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員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-01-23 17:20:58 發(fā)言稿 我要投稿

員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿

  員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿1

  XX年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下: 在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩供氣。 總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。 大概是這樣,稍微改一下吧。

  XX年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

  1、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。 現有人員14人,本年度共有9人離職和調職 其中1人調職到庫區,8人離職。

  2、培 訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  3、保潔工作模式方面

  在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。 在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 。

 。2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

 。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。

  5、綠化工作方面

  5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素,做到每?jì)杉靖鼡Q土壤,增加養分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀(guān)賞性。 外圍綠化因防水施工未補種,XX年4月份應全面從新設計綠化。 附XX年5月份購綠植明細表 名稱(chēng) 購進(jìn)數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財樹(shù) 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風(fēng)順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹(shù) 1 1 0 搖錢(qián)樹(shù) 2 2 0 橡皮樹(shù) 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據街道的關(guān)于創(chuàng )建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

  6、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)iso9001—XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  7、成本控制方面

  XX年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。 石材養護每月費用近1000圓。

  工作中存在問(wèn)題 1 外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。 2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。 3 冬季雪天藥店衛生無(wú)法達到標準,可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機,會(huì )有一定改善。 4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次, 吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。

  在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。

  員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導 ,各位同仁:

  大家好!

  今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會(huì )員工代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績(jì),是領(lǐng)導以身作則,科學(xué)決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績(jì)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  20XX年對我具有特別的意義,從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中,我曾經(jīng)有過(guò)心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過(guò)我堅信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì )有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生,成長(cháng)為一個(gè)可以完成獨立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無(wú)比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),來(lái)展示你自己,發(fā)揮出你的特長(cháng),只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jì)的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習發(fā)展的平臺,同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導同事對我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的`幫助和寬容是分不開(kāi)的,我會(huì )在今后更加努力地工作,來(lái)回報同益公司,回報領(lǐng)導同事們對我的關(guān)愛(ài),也請大家對我和我們部門(mén)提出寶貴意見(jiàn),使我們在今后的配合上會(huì )越來(lái)越順暢。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)自信,對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信,對自己能力充滿(mǎn)自信,對同事充滿(mǎn)自信,對未來(lái)充滿(mǎn)自信。

  成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì )繼續力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì)。在20XX年,我給自己定下一個(gè)目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來(lái)我就是朝著(zhù)這個(gè)目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績(jì)。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續得到大家的支持。

  謝謝大家!

  員工代表年終總結大會(huì )發(fā)言稿3

各位xx的領(lǐng)導們,精英們:

  大家下午好!

  今天,我很高興也很榮幸和大家相聚在這嘉陵江邊,縉云山下,在這遍地是寶的古秀山莊里面,舉辦我們xx公司XX年度工作總結大會(huì )和員工答謝會(huì )!在這里,我誠摯的向在座的各位員工以及還遠在浙江分公司,來(lái)不及趕回來(lái)參加我們會(huì )議的各位同胞道一聲:“謝謝你們,你們辛苦了”!在這里,我也向全體員工家屬致以誠摯的問(wèn)候和新年的祝福:“祝大家新年快樂(lè ),身體健康,合家歡樂(lè )”!同時(shí),我也祝愿曾經(jīng)為xx公司付出過(guò),如今已經(jīng)離開(kāi)公司的朋友們,祝他們過(guò)好一個(gè)安康,祥和的牛年!

  回顧XX年,是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,這是我們xx發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,在這一年里,我們在陳總的帶領(lǐng)的,在各位同事們的共同努力下,我們付出了艱辛的汗水,熬過(guò)了重慶最熱的一個(gè)夏天,取得的主要成績(jì)有:

 、俟ハ铝嗽趤喼迚鸿T行業(yè)排名第一的渝江壓鑄公司,建立了良好的合作關(guān)系。

 、陂_(kāi)發(fā)出了性能優(yōu)良的切削液,已經(jīng)在志成公司和耐德公司批量,穩定的使用。

 、垩邪l(fā)出了具有強大市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)潛力的納米硅烷陶化劑,已經(jīng)在格力空調和海爾公司開(kāi)始試樣,而且都得到了用戶(hù)的好評。

 、苋齼r(jià)鉻鈍化液的質(zhì)量得到了很大的提高,經(jīng)過(guò)最近渝江公司的檢測報告,我們的24小時(shí)鹽霧實(shí)驗全面合格,我們的無(wú)鉻鈍化裸膜也能通過(guò)12個(gè)小時(shí)以上的鹽霧實(shí)驗。

 、萁蛐聫S(chǎng)房建成投產(chǎn),以及通過(guò)了工商,稅務(wù),消防,環(huán)保,;葌(gè)部門(mén)驗收,明年開(kāi)年就能到新廠(chǎng)房正式工作,這在重慶同行業(yè)里面,我們是第一家做到這么完善的,為公司以后的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 、10月份,我們召開(kāi)了公司第一次全體職工大會(huì ),建立起了公司的各項規章制度,以及成立了公司工會(huì ),為公司實(shí)行人性化管理打下了基礎

 、呶覀冋麄(gè)公司團隊已見(jiàn)雛形,從生產(chǎn),物流,技術(shù),后勤到業(yè)務(wù)等各個(gè)部門(mén)都有精英加入,為公司發(fā)展注入了新鮮的血液,這是我們公司最大的財富,在大家的齊心協(xié)力之下,公司一定可以做得更好!我很高興能夠跟大家在一起共事!

  在我加入xx公司以來(lái)的這些日子里,我也發(fā)現了我們有些方面的不足員工質(zhì)量,我們有些產(chǎn)品的穩定性能還不夠高,為我們業(yè)務(wù)和售后帶來(lái)了很多的麻煩事和工作量

 、 部分員工的執行力不夠高,很多要求做到的工作和制度沒(méi)有落到實(shí)處

 、 團隊的凝聚力不夠高,我經(jīng)常聽(tīng)到一些不利于團結和公司發(fā)展的講話(huà),希望大家在講任何話(huà)之前要三思,不講不利于團結和公司發(fā)展的話(huà),不做不利于團結和公司發(fā)展的事,要多做利于團結和公司發(fā)展的事,多做利于自己能力提高的事

  再過(guò)8天,新年的鐘聲就要敲響了,我們將迎來(lái)充滿(mǎn)希望與挑戰的牛年,20xx年,我們的主要經(jīng)營(yíng)策略是:以營(yíng)銷(xiāo)為牛頭,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,服務(wù)高端客戶(hù),為員工謀福利,為公司創(chuàng )效益,具體規劃是:

 、 進(jìn)一步完善公司的相關(guān)管理制度,使公司做到從人治到法治的轉變,使公司逐漸走上正軌化,規范化。

  以營(yíng)銷(xiāo)為牛頭,不斷擴大和強化我們的銷(xiāo)售團隊,通過(guò)不斷的學(xué)習,培訓,訓練,鍛煉,讓我們每一個(gè)銷(xiāo)售人員都能夠在最短的時(shí)間里獨擋一面,使我們的團隊變成一支具有強大戰斗力的精英團隊。

 、谝约夹g(shù)為支撐,完善公司四大類(lèi)產(chǎn)品

  1,鈍化類(lèi)產(chǎn)品,在公司現有產(chǎn)品的基礎上,做進(jìn)一步的完善和提升。

  2,機加類(lèi)產(chǎn)品,以切削液為基礎,完善機加相配套產(chǎn)品,包括切削液,機加后的清洗及防銹等。

  3,涂裝類(lèi)產(chǎn)品,就是以納米硅烷陶化劑為主打,搶占涂裝行業(yè)的制高點(diǎn)。

  4,電子元件的表處類(lèi)產(chǎn)品,主要以富—士—康,宏基等電子企業(yè)的需求為出發(fā)點(diǎn),推出相配套產(chǎn)品。這四大類(lèi)產(chǎn)品,就是20xx年為公司和我們個(gè)人創(chuàng )造效益的四架馬車(chē)。

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