安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿（精選10篇）
在當下社會(huì )，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 1
同志們：
今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì )，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場(chǎng)坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現場(chǎng)坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話(huà)是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話(huà)，說(shuō)明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。自從四季度決戰以來(lái)，我們可以感受到礦領(lǐng)導在安全辦公會(huì )議上的講話(huà)中，對安全的要求越來(lái)越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說(shuō)明礦領(lǐng)導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實(shí)現安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認清這一點(diǎn)，要增強自己的責任感，增強抓好安全的'決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標準。比如，今天修了幾個(gè)閥門(mén)，按了幾個(gè)插座，敷設了多少米電線(xiàn)等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jì)越突出，如果超出既定指標還會(huì )給人帶來(lái)很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(cháng)。這樣，由于目前安全工作監察督促手段單一，時(shí)間一長(cháng)人就會(huì )產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì )墨守陳規，千篇一律，最后流于形式�，F在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強化職工的安全意識，長(cháng)此以往職工習以為常，又會(huì )安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說(shuō)，上面提到的是安全認識的問(wèn)題，那么再一個(gè)問(wèn)題就是我們應當通過(guò)做哪些具體工作來(lái)保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是機械設備事故；另一類(lèi)是人身傷害事故。這兩類(lèi)事故大致涉及措施制度、現場(chǎng)管理、隱患排查、正規操作四方面的安全問(wèn)題。我們要實(shí)現安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問(wèn)題處理好。
1、安全措施和安全操作規程的建立，是隨著(zhù)新的安全法和新的安全標準的出臺，由專(zhuān)業(yè)人員結合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。我們在制定完善的同時(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。
2、對于現場(chǎng)管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學(xué)管理。設備管理要做到精細化，責任落實(shí)到人，嚴格按照設備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個(gè)體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見(jiàn)性的發(fā)現可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話(huà)要進(jìn)行預演。
4、職工正規操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(cháng)期的安全學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習來(lái)實(shí)現。各單位管理者要結合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著(zhù)我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，深刻理解各類(lèi)安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒(méi)發(fā)現問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問(wèn)題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導及公司領(lǐng)導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節管理，就有信心、有決心實(shí)現安全奮斗目標。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我是xxx。安全是始終貫穿于所有工作的主線(xiàn)，只有把這條線(xiàn)抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人；管住了人，就管住了主動(dòng)權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學(xué)習、嚴小事、嚴管理。
一是嚴教育。對任何一項工作，沒(méi)有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、
二是嚴學(xué)習。將學(xué)習型班組創(chuàng )建與提高安全意識相結合，把學(xué)習安全知識作為班務(wù)會(huì )的`重要內容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題討論，營(yíng)造“團隊學(xué)習”氛圍，把隱患當事故來(lái)分析，把小事故當作大事故來(lái)對待，把別人事故當作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴小事。安全生產(chǎn)是長(cháng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四是嚴管理。各類(lèi)安全事故，絕大部分存在著(zhù)管理松懈、勞動(dòng)紀律松弛、違章操作等現象�，F在我們正在開(kāi)展“嚴是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識。不僅要切實(shí)地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jì)，抓出實(shí)效。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 3
同志們：
以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門(mén)的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，不斷深化各項安全基礎建設工作，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，持續開(kāi)展“查、除、�！惫詰�，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實(shí)五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實(shí)現了全年安全無(wú)事故的工作目標。
所取得的成績(jì)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì )議為契機，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，全面落實(shí)政府、安全監管部門(mén)對我礦提出的各項工作要求。為切實(shí)做好我礦安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
1、明確各級領(lǐng)導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，我礦成立由礦長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各區隊任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負責人，各生產(chǎn)班組設專(zhuān)職或兼職安全員，各施工區域安排專(zhuān)職安全檢查員，構筑一道完善的安全監督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監督管理的作用，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加強班前會(huì )制度建設和落實(shí)工作，區隊長(cháng)和班組長(cháng)首先要開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì )不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )議和周四安全辦公會(huì )議，及時(shí)有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴肅處理。
3、堅持領(lǐng)導值班帶班，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的'人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問(wèn)題，當晚調度會(huì )予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責任人限時(shí)整改，并在每晚調度會(huì )上督辦，監督責任人現場(chǎng)核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問(wèn)題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續處理。我們誠懇接受各級管理部門(mén)的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之，我們在安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項工作，為實(shí)現年度安全目標繼續努力，為全縣的安全穩定工作，做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
下午好，我代表xx街道就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、著(zhù)力加強組織領(lǐng)導，不斷筑牢監管體系。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。
二、著(zhù)力加強專(zhuān)項整治，不斷加大隱患排查治理力度。進(jìn)一步健全聯(lián)合執法、聯(lián)席會(huì )議制度，加大對安全生產(chǎn)非法違法行為的打擊力度。在街道轄區范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織消防、交通、教育、衛生等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、著(zhù)力加強責任落實(shí)，不斷加大考核問(wèn)責力度。強調要建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。各社區主任要切實(shí)履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實(shí)責任追究制度，切實(shí)做到社區安全管理的全覆蓋。繼續把安全生產(chǎn)納入街道考核的重要內容，全面落實(shí)責任制。不斷完善企業(yè)負責人約談制度，督促企業(yè)強化自身管理，增強企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)安全。
四、著(zhù)力加強宣傳教育，提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
應急管理是保障。加強應急管理，提高預防和處理社會(huì )性公共事件的能力，是落實(shí)“以人為本”的發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )的現實(shí)需要。安全生產(chǎn)應急管理是安全生產(chǎn)工作中的重要內容，也是整個(gè)應急管理工作中的重要組成部分。今年，我們將針對轄區大中小學(xué)校密集、工商貿企業(yè)眾多的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展講座培訓、疏散演練等系列活動(dòng)，使廣大居民樹(shù)立防范觀(guān)念，形成單位防、社區防、家家防、人人防的良好安全生產(chǎn)局面。
我們決心在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在安監部門(mén)、消防部門(mén)的支持幫助下，繼續保持強烈的責任感和事業(yè)心，強化投入促安全，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)強基礎，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故，為全區經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
一、加大安全宣傳教育培訓力度，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
一是強化安全生產(chǎn)法治宣傳教育。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內容的安全生產(chǎn)法律法規、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。結合典型事故案例，采取有效措施，加強政策法規的宣傳力度，提高企業(yè)負責人和職工安全生產(chǎn)法律意識，提高從業(yè)人員的自防自救能力。
2.組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中教育宣傳活動(dòng)。充分利用開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的契機，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案�？偨Y前幾年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成功經(jīng)驗的基礎上，適時(shí)組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座、諫言獻策、安全咨詢(xún)服務(wù)、安全宣傳專(zhuān)欄評比等活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間，協(xié)調引導相關(guān)媒體廣泛宣傳報道，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促使廣大從業(yè)人員和人民群眾增強安全生產(chǎn)意識，自覺(jué)遵章守紀，形成全社會(huì )關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
3.加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設。高度重視并充分利用現有宣傳資源，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，創(chuàng )新宣傳手段，根據季節特點(diǎn)，通過(guò)電視、媒體、手機信息、掛圖、科普知識宣傳欄、橫幅等渠道，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)政策法規和安全生產(chǎn)常識的宣傳。積極引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊密結合實(shí)際，利用學(xué)習宣傳欄、黑板報、電子顯示屏
等多種形式開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4.強化日常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作。面向企業(yè)、面向學(xué)生、面向群眾，通過(guò)開(kāi)展贈送安全書(shū)籍和用品、開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規咨詢(xún)、舉辦安全知識講座等形式，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)”（進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)校園）活動(dòng)。
�。ǘ┘訌姳O管人員、負責人和從業(yè)人員培訓教育工作。
1.強化安全監管隊伍的整體素養。采取以會(huì )代訓、集中培訓等多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓，認真組織社區安監員參加主管部門(mén)安監員培訓，提高安監員業(yè)務(wù)水平和執法能力。
2.廣泛宣傳，提高預防和自救能力。廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，宣傳防火、逃生自救等消防安全知識，提高廣大群眾的安全意識和預防自救能力。對經(jīng)營(yíng)業(yè)主、員工、群租戶(hù)、特別是外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行消防安全教育，將消防安全知識納入技能培訓內容，切實(shí)提高從業(yè)人員消防安全素質(zhì)。
3.突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。各社區結合本轄區的工作特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和人們普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，加大宣傳，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。充分運用各種宣傳教育培訓資源，動(dòng)員廣大人民群眾積極投入安全生產(chǎn)宣教行動(dòng)，形成齊抓共管的工作合力。
二、落實(shí)隱患排查治理措施，加強應急和事故防范工作
從街道和政府兩個(gè)層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，建立健全隱患排查治理工作機制。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向社居、小區延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)�；�、制度化和規范化。加強安全生產(chǎn)應急管理工作，進(jìn)一步建立完善應急信息報告工作制度，規范信息管理、處置程序和考核機制。優(yōu)化、整合現有的應急救援隊伍和裝備等各種應急資源。完善安全生產(chǎn)應急救援預案，組織開(kāi)展培訓和應急演練，提高對事故災害的`監測、預警和快速反應能力，落實(shí)應急救援責任和防范措施。
三、持續開(kāi)展專(zhuān)項整治，解決突出問(wèn)題
安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據街道實(shí)際，突出行業(yè)領(lǐng)域安全監管工作，針對關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節，持續深入開(kāi)展專(zhuān)項治理，規范安全生產(chǎn)秩序。
1.深化完善主要領(lǐng)導負責制。
2.危險化學(xué)品安全整治。對轄區生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實(shí)國家的有關(guān)規定，配合上級安監部門(mén)加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應急處置預案。
3.煙花爆竹安全整治。定期對轄區各煙花爆竹門(mén)店經(jīng)營(yíng)的物品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現、制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為，配合上級安監部門(mén)進(jìn)行查處。特別是在春節、清明前后加大對煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4.排查重點(diǎn)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)單位的火災隱患。消防繼續以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂(lè )場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)，深化火災隱患排查治理工作。
5.加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類(lèi)責任事故的發(fā)生。結合本轄區實(shí)際，在重大節日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現和查處各類(lèi)隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實(shí)整改措施。
6.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強調查研究，以創(chuàng )新的精神做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今年以來(lái)，我鎮安監工作進(jìn)一步突出重點(diǎn)，嚴格舉措、科學(xué)創(chuàng )新，全鎮安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專(zhuān)項治理、打非等工作緊密連結、有序并進(jìn)，均取得了較好的成效。全鎮安全生產(chǎn)呈整體平穩態(tài)勢，這得益于上級領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心指導，也是我鎮黨委政府高度重視、安監線(xiàn)人員認真負責狠抓落實(shí)的結果。在此我代表xx鎮黨委政府向各位領(lǐng)導的關(guān)和部門(mén)的支持表示衷心的感謝！
根據會(huì )議安排，今天在這里發(fā)言，說(shuō)明對xx的重視和關(guān)心，借這個(gè)機會(huì )，我在這里向大會(huì )作個(gè)表態(tài)，下半年我鎮將切實(shí)抓好以下兩方面的工作：
一、全力抓好全鎮安全監管工作
一是狠抓安全檢查不放松。繼續落實(shí)分類(lèi)管理，嚴格開(kāi)展安全檢查，特別是對各企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、緊要細節上，務(wù)求扎實(shí)細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動(dòng)真格、下狠心。凡是開(kāi)具隱患整改指令書(shū)的，一竿子插到底，落實(shí)責任，督促跟蹤整改，嚴格復查驗收，進(jìn)一步規范和完整檢查和整改的執法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學(xué)生放假，特別是高溫企業(yè)廠(chǎng)內停產(chǎn)，我鎮從8月份已開(kāi)展了專(zhuān)項打非行動(dòng)，鎮組織了聯(lián)合打非隊伍，重點(diǎn)打擊企業(yè)在農戶(hù)家發(fā)放各類(lèi)玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)現堅決嚴打重罰，直至扣證關(guān)人。
二、重點(diǎn)抓好引火線(xiàn)專(zhuān)項整治
一直以來(lái)，我鎮對引火線(xiàn)生產(chǎn)安全十分重視，雖然引線(xiàn)廠(chǎng)都沒(méi)有許可證，而且相對非常危險，但我鎮沒(méi)有讓這一塊監管成為空白，而是落實(shí)了一系列的過(guò)硬的舉措，總結了一套比較實(shí)用的監管做法和經(jīng)驗、也得到了安監局的肯定。今年以來(lái)，我鎮針對不合格的引線(xiàn)戶(hù)，比如不進(jìn)保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點(diǎn)，一律視作非法生產(chǎn)，通過(guò)和供電所協(xié)調，切電剪線(xiàn)，關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線(xiàn)點(diǎn)5家。目前我鎮引火線(xiàn)有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點(diǎn)，安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好，為這次專(zhuān)項治理奠定了一定的基礎。在此次大會(huì )以后，我們將迅速把會(huì )議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線(xiàn)的安全本質(zhì)要求，把握標準，落實(shí)干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。
各位領(lǐng)導，我相信，有縣委政府的`正確領(lǐng)導，有縣安監局的精心指導，我鎮將一如既往，繼續保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實(shí)提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線(xiàn)企業(yè)的安全本質(zhì)要求，確保全鎮平安發(fā)展，為萬(wàn)載花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)現騰飛作出我們新的貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家上午好！
事故以來(lái)，我們痛定思痛，在董事會(huì )和公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴格的整頓，尤其是進(jìn)入20xx年以來(lái)，根據安全工作兩步走的戰略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現連續安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際，我謹代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞20xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線(xiàn)，結合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專(zhuān)項治理活動(dòng)》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
一、繼續深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上，通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念，堅持學(xué)習和宣灌10種常規行為養成，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動(dòng)式管理制度。
管理人員要全面反思20xx年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應如何改進(jìn)；完善干部走動(dòng)式管理體系，建立設置圖表管理系統，即：走動(dòng)式管理區域圖，走動(dòng)式管理責任體系圖，走動(dòng)式管理當班日卡，走動(dòng)式管理登記表，走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò )圖，實(shí)現走動(dòng)式管理記載齊全、內容詳實(shí)、講評有據、管理精細；對員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理，完善三工并存，動(dòng)態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時(shí)地對井下、地面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門(mén)及區隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的`檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強現場(chǎng)安全管理
1、強化頂板管理，堅持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點(diǎn)的支護管理；要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規定數量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認真落實(shí)火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實(shí)機電設備操作規程和安全管理責任，消滅電氣失爆現象；要嚴把設備的安全準入關(guān)，定期對在用設備進(jìn)行檢修、維護、保養。
4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強礦井通風(fēng)系統管理，定期分析通風(fēng)系統狀況，提高通風(fēng)設施質(zhì)量；加強局部通風(fēng)管理，落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置，嚴禁無(wú)計劃停電、停風(fēng)；按規定對瓦斯監測監控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區、電焊點(diǎn)和油脂管理，落實(shí)防火措施；完善礦井防塵系統，落實(shí)綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數量到位的專(zhuān)職安檢隊伍，不斷提高安監人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監人員都要切實(shí)履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執法。要落實(shí)安檢員的責任，對安檢員要執行績(jì)效工資制，將他們的收入與盯面包片區域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導都要大力支持安檢工作，樹(shù)立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區穩定的條件，是和諧社會(huì )的基礎。沒(méi)有了安全，就談不上穩定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區穩定和諧最堅實(shí)的基礎。牢固樹(shù)立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀(guān)念，真正形成我礦特色的管理觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、行為觀(guān)、培訓觀(guān)等一系列價(jià)值觀(guān)念，內化于心，外化于行，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線(xiàn)。
我相信，有我們各級領(lǐng)導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標一定能夠實(shí)現！
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 7
同志們：
就創(chuàng )新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求：
一是要對安全工作有深刻的認識和考慮，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益，要堅持以人民為中心，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，強化“為官一任、造福一方”的使命擔當，始終以認真、嚴肅、嚴格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
二是創(chuàng )新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍潭文化藝術(shù)節”為載體，設置安全生產(chǎn)文藝表演專(zhuān)場(chǎng)，設置安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)臺開(kāi)展安全生產(chǎn)知識科普教育，
邀請區級部門(mén)、專(zhuān)家聯(lián)合社區、學(xué)校、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織“五級治理”人員、社區、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等開(kāi)展法律法規、應知應會(huì )安全常識等內容進(jìn)行培訓講解，通過(guò)3D安全益智游戲、VR體驗、觸電體驗、微電影、動(dòng)畫(huà)片、公益廣告等多種新型形式開(kāi)展安全知識體驗式學(xué)習。
三是結合茨壩轄區特點(diǎn)，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，以立欣洲小區為試點(diǎn)，在小區與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。
四是以“一崗雙責”為抓手，利用“五級治理”推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，與社會(huì )事務(wù)科聯(lián)合加強對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓，整合力量，對轄區區企事業(yè)單位進(jìn)行分區域分層級檢查，并由街道及“五級治理”督促其整改。
對于主體責任不落實(shí)，不參加培訓拒不整改的，進(jìn)入執法檢查程序。
五是針對城中村、出租房存在的.消防安全隱患一方面要多次“吹哨”，多部門(mén)聯(lián)合整治，另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分，加大對城中村、出租房消防安全隱患整改力度，對排查發(fā)現的火災隱患和違法行為，下發(fā)消防隱患整改通知書(shū)，要督促城中村居民住戶(hù)和出租房出租方、租住人員落實(shí)整改方案，整改責任、整改措施、整改時(shí)間，設置城中村、出租房規范示范區，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城中村、出租房消防安全隱患整治工作。
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 8
尊敬的，各位領(lǐng)導：
現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持〝特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理〞的.工作方針，以〝安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫〞的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位。具體人。具體崗位，筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安。教育。工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品。道路交通。校園安全。食品安全。消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式。多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把〝零事故。零傷亡〞作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
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各位、各位來(lái)賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的，結合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項目自成立以來(lái)，在集團、公司的下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展以中建《施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場(chǎng)揚塵污染防治實(shí)施細則》為指導，結合項目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場(chǎng)、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場(chǎng)等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米片式工具化防護欄；現場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。
現場(chǎng)施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區采取封閉式作業(yè)，設置自動(dòng)噴淋灑水系統、全自動(dòng)洗車(chē)臺，配備灑水車(chē)、霧炮機、PM10檢測儀、現場(chǎng)視頻監控系統等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)這次活動(dòng)，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的`饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，要組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓；
狠抓隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強化安全紅線(xiàn)意識、落實(shí)安全規章制度及安全責任，做好安全防范措施，開(kāi)展豐富多彩、內容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位、同事們，安全責任，重在落實(shí)，我們堅信在各級政府建設主管部門(mén)和中建新疆建工委的下，有信心實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái)，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作交流會(huì )的發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的'同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
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