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啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-03 20:37:47 發(fā)言稿 我要投稿

啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿范文

  在學(xué)習、工作生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿范文

  啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿1

尊敬的公司領(lǐng)導及員工:

  大家下午好!

  我很榮幸代表長(cháng)虹一線(xiàn)員工在此發(fā)言,我倍感自豪。我們遂寧地區各產(chǎn)品線(xiàn)有今天的銷(xiāo)售成績(jì),這不但得益于我們各部門(mén)領(lǐng)導和員工的努力與默契配合,更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的熏陶,商場(chǎng)就是戰場(chǎng)激烈的競爭的無(wú)處不在,我們在深入了解我們產(chǎn)品的同時(shí),絕對有必要了解同行品牌的優(yōu)缺點(diǎn),這不但豐富了我們的日常生活知識,同時(shí)也會(huì )提高我們的銷(xiāo)售,同時(shí)也增加我們的收入。

  長(cháng)虹公司的“三個(gè)滿(mǎn)意”,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富,現已經(jīng)上升為長(cháng)虹的宗旨,這不但考慮了公司的發(fā)展,還充分考慮了我們一線(xiàn)員工,長(cháng)虹作為世界500強企業(yè),不管是在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都在同類(lèi)品牌前列。我們難道沒(méi)有信心銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品嗎?

  我們將來(lái)的路還很長(cháng),我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們又信心完成我們的奮斗目標。

  對這點(diǎn)我是堅信不疑的,因為過(guò)去的一年已經(jīng)充分證實(shí)了,今年的5.1還將會(huì )的到證實(shí)。新的5。1即將到來(lái)我們將保持高昂斗志做好一線(xiàn)銷(xiāo)售工作,這不僅僅向領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷,同時(shí)也向我們交上答卷!

  啟動(dòng)大會(huì )上的發(fā)言稿2

各位公司咨詢(xún)項目組的精英們,各位公司的`同仁:

  大家早上好!

  今天我們非常高興地邀請到公司咨詢(xún)項目組的咨詢(xún)師朋友來(lái)到我們公司,為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰略規劃咨詢(xún)項目。首先,我代表我們整個(gè)公司,向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎!

  下面,我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項目。

  我們正面臨著(zhù)一個(gè)全球化的時(shí)代,全球的整合、規模的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、市場(chǎng)的細分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應該說(shuō),這是現代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢,并不能由我們來(lái)做出選擇。對于我們的公司,對于我們每一個(gè)人,這都是一個(gè)巨大的歷史性的機會(huì )。而與此同時(shí),我們也面臨著(zhù)一個(gè)巨大的挑戰,那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機會(huì )。

  這么多年來(lái),我一直都在思考一個(gè)問(wèn)題,作為公司的領(lǐng)路人,我應該帶領(lǐng)著(zhù)大家走向何方?隨著(zhù)公司逐漸發(fā)展形成了一定的規模,尤其是最近半年多來(lái),在這個(gè)問(wèn)題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為,作為一個(gè)企業(yè),絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責任感,有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會(huì )為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,一定會(huì )為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,而對于我來(lái)說(shuō),最重要的是一定會(huì )為我們自己的員工創(chuàng )造價(jià)值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長(cháng)、有發(fā)展、有收獲,讓我們的員工每天開(kāi)心愉快充滿(mǎn)熱情地工作,讓我們的員工在創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者,讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!

  而要實(shí)現這一切,實(shí)現這一種價(jià)值的創(chuàng )造和分享,我本人肩負著(zhù)重大的責任。我們的企業(yè),這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確,通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力,我們將會(huì )離目標越來(lái)越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說(shuō)的“選擇正確的戰略方向”。

  還有一個(gè)問(wèn)題,假設我們選對了戰略方向,是否我們的目標就一定能實(shí)現了呢?答案自然是否定的。因為,戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個(gè)完美的戰略執行需要我們每一個(gè)人認認真真,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

  戰略的執行是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,在這樣一個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間段里,如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,各盡其責,使我們的大船始終都能沿著(zhù)預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的,我們應該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門(mén),各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設計和邊界,讓每一個(gè)人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時(shí),我們也應該完善績(jì)效考核和薪酬激勵方案,讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng )造了多少價(jià)值,同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣,我們每一個(gè)人才能心里有底,才能工作得踏實(shí),才能對于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運行良好。

  當我們形成了這樣一種組織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機的生命體。我們將不再抱怨,因為在這個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺上,每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們常說(shuō)的企業(yè)文化的根本和精髓。

  反觀(guān)我們目前的狀況,應該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰,組織職能的架構也遠未完善,企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人,我的責任首當其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內更有效率地提升我們組織的能力,我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。

  公司,眾所周知是國內首屈一指的企業(yè)管理咨詢(xún)公司。他們在企業(yè)的戰略管理、組織架構、企業(yè)文化建設等各個(gè)方面有著(zhù)豐富的實(shí)戰咨詢(xún)經(jīng)驗。因此我們今天邀請了公司的各位精英來(lái)到公司,在未來(lái)的100多天時(shí)間內,他們將幫助我們梳理戰略,設計組織架構,搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會(huì )有很大的收獲。

  在此,我也希望我們每一位員工,認真地看待這項工作,真正地從內心重視起來(lái)。積極地配合公司的朋友,和他們進(jìn)行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況,以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

  同時(shí),我也想提醒大家,這項工作絕不是公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作,幫助我們理清思路,為我們做出指引,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認識。

  最后,我誠摯地祝愿我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰略咨詢(xún)工作,也祝愿我們的公司集團能通過(guò)這一次的咨詢(xún)工作理清自己的思路,明確工作方向,沿著(zhù)既定的道路不斷前行!

  謝謝大家!

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