電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部主任的發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現自我的機會(huì ).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。
今天，我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設靠大家，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
一是有較長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農電股工作的兩年里，從事農村綜合分類(lèi)電價(jià)的測算、電價(jià)政策執行，深入基層檢查明細臺賬、電費發(fā)票，深入村組檢查計量裝置，深入農戶(hù)檢查抄表卡、電費收據，現場(chǎng)核對電價(jià)、電量、電費是否“三對口”。使我對營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I銷(xiāo)管理，深入基層檢查配電臺區、廠(chǎng)礦企業(yè)，對目錄電價(jià)用戶(hù)有了深刻的認識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。
二是有較充實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識。營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強，無(wú)論是在農電股還是用電股，在股長(cháng)的關(guān)心指導下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現場(chǎng)測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過(guò)系統的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)基本知識》一書(shū)，使我掌握了退補電費、無(wú)功電容補償、電價(jià)構成及基本電費等，使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識更加專(zhuān)業(yè)化、系統化。同時(shí)認真學(xué)習《用電檢查法規匯編》，重點(diǎn)學(xué)習《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規則》，對一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶(hù)、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)知識為我競聘這個(gè)崗位奠定了堅實(shí)的基礎。
三是有較強的綜合協(xié)調能力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的`突出問(wèn)題。
四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質(zhì)，養成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統性、綜合性強的特點(diǎn)，我具有從容應對的基本條件。
總之，我對自己的評價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責任感。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，這句話(huà)耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、盡職、盡責地干好工作，將著(zhù)手抓好以下五方面的工作：
一是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規范業(yè)擴報裝為契機，根據業(yè)擴報裝受理權限，建立高壓用電客戶(hù)報裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶(hù)工程設計及工程預算、簽訂用戶(hù)工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶(hù)報裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規切實(shí)維護企業(yè)自身的權益。
二是加強專(zhuān)業(yè)管理。對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)擴報裝、線(xiàn)損管理、電價(jià)電費審核等各專(zhuān)責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性，各負其責，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊伍。
三是切實(shí)履行職責。電價(jià)、電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結合“營(yíng)銷(xiāo)四項整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執行情況。把電費、線(xiàn)損納入本人的業(yè)績(jì)目標考核中，促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營(yíng)業(yè)普查和計量檢查。針對專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對大用戶(hù)，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶(hù)竊電，嚴查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴查用電性質(zhì)及電價(jià)執行情況。對投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責親赴現場(chǎng)，核對容量，對設備進(jìn)行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶(hù)，根據用電負荷及時(shí)調整變比，確保計量的準確性。
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶(hù)著(zhù)想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實(shí)《供電服務(wù)十項承諾》客戶(hù)受理答復、通電時(shí)間，力爭使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現客、企雙贏(yíng)的目標。
如果我競聘上這個(gè)崗位，我將以位促為，勇創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個(gè)崗位，我會(huì )毫不氣餒，認真干好組織分配的工作，苦練內功，增長(cháng)才干，做好下次競聘的準備。
長(cháng)風(fēng)如歌始揚帆，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量。我堅信：一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！
最后，再次感謝大家多我的支持和信任！
謝謝大家！
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