新員工培訓工作計劃范文

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的新員工培訓工作計劃范文，希望對大家有所幫助。

　　為了滿(mǎn)足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執行力的團隊，提升我行在金融市場(chǎng)中的生命力、競爭力，現對20xx年新員工進(jìn)行培訓，特制定本方案。

一、培訓目的：

　　本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹(shù)立統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念，行為模式，培養良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅實(shí)的基礎。

　　入職培訓的目的:

　　1.減少新員工的壓力和焦慮;

　　2.減少啟動(dòng)成本;

　　3.降低員工流動(dòng);

　　4.縮短新員工達到熟練精通程度的時(shí)間;

　　5.幫助新員工學(xué)習組織的價(jià)值觀(guān)，文化以及期望;

　　6.協(xié)助新員工適應工作群體和規范;

　　7.鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

二、培訓內容：

　　1.公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景;

　　2.公司組織結構圖、權力系統、各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調、部門(mén)職責及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導介紹及分管業(yè)務(wù);

　　3.會(huì )計基礎知識(含基礎工作標準化);

　　4.綜合系統操作流程;

　　5.公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時(shí)間;

　　6.職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會(huì )，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息);

　　7.介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)制度及相關(guān)流 程;

　　8.標準化服務(wù)導入(儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會(huì )); 9.銀行日常安全防范工作;

　　10.工作外的活動(dòng)(如工會(huì )活動(dòng)，團委活動(dòng)，本行辦的月報等) 11.參觀(guān)公司服務(wù)場(chǎng)所(如餐廳，會(huì )議室，各部門(mén)等);

　　三、 培訓時(shí)間

　　第二批時(shí)間安排：20xx.10.9-20xx.10.18

　　四、組織驗收：

　　1.組織考試 20xx年xx月xx日

　　2.上交職業(yè)生涯(5年內)規劃

　　五、培訓紀律：

　　1.不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現將視為自動(dòng)離職。

　　2.培訓場(chǎng)所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。

　　3.培訓要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語(yǔ)。

　　4.同事之間要互相謙讓、友愛(ài)，不可發(fā)生爭執、打架，不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。

　　5.培訓時(shí)應認真聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓無(wú)關(guān)的事。

　　六、培訓態(tài)度和培訓意義

　　(一)培訓的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當今最為稀缺、珍貴的資源;它是個(gè)人決勝于未來(lái)的最大資本，是縱橫職場(chǎng)最核心的競爭力!再平凡的培訓，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價(jià)值的鍛煉!

　　心若改變，你的態(tài)度跟著(zhù)改變

　　態(tài)度改變，你的習慣跟著(zhù)改變

　　習慣改變，你的性格跟著(zhù)改變

　　性格改變，你的人生跟著(zhù)改變

　　(二)培訓的意義：

　　1.掌握相應的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作;

　　2.學(xué)到新的知識，獲得經(jīng)驗，從而有機會(huì )提升;

　　3.堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故;

　　4.可以增加收入，創(chuàng )造更好的工作條件;

　　5.會(huì )增強自身對勝任工作的信心;

　　6.增強工作能力，有利于未來(lái)發(fā)展;

　　7.了解角色轉變的心態(tài)和能力要求，樹(shù)立正面的職業(yè)心態(tài)。

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