競選營(yíng)銷(xiāo)部小組長(cháng)發(fā)言稿
這次競選實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干伍建設的有益嘗試。接下來(lái)小編為你帶來(lái)競選營(yíng)銷(xiāo)部小組長(cháng)發(fā)言稿，希望對你有幫助。
各位領(lǐng)導，同時(shí)大家晚上好！
我是吳飛，要競聘的崗位是客戶(hù)經(jīng)理小組長(cháng)，營(yíng)銷(xiāo)部小組長(cháng)作為一個(gè)小組的領(lǐng)導者，對小組負有日常管理，業(yè)務(wù)指導，市場(chǎng)開(kāi)拓等責任，需要在以陳行長(cháng)為首的班子成員領(lǐng)導下，帶領(lǐng)小組成員凝心聚力、克服困難，完成小組各項指標任務(wù)。
2012年8月份以來(lái)，我一直在**縣郵政局儲蓄支行工作，這段工作經(jīng)歷讓我對銀行各項工作又了全面的了解，在這期間，我考取了從事銀行工作所需要的各種證書(shū)，使我具備了從事銀行客戶(hù)經(jīng)理工作的能力。2年里，我從一名柜員成長(cháng)為支行負責人，在任期間，支行的存款等各項業(yè)務(wù)發(fā)展綜合排名居于縣城網(wǎng)點(diǎn)前列，成績(jì)的取得是靠支行全體人員腳踏實(shí)地，辛勤工作換來(lái)的。
我可以管理好一個(gè)支行，同樣，如果我能成為營(yíng)銷(xiāo)部小組長(cháng)，經(jīng)過(guò)自己的努力，我也能領(lǐng)導好一個(gè)小組。假如我有幸成為一名小組長(cháng)，我會(huì )從以下5個(gè)方面著(zhù)手做好工作：
1、樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
我行現處于初創(chuàng )階段，資源少.、任務(wù)重，客戶(hù)經(jīng)理是拓荒者，需要為工作全身心的付出。在小組工作中，我會(huì )做好表率，不會(huì )拈輕怕重，會(huì )主動(dòng)承擔苦活、累活。
2、遵守業(yè)務(wù)規章制度，合規發(fā)展業(yè)務(wù)，降低資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險。
小組成員應嚴格按照我行信貸規章制度和操作流程，勤勉盡責、審慎發(fā)展業(yè)務(wù)，不能重發(fā)展、輕合規，銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的金融機構，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要求小組成員要始終在風(fēng)險可控的緊箍咒下開(kāi)展工作，杜絕出現資金安全事件。
3、執行我行業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和獎懲標準。
針對我行下達的目標計劃，小組長(cháng)對全組指標任務(wù)不能按人數機械的.簡(jiǎn)單分解，使小組成員每天為了任務(wù)而工作，每天把任務(wù)重掛在嘴邊。應不惟目標、惟市場(chǎng)，組織小組成員分析市場(chǎng)。針對一個(gè)市場(chǎng)，制定一個(gè)方略，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，做大業(yè)務(wù)規模。小組長(cháng)要秉承公開(kāi)、公平、公正的思想，如實(shí)統計小組成員業(yè)績(jì)，實(shí)行按勞分配，核發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵，絕不可吃大鍋飯，實(shí)行平均分配，杜絕出現”干和不干，干好干壞“都一樣的不良工作氛圍。獎先懲劣，以達到獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，使小組成員形成比、趕、超的良性競爭氛圍，提高小組成員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
4、凝聚團體力量，加強團隊合作。
小組長(cháng)要關(guān)心、體恤小組成員，善于觀(guān)察、留意組員心態(tài)的起伏變化，在工作中不能帶有情緒，如有異常，及時(shí)處理，每天召開(kāi)小組成員會(huì )議，小組長(cháng)要民主管理，充分傾聽(tīng)組員意見(jiàn)，凝聚團隊智慧，小組成員要互幫互助，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮小組的團隊優(yōu)勢，從而做好工作。
5、把”想您所想，為您所享“的企業(yè)核心理念，內植于心，外踐于行。
在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，不能有”坐、等、靠“的工作思想，每天坐在辦公室等著(zhù)客戶(hù)打電話(huà)來(lái)或上門(mén)找我們辦業(yè)務(wù)是不行的�？蛻�(hù)經(jīng)理要樹(shù)立”客戶(hù)的需要就是我們工作“的服務(wù)宗旨，主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，傾注自己的心血，全心全意為客戶(hù)提供熱情周到的服務(wù)。
我的演講到此結束，不足之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正，謝謝大家！
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