、兩臺500kV進(jìn)口斷路器的更換、二期啟動(dòng)電源二次設備的安裝調試、還有最近的兩臺500kV故障錄波器的更換、220kV開(kāi)關(guān)大修、聯(lián)變倒相和大修等等，再加上緊張的春檢工作，這些工作是建廠(chǎng)以來(lái)史無(wú)前例的，我們深知我們任重而道遠，我們五十來(lái)人的隊伍能夠承擔起全國最大的升壓站和機組設備我們即感到自豪，同時(shí)也感到領(lǐng)導賦予給我們的重任，因此我們可以說(shuō)是背水一戰，我們不靠天、不靠地，我們只有靠自己，路就在我們的腳下、命運卻掌握在自己的手里。搞生產(chǎn)的沒(méi)有什么捷徑、只能腳踏實(shí)際。通過(guò)自去年8月份我們車(chē)間成立以來(lái)，回頭看我們的成績(jì)，我堅信：我們變電車(chē)間是一個(gè)能打硬仗的隊伍，我們是一個(gè)團結的隊伍、一個(gè)高素質(zhì)的隊伍。（例如：5044開(kāi)關(guān)的更換、大雁線(xiàn)的保護改造等），我們只有發(fā)揚成績(jì)、找出差距、總結經(jīng)驗，我們就能克服一切困難，安全、順利的完成上級交辦的各種檢修改造任務(wù)和日常維護，只要我們能夠高標準、嚴要求自己，我們相信：在廠(chǎng)部的正確指引下、在檢修公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)車(chē)間52名員工的共同奮斗，我們就能早日實(shí)現我車(chē)間的四個(gè)一流目標：即帶出一流隊伍、爭創(chuàng )一流管理、治出一流設備、培養一流人才。同志們，如期完成＃6機組的大修和今年升壓站的工作，將指日可待！在這里我們保證#6機組大修工作將在45天內完成，升壓站所有設備的春檢和改造工作將按計劃順利完成，請領(lǐng)導放心我們會(huì )交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，下面我代表大芳烴車(chē)間進(jìn)行大修動(dòng)員會(huì )表態(tài)發(fā)言。
一、精心準備，團結協(xié)作，抓實(shí)大修準備工作
在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車(chē)間于20xx年8月6日成立了車(chē)間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個(gè)專(zhuān)業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯(lián)合控制室升級改造"為第一主線(xiàn)，以"甲苯塔C—553節能改造"和"N2變電所擴容改造" 項目為第二主線(xiàn)的常規檢修及投資項目共計235項。每月進(jìn)行車(chē)間例會(huì )，確認各專(zhuān)業(yè)抓實(shí)大修準備工作。
二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。
大芳烴車(chē)間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的不利因素，提前實(shí)施架設、基礎作業(yè)，重點(diǎn)項目嚴格把控質(zhì)量關(guān)，全員參與現場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節監護，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。
三、嚴細實(shí)落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"
參照多次停工檢修經(jīng)驗，結合新的`7+1直接作業(yè)環(huán)節制度要求，充分評價(jià)安全、環(huán)保、工藝、設備、質(zhì)量，制定了詳實(shí)的'裝置停開(kāi)工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環(huán)保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優(yōu)化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開(kāi)車(chē)成功"，實(shí)現"零事故、零傷害、零擾民"。
請領(lǐng)導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車(chē)間全體職工將繼續發(fā)揚團結協(xié)作，迎難而上，甘于奉獻，勇?lián)負�，敢打硬仗的�?yōu)良傳統，安全、環(huán)保、高效的完成大檢修任務(wù)，實(shí)現一次開(kāi)車(chē)成功。 謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
清風(fēng)送爽，泥土飄香；喜迎大修，壯志飛揚！今天我們齊聚在中控樓前，在這里召開(kāi)一個(gè)特別的短會(huì )——大修現場(chǎng)動(dòng)員會(huì )。這次大修是在生產(chǎn)系統歷時(shí)500余天的長(cháng)周期穩定運行后進(jìn)行的，是為確保20xx年度“保8爭9”宏偉目標圓滿(mǎn)完成而開(kāi)展的。在站的都是此次大修的精英，都是書(shū)寫(xiě)映天輝歷史的棟梁！今天，我們有幸請到了集團化肥分公司維修班的十二位師傅，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示最誠摯的歡迎，對他們即將開(kāi)始的`辛勤勞動(dòng)表示感謝！
好！下面進(jìn)行大會(huì )第一項：大修領(lǐng)導小組組長(cháng)段成義同志做重要工作部署。
在段總的直接帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，自開(kāi)車(chē)以來(lái)，我們的生產(chǎn)一直能夠平穩運行，為公司銷(xiāo)售工作提供了堅強保障，本次年度大修是集團公司20xx年對映天輝特別關(guān)注的工作之一。將有關(guān)系到公司每一個(gè)人的物資和資金嚴格考核，所以請大家務(wù)必按照公司大修方案的要求，按照段總的指示，全力以赴把大修工作干好！
下面進(jìn)行大會(huì )第二項：大修宣傳領(lǐng)導小組組長(cháng)李衛東同志做重要工作強調
我現在和大家一樣，充滿(mǎn)了躍躍欲試的激情和干勁，我也把檢修工作看得很重，希望能夠和你們一起大顯身手，但是作為后勤部門(mén)，我們辦公室全體惟有全身心的投入到保障工作當中！請你們一定放心，我們絕不會(huì )掉鏈子、拖后腿，只要你們有需要，我們會(huì )及時(shí)為大家服好務(wù)，解決好困難的！另外，我還想強調一點(diǎn)，本次大修是項目投運以來(lái)的第一次大修，將為我們今后的檢修乃至生產(chǎn)工作提供很多有益的經(jīng)驗和教訓，因此我希望大家一定要重視好此次大修的宣傳工作。各部門(mén)宣傳負責人要真正落實(shí)好責任，配合公司把此次大修中涌現出的人、物、事如實(shí)地報道出來(lái)。在此，我拜托大家了！
下面進(jìn)行大會(huì )第三項：請員工代表做宣誓發(fā)言
舞臺是大家的，相信剛才xx的發(fā)言代表了每一位參與大修的員工心聲。盡管此次大修時(shí)間不長(cháng)，但內容多、任務(wù)重，工作量相當巨大，我希望大家發(fā)揚老一輩江化人傳統，以及映天輝人在工程建設時(shí)期的頑強干勁，全身心的投入到即將開(kāi)始的年度大修當中，以拼搏的精神，昂揚的斗志，創(chuàng )造性地完成“大修”給予我們每一個(gè)人的檢驗！
下面進(jìn)行大會(huì )第四項：請公司總經(jīng)理曾永壽同志做重要指示相信大家還記得曾總在之前講話(huà)中強調的要做到“安物、安人、安心”，從而使“物安、人安、心安”！今天我們整裝待發(fā)，從生產(chǎn)第一線(xiàn)開(kāi)往檢修大戰場(chǎng)，我們也一定要開(kāi)好局、起好步。嚴格遵照曾總的指示，加強作業(yè)管理、風(fēng)險管理，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，打好大修這場(chǎng)硬仗，讓自己安心，讓領(lǐng)導放心！
同志們，檢驗你們的時(shí)候到了！請大家發(fā)自?xún)刃牡姆怕暩嬖V我：“質(zhì)量零事故，安全零事故，一次性開(kāi)車(chē)成功”我們能做到嗎？最后，我宣布大修現場(chǎng)動(dòng)員會(huì )圓滿(mǎn)結束，希望大修總結會(huì )時(shí)大家再同飲慶功酒！散會(huì )！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 7
公司領(lǐng)導，各位師傅：
大家好。
20xx年汛期檢修首臺檢修工作————#2機組A級檢修工作即將開(kāi)始。公司領(lǐng)導及各部門(mén)一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開(kāi)展及成功完成，不斷落實(shí)各項修前準備工作�，F在，檢驗我們的時(shí)候來(lái)到了，請問(wèn)在座各位師傅是否有信心完成今年首臺機組的A級檢修工作？有沒(méi)有？
在我看來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門(mén)不斷細化落實(shí)修前準備工作的基礎上，再借著(zhù)公司目前如火如荼開(kāi)展的“提升管理活動(dòng)”及“精細化管理活動(dòng)”的契機，我相信，通過(guò)在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會(huì )做好#2機組A級檢修工作，為陽(yáng)電公司今年的首臺機組檢修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強安全管理
公司檢修期間安全目標：“不發(fā)生輕傷及以上的.人身事故；不發(fā)生一類(lèi)障礙及以上的設備事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生誤操作事故�！睘楸ＷC安全目標的完成，各級人員要充分履行崗位安全職責。嚴格執行“兩票”制度，認真落實(shí)檢修設備安全隔離措施；做好危險點(diǎn)分析，規范安全、電動(dòng)工器具的管理，杜絕習慣性違章，防止人身傷害和設備損壞；技改、非標等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開(kāi)展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現場(chǎng)過(guò)程監督檢查工作；嚴把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現場(chǎng)安全防范措施應落實(shí)到位，設備檢修場(chǎng)地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動(dòng)機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強工程項目管理，落實(shí)各級人員安全教育和監管，做到“四不傷害”。
第二點(diǎn)：加強技術(shù)質(zhì)量保障
為保證設備檢修質(zhì)量，確保機組修后：鍋爐水壓試驗一次合格；主輔機一次啟動(dòng)、并網(wǎng)成功；主要經(jīng)濟指標高于修前值；修后機組達到額定出力；修前缺陷及滲漏點(diǎn)消除率100％；非標和標準項目完成率100％；檢修項目三級驗收率達到100％；對成品進(jìn)行100％的保護；修后機組連續運行達120天。各檢修部門(mén)要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責任到人；嚴格執行工藝卡、作業(yè)指導書(shū)；嚴格公司“三級驗收制度”，技術(shù)管理人員實(shí)行“現場(chǎng)工作法”，加強對外承包工程項目管理，防止出現以包代管的現象。加強過(guò)程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用；突出重點(diǎn)，切實(shí)做好機組節能降耗和設備除患治理工作；精細檢修、嚴格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機組大修實(shí)現預定目標。
第三點(diǎn)：嚴格工期進(jìn)度管理
機組汛期檢修工期要嚴格執行電網(wǎng)調度規定的計劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規定的工期內完成。嚴格控制大修進(jìn)度，確保機組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項目必須明確時(shí)間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過(guò)程控制，且所有項目必須在規定工期內完成。各檢修部門(mén)對所負責的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。技術(shù)管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行總結，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補滯后的工期進(jìn)行安排�，F場(chǎng)過(guò)程控制各部門(mén)對檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的，必須及時(shí)提出。對需生技部提出的，必須及時(shí)督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導、技術(shù)管理人員深入現場(chǎng)，堅持“一線(xiàn)辦公法”及時(shí)指導、協(xié)調和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕因協(xié)調和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，全力保障機組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現場(chǎng)文明規定
檢修現場(chǎng)實(shí)行定置管理，全過(guò)程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場(chǎng)清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設備零部件必須放置在規定的區域，嚴禁超過(guò)定置區域。要全面做好檢修區域各類(lèi)設施的防護：檢修區域地面必須進(jìn)行全輔墊防護，現場(chǎng)油污必須及時(shí)清理。規范各類(lèi)電源、焊接接線(xiàn)�，F場(chǎng)嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應注意將下部有可能掉落物品的區域隔離開(kāi)，并設警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費用支出
增強效益意識，加強費用管理，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚奉獻精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節約每一分錢(qián)，要求嚴格控制用工成本，節約開(kāi)支，對班組民工用工執行申請制度，杜絕濫用民工，對部門(mén)材料費的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴格審批，采購環(huán)節通過(guò)貨比三家，采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當獎勵手段，最后實(shí)現檢修費用及民工外援費不超預算指標。
最后，我相信，只要公司各部門(mén)充分發(fā)揮大修一盤(pán)棋的精神，緊緊圍繞大修開(kāi)展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì )安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機組A級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導放心，檢修人一定會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好，在這個(gè)春光明媚的日子里，我們迎來(lái)了一年一度的供電集中修。首先，我代表車(chē)間向克服班組、個(gè)人及家庭各種困難，積極參加此次集中修會(huì )戰的所有參戰干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，對百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我車(chē)間集中修動(dòng)員會(huì )的段領(lǐng)導們表示衷心感謝。
本次集中修整治會(huì )戰，從5月5日開(kāi)始至6月14日結束，是對供電設備的一次全方位的檢查整治，根據段要求，集中修后我們要將全年的主要生產(chǎn)任務(wù)要全面完成，可以說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重。打贏(yíng)這場(chǎng)戰役，對于車(chē)間能否保證好全年的設備安全運行，能否實(shí)現20xx年各項安全奮斗目標，為段6。15安全生產(chǎn)3000天做貢獻，為建黨103周年獻厚禮都具有十分重要的意義，同時(shí)對于我們能否在全段繼續保持陽(yáng)城供電車(chē)間敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我們今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通過(guò)整治會(huì )戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗車(chē)間干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。
在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以"陽(yáng)供有我，有我必勝"的豪邁氣概，牢記車(chē)間"不拋棄不放棄"的理念，頑強拼搏，堅決打好這場(chǎng)集中修會(huì )戰，讓候月線(xiàn)在我們手中變成一條段領(lǐng)導的放心線(xiàn)。為此，我向參加此次會(huì )戰的全體干部職工提出以下幾點(diǎn)要求：
一、 要切實(shí)抓好這次集中修整治的施工組織工作。按照段有關(guān)要求和車(chē)間制定的整治方案不折不扣的抓好具體落實(shí)工作，在施工過(guò)程中合理安排整治進(jìn)度，及時(shí)對方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調整，確保這次會(huì )戰的順利、有效、高標準進(jìn)行。
二、要堅決卡控好安全。要認真落實(shí)好班前預想，過(guò)程卡控，班后總結制度，做好危險源的落實(shí)及對新工的教育，抓好過(guò)程盯控，落實(shí)好三控體系，堅決不違反車(chē)間制定的集中修期間的幾條"高壓線(xiàn)"，卡控好作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節，確保人身安全萬(wàn)無(wú)一失。
三、確保檢修質(zhì)量。嚴格執行記名式檢修制度，對每一個(gè)作業(yè)組、每個(gè)職工的檢修項目都要按照負責到底的精神，嚴格按檢修標準檢修，按力矩堅固，落實(shí)好"一看、二緊、三涂油、四必須、五禁止"的要求，確保設備干過(guò)一處，放心一處。
四、吸取教訓，加強配合施工工作。嚴格執行鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理辦法〉的通知》（鐵辦【20xx】190號）、鐵路局《關(guān)于印發(fā)〈鄭州鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則〉的通知》（鄭鐵辦【20xx】237號）和《洛陽(yáng)供電段營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則》（洛供電段【20xx】74號）文件中的配合施工要求及車(chē)間的細化措施，發(fā)生問(wèn)題嚴格考核。
五、嚴格遵守勞動(dòng)紀律和作業(yè)紀律。服從命令，認真、主動(dòng)、負責的干好每一項工作，在集中修期間鍛煉自己，展示自己，提高自己，本次集中修期間也同時(shí)是防洪期間，各班組一定要加強值班紀律，堅守崗位，嚴格執行車(chē)間制定的紀律要求，作息制度。
六、后勤方面要實(shí)實(shí)在在的調劑好職工的生活。把好食品采購關(guān)，衛生關(guān)，堅決不讓腐爛變質(zhì)的食品購進(jìn)職工的食堂，對每一頓飯車(chē)間領(lǐng)導都要親自過(guò)問(wèn)，同時(shí)要多聽(tīng)聽(tīng)職工們的.意見(jiàn)，經(jīng)常調劑花樣、品種，改進(jìn)飯菜質(zhì)量。讓職工吃的.可口，吃的放心。
七、做好集中修期間的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂(lè )活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽，組織集體看電影等方式，豐富大家的娛樂(lè )生活，同時(shí)對集中修期間的缺陷處理、生產(chǎn)進(jìn)度、職工文化生活、先進(jìn)事例等工作要及時(shí)向段上、車(chē)間網(wǎng)頁(yè)上發(fā)信息報道，做好宣傳工作。
同志們，集中修的號角已經(jīng)吹響，讓我們鼓足干勁，以"精細管理、負責到底"的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線(xiàn)的忠實(shí)守衛者，我們是空中安全線(xiàn)的守護神，候月億噸運煤通道的安全暢通必定會(huì )在我們手中實(shí)現，段6.15安全生產(chǎn)3000天的佳績(jì)必將延續下去，讓我們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)向黨的90大壽獻禮，為黨旗爭輝。
最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿(mǎn)成功。
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
溫米輕烴裝置搬遷神泉是油田公司20xx油氣上產(chǎn)的重大戰略決策；是油田建設大慶的工作實(shí)踐；是油田重組整合、資源優(yōu)化的創(chuàng )新創(chuàng )舉；是溫米輕烴裝置轉戰沙場(chǎng)、發(fā)揮效能的戰略機遇。
溫米輕烴歷經(jīng)18年建設發(fā)展，始終堅持“奉獻能源，創(chuàng )造和諧”的企業(yè)宗旨，戰勝一個(gè)個(gè)艱難險阻，取得一個(gè)個(gè)輝煌業(yè)績(jì)。歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶，風(fēng)沙彌漫，湮不沒(méi)我們奮斗的歷程。
輕烴工區先后獲得全國、自治區“工人先鋒號”、全國學(xué)習型班組、集團公司先進(jìn)班組、集團公司先進(jìn)基層組織等50余項殊榮。為油田發(fā)展做出卓越貢獻，我為溫米輕烴人的輝煌歷史感到無(wú)比榮光和自豪。
此時(shí)此刻，為了一個(gè)共同的目標，我們齊聚一堂，我被一種神圣的使命所鞭策，看到了領(lǐng)導和員工期待發(fā)展的殷切期望；被一種振奮的精神所鼓舞，看到了吐哈石油人為油而戰愈挫愈勇堅毅的眼神。溫米輕烴搬遷神泉裝置，是溫米輕烴裝置煥發(fā)青春活力、再建新功的大好時(shí)機；是建設大慶，再立新功的.絕佳機遇。
我們全體參與建設者倍感責任重大、使命光榮。今天，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們溫米青年突擊隊成立了，在這里我代表全體隊員對各位領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。
溫米輕烴是一支富有生機和活力的隊伍，是一支特別能吃苦，特別能戰斗的隊伍，是一支敢打硬仗，甘于奉獻，樂(lè )于奉獻的隊伍。作為溫米采油廠(chǎng)的一份子，我們倍感責任重大，同時(shí)我們也信心百倍，因為我們年輕，我們充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)活力；因為我們年輕，我們勇于挑戰、勇挑重擔。
現在我代表采油廠(chǎng)全體參加隊員向各位領(lǐng)導鄭重表態(tài)：一、嚴格標準，為搬遷施工作業(yè)保障好。嚴格置換作業(yè)方案，嚴格置換安全標準，堅持置換不合格絕不開(kāi)工的原則，為施工作業(yè)創(chuàng )造安全的施工環(huán)境。
完善施工搬遷工藝流程，實(shí)現停廠(chǎng)和外輸濕氣的無(wú)縫鏈接，為搬遷施工準備好，保障好。二、圍繞中心，為搬遷施工作業(yè)服務(wù)好。
根據搬遷工作職責分工，為各施工作業(yè)單位做好前期各項準備工作，為施工作業(yè)順利開(kāi)展做好安全保障。做到順暢入廠(chǎng)，順利開(kāi)工，堅持作業(yè)票隨到隨辦，堅持現場(chǎng)旁站監督，積極配合，做好服務(wù)角色，堅持一切服務(wù)搬遷施工作業(yè)、一切圍繞搬遷施工作業(yè)、一切助推搬遷施工作業(yè)的.服務(wù)原則，服務(wù)好，保障好，助推搬遷施工作業(yè)安全高效順利完成。
三、履行職責，為搬遷施工安全監督好。一切以安全為前提，一切以安全為中心，一切以安全為目標，牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是效益，安全就是治的理念”，嚴格安全監督工作職責和標準，堅決做到“四不傷害”，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，把安全作為第一責任、第一要求、第一目標，嚴格執行安全規章制度，嚴格落實(shí)安全保障措施，嚴格執行不安全、不施工的原則。
為搬遷施工安全把關(guān)好、監督好。實(shí)現搬遷施工“零傷害、零污染、零事故”的目標。
各位領(lǐng)導，各位同事，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們決不辜負各位領(lǐng)導和員工對我們的殷切希望，發(fā)揚突擊隊的精神，發(fā)揮突擊隊的作用，在搬遷施工作業(yè)中，我們將在采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在同志們監督和支持下，和兄弟單位同仁一起，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，圍繞中心，服務(wù)大局，知難而上，不辱使命，真抓實(shí)干，高效安全圓滿(mǎn)順利完成輕烴搬遷任務(wù)，為神泉輕烴按期投產(chǎn)贏(yíng)得先機，為建設大慶再立新功、再做新貢獻！謝謝大家。
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì )，這是一次非常重要的會(huì )議。我代表公司向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
大修是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，也是保障設備安全運行的必要手段。本次大修的任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，需要我們全體員工團結協(xié)作、全力以赴，確保大修工作的順利進(jìn)行。
在此，我想強調幾點(diǎn)：
第一，要高度重視大修工作。大修關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益，我們必須把它作為當前最重要的任務(wù)來(lái)抓。各部門(mén)要加強溝通協(xié)調，密切配合，形成合力，確保大修工作的順利進(jìn)行。
第二，要嚴格遵守操作規程。大修工作涉及到大量的`設備和人員，稍有疏忽就可能造成嚴重的后果。我們必須嚴格遵守操作規程，確保每一個(gè)環(huán)節都符合要求。同時(shí)，要加強現場(chǎng)監管，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決。
第三，要注重安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是大修工作的重中之重。我們必須時(shí)刻保持警惕，加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。同時(shí)，要加強現場(chǎng)檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
最后，我希望大家能夠積極參與到大修工作中來(lái)，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，本次大修一定能夠圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 11
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次大修動(dòng)員會(huì )。首先，我代表組織向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
大修工作是我們企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，也是保障設備安全穩定運行的關(guān)鍵措施。這次大修涉及的.范圍廣、任務(wù)重、難度大，需要我們全體員工齊心協(xié)力、攻堅克難。因此，我希望大家能夠充分認識到大修工作的重要性和緊迫性，以高度的責任感和使命感投入到工作中去。
在接下來(lái)的大修工作中，我們要堅持以質(zhì)量為中心，嚴格按照計劃和要求進(jìn)行施工。要加強現場(chǎng)管理，確保施工質(zhì)量和安全。要注重技術(shù)創(chuàng )新和經(jīng)驗總結，不斷提高大修工作的水平和效率。同時(shí)，我們還要加強團隊協(xié)作，發(fā)揚團結協(xié)作精神，共同克服困難，圓滿(mǎn)完成大修任務(wù)。
最后，我想強調的是，大修工作不僅僅是一次技術(shù)上的挑戰，更是一次對我們意志品質(zhì)的考驗。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠戰勝一切困難，取得大修工作的全面勝利！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我們聚集在這里，召開(kāi)這次大修動(dòng)員會(huì )，目的是為了確保我們即將進(jìn)行的大修工作能夠順利進(jìn)行，達到預期的效果。我非常榮幸能夠站在這里，與大家共同探討這個(gè)重要的議題。
首先，我想強調一下這次大修的重要性。大修是我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的.一部分，它關(guān)系到我們企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展。只有通過(guò)大修，我們才能及時(shí)發(fā)現和解決設備存在的問(wèn)題，提高設備的運行效率和使用壽命，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。
其次，我想強調一下大修工作的艱巨性。大修工作涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，需要我們具備扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，大修工作還需要我們克服各種困難和挑戰，比如時(shí)間緊、任務(wù)重、條件艱苦等等。因此，我們必須做好充分的準備工作，制定周密的計劃和方案，確保大修工作能夠按照預定的進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行。
最后，我想強調一下大修工作的責任性。大修工作是一項系統工程，需要我們各部門(mén)之間密切配合、協(xié)同作戰。同時(shí)，每個(gè)人也要明確自己的職責和任務(wù)，認真履行自己的職責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。只有這樣，我們才能夠確保大修工作的順利進(jìn)行，取得圓滿(mǎn)的成功。
各位同事，大修工作是一項艱巨而重要的任務(wù)，需要我們全力以赴、共同努力。我相信，在大家的支持和幫助下，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成這次大修任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 13
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì )，這是一項重要而艱巨的任務(wù)。我深感榮幸能站在這里，和大家一起探討如何共同完成這次大修工作。
大修是我們企業(yè)發(fā)展中的一項常規性工作，它關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展。每一次大修都是對我們設備、技術(shù)和管理水平的全面檢驗，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要機會(huì )。因此，我們必須高度重視這次大修工作，以高度的'責任感和使命感投入到其中。
首先，我想強調的是，大修工作必須堅持“安全第一”的原則。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是大修工作的重中之重。我們要始終把安全放在首位，嚴格遵守各項安全規章制度，加強現場(chǎng)安全管理，確保大修過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。
其次，我們要注重提高大修工作的質(zhì)量和效率。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，效率是企業(yè)的發(fā)展之要。我們要以高標準、嚴要求來(lái)開(kāi)展大修工作，確保每一個(gè)環(huán)節都精益求精、萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，我們要優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保大修工作按時(shí)完成。
此外，我們還要加強團隊協(xié)作和溝通。大修工作是一項系統工程，需要各部門(mén)、各崗位的密切配合和協(xié)作。我們要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和戰斗力，形成齊心協(xié)力、攻堅克難的良好氛圍。同時(shí)，我們要加強溝通交流，及時(shí)解決問(wèn)題，確保大修工作順利進(jìn)行。
最后，我想說(shuō)的是，大修工作是一項光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們攜起手來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入到這次大修工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 14
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì )，這是一次非常重要的會(huì )議。我代表公司向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
大修工作是我們公司的一項重要任務(wù)，它關(guān)系到公司的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展。本次大修涉及范圍廣、任務(wù)繁重，需要我們全體員工齊心協(xié)力、全力以赴，確保大修工作的順利進(jìn)行。
作為公司的一份子，我深知大修工作的重要性和緊迫性。我們要始終保持高度的責任感和使命感，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到大修工作中去。我們要發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新的精神，克服各種困難和挑戰，確保大修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
同時(shí)，我也希望大家在大修過(guò)程中能夠注重安全、保障生產(chǎn)。我們要嚴格遵守各項規章制度和操作規程，加強現場(chǎng)管理和監督檢查，確保大修工作的安全可控。我們還要積極協(xié)調各方面資源，做好后勤保障工作，為大修工作提供有力的支持和保障。
最后，我相信，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，本次大修工作一定能夠取得圓滿(mǎn)成功！讓我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
大修動(dòng)員會(huì )的發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我很榮幸能在這里，參加我們這次的大修動(dòng)員會(huì )。首先，我想對每一位在座的同事表示最深的感謝。正是因為你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，我們的公司才能持續發(fā)展，不斷前進(jìn)。
大修，是我們公司發(fā)展的重要環(huán)節，也是我們確保設備安全、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵步驟。這是一項艱巨的任務(wù)，需要我們所有人的共同努力和堅定決心。我知道，每一位在座的.同事都已經(jīng)做好了準備，愿意為這次大修貢獻自己的力量。
我們要明確大修的目標和意義。我們的目標不僅僅是完成維修工作，更重要的是通過(guò)這次大修，提升我們的設備管理水平，優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程，為公司的未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。大修是一次全面的檢查，也是一次深入的學(xué)習。我們要通過(guò)這次大修，了解設備的運行狀況，掌握設備的維護技能，提高我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
我們要制定詳細的大修計劃，明確每個(gè)人的職責和任務(wù)。計劃是行動(dòng)的指南，只有制定好詳細的計劃，我們才能有條不紊地進(jìn)行工作。同時(shí)，我們也要根據實(shí)際情況靈活調整計劃，確保大修工作的順利進(jìn)行。
我們要加強團隊合作，形成強大的合力。大修是一項系統工程，需要各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的密切配合。我們要樹(shù)立全局觀(guān)念，增強團隊意識，相互支持，相互幫助，共同克服困難，共同完成任務(wù)。
最后，我想說(shuō)，大修雖然艱苦，但這是我們成長(cháng)的機會(huì )，也是我們展示能力的平臺。我相信，只要我們團結一心，共同努力，就一定能夠圓滿(mǎn)完成這次大修任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
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