最新年度工作會(huì )發(fā)言稿范文
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的最新年度工作會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
年度工作會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
歲末年初，萬(wàn)象更新，今天我們迎來(lái)了xxx采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )的隆重召開(kāi)，會(huì )上聽(tīng)取了王廠(chǎng)長(cháng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。
新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區塊，承擔著(zhù)xxx萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠(chǎng)對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們全體干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠(chǎng)下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心
我們將把本次會(huì )議的精神灌輸到區塊的每一名員工心中，作為開(kāi)展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠(chǎng)在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠(chǎng)的發(fā)展和大家自身的'利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開(kāi)局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿(mǎn)懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺(jué)主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng )新思路、精雕細刻，夯實(shí)油水井管理保穩產(chǎn)求上產(chǎn)
20xx年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅持。
一是堅持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過(guò)抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現場(chǎng)管理水平的提高。
二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率，降低油井故障率，實(shí)現油井產(chǎn)量最大化。
三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行ABC分類(lèi)管理，每旬由區塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現安全、高效、平穩、有效注水。
四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數據。
五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng )新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機油不變質(zhì)，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問(wèn)題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規范標準，強化落實(shí)，提高全員安全行為
在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊、HSE作業(yè)指導書(shū)、HSE需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實(shí)現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會(huì )，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。
四、夯實(shí)基礎，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)
我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個(gè)抓好：
一是抓好千隊示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區塊建設的整體水平。
二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。
三是抓好工作機制的建立，繼續推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過(guò)程有記錄、事后有總結、查詢(xún)有臺賬”的四有工作法。
四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現場(chǎng)操作”四方面的培訓。
五是抓好內部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jì)指標完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節能降耗方面貢獻大。
同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠(chǎng)可持續發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開(kāi)創(chuàng )“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jì)優(yōu)良”的xxx采油廠(chǎng)新篇章。
謝謝大家！
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