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勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-19 17:54:54 發(fā)言稿 我要投稿

勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿范文

  在現在的社會(huì )生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿范文

各位同事:

  大家下午好。

  為確保我們 xxx 項目部今年的目標任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動(dòng)員大會(huì ),更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動(dòng)員大會(huì )。

  為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成,我提出以下幾點(diǎn)要求:

  一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

  當前,項目施工已經(jīng)全面展開(kāi),項目部面臨著(zhù)4月30日 xxx主變電站投運、5月20日地鐵xx至車(chē)輛段電通及6月30日全線(xiàn)實(shí)現“電通”等關(guān)門(mén)工程節點(diǎn),決定著(zhù)xxxx是否能按期開(kāi)通,更體現著(zhù)xx公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢,高度重視,

  統一思想,統籌安排,超前準備,結合勞動(dòng)競賽活動(dòng),認真分析項目開(kāi)展現狀,堅定信心,主動(dòng)出擊,迅速打開(kāi)工作局面,形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實(shí),確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),把各項重要節點(diǎn)任務(wù)工作放在首位,迅速掀起 xxx 項目施工生產(chǎn)高潮。

  二、突出重點(diǎn),加強協(xié)調,強化施工現場(chǎng)管理

  面對項目站線(xiàn)長(cháng),站點(diǎn)多、協(xié)調復雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管?chē)懒P,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。各分部要根據任務(wù)目標,倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進(jìn)度和組織計劃,局指項目部做好統籌安排,布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統,發(fā)揚“xxxxx”的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項目建設中,打造電化美名。

  三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序

  科學(xué)、合理、高效的'施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹(shù)立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對當前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規,加班加點(diǎn),以只爭朝夕的精神,連續奮戰,迅速打開(kāi)大干120天確保節點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進(jìn),工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現科學(xué)性,要有長(cháng)、短期計劃,保證進(jìn)度,施工現場(chǎng)做到井然有序。

  四、明確目標,狠抓落實(shí),確保重要節點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成

  節點(diǎn)任務(wù)目標確定后,落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實(shí)。根據活動(dòng)領(lǐng)導小組,切實(shí)提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責。二是從協(xié)調關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調,統籌安排,群策群力,體現我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開(kāi)展工作,做好協(xié)調配合。三是從監督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后,項目部根據活動(dòng)實(shí)施細則采取切實(shí)措施,深入施工現場(chǎng),對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察,并根據施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比,促進(jìn)施工保障節點(diǎn)任務(wù)順利完成。

  同志們,我們要與時(shí)間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力,更要有決戰決勝信念,刻不容緩,時(shí)不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促xxxx”的精神,相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項節點(diǎn)完成,取得在xxx市場(chǎng)的決定性勝利。

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