現場(chǎng)質(zhì)量管理員的發(fā)言稿
現場(chǎng)質(zhì)量管理員的發(fā)言稿[1]
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的時(shí)辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝愿大家新年快樂(lè )，同時(shí)，我想借此機會(huì )，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門(mén)的領(lǐng)導和員工們表示最深沉的謝意！
我叫xx，現是針劑車(chē)間一名現場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導的親熱關(guān)懷和同志的精心幫助與指導下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著(zhù)。
從XX年7月份擔任現場(chǎng)qa到現在，因公司的產(chǎn)銷(xiāo)形勢不斷變化，消費需要每天工作10小時(shí)以上，從事的工作是全車(chē)間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來(lái)，它特別簡(jiǎn)樸，實(shí)際并非如此。消費工夫長(cháng)，環(huán)境條件差，勞動(dòng)強度大，過(guò)濾系統經(jīng)常出現過(guò)濾不暢的現象，有時(shí)一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時(shí)。這種耗時(shí)費力的工作，導致人員頻繁流淌，看到這種情況，作為一名現場(chǎng)質(zhì)監人員我心里特別著(zhù)急，以至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現狀？經(jīng)過(guò)反復思考與觀(guān)察，并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下，終于對現有的加酸洗瓶機的過(guò)濾系統改造成功，并且還避免了很多質(zhì)量隱患，解決了幾年來(lái)一直因該工序不能正常運行的難題，同時(shí)減少了濾棒運用量及更換頻次，也為公司在節能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見(jiàn)異物控制方面。伴著(zhù)公司產(chǎn)銷(xiāo)量加大，以及國家標準要求的提高、客戶(hù)要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開(kāi)始很多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著(zhù)來(lái)自各方面的壓力，堅持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來(lái)較大的工作壓力�？吹剿齻兠刻旃ぷ�10小時(shí)以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰，減少因可見(jiàn)異物的退貨返工，以及公司的長(cháng)久發(fā)展，作為一名質(zhì)監人員我不得不嚴格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過(guò)市場(chǎng)反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績(jì)與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導的'大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績(jì)雖不足掛齒，但我認為一個(gè)人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習、勤于思考、善于總結、敢于創(chuàng )新。為此，我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā)，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會(huì )改變作為一名質(zhì)監人員嚴謹的工作態(tài)度、認真的工作作風(fēng)，我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好，同時(shí)也希望大家連續給予我大力支持。
現場(chǎng)質(zhì)量管理員的發(fā)言稿[2]
時(shí)間過(guò)得相當快，今年已經(jīng)九月份了，我工作已經(jīng)2年零2個(gè)月還多出了好幾天，兩年多來(lái)，隨著(zhù)我們院所的發(fā)展，隨著(zhù)我們項目組的發(fā)展，我自己的感悟也一點(diǎn)點(diǎn)的積累，專(zhuān)業(yè)方面，大家都是各大名校的高材生，比我水平要高多了，所以我主要談一下自己的一些體會(huì )。
離開(kāi)學(xué)校兩年了，當時(shí)在學(xué)校里，自己的成績(jì)也好、學(xué)生工作也好，也只是與同班同學(xué)、同年齡段同學(xué)相比。而工作了以后， 自己的工作業(yè)績(jì)是與不同年齡不同背景的人去向比較，這樣剛開(kāi)始會(huì )有一些落差、但是這很正常，而這種落差也許會(huì )成為前進(jìn)的動(dòng)力。
有人講人不是比來(lái)比去的，但是我認為從另外一個(gè)角度講，現在大家都還很年輕，如果不去比較，可能我們不知道自己真正需要什么，人都是有惰性的，很容易在安逸的環(huán)境中迷失自己。如果能在工作中或者生活中找到一群可以幫助你成長(cháng)的好朋友和競爭者，你可能會(huì )成長(cháng)很快，也會(huì )迅速打開(kāi)局面。
工作中的態(tài)度問(wèn)題。米盧說(shuō)過(guò)態(tài)度決定一切，這句話(huà)可能有些絕對，但用在咱們這個(gè)年齡段的人身上，我認為很正確。我們剛離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入社會(huì )，學(xué)校是個(gè)小社會(huì )，也因為它只是個(gè)小社會(huì )，有些東西還是與現實(shí)還有一定的距離，真正的社會(huì )觀(guān)，價(jià)值觀(guān)還是現在形成的，所以現在我們要保持積極、健康向上的陽(yáng)光態(tài)度，去看待我們周邊的一些人和事。工作生活中多些付出，姿態(tài)放得更低些，用快樂(lè )的心情面對每個(gè)人，踏實(shí)得為項目組著(zhù)想，這樣會(huì )有很多朋友，師傅們也會(huì )想教你東西，樂(lè )于與你溝通。
我們剛進(jìn)所時(shí)我記得給龔院長(cháng)說(shuō)專(zhuān)業(yè)不對口可能工作會(huì )有問(wèn)題，但是他結合自身的經(jīng)歷給我們講只要踏實(shí)肯干，在實(shí)踐中學(xué)習，專(zhuān)業(yè)不是問(wèn)題。以前在所里時(shí)他也經(jīng)常給我們講要不斷地學(xué)習，也開(kāi)展崗位競賽，鼓勵大家提高自身業(yè)務(wù)水平。在這里就是說(shuō)這些，意思就是盡管我們離開(kāi)了學(xué)校，還是要繼續學(xué)習，坦率的講，現在的社會(huì )知識更新太快，太可怕了，每個(gè)人的壓力都很大，通過(guò)學(xué)習可以釋放壓力，可以尋求自我保護，可以求得在社會(huì )上立足。
說(shuō)到我們所，談一下我在第一年的感受，進(jìn)所之后，領(lǐng)導們很重視，所領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)帶頭人給我們當師傅，所里專(zhuān)業(yè)方面業(yè)務(wù)很活躍，發(fā)展平臺和空間也很廣闊，我師傅是李主任，在他的嚴格要求下，兩年來(lái)，做了一些事情，所里也一直在給我們這樣的年輕人創(chuàng )造更多地機會(huì )，但更多的是向師傅學(xué)習，在工作中學(xué)習，收獲很大，譬如說(shuō)扎實(shí)和堅決執行的工作能力，快樂(lè )工作、積極向上和敢于負責任的態(tài)度，做事總結和思考的習慣。我認為自己決定要做的事情都要以積極的態(tài)度，的投入來(lái)做，并且要力求把它做得漂亮。
暫時(shí)想到的就這些，公司及院所各級已經(jīng)為我們搭建好了發(fā)展平臺，祝福大家，在這邊生活開(kāi)心，工作順利。
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