教育教學(xué)質(zhì)量提升方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,歡迎大家分享。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案1
在全縣大力推進(jìn)“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”之際,我校結合聯(lián)盟校要求,立足實(shí)際,從課堂教學(xué)入手,認真查擺影響教育教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,對癥下藥,制訂切實(shí)可行的整改措施,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )造積極向上的良好的教育教學(xué),推進(jìn)我校的質(zhì)量建設。
一、查擺存在的主要問(wèn)題
1、課堂預設不到位。
有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的,但由于個(gè)別教師為了備課而備課,過(guò)分地強調格式化備課,放棄了有思考、有特點(diǎn)的個(gè)性化備課,導致課堂預設與實(shí)際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。
2、教學(xué)目標盲目。
新課程強調課堂教學(xué)的多元目標,就具體一堂課而言,教學(xué)目標可以有多維,同一維度上也可有若干個(gè)目標。有的教師的一節課中,各項目標都有那么一點(diǎn)體現,但主要的教學(xué)目標是什么,本堂課著(zhù)重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。
3、教學(xué)重點(diǎn)凸現不夠。
教學(xué)重點(diǎn)是連貫全局、帶動(dòng)全面,在教材中所處的位和作用比較突出的內容,是實(shí)現教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進(jìn)一步學(xué)習的基礎。除知識重點(diǎn)外,還有技能、方法的重點(diǎn)。有的教師在上課時(shí)為了上課而上課,要么沒(méi)有重點(diǎn),要么不同的學(xué)生重點(diǎn)相同,要么重點(diǎn)突出不出來(lái),嚴重影響了一節課的質(zhì)量。
4、教學(xué)內容照本宣科。
在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開(kāi)發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的`隱性?xún)热,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內容脈絡(luò )不清,綱目不明,只是依據教科書(shū)上顯性?xún)热菡毡拘,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒(méi)有延伸。
5、教學(xué)過(guò)程重教輕學(xué)。
在查擺中發(fā)現,個(gè)別教師在課堂上還是采用“過(guò)去式”教學(xué),即教師提出要求、學(xué)生實(shí)踐操作;教師提問(wèn)、學(xué)生回答;學(xué)生、教師評價(jià)的模式。同時(shí),個(gè)別教師對學(xué)生的隨堂練習也是“信手拈來(lái)”,設計不精。
二、提升教學(xué)質(zhì)量的目標
學(xué)校整體成績(jì)位居全聯(lián)盟第一。
三、提升教學(xué)質(zhì)量的措施
1、切實(shí)加強課程管理。
要嚴格按照上級教育部門(mén)規定的課程、課時(shí),把各種課程開(kāi)全開(kāi)足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與績(jì)效獎懲掛鉤。
學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教導主任、帶班領(lǐng)導每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。
2、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要求教師要根據學(xué)生基礎和學(xué)科特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向35分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來(lái)的問(wèn)題現具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。嚴格做到六個(gè)統一,即統一教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)、測驗考試和教學(xué)目標。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;
。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);
。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。
組織中青年教師講優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。要求教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。
建議采取如下措施:
。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;
。2)任課教師必須對班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);
。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;
。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課、作業(yè)批改);三座談(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,從今年起不能出現新的學(xué)困生。盡量使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)基本脫困。
第三、分層轉化。
轉化后進(jìn)生共分三個(gè)層次:
。1)學(xué)校監控:教導處制定將制定《后進(jìn)生轉化》,F規定:后進(jìn)生成績(jì)每提高5分,過(guò)程考核獎勵任課教師10分;對成績(jì)突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開(kāi)學(xué)或散學(xué)典禮上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。
。2)重點(diǎn)監控。確立
四個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。
。3)加強檢查。教導處按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。
第四、教師操作。
教師要耐心細致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà),補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會(huì )水漲船高。
第五、自我提升。
開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步”結對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績(jì)。
第六、家庭協(xié)助。
調動(dòng)家長(cháng)的積極性,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。
各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個(gè)人不執行此項措施和執行教學(xué)常規不力,導致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標按學(xué)校相關(guān)規定,當事人承擔責任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、及格率下降10個(gè)百分點(diǎn))每學(xué)年的兩次大型考試中,與其他學(xué)校同級段的評估值比較,差距在10分以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。
4、加強教師培養,提高教師整體素質(zhì)。
通過(guò)加強教研活動(dòng),組織教師參加培訓等方式來(lái)提高廣大教師的教育教學(xué)水平。
5、進(jìn)一步加強學(xué)校管理、后勤、安全等方面的工作,做好教育教學(xué)的相關(guān)保障,確保教育教學(xué)工作的首要地位。
回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著(zhù)諸多困難,但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動(dòng)搖,堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅持落實(shí)教學(xué)常規和教學(xué)評價(jià)機制管理不動(dòng)搖,堅持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案2
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農村學(xué)校諸多問(wèn)題的關(guān)鍵,更為農村學(xué)校的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學(xué)校教學(xué)改革取得重大成績(jì)的同時(shí),也不能忽視存在的突出問(wèn)題。結合個(gè)人工作實(shí)際,談?wù)剬r村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的體會(huì ),請各位同仁予以批評指正。
一、農村學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量的思想不統一,理解比較片面
由于人們對義務(wù)教育的指導思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學(xué)質(zhì)量納入片面追求升學(xué)率的軌道。
。ǘ┺r村學(xué)校教學(xué)設備條件較差,急待改善
農村學(xué)校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學(xué)校的教學(xué)設備來(lái)看,還存在著(zhù)不少問(wèn)題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學(xué)實(shí)驗儀器不能及時(shí)更新,缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)驗管理人員。三是農村學(xué)校大多數學(xué)校設有圖書(shū)室,但藏書(shū)量嚴重不足。
從教師用書(shū)方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書(shū)籍很少,各科教學(xué)的實(shí)用書(shū)籍更少而且陳舊,直接影響教師的學(xué)習和提高,直接影響教學(xué)效果。從學(xué)生用書(shū)方面看,藏書(shū)量也很少。此外,農村學(xué)校的衛生室設備也很簡(jiǎn)陋。這一切,都直接影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行和教學(xué)改革的深入開(kāi)展。
。ㄈ┺r村學(xué)校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進(jìn)行深入的改革
課程結構改革的實(shí)質(zhì)是實(shí)現課程的現代化和課程的科學(xué)化,F行農村學(xué)校課程設置與課程內容脫離農村學(xué)校學(xué)生實(shí)際,某些課程內容還脫離農村學(xué)生的生活環(huán)境與實(shí)際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內容普遍地存在著(zhù)偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。
。ㄋ模┺r村學(xué)校教育評價(jià)存在嚴重問(wèn)題,不適應素質(zhì)教育的迫切要求
教育評價(jià)是科學(xué)地管理學(xué)校的一個(gè)重要環(huán)節。農村學(xué)校教育評價(jià)的現狀很不適應素質(zhì)教育的要求,存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題:
一是背離培養目標的要求。
二是評價(jià)范圍狹窄,對學(xué)生評價(jià)偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學(xué)生知識結構的完整和身心的全面發(fā)展。
三是評價(jià)方法單一。
基本上是試卷的分數化評價(jià),以筆試為主,所以口頭表達能力、動(dòng)手操作能力、心理發(fā)展及行為表現等諸多方面都得不到客觀(guān)的評價(jià)。四是功能片面。評價(jià)具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價(jià)僅僅強調了它為升學(xué)淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價(jià)作為一種目的而不是有效的教育手段來(lái)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。這些“拔苗助長(cháng)”式的評價(jià),嚴重的束縛了學(xué)生發(fā)展。為此,要真正提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認真改革教育評價(jià)的指導思想、原則和方法,建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價(jià)指標體系。
。ㄎ澹┺r村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平
農村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的.。主要問(wèn)題是:
一是教齡短、學(xué)歷低、教學(xué)經(jīng)驗少,
二是師資數量不足,學(xué)科結構不合理。農村學(xué)校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專(zhuān)業(yè)課教學(xué)質(zhì)量普遍低下。
三是教師隊伍的不穩定,影響教學(xué)工作順利進(jìn)行。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學(xué)校流動(dòng)等,農村學(xué)校教師流失日趨嚴重,從而使教學(xué)質(zhì)量明顯下降。四是農村學(xué)校學(xué)校規模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學(xué)校急需“復合型”的教師,但目前農村學(xué)校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發(fā)展的形勢的要求。
二、農村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的措施
。ㄒ唬、統一思想、提高認識,正確理解提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學(xué)校要取信社會(huì ),必須提高教學(xué)質(zhì)量,一位教師,要取信家長(cháng),也必須提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量既是教師的職責所在,更是教師價(jià)值之所在。學(xué)校充分利用例會(huì )、政治學(xué)習、專(zhuān)題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統一到提高教學(xué)質(zhì)量這一學(xué)校中心工作上來(lái)。
。ǘ、廣開(kāi)財源,努力改善教育教學(xué)設施
每一個(gè)農村學(xué)校幾乎都面臨同樣的資金困難,學(xué)校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會(huì )資源,形成全社會(huì )共同辦學(xué)的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點(diǎn)、社會(huì )籌一部分,廣開(kāi)財源,爭取資金,添置各類(lèi)教育教學(xué)設備,改善校園面貌。
。ㄈ、深化課程改革,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)行為,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
以初三教學(xué)為龍頭,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學(xué)不放松,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰。一是重視學(xué)科競賽,努力培養學(xué)業(yè)拔尖學(xué)生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學(xué)科,著(zhù)力促成學(xué)生的全面發(fā)展。
促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)和全面發(fā)展相結合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學(xué)行為。貫徹新課程改革精神,改進(jìn)課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進(jìn)行強化指導;采用興趣小組形式對數學(xué)、科學(xué)優(yōu)秀生進(jìn)行指導,發(fā)揮組內教師的集體智慧,輪流對學(xué)生進(jìn)行指導;舉行數學(xué)和自然競賽,對獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過(guò)教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長(cháng)嚴格把關(guān),避免重復作業(yè)減輕學(xué)生課業(yè)負擔;教務(wù)處定期對學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,從結果來(lái)看,學(xué)生效果比較好。
。ㄋ模、推進(jìn)新課改研究和實(shí)驗,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進(jìn)一步推進(jìn)教材處理自主化、課堂教學(xué)主體化、教研活動(dòng)主題化的教學(xué)研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專(zhuān)題培訓。通過(guò)培訓,真正促進(jìn)教師教育觀(guān)念的轉變,同時(shí)讓教師進(jìn)一步反思自我教學(xué)行為,提高教學(xué)實(shí)踐能力。
規范課題管理,教科研工作取得突破性進(jìn)展。加強課題研究的過(guò)程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實(shí)用性,把教學(xué)與科研有機結合。
。ㄎ澹、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。
形成以培養學(xué)生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實(shí)三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養學(xué)生良好的行為習慣。同時(shí),培養學(xué)生自主管理意識,全面推行學(xué)生會(huì )干部管理模式,輪流到的學(xué)生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學(xué)生每天的儀表儀容、清潔衛生、晨跑兩操、用餐作息等方面進(jìn)行全程管理。
以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開(kāi)好“四會(huì )”,即主題班會(huì )、班主任例會(huì )、班級經(jīng)驗交流會(huì )、家長(cháng)會(huì ),在組織活動(dòng)中提升管理水平。各班級輪流開(kāi)出主題班會(huì )公開(kāi)觀(guān)摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時(shí)要通過(guò)積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、論文來(lái)提高理論水平。
以活動(dòng)促發(fā)展,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會(huì )課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開(kāi)展系列教育活動(dòng)。抓好主題班會(huì )、辦好班報等班級常規活動(dòng)。加強愛(ài)國主義教育,規范升降國旗、國旗下講話(huà)等制度,深入開(kāi)展愛(ài)國和愛(ài)校教育。
積極整合學(xué)校、家庭、社會(huì )教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪(fǎng)密切家校聯(lián)系,設立學(xué)校心理咨詢(xún)室加強心理健康教育;開(kāi)展警校共建進(jìn)行針對性法制教育等。
一是開(kāi)展教學(xué)大視導、大診斷、大整改活動(dòng)。以各階段不同年級學(xué)業(yè)監測成績(jì)基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動(dòng)均衡,提升質(zhì)量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長(cháng)帶隊,分組深入全鎮所有學(xué)校,通過(guò)全程參與學(xué)校一日教育教學(xué)活動(dòng),從學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)科教研、學(xué)生學(xué)習等層面全方位視導。尋求困擾學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的主因,針對問(wèn)題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績(jì)提升較大的學(xué)校和教師進(jìn)行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
二是建立中心小學(xué)和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動(dòng)實(shí)施連片教研活動(dòng),著(zhù)力解決規模較小學(xué)校難以開(kāi)展大教研的實(shí)際問(wèn)題。依據地域特點(diǎn),將全鎮劃分為南北兩大片區,同時(shí)結合鎮校實(shí)際,定期開(kāi)展活動(dòng),每個(gè)大片區每學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)不少于四次,每個(gè)完小每月開(kāi)展活動(dòng)不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實(shí)施,片區龍頭校引領(lǐng)示范,片區成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動(dòng)的鎮級兼職教研隊伍。
三是深入推進(jìn)教研下;顒(dòng)。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過(guò)“課題指導、觀(guān)課評議、送教下鄉、課例研討、專(zhuān)題研究”等多種形式,開(kāi)展約點(diǎn)課、觀(guān)摩課、送培進(jìn)校、熱點(diǎn)研討、課題指導等豐富多彩的教研下;顒(dòng),傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。
四是舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,分學(xué)段舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學(xué)習《課標》,研究教材,動(dòng)手習題,命制一套高水平的學(xué)科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營(yíng)造勤奮篤學(xué)、嚴謹治學(xué)、不斷進(jìn)取的良好風(fēng)氣,為全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定能力基礎。
五是構建教干服務(wù)基層長(cháng)效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規活動(dòng)規范入手,建立長(cháng)效機制,持續推動(dòng)各校教學(xué)質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽(tīng)評課不少于100節、80節、60節;每月與學(xué)科教師進(jìn)行一次交流,參加一次教研活動(dòng);發(fā)現各校教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,制定解決問(wèn)題方案,尤其是加大薄弱學(xué)校的指導和幫扶工作。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案3
石河子第十中學(xué)“手拉手、愛(ài)心連你我”手拉手活動(dòng)計劃我校為全面、深入、持續地開(kāi)展民族團結教育,引導各族青少年學(xué)生牢固樹(shù)立正確的國家觀(guān)、民族觀(guān),牢固樹(shù)立中華民族是一個(gè)大家庭的思想,牢固樹(shù)立漢族離不開(kāi)少數民族、少數民族離不開(kāi)漢族、各少數民族之間也相互離不開(kāi)的思想,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,培養德智體美全面發(fā)展的中國特色社會(huì )主義合格建設者和可靠接班人,不斷增強中華民族凝聚力和向心力,確保中國特色社會(huì )主義事業(yè)不斷前進(jìn),我校決定開(kāi)展以年級為單位的民族團結“手拉手”活動(dòng),現將開(kāi)展本活動(dòng)的相關(guān)事宜計劃如下:
一、指導思想
全面貫徹黨的`民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團結、互助的民族關(guān)系,結合學(xué)校實(shí)際工作,深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),為促進(jìn)我校民族團結進(jìn)步和創(chuàng )建平安校園做貢獻。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),促進(jìn)我校民族團結發(fā)展,使全校師生樹(shù)立正確的民族觀(guān),提高教育教學(xué)質(zhì)量,為進(jìn)一步開(kāi)展第26個(gè)民族團結教育月活動(dòng)奠定良好的基礎。
三、具體措施
1、交一個(gè)手拉手好朋友;進(jìn)行自我介紹,互相認識。
2、互贈禮物,互相交流,并且留下聯(lián)系方式,以便今后的聯(lián)系。
3、跳舞環(huán)節共3個(gè),
1、選2個(gè)少數民族班級進(jìn)行舞蹈展示;
2、選2個(gè)本地班的進(jìn)行表演,
3、全年級共同跳起少數民族舞蹈。來(lái)真正深刻體會(huì )到了漢族離不開(kāi)少數民族,少數民族離不開(kāi)漢族的含義。
4、手拉手活動(dòng)后,根據學(xué)生年齡和認知特點(diǎn),在教師引導下,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如繪畫(huà)、手工、歌舞表演、講故事等活動(dòng),使學(xué)生在娛樂(lè )之中受到教育。
5、通過(guò)一些傳統節日,同學(xué)之間相互邀請到家里做客。使學(xué)生對傳統節日有更深的了解。
6、結成對子的同學(xué)共同出一期手抄報,兩個(gè)手拉手的班級選出優(yōu)秀的手抄報,年級將制作成展板展示。
四、學(xué)生結對子具體要求
1、活動(dòng)之日起,兩班學(xué)生結成“手拉手”對子,班主任要定期組織學(xué)生開(kāi)展“手拉手一幫一”活動(dòng)。
2、兩班不定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),加強成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。
3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學(xué)習幫助,并在生活上給予關(guān)心和幫助。
4、兩班結對子學(xué)生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系,在相互學(xué)習與交流中促進(jìn)年級工作的順利開(kāi)展。
5、結對子學(xué)生要利用課余時(shí)間組織各種有益活動(dòng),在活動(dòng)中加強友誼,促進(jìn)了解。
德育處、年級組要切實(shí)發(fā)行結對落實(shí)職責,不定期進(jìn)行抽查、隨訪(fǎng)、交流、常規檢查等評定工作,并針對檢查情況進(jìn)行表彰。
在我們這樣的特色民族中學(xué),民族團結之花需要我們每一個(gè)人真誠地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會(huì )開(kāi)得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動(dòng)會(huì )越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團結之花也會(huì )在我們每個(gè)人心中越開(kāi)越絢爛!
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案4
一、總體目標
1.辦學(xué)條件明顯改善。整合教育資源,優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,完善學(xué)校功能室及信息化建設,有效解決教學(xué)和學(xué)生就學(xué)中遇到的各種問(wèn)題。
2.師資力量充分保障。改革教師管理方式,實(shí)行教師“走教”制度,解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。持續抓好師德師風(fēng)建設和能力培訓,完善教師補充機制。
3.教學(xué)質(zhì)量不斷提高。深化人事制度改革,完善教師考核評價(jià)機制,發(fā)揮職稱(chēng)評審的激勵導向作用,減輕教師非教學(xué)性負擔。開(kāi)展聯(lián)校教研活動(dòng),提高教學(xué)水平。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌娊逃a短板建設,持續改善辦學(xué)條件
1.解決教學(xué)樓破損嚴重、運動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。通過(guò)爭取上級資金以及債券資金,向深圳幫扶指揮部等單位爭取支持,于20xx年前解決全鎮小學(xué)教學(xué)樓破損、運動(dòng)場(chǎng)不足的問(wèn)題。
2.補齊功能室及信息化設備。通過(guò)爭取上級資金以及債券資金,于20xx年前補齊以下功能室及多媒體設備:計算機室1間、書(shū)法教室9間、美術(shù)教室5間、音樂(lè )教室8間、舞蹈教室6間,圖書(shū)教室2間、儀器及器材儲存室7間、心理咨詢(xún)室6間,團(隊)室7間、衛生室8間、科學(xué)實(shí)驗室4間。多媒體一體機35臺、教師電腦65臺。
(二)優(yōu)化學(xué)校布局,保障公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給
1.整合教育資源,動(dòng)態(tài)撤并“麻雀學(xué)!。鑒于瀝背小學(xué)只有15名學(xué)生,于今年8月底予以撤并。其他小規模學(xué)校(不足100人),根據實(shí)際情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)撤并調整。
2.加強教育發(fā)展規劃,新建標準化小學(xué)。根據人口從鄉村向城鎮集中的趨勢,結合“十四五”規劃,適時(shí)在螺溪鎮中心幼兒園上側(螺溪老圩河對面,已預留教育用地約30畝)新建一所標準化小學(xué),設置24個(gè)教學(xué)班,新增1080個(gè)學(xué)位。
。ㄈ﹥(yōu)化師資配置,推進(jìn)教師走教改革
1.建立聯(lián)校共同體。進(jìn)一步優(yōu)化教師資源均衡配置,緩解師資緊缺和開(kāi)齊開(kāi)足課程存在壓力等問(wèn)題,縮小城鄉、區域、校際之間師資差距。螺溪鎮中心小學(xué)建立和完善科學(xué)、合理、有序、規范的鎮(區)域內教師走教機制,實(shí)施聯(lián)校共同體方案,按照以強帶弱原則,全鎮10所小學(xué)建立兩個(gè)聯(lián)校共同體:第一聯(lián)校共同體以螺溪小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由螺溪小學(xué)、歐西小學(xué)、新溪小學(xué)、正大小學(xué)、書(shū)村小學(xué)組成;第二聯(lián)校共同體以新良小學(xué)為龍頭學(xué)校,成員由新良小學(xué)、歐田小學(xué)、良洞小學(xué)、南和小學(xué)、各安小學(xué)組成。
2.實(shí)施教師“走教”幫扶制度。在聯(lián)校共同體區域內建立教師“走教”幫扶制度。鎮中心小學(xué)負責統籌安排專(zhuān)業(yè)教師,參與“走教”的教師由中心小學(xué)直接管理,日常教學(xué)工作由龍頭學(xué)校安排,將“學(xué)校人”變?yōu)椤皩W(xué)區人”,對點(diǎn)走教,雙向管理,達到資源共享、人才交流的目的,加快建立科學(xué)、均衡、人文、靈活的用人機制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量!白呓獭睅头鲈囆袝r(shí)間初定為一學(xué)年,一學(xué)年后對此進(jìn)行評估,再確定是否繼續推廣實(shí)施。
(1)20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,實(shí)行全學(xué)科教師走教模式,以解決薄弱學(xué)校學(xué)科教師不均衡問(wèn)題。由聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校螺溪小學(xué)、新良小學(xué)統一安排聯(lián)校共同體組成學(xué)校課程及科任教師,挑選各學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師,到薄弱學(xué)校走教,促進(jìn)薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)走教教師確定后,中心小學(xué)委托龍頭學(xué)校對走教教師進(jìn)行集中培訓。培訓重點(diǎn)內容為:走教的意義、走教的方法、走教課堂的構建等。
(3)科學(xué)、合理安排走教課程。根據各學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行走教,既要考慮龍頭學(xué)校的實(shí)際情況,又要結合教師本人的實(shí)際,盡量集中安排。同時(shí)也要協(xié)調好各校之間的課程安排,一些小規模學(xué)校(麻雀學(xué)校)的課程可以考慮兩個(gè)年級的課程合并歸一,以充分保證教育教學(xué)質(zhì)量。
。4)開(kāi)展專(zhuān)項考核,總結走教經(jīng)驗。走教教師實(shí)行由鎮中心小學(xué)負責管理考核,每學(xué)期抽取走教的一個(gè)班級進(jìn)行考核,進(jìn)行現場(chǎng)聽(tīng)課評分,考核成績(jì)納入年度考核。聯(lián)校共同體一并負責走教教師每學(xué)期工作情況的總結,以書(shū)面形式向中心小學(xué)報告工作中取得的成績(jì)經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施以及新學(xué)期工作計劃。
3.實(shí)施教師隨班循環(huán)教學(xué)制度。為全面促進(jìn)螺溪鎮小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升教師專(zhuān)業(yè)素養,便于教師系統地掌握教材,明確各年級的教學(xué)目的和重點(diǎn)、難點(diǎn),準確把握新課程標準改革要求,緊密銜接知識,充分了解學(xué)生,加深師生情感。20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,全鎮小學(xué)實(shí)行教師隨班循環(huán)教學(xué)制度,進(jìn)行循環(huán)教學(xué)。
。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO,提高教師整體素質(zhì)
1.開(kāi)展教師培訓。
(1)大力開(kāi)展校本培訓,通過(guò)對教師教學(xué)能力的培訓、考核和展示活動(dòng),提高教師的課堂效率,提升全體教師實(shí)施新課程標準的能力。
(2)全面落實(shí)教師全員培訓制度,每名教師每年應接受不少于90學(xué)時(shí)的培訓。
(3)開(kāi)展專(zhuān)任教師培養。每年派出10%左右的專(zhuān)任教師參加市級、縣級教師的培養培訓。
(4)提升教師信息技術(shù)應用能力。開(kāi)展“智慧教育”與“多技術(shù)融合”兩種應用模式下教師信息技術(shù)應用能力的全員培訓,每名教師每3年接受不少于50學(xué)時(shí)的信息化專(zhuān)門(mén)培訓。重點(diǎn)推進(jìn)“專(zhuān)遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò )課堂”“粵教同一堂課”應用,打造一批智慧教育示范學(xué)校和智慧教育典型案例,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新發(fā)展。
(5)加強骨干教師培養。每年按照教師隊伍總數10%的比例培養本校骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。每年向縣推薦骨干教師、校長(cháng)、班主任培養不少于10名。
2.提高校長(cháng)辦學(xué)治校能力。加大校長(cháng)培訓力度,實(shí)施校長(cháng)全員培訓,組織參加市縣有關(guān)校長(cháng)培訓項目。建立校長(cháng)校內聽(tīng)課評課制度和領(lǐng)導班子“推門(mén)聽(tīng)課”制度,提高校長(cháng)指導教育教學(xué)的能力素質(zhì)。每年6月底對校長(cháng)(含副校長(cháng))考核一次,并將結果作為校長(cháng)聘任和續聘的重要依據。
3.健全師德建設長(cháng)效機制。
(1)建立師德工作報告制度。鎮中心小學(xué)要落實(shí)抓師德建設主體責任,每半年向縣教育局報告一次師德工作情況。加強師德師風(fēng)問(wèn)題的明查暗訪(fǎng),加大對師德失范問(wèn)題查處力度,落實(shí)集中通報工作機制,持續抓好違反教師職業(yè)行為十項準則典型案例通報。
(2)每年9月組織開(kāi)展師德建設主題教育月活動(dòng)。堅持師德第一標準,把師德表現作為教師資格認定、選聘錄用、考核評價(jià)、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先、定期注冊的首要內容,把師德師風(fēng)建設貫穿教師發(fā)展和管理全過(guò)程。
。ㄎ澹┘訌娊逃虒W(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量
1.各學(xué)校每周一要莊重舉行升旗儀式,開(kāi)展愛(ài)國主義教育、革命傳統教育、國防教育和雙擁宣傳教育,以增強學(xué)生的民族自尊心和自豪感。
2.各學(xué)校開(kāi)足體育課程,確保學(xué)生每天運動(dòng)一小時(shí),積極開(kāi)展大課間跑操、課間操運動(dòng),確保學(xué)生全員參與,大課間體育運動(dòng)做到動(dòng)作整齊劃一、充滿(mǎn)朝氣活力,使之成為校園最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè )、美術(shù)等藝術(shù)課程,加強美育與各學(xué)科的滲透與融合。開(kāi)展勞動(dòng)教育,組織學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內勞動(dòng)、校外勞動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加家務(wù)勞動(dòng),體驗勞動(dòng)的收獲和快樂(lè ),增強學(xué)生的動(dòng)手能力和勞動(dòng)意識。
3.貫徹落實(shí)好“雙減”政策,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負擔和校外培訓負擔,加強“五項管理”,認真組織課后服務(wù),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(cháng)。
4.廣泛開(kāi)展中小學(xué)安全教育日、國防、防溺水、交通安全、校車(chē)安全、食品衛生安全、消防安全、毒品預防、生命健康等專(zhuān)題教育活動(dòng)。
5.建立教育教學(xué)例會(huì )制。鎮中心小學(xué)校長(cháng)每月至少主持召開(kāi)一次教育教學(xué)工作會(huì )議,分析全鎮教育教學(xué)工作,及時(shí)解決存在問(wèn)題。
6.建立完善教育教學(xué)管理制度。加強教學(xué)管理,突出教學(xué)中心,提高教學(xué)效率。制定并實(shí)施《螺溪鎮小學(xué)教育教學(xué)常規管理實(shí)施細則》,鎮中心小學(xué)每學(xué)期進(jìn)行2次教學(xué)教研常規檢查。
7.繼續深化課程改革。更新教學(xué)理念,實(shí)施“決勝課堂”行動(dòng),轉變課堂模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期進(jìn)行2個(gè)學(xué)科教師優(yōu)質(zhì)課比賽;每學(xué)期每學(xué)科進(jìn)行2次“同課異構”教研活動(dòng);每學(xué)期進(jìn)行1-2次名師示范交流活動(dòng);每學(xué)期每位教師舉行1次公開(kāi)課。
8.建立教研活動(dòng)制度。每學(xué)科成立鎮中心教研組,落實(shí)“教研活動(dòng)日”,每周進(jìn)行1次集體備課和教研活動(dòng)。鎮教學(xué)專(zhuān)干和中心教研組長(cháng)實(shí)行包片負責制,建立基層聯(lián)系點(diǎn),深入開(kāi)展“走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,貼進(jìn)師生”活動(dòng)。
9.建立集體備課與聯(lián)片教研機制。兩個(gè)聯(lián)校共同體龍頭學(xué)校分別制訂切實(shí)可行的“教研日”“教研周”“教研月”計劃和實(shí)施細則,使聯(lián)校教研達到預期的效果。
。┥罨u價(jià)制度改革,完善教育激勵機制
1.深化教育人事制度改革。積極推進(jìn)“縣管校聘”工作,合理配置教師資源。選優(yōu)配強小學(xué)校長(cháng),賦予校長(cháng)適當的管理權限。探索打破教師一聘終身制的管理模式,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)的競爭機制。中高職稱(chēng)教師要在一線(xiàn)教學(xué),不可占用管理崗位,否則要重新核定工資待遇。
2.突出教育教學(xué)質(zhì)量導向作用。將教育教學(xué)質(zhì)量作為績(jì)效考核、評優(yōu)評先、職稱(chēng)評聘、職務(wù)晉升的重要內容,以教學(xué)成績(jì)作為評優(yōu)評先的`重要標準。
3.強化教師績(jì)效考核?(jì)效工資分配、職稱(chēng)評聘、榮譽(yù)表彰要堅持向一線(xiàn)傾斜,向積極參與“走教”的教師傾斜,向表現優(yōu)秀、成績(jì)顯著(zhù)的教師傾斜,突出“多教多酬,優(yōu)教優(yōu)酬”。職稱(chēng)評聘過(guò)程中要做到公平、公正、公開(kāi),真正為學(xué)校評審出一流的人才。對表現較差的教師,要采取相應的處分,以激發(fā)教師內生動(dòng)力。
4.營(yíng)造尊師重教良好氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)鄉賢捐資助學(xué),對成績(jì)優(yōu)秀的師生,特別是表現突出的教師,實(shí)施獎教獎學(xué),形成尊師重教的社會(huì )氛圍,提高教師的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。
。ㄆ撸┩七M(jìn)家校協(xié)同,形成教育合力
1.成立家長(cháng)委員會(huì )。各學(xué)校要成立家長(cháng)委員會(huì ),家長(cháng)委員會(huì )由每班一名家長(cháng)組成,并定期召開(kāi)家長(cháng)工作委員會(huì )會(huì )議。建立家長(cháng)委員會(huì )議事制度,緊緊圍繞學(xué)生成長(cháng)、學(xué)生的書(shū)面作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)的保質(zhì)保量完成、家庭教育、學(xué)校發(fā)展、教育策略等問(wèn)題不定期的進(jìn)行溝通協(xié)商,使家長(cháng)充分的參與到學(xué)生教育與學(xué)校發(fā)展的工作當中來(lái)。
2.開(kāi)展家庭教育專(zhuān)項活動(dòng)。各學(xué)校每學(xué)期舉辦一至二次家長(cháng)學(xué);顒(dòng),由法制副校長(cháng)組織開(kāi)展專(zhuān)題講座或交流,涉及家庭教育、防溺水、交通安全和心理健康等一系列內容,豐富家長(cháng)知識,提高家庭教育水平。
3.強化家訪(fǎng)活動(dòng)。鼓勵全鎮教師通過(guò)面對面交流、信息發(fā)送、電話(huà)家訪(fǎng)等方式積極進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)。班主任家訪(fǎng)率達到100%,科任達到50%以上,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)。將家訪(fǎng)活動(dòng)和家校信息發(fā)送情況列入教師考核內容,保證家訪(fǎng)活動(dòng)正常、有序進(jìn)行。
4.建立留守兒童和特殊人群關(guān)愛(ài)制度。各學(xué)校在開(kāi)學(xué)后的第二周全面掌握留守兒童名單和特殊學(xué)生名單,常態(tài)化開(kāi)展家;顒(dòng)。
5.實(shí)施“雙減”政策。落實(shí)教育“雙減”政策,加強校外培訓機構整治,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。在兩個(gè)龍頭學(xué)校開(kāi)展“課后服務(wù)”。
三、時(shí)間步驟和組織保障
。ㄒ唬⿻r(shí)間步驟
1.準備階段(20xx年6月-8月):認真研究,結合螺溪鎮實(shí)際,制訂推動(dòng)螺溪鎮小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案,明確具體工作目標任務(wù)。
2.實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年6月):按照實(shí)施方案的目標任務(wù),采取切實(shí)有效的措施,全力推動(dòng)各項工作任務(wù)的落實(shí)。
3.總結階段(20xx年6月-20xx年8月):認真總結實(shí)施方案落實(shí)情況,重點(diǎn)總結采取的措施、取得的成效,形成書(shū)面材料,上報縣政府、縣教育局。
。ǘ┍U洗胧
1.加強領(lǐng)導
強化組織領(lǐng)導,成立螺溪鎮小學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導小組,機構人員組成如下:
組長(cháng):羅作庭
副組長(cháng):朱少堅、余新烽、彭偉謀、黃德忠、彭國海、
葉海釵、葉鋒灑、葉石涌
下設辦公室,由葉石涌同志任辦公室主任,成員由螺溪鎮中心小學(xué)專(zhuān)干和面上小學(xué)校長(cháng)組成。
2.保障經(jīng)費
學(xué)校建設所需資金,通過(guò)爭取上級資金以及債券資金等解決。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案5
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人,以辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨,樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念,規范辦學(xué)行為,加強教育教學(xué)常規管理,以管理水平的提升,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。創(chuàng )新教學(xué)模式,打造高效課堂,完善評價(jià)機制,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)太康教育公平、和諧、有序發(fā)展。
二、目標任務(wù)
。ㄒ唬┛傮w目標
按照基礎教育質(zhì)量提升三年行動(dòng)計劃“一年強基礎,二年穩提升,三年見(jiàn)成效”工作目標,強化全縣教育系統干部職工樹(shù)立教學(xué)為本的意識,大力開(kāi)展教育質(zhì)量提升管理活動(dòng),推進(jìn)課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺、質(zhì)量評價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革。力爭通過(guò)三年行動(dòng)計劃的實(shí)施,建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,形成以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標的人才培養模式,健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的質(zhì)量評價(jià)體系,促進(jìn)我縣教育教學(xué)質(zhì)量持續提高,努力讓每個(gè)學(xué)生都享有公平而優(yōu)質(zhì)的教育。
。ǘ┚唧w目標
——20xx-2023學(xué)年強基礎階段?h、鄉、校均要建章立制,建立相應的教育教學(xué)評比機制,制定教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,健全科學(xué)規范的規章制度。進(jìn)一步夯實(shí)常規教育教學(xué)管理,初步培育、挖掘一批優(yōu)質(zhì)教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式,搭建好太康教育教學(xué)大講堂,構建教學(xué)競賽活動(dòng)組織形式和科學(xué)評價(jià)方式。以各類(lèi)技能競賽和教科研活動(dòng)為抓手,狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉變,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,實(shí)現“標準引領(lǐng)、管理規范、各有特色”的局面。
——20xx-2024學(xué)年穩提升階段。全縣各中小學(xué)校形成一套規范化、精細化、標準化、科學(xué)化的管理模式,通過(guò)各項活動(dòng)開(kāi)展,校長(cháng)管理理念全面更新,班主任隊伍教育教學(xué)管理層次整體提高,教科研水平能力明顯提升,全縣95%以上教師課堂教學(xué)達標,95%以上的學(xué)校教學(xué)教研規范。優(yōu)秀教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式進(jìn)一步推廣擴大,教育生態(tài)良性發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
——20xx-2025學(xué)年見(jiàn)成效階段。經(jīng)過(guò)三年努力,探索出適合我縣的先進(jìn)教育教學(xué)教研模式、高效課堂教學(xué)模式。普通高考成績(jì)進(jìn)入全市第一方陣,初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績(jì)位于全市前列,基礎教育提升成效顯著(zhù),人民群眾對教育的滿(mǎn)意度明顯提升。
三、工作措施
。ㄒ唬┙⒔∪逃虒W(xué)評比機制
根據全縣中小學(xué)辦學(xué)規模、教育教學(xué)水平,搭建“同級比武”平臺,包括學(xué)校常規管理、校長(cháng)能力提升、班主任基本功大賽、名班主任工作室創(chuàng )建、名師工作室設立、教科研活動(dòng)、學(xué)業(yè)水平檢測等。將全縣中小學(xué)分別劃分方陣,實(shí)行相近規模、相近水平學(xué)校橫向對比,鄉鎮范圍內的對比,全縣范圍的對比,以及自己和自己的縱向比。全面建立激勵機制,樹(shù)立“以實(shí)干立身、憑實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)”的鮮明導向;把教學(xué)質(zhì)量作為評優(yōu)評先、晉級調動(dòng)的重要依據;建立校長(cháng)末位淘汰機制。
。ǘ┘訌妼W(xué)校常規管理
為提高學(xué)校管理的規范化、精細化、科學(xué)化,進(jìn)一步強化管理育人功能,發(fā)揮育人主陣地作用,以管理促規范,以管理促質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展,爭創(chuàng )管理標準化示范校、特色校,形成“標準引領(lǐng)、管理規范、內涵發(fā)展、富有特色”的良好局面?h教育體育局將對全縣中小學(xué)校常規管理工作開(kāi)展過(guò)程性評價(jià)和結果性評價(jià):一是開(kāi)展過(guò)程性督導?h教育體育局成立學(xué)校常規管理過(guò)程督導小組,制定學(xué)校常規管理督導計劃,每學(xué)期前3個(gè)月內對全縣中小學(xué)校常規管理工作進(jìn)行實(shí)地督導,對照《太康縣中小學(xué)常規檢查細則》對學(xué)校常規管理工作進(jìn)行量化考核,該項考核占學(xué)校常規管理綜合評估的50%,切實(shí)做到常規管理日;,日常管理常規化。二是開(kāi)展學(xué)期綜合評估。每學(xué)期末,縣教育體育局將組織人員對全縣中小學(xué)校進(jìn)行一次常規管理結果性評比檢查,該項檢查結果占學(xué)校常規管理綜合評估的50%。最終將過(guò)程性評價(jià)和年度結果性評價(jià)合計量化得分,作為各單位年終評優(yōu)評先的重要依據。
1.德育管理
。1)形成積極健康的人格和良好的心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生核心素質(zhì)提升和全面發(fā)展。
。2)堅持立德樹(shù)人,堅持“五育并舉”,健全學(xué)校德育工作機構和德育工作制度,探索課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人等多種途徑,努力形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。
。3)積極創(chuàng )建“書(shū)香校園、書(shū)香班級”。
為引導全縣教師和學(xué)生養成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好習慣,結合“學(xué)習新思想,做好接班人”主題教育活動(dòng),在全縣各級各類(lèi)學(xué)校中開(kāi)展“書(shū)香校園、書(shū)香班級”創(chuàng )建活動(dòng)。
1.學(xué)校將書(shū)香校園、書(shū)香班級建設納入整體工作規劃,加強學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室建設,及時(shí)更換圖書(shū)館書(shū)籍。
2.營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍,充分利用走廊、教室等空間,設置圖書(shū)角,創(chuàng )新閱讀方式,創(chuàng )建良好的閱讀環(huán)境。
3.定期開(kāi)展讀書(shū)競賽,舉辦讀書(shū)筆記展評、書(shū)法、繪畫(huà)、課本劇、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)。
4.教師注重對學(xué)生閱讀的指導,班級開(kāi)設閱讀指導課,定期向學(xué)生推薦優(yōu)秀課外閱讀書(shū)目、報刊、優(yōu)秀影視作品等,加強對學(xué)生課外閱讀的指導和教育。
。4)大力開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。充分利用社會(huì )教育資源,發(fā)揮綜合實(shí)踐基地、愛(ài)國主義教育基地、革命傳統教育基地、體育館、文化活動(dòng)中心、青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所的育人功能,廣泛開(kāi)展各種學(xué)生社團活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。
2.學(xué)生管理
。1)嚴格控制班額。全縣城鄉小學(xué)每班平均不超過(guò)45人、中學(xué)每班不超過(guò)50人。
。2)加強招生管理。義務(wù)教育階段學(xué)校要堅持實(shí)行免試劃片就近入學(xué),不準舉行或變相舉行選拔性考試。任何學(xué)校不得濫招擇校生和借讀生,也不得招收規定區域外的學(xué)生。各初中不準接收初三復讀生。高中要堅持全面評價(jià)、擇優(yōu)錄取的原則,將初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定和學(xué)業(yè)水平測試結果作為招生錄取的重要依據。
。3)建立控輟保學(xué)的長(cháng)效機制。義務(wù)教育階段學(xué)校要嚴格實(shí)行控輟保學(xué)責任制,建立和完善輟學(xué)學(xué)生勸返復學(xué)、登記與書(shū)面報告制度,加強家校聯(lián)系,做好輟學(xué)學(xué)生勸返復學(xué)工作。開(kāi)展監測對象子女就學(xué)每月排查工作,建立臺賬,做好動(dòng)態(tài)監測。確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年無(wú)一人失學(xué)、輟學(xué)。
。4)加強“五項管理”。嚴格按照教育部相關(guān)規定,將手機管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理等作為規范辦學(xué)行為和落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的切入點(diǎn),抓實(shí)抓細。
手機管理:對學(xué)生帶手機入校園進(jìn)行嚴格管控,建立學(xué)生手機校園內統一保管制度,禁止使用手機布置或完成作業(yè),對學(xué)生使用手機進(jìn)行教育引導,完善公用電話(huà)設置并規范使用,為學(xué)生及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)提供便利。
睡眠管理:加強科學(xué)睡眠宣傳教育,明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求,小學(xué)生、初中生、高中生每天睡眠時(shí)長(cháng)分別應達到10小時(shí)、9小時(shí)、8小時(shí),落實(shí)中小學(xué)上課時(shí)間規定,統籌安排學(xué)校作息時(shí)間,建立學(xué)生按時(shí)就寢制度,開(kāi)展學(xué)生睡眠監測等。
讀物管理:對課外讀物進(jìn)校園管理監督、校園推薦圖書(shū)質(zhì)量把關(guān)、校園內銷(xiāo)售課外讀物行為管控、嚴禁強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)課外讀物。
作業(yè)管理:嚴控書(shū)面作業(yè)總量、嚴禁給家長(cháng)布置作業(yè)或變相布置作業(yè),不得要求家長(cháng)、學(xué)生批改作業(yè)。加強學(xué)生作業(yè)指導,培養學(xué)生自主學(xué)習和時(shí)間管理能力,指導小學(xué)生基本在校內完成書(shū)面作業(yè),初中生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。
體質(zhì)管理:開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好體育健康課程,加強學(xué)生身體和心理健康教育,落實(shí)陽(yáng)光大課間體育活動(dòng)及每天在校鍛煉 1 小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、體質(zhì)健康監測制度。
。5)持續做好“雙減”工作。落實(shí)國家、省、市“雙減”相關(guān)文件精神,全面提升學(xué)校落實(shí)“雙減”工作水平,重點(diǎn)做好作業(yè)管理再強化、課后服務(wù)再提升、課堂教學(xué)再提質(zhì)、賦能教師再發(fā)力、宣傳引導再深入五個(gè)方面的工作。充分發(fā)揮課堂主陣地作用,不斷提高作業(yè)設計質(zhì)量,做到“減量、提質(zhì)、增效”,教師要認真批改作業(yè),強化面批講解,及時(shí)做好反饋。對需要開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)校,要嚴格落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)“5+2”模式,規范做好課后延時(shí)服務(wù)收費、管理,豐富課后延時(shí)服務(wù)內容。
3.教師管理
加強教師隊伍管理。堅持實(shí)行教師縣管校聘制度、崗位責任制、考核獎懲制、請假銷(xiāo)假制度,逐步實(shí)行教師職稱(chēng)評聘分開(kāi)制,積極實(shí)施義務(wù)教育階段教師績(jì)效工資制。合理安排教師工作量,做到滿(mǎn)量上崗。嚴禁任何學(xué)校以任何理由新增代課教師,嚴禁教師在編不在崗,實(shí)行教師在崗信息公示。
落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導兼課制度。校長(cháng)、副校長(cháng)兼課節次應不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的三分之一,其它領(lǐng)導班子成員兼課節次應不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的二分之一。校長(cháng)與學(xué)校其它領(lǐng)導班子成員要堅持深入課堂聽(tīng)課、評課,每周聽(tīng)課、評課要達到一定數量。各鄉鎮中心校長(cháng)每學(xué)期要對轄區內每所中小學(xué)的每個(gè)級段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;學(xué)校校長(cháng)每學(xué)期要對本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;班主任對全班學(xué)生每學(xué)期家訪(fǎng)至少1次,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )至少1次。
。ㄈ┮幏掇k學(xué)行為
規范辦學(xué)行為是教育事業(yè)可健康發(fā)展的有效保障,也是凈化教育教學(xué)環(huán)境的重要體現。根據《太康縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理規范辦學(xué)行為的通知》(太教字〔20xx〕51號)精神,全縣各中小學(xué)校要從德育、教育常規、教學(xué)教研、招生、師德師風(fēng)、課程、心理健康、家校共育、收費、教材教輔等各個(gè)方面規范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。
1.加強師德師風(fēng)建設
教師在教育教學(xué)中要平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,尊重學(xué)生人格;禁止教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生;禁止教師組織學(xué)生或私下授意學(xué)生訂購教輔資料;嚴禁教師利用節假日、雙休日和假期組織或變相組織學(xué)生舉辦任何形式的學(xué)科類(lèi)補習班或違規增加課時(shí)并以此收取費用。嚴禁教師私自外出兼職代課,嚴禁教師外出舉辦補習班、輔導班等。嚴禁教師從事有償家教活動(dòng)。
2.規范課程管理
各中小學(xué)校要嚴格按照國家制定的課程方案和省課程計劃,按規定開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國家、地方、學(xué)校三級課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意加深課程難度,不隨意趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結束課程。
3.加強心理健康教育
開(kāi)好心理健康教育課程是做好學(xué)校心理健康教育工作最核心、最重要的途徑。各中小學(xué)校要將心理健康教育作為必修課列入課程計劃,小學(xué)各年級每學(xué)年不少于 12 課時(shí),中學(xué)各年級每學(xué)年不少于 14 課時(shí)。
4.加強家校共育
各中小學(xué)校要建立健全家長(cháng)學(xué)校工作機制,充分挖掘整合社會(huì )、學(xué)校、家庭資源,積極構建符合自身實(shí)際、具有學(xué)段特征的家長(cháng)學(xué)校課程體系,探索并完善以基礎課程為主,專(zhuān)題課程、親子課程與活動(dòng)課程等為輔的課程模式。充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校指導和引導學(xué)生家長(cháng)轉變家庭教育觀(guān)念、改進(jìn)家庭教育方法、提高家庭教育質(zhì)量的積極作用,切實(shí)構建起師生同心、家校聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好教育環(huán)境。
。ㄋ模╅_(kāi)展中小學(xué)校校長(cháng)能力提升工程
根據《太康縣中小學(xué)校長(cháng)能力提升“我的管理我的!睂(shí)施方案》([20xx]119號)文件精神,縣教育體育局每學(xué)期組織全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)逐級開(kāi)展“我的管理我的!iL(cháng)講!被顒(dòng),分享學(xué)校管理理念、管理經(jīng)驗、管理成果、管理反思及下一步發(fā)展思路,進(jìn)行大膽革新,“以講促管”,“以講帶管”。進(jìn)而全面提高全縣中小學(xué)校長(cháng)隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平和學(xué)校管理層次,培養和造就一批有思想、有能力、懂管理、會(huì )管理的優(yōu)秀校長(cháng),促使學(xué)校的管理水平提升、教育教學(xué)質(zhì)量提高。
1.“校長(cháng)講!眳⒓尤藛T。全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)。
2.“校長(cháng)講!彪A段安排。
第一階段:校內講。校長(cháng)要在全體教師和部分學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )代表參加的大會(huì )上講辦學(xué)理念、治校方略、管理實(shí)踐、辦學(xué)效益。
第二階段:鄉鎮級講。由中心校組織,評選鄉級“校長(cháng)講!眱(yōu)秀人員,并推薦參加縣級“校長(cháng)講!比诉x。
第三階段:縣級講。由教育體育局組織,評選縣級“校長(cháng)講!眱(yōu)秀人員?h級“校長(cháng)講!狈譃檠葜v(權重80%)和答辯(20%)兩個(gè)環(huán)節。
3.“校長(cháng)講!北碚。獲得縣級“校長(cháng)講!被顒(dòng)前列的校長(cháng),其先進(jìn)管理經(jīng)驗以視頻形式,通過(guò)教育媒體平臺在全縣中小學(xué)推廣。
。ㄎ澹╅_(kāi)展中小學(xué)班主任素養能力提升工程
根據《太康縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“中小學(xué)班主任基本功展示活動(dòng)”的實(shí)施方案》(太教字〔20xx〕118號)要求,縣教育體育局每學(xué)期組織開(kāi)展班主任基本功展示“我的管理我的班”——班主任講班活動(dòng),積極搭建班主任成長(cháng)平臺,建設一支素質(zhì)高、能力強、善管理的班主任隊伍,不斷提升班主任隊伍的班級管理水平和育人能力,推進(jìn)班主任隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,提高我縣基礎教育質(zhì)量。
1.“班主任講班”參加人員!鞍嘀魅沃v班”活動(dòng)參加對象為中小學(xué),F任班主任。
2.“班主任講班”階段安排。
第一階段:校內講。每一所學(xué)校所有的班主任都要參加“我的管理我的班”——班主任講班活動(dòng),“講班”內容包含育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì )等,并進(jìn)行班級管理答辯和個(gè)人才藝展示。
第二階段:鄉鎮級講。由中心校組織,評選鄉鎮級“班主任講班”優(yōu)秀人員,并推薦參加縣級“班主任講班”候選人。
第三階段:縣級講。由教育體育局組織,評選縣級“班主任講班”優(yōu)秀人員。參加縣級“班主任講班”人員須為50歲以下,擔任中小學(xué)現任班主任3年以上,且獲得鄉鎮級“班主任講班”的優(yōu)秀人員。評選按照100分計算,育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì )、班級管理答辯和個(gè)人才藝展示,五個(gè)部分分值各占20%。
3.“班主任講班”表彰?h級“班主任講班”分為小學(xué)組和中學(xué)組,每學(xué)期舉辦一次。每次每個(gè)組別各評出一等獎8名,二等獎12名。獲獎人員講班視頻,通過(guò)教育媒體平臺在全縣中小學(xué)推廣,且擇優(yōu)推薦參加市級優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)。
。⿵娀虒W(xué)教研
1.學(xué)習新課程標準
認真學(xué)習20xx版新課程標準,力爭每位教師一套新課程標準書(shū)和相關(guān)解讀,并熟練掌握且應用于教學(xué)中。認真落實(shí)《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求(試行)》,教師要每人一份本學(xué)科《課堂教學(xué)基本要求》,學(xué)校組織教師認真學(xué)習,力爭短期內全部教師上課達到基本要求。
2.加強教學(xué)管理
。1)課前備課要求
研讀課標:課程標準對課堂教學(xué)提出了明確要求。要求教師備課時(shí),要認真研讀課標,準確把握學(xué)科課程對教學(xué)的要求,深入理解核心素養的內涵構成及其在各學(xué)段的主要表現。
吃透教材:吃透教材是備好課的前提。要求教師在授課之前要吃透教材,理清教材的編寫(xiě)思路和邏輯關(guān)系,把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵內容,挖掘出教材中所承載的情感教育。
分析學(xué)情:學(xué)情分析是確定教學(xué)目標的關(guān)鍵,教師在授課之前要關(guān)注:學(xué)生已有的知識;不同學(xué)生的認知水平;學(xué)生的情感態(tài)度和思想品質(zhì)等。在此基礎上明確教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),關(guān)注個(gè)體差異,實(shí)施因材施教。
設計教法:教學(xué)方法是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現教學(xué)目標和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,教師在課前備課時(shí)根據教學(xué)內容、課標要求和學(xué)生實(shí)際精心設計教學(xué)方法,充分發(fā)揮教師的主導作用,增強學(xué)生的參與意識,打破傳統的滿(mǎn)堂灌、填鴨式課堂教學(xué)模式,倡導啟發(fā)式、互動(dòng)式、體驗式和探究式的教學(xué)方法,在培養學(xué)生的必備品格和關(guān)鍵能力上下功夫。
學(xué)法指導:按照新的課改理念,課堂教學(xué)不但要重視知識的講授,還要關(guān)注學(xué)法指導,要求教師備課時(shí)要加強學(xué)法研究,通過(guò)學(xué)法指導,讓學(xué)生達到舉一反三、融會(huì )貫通的'學(xué)習效果。
情景創(chuàng )設:創(chuàng )設新穎的教學(xué)情景,以真切的情感吸引學(xué)生的參與,讓學(xué)生在真實(shí)的教學(xué)情景中收集并處理信息,進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng )新和實(shí)踐能力。
。2)課中要求
課堂教學(xué)是教學(xué)實(shí)施的主要陣地,是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的主渠道,是發(fā)展學(xué)生核心素養的重要場(chǎng)所。
課堂氛圍:創(chuàng )設與教學(xué)內容相吻合的情境,讓更多的學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑,引導學(xué)生解惑,給學(xué)生以動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的操作機會(huì ),培養學(xué)生多元思維能力。
課堂紀律:要求教師上課時(shí)衣著(zhù)整潔,舉止大方,教態(tài)自然;語(yǔ)言清晰、準確,普通話(huà)教學(xué);不在課堂內吸煙和接打電話(huà),不懲罰或變相懲罰學(xué)生等。
課堂評價(jià):評價(jià)要以核心素養的測評為導向,以課程目標和課程內容為依據,以激勵學(xué)生學(xué)習和改進(jìn)教師教學(xué)為目的。對學(xué)生的課堂表現、問(wèn)題反饋和學(xué)習效果給出客觀(guān)、及時(shí)、準確評價(jià)。
課堂生成:課堂生成體現了課堂預設下的學(xué)生成長(cháng)和需求,在教學(xué)過(guò)程中,教師要抓住生成的時(shí)機和資源,讓課堂教學(xué)因預設而有序,因生成而精彩,更大程度地提高教學(xué)的有效性。
課堂板書(shū):板書(shū)是課堂教學(xué)的書(shū)面語(yǔ)言,要求教師們做到:板書(shū)要以學(xué)生為中心,根據教學(xué)情況和學(xué)生反應作出靈活調整,具體來(lái)說(shuō)就是條理要清晰,布局要合理,書(shū)寫(xiě)要規范,重點(diǎn)要突出。
作業(yè)設計:作業(yè)是課堂教學(xué)的延續和補充。作業(yè)設計要嚴格按照“雙減”要求,在提質(zhì)增效的前提下合理設計,根據教學(xué)內容和學(xué)生實(shí)際給學(xué)生設計不同層次和不同類(lèi)型的作業(yè),充分發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。
。3)課后要求
效果評估:從教學(xué)環(huán)節設置、教學(xué)內容選擇、教學(xué)活動(dòng)安排、教學(xué)時(shí)間分配、學(xué)生參與程度等方面,評估整個(gè)課堂是否緊緊圍繞著(zhù)目標展開(kāi)并推進(jìn)目標的實(shí)現;從學(xué)生課堂表現和作業(yè)反饋等方面檢測教學(xué)目標的達成度。從學(xué)生自主獲得知識和能力、構建知識體系的效果、教與學(xué)的時(shí)間分配角度,評估學(xué)生主體地位的落實(shí);從學(xué)習任務(wù)或教學(xué)問(wèn)題的思維深度等角度,評估自主、合作、探究學(xué)習方式的落實(shí)。
教學(xué)反思:結合教學(xué)過(guò)程,反思教學(xué)過(guò)程中是否突出了重點(diǎn)、突破了難點(diǎn),是否促進(jìn)了學(xué)生素養的發(fā)展,是否引發(fā)了學(xué)生的深度思考,是否讓學(xué)生經(jīng)歷了知識的形成過(guò)程;是否抓住了課堂教學(xué)中出現的亮點(diǎn);是否實(shí)現了教學(xué)目標等。
作業(yè)批改:作業(yè)批改是師生互動(dòng)、教學(xué)反思和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。要求教師批改作業(yè)要做到:作業(yè)要及時(shí)批改,全收全改,針對不同的學(xué)生寫(xiě)上不同的評語(yǔ),評語(yǔ)要有針對性、啟發(fā)性、鼓勵性;對學(xué)困生的作業(yè)要面批,并作第二次批閱;對不認真完成作業(yè)的學(xué)生,要及時(shí)鼓勵和引導;針對作業(yè)中出現的共性問(wèn)題要做好講評;要有作業(yè)批改記錄,并做好作業(yè)反思。
考試評價(jià):落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾淼耐ㄖ芬,規范組織考試,嚴格控制考試次數,結合新課標學(xué)業(yè)質(zhì)量標準積極探索建立各學(xué)段各學(xué)科的質(zhì)量監測評估體系和基于數據分析的課堂教學(xué)診斷反饋機制,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。
。4)督導指導
縣教研室分學(xué)科組下鄉督導、指導新課程標準和教學(xué)管理落實(shí)情況,加大對一線(xiàn)課堂督導、指導頻次,每周不少于3次,做到日清周結月報,每次督導、指導結束及時(shí)反饋問(wèn)題清單,每周一小結,每月形成一次全學(xué)科督導、指導報告并編制經(jīng)驗做法和問(wèn)題整改清單,在全縣通報;每學(xué)期形成全縣各學(xué)科教情督導、指導報告,并編制本學(xué)期推廣先進(jìn)經(jīng)驗和糾偏糾正問(wèn)題整改清單,在全縣通報。
3.打造高效課堂
大力開(kāi)展課堂教學(xué)改革,以《課程標準》為準繩,以《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求》為抓手,突出重點(diǎn)、深化研究、大膽嘗試,打造適合自身實(shí)際、便于操作、富有實(shí)效的高效課堂教學(xué)新模式。教師教學(xué)過(guò)程面向全體、關(guān)注差異成為教學(xué)基本要求,教師課前精心備課、設計教法成為教學(xué)基礎保障,老師課中以生為本、素養導向成為教學(xué)核心理念,教師課后效果評估、反思提升成為教學(xué)評價(jià)方式。學(xué)生有效合作成為課堂常見(jiàn)形式,學(xué)生自主探究成為課堂主要活動(dòng),學(xué)生質(zhì)疑生成成為課堂核心價(jià)值,學(xué)生潛能釋放成為課堂教學(xué)主要特色。經(jīng)過(guò)三年的探索實(shí)踐,實(shí)現由“師本課堂”向“生本課堂”的轉變,打造高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生核心素養,促進(jìn)我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡和可持續發(fā)展。
每學(xué)年組織全縣教師逐級開(kāi)展“課堂教學(xué)技能大賽——教師賽課”活動(dòng),規范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)水平,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)!耙再惔賹W(xué)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,促使全縣教師自覺(jué)學(xué)習《課程標準》和《課堂教學(xué)基本要求》!耙再愡x優(yōu)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,使真正優(yōu)秀的教師脫穎而出,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用。
4.提升教學(xué)教研水平
。1)創(chuàng )新教育教學(xué)管理機制。促進(jìn)教學(xué)管理部門(mén)、年級組、備課組線(xiàn)面融合、條塊聯(lián)動(dòng),推動(dòng)教學(xué)模式和教學(xué)方法改革,完善教學(xué)工作評價(jià)體系。嚴禁定位不準、目標不明、思路不清的粗放式管理意識。建立學(xué)校班子成員包年級、學(xué)校中層干部包班級的包聯(lián)制度,不斷壓實(shí)工作責任,層層簽訂責任書(shū),貫徹“誰(shuí)包干,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。加強校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力建設,形成明確的教學(xué)領(lǐng)導的角色意識。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導應深入教研組、年級組、備課組,深入課堂,指導開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的備課、聽(tīng)評課、“雙減”下的作業(yè)設計等活動(dòng),不斷提升教學(xué)業(yè)務(wù)指導水平,引導全體教師強化質(zhì)量意識,提升教育教學(xué)能力水平。
。2)開(kāi)展集體備課。集體備課就是集思廣益,發(fā)揮集體力量,共同探討課堂教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,以老帶新。要求學(xué)校各學(xué)科備課組,學(xué)期開(kāi)始制定集體備課計劃和活動(dòng)方案,并抓好集體備課的具體落實(shí);每周由主備課人帶領(lǐng)學(xué)科組集體備課至少2次以上,每周打造精品教案至少2節以上,每位任課教師每次都要寫(xiě)集體備課心得。
。3)聽(tīng)課評課研課。各校要定期組織開(kāi)展聽(tīng)、評、研課活動(dòng),各鄉鎮中心校長(cháng)每學(xué)期要對轄區內每所中小學(xué)的每個(gè)級段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;學(xué)校校長(cháng)每學(xué)期要對本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;業(yè)務(wù)副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)、評課至少達到校長(cháng)聽(tīng)、評課節數的80%以上,教師每學(xué)期聽(tīng)課20節以上,未滿(mǎn)三年教齡的青年教師每周聽(tīng)課2節以上。每次聽(tīng)評研課活動(dòng)都要有記錄、有反思。
。4)組織教師學(xué)習。每位教師要積極參加各級教研活動(dòng),教師外出培訓學(xué)習,返校后要做到“三個(gè)一”:作一次專(zhuān)題匯報、交一份學(xué)習心得、上一節匯報課。同時(shí)要求教師每期要讀1-2本教育理論方面的書(shū)籍,要有讀書(shū)計劃、讀書(shū)筆記和讀后收獲,學(xué)期結束要寫(xiě)一篇20xx字左右的讀后心得。
。5)作業(yè)教案檢查。各校要對教師教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄每月普查1次,并選出好教案、好作業(yè),參加教案、作業(yè)設計縣、鄉、校交流評比活動(dòng)。
。6)縣教研室將集體備課、聽(tīng)評課、作業(yè)檢查、教案檢查、教師學(xué)習等納入常規管理檢查體系,對各項工作量化積分,作為優(yōu)質(zhì)課評比、年底評優(yōu)評先的依據。
5.完善教學(xué)教研質(zhì)量監測評估體系
舉行教學(xué)質(zhì)量競賽活動(dòng),實(shí)行相近規模、相近水平學(xué)校之間橫向比。一是舉辦中高考模擬考試命題大賽,將獲獎試題重新組卷,然后發(fā)放給學(xué)生使用,保證命題的質(zhì)量;二是探索通過(guò)學(xué)科競賽、初高中優(yōu)秀學(xué)生培養夏令營(yíng)等,狠抓中高考質(zhì)量提升。三是小學(xué)、初中每學(xué)年舉行2次全縣范圍的質(zhì)量檢測。
加大中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監測力度,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度。將教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)業(yè)達標率作為評價(jià)鄉鎮、學(xué)校教育發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的核心指標,建立增值教育評價(jià)體系,以學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)及其發(fā)展進(jìn)步的情況來(lái)考核鄉鎮、學(xué)校,考核結果向社會(huì )公開(kāi)公示。小學(xué)每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測,學(xué)生全員參與(按系統學(xué)籍計算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計算),按均分實(shí)行校長(cháng)淘汰制。初中每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測,學(xué)生全員參與(按系統學(xué)籍計算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計算);綜合分析采用“一均一值三率”的全縣位次之和,即:總均分位次+優(yōu)秀生人數(全縣前3000名)位次+[全縣前3000名優(yōu)秀率(占40%)+全縣前5000名良好率(占20%)+全縣前7000名合格率(占40%)]位次綜合分析(根據我縣初中教育發(fā)展情況可適當調整綜合分析里面某一項指標的權重,調整后提前一學(xué)年向學(xué)校公布)。按照當年遞交的目標責任書(shū),完成當年目標責任的初中給予市縣優(yōu)質(zhì)課或晉級指標獎勵,中招成績(jì)連續兩年全縣前10名的初中校長(cháng),納入中心校長(cháng)候選干部?jì)鋷;累?次在縣級教學(xué)質(zhì)量競賽或評比中倒數第一的、或在中招教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩年后三名的初中,免去校長(cháng)職務(wù)。高中階段重點(diǎn)通過(guò)目標導向與學(xué)業(yè)質(zhì)量增值評價(jià)促進(jìn)高考質(zhì)量提升,每年制訂符合各校的責任目標,督導是否完成,力爭使我縣高考成績(jì)進(jìn)入全市前列。
。ㄆ撸┩苿(dòng)教育信息化發(fā)展
加快建設全縣教育專(zhuān)網(wǎng),普及數字校園,構建區域教育云支撐體系,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間普及應用,加強數字教材建設,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合和常態(tài)化應用。加強專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò )課堂建設與應用,以農村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)為幫扶重點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育教學(xué)資源,免費向學(xué)生提供高質(zhì)量專(zhuān)題教育資源和覆蓋各年級各學(xué)科的學(xué)習資源,構建惠及全縣師生的數字教育資源公共服務(wù)體系。遴選一批信息化教學(xué)改革實(shí)驗校和信息化教學(xué)典型案例,引導師生用好免費線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育資源。
。ò耍┩七M(jìn)“三名”工作室建設
加快推進(jìn)“三名”工作室建設,在全縣范圍內建立“名校長(cháng)工作室”10個(gè),“名班主任工作室”10個(gè),每室核心成員10名,“名師工作室”100個(gè),每室核心成員30名。加強“三名”工作室管理,實(shí)行末位淘汰制。通過(guò)工作室教育教學(xué)經(jīng)驗交流和優(yōu)質(zhì)師資的分享,示范、引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)全縣中小學(xué)教師,整體提升我縣教師的綜合素養。
四、組織保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
各單位要把提高教育質(zhì)量擺在更加突出的位置,凝心聚力,攻堅克難,全面推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),局班子成員任副組長(cháng),各股室負責人、各鄉鎮中心校長(cháng)、局直學(xué)校校長(cháng)為成員的“太康縣提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組辦公室設在基礎教研室,局分管業(yè)務(wù)工作的副職兼任辦公室主任,基礎教研室主任和基礎教育股股長(cháng)兼任辦公室副主任,具體負責日常工作,進(jìn)行專(zhuān)題研究部署,結合實(shí)際細化完善措施,主動(dòng)作為。各單位也要成立提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組,制定工作實(shí)施方案,努力構建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
。ǘ〾簩(shí)各方責任
局班子成員對所分包單位的教育教學(xué)質(zhì)量的提升負領(lǐng)導責任,各鄉鎮中心校校長(cháng)、局直學(xué)校校長(cháng)是第一責任人,各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)是直接責任人。各單位要主動(dòng)擔當作為,制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃,深入基層學(xué)校加強指導,突出工作重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵環(huán)節,破解難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺、質(zhì)量評價(jià)等落地落實(shí)落細務(wù)求取得實(shí)效。
。ㄈ⿵娀綄z查
建立教學(xué)質(zhì)量督導長(cháng)效機制,對全縣各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行常態(tài)化督導和監測。局班子成員和股室負責人每一學(xué)期都要到所分包鄉鎮每一所學(xué)校指導一次工作;教體局局長(cháng)每一學(xué)年都要到全縣每一所學(xué)校指導一次工作?h教體局將根據督導情況,定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、推進(jìn)會(huì ),樹(shù)立典型,推廣一批優(yōu)秀教育教學(xué)模式。各單位要將全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育督導的重點(diǎn)內容,加強督導檢查。建立責任追究制,對責任不落實(shí)、措施不到位的中心校、學(xué)校及相關(guān)責任人嚴肅追責問(wèn)責。
。ㄋ模﹪栏衤鋵(shí)獎懲
基礎教育質(zhì)量提升工作將納入對各鄉鎮中心校、局直各學(xué)校的重要考評內容,其結果作為考核獎懲、人事任免的重要依據。學(xué)校常規管理工作用于各單位年度考核總分,作為各單位評優(yōu)評先的重要依據;每年中招質(zhì)量將作為該學(xué)年度好校長(cháng)評選的主要參考依據;班主任基本功技能大賽和名班主任工作室的創(chuàng )建情況作為市、縣級優(yōu)秀班主任評選的重要依據;教學(xué)管理和高效課堂技能大賽活動(dòng)中成績(jì)突出的先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)先推薦省市縣級優(yōu)質(zhì)課、教書(shū)育人楷模、省市縣級優(yōu)秀教師等評選。
同時(shí),嚴格按照中招質(zhì)量目標責任書(shū)落實(shí)獎懲措施。學(xué)校中招教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩年后三位的,校長(cháng)免職;鄉鎮中招教學(xué)質(zhì)量評比連續兩年后三位的,中心校長(cháng)免職。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩次后三位的鄉鎮,局黨組約談中心校長(cháng),同時(shí)中心校長(cháng)在全縣教育工作會(huì )作表態(tài)發(fā)言。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案6
為貫徹落實(shí)國家和省教育工作會(huì )議精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步強化教育教學(xué)管理,規范教育教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)市直中小學(xué)教學(xué)工作水平的整體提升,市教育局決定實(shí)施“教育教學(xué)質(zhì)量提升工程”。特制定本方案。
一、指導思想和基本原則
。ㄒ唬┲笇枷
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。把教學(xué)工作切實(shí)擺在學(xué)校工作的中心地位,遵循教育教學(xué)規律,以教育科研為先導,以教研活動(dòng)為載體,以教學(xué)改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以強化教育教學(xué)管理、規范教育教學(xué)行為、落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量責任為保障,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ǘ┗驹瓌t
堅持突出教學(xué)中心地位。教育的根本任務(wù)是培養人才,人才培養的中心環(huán)節是教學(xué)。必須始終把教學(xué)放在學(xué)校工作的中心,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),注重內涵發(fā)展,辦出特色、辦出水平,出名師、育英才。建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校領(lǐng)導教師的精力集中到教學(xué)環(huán)節和提高質(zhì)量上來(lái)。
堅持以人為本。學(xué)校教育活動(dòng)的本質(zhì)要求我們必須樹(shù)立以人為本的意識。堅持以人為本,就要堅持學(xué)生為本,以學(xué)生為主體,全面貫徹黨的教育方針,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,堅持一切為了學(xué)生的發(fā)展、一切為了學(xué)生的成人成才,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展,培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人;堅持以人為本,就要堅持教師為本,以教師為主導,緊緊依靠廣大教師,充分調動(dòng)教師工作的積極性,努力建設高素質(zhì)的教師隊伍。
堅持改革創(chuàng )新。教學(xué)質(zhì)量的提高,出路在改革和創(chuàng )新。要在鞏固已有改革成果的基礎上,鼓勵學(xué)校和教師大膽探索和試驗,穩步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,教學(xué)管理制度改革,為提高教學(xué)質(zhì)量增添動(dòng)力。
堅持規范管理。有效的管理是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量提高的前提。要堅持“以人本管理為內涵,以制度管理為規范,以目標管理為導向,以過(guò)程管理為根本”的基本思路,把教育教學(xué)的各項管理落到實(shí)處。
堅持求真務(wù)實(shí)。提高教學(xué)質(zhì)量,要遵循教育教學(xué)規律,注重教學(xué)實(shí)際,講求實(shí)效,科學(xué)分析影響教學(xué)質(zhì)量的因素,有針對性地解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,避免形式主義的、目標異化的教學(xué)改革。
二、工程項目?jì)热?/strong>
1、增強規范意識,進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。所有教職員工都要增強規范意識,課程標準和教育行政部門(mén)制定的教學(xué)常規是教學(xué)領(lǐng)域的“法律”,是教學(xué)工作的準繩,是遵循教育規律的保障,是教學(xué)工作必須遵循的基本要求。各校要嚴格執行《吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規(試行)》和《白山市市直中小學(xué)教學(xué)管理常規細則(試行)》等相關(guān)文件的規定,要根據省、市教學(xué)常規管理的有關(guān)規定,結合學(xué)校實(shí)際,重新修訂具體的教學(xué)常規管理辦法,細化各個(gè)教育教學(xué)基本環(huán)節的基本要求,加強基本環(huán)節的組織實(shí)施過(guò)程的'檢查與反饋,幫助教師及時(shí)調整不當的教育教學(xué)行為。
2、在學(xué)生管理中落實(shí)常規。學(xué)生管理是學(xué)校常規管理的重要內容,要積極總結經(jīng)驗,把成型的學(xué)生管理經(jīng)驗整理成常規,固定下來(lái),堅持下去。要認真貫徹落實(shí)市教育局《“實(shí)踐的德育”指導綱要》、《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的意見(jiàn)》和《關(guān)于突出生命關(guān)愛(ài)做好教育工作的通知》等文件要求,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),正確對待學(xué)生的過(guò)失,要理解學(xué)生、包容學(xué)生、善待學(xué)生,培養學(xué)生形成良好的思想品質(zhì)和行為習慣;在教學(xué)秩序和生活秩序的管理上下功夫,防止惡性事故和意外事件的發(fā)生。為學(xué)生有效學(xué)習、快樂(lè )成長(cháng)創(chuàng )設良好環(huán)境。
3、重視發(fā)揮教研機構作用,促進(jìn)常規的落實(shí)。學(xué)科教研機構是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理、開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的基層組織。要合理設置學(xué)科教研組,注重教研組長(cháng)的選拔和任用,加強對教研組工作的管理。學(xué)校要根據本校實(shí)際,進(jìn)一步明確學(xué)科教研組的工作職責,健全教研組工作制度。由教研組獨立開(kāi)展的教研活動(dòng),每周不得少于2小時(shí)。以年級組集中辦公的學(xué)校,開(kāi)展教研組活動(dòng)以年部教研組為主,學(xué)校每學(xué)期組織不少于兩次的全校學(xué)科教研組活動(dòng)。學(xué)習常規、落實(shí)常規要成為教研組活動(dòng)的重要內容和所有教研活動(dòng)不能突破的底線(xiàn)。切實(shí)增強教師的團隊協(xié)作意識、規范規則意識。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案7
一、抓實(shí)常態(tài),提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1.認真抓實(shí)集備
做好五備:備教材、備學(xué)生、備課件、備當堂檢測、備作業(yè)。
有效利用集備時(shí)間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時(shí)有計劃、有重點(diǎn)進(jìn)行,主講人提前做好準備,組內經(jīng)過(guò)反復討論做好通案。同時(shí)提前備好當堂檢測小卷和作業(yè)。
通案形成后,教師結合班級學(xué)生具體情況做出有針對性的課堂預設,目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的靈活個(gè)案,課堂教學(xué)活動(dòng)要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無(wú)教案上課現象。
集備組每次提前一單元完成通案和教學(xué)課件,以便減少教師間差異,實(shí)現資源共享。單元教學(xué)結束后,形成精品教學(xué)案和課件庫,學(xué)期末教導處存檔。
2.要常態(tài)課要質(zhì)量
課堂教學(xué)的五個(gè)有數:學(xué)生原有知識狀態(tài)?本節課的教學(xué)目標?課堂重難點(diǎn)及突破?學(xué)生差異及方法?教學(xué)效果及不足?
課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,一定要努力抓實(shí)每一節課,提高學(xué)生學(xué)習效率和學(xué)習質(zhì)量。
每節課課前2分鐘老師必須進(jìn)教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無(wú)準備之仗。
積極踐行新基礎理念,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),經(jīng)歷知識的生成,同時(shí)夯實(shí)基礎,切忌滿(mǎn)堂灌滿(mǎn)堂練。
課堂教學(xué)方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內容要精選并有層次有梯度。
課堂教學(xué)目標達成率高,新授課要進(jìn)行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。
3.精心設計作業(yè)
上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語(yǔ)文、英語(yǔ)建立分項積累本,數學(xué)、科學(xué)要有錯題本。
二、加大單元教學(xué)質(zhì)量診斷與監控
1.精心選題。
各教研組利用集備時(shí)間,組織教師進(jìn)行單元知識點(diǎn)梳理,把握單元教學(xué)重難點(diǎn),并精心編寫(xiě)單元檢測試題,原則上每個(gè)單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時(shí)間,組內分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領(lǐng)導審核,修改后形成題庫備用。
2.單元質(zhì)量診斷常態(tài)化。
各年級組在每個(gè)單月教學(xué)內容完成后,必須進(jìn)行單元質(zhì)量診斷。同級部同時(shí)進(jìn)行,并將考試具體時(shí)間報教導處,教導處將監督進(jìn)行。
3.做好檢測后分析工作。
單元質(zhì)量診斷完成后,要及時(shí)做好質(zhì)量分析工作,利用集備時(shí)間進(jìn)行單元教學(xué)質(zhì)量分析。各位老師要認真總結本次考試的.得失,分析各分數段人數及原因,多用數據說(shuō)話(huà)。找出班級間差異原因和不足,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。對教學(xué)中存在的漏洞,要及時(shí)進(jìn)行查漏補缺。
4.學(xué)校加大抽測力度。
學(xué)校將加大對基礎學(xué)科單元教學(xué)質(zhì)量的抽測力度,期末前學(xué)校將不定期安排全校范圍的單元教學(xué)質(zhì)量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學(xué)生考試成績(jì)和差異。
三、均衡發(fā)展,縮減差異
1.加強年級備課。
各年級老師定期進(jìn)行集備,明確教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),共尋省時(shí)高效的教學(xué)策略。年級備課組長(cháng)帶領(lǐng)同年級老師,根據學(xué)科教學(xué)內容,共同編寫(xiě)專(zhuān)項練習題,統一安排檢測,定期總結反饋。發(fā)現差異,群策群力,共同研究解決策略。
2.抓好后進(jìn)生轉化工作。
目前學(xué)校個(gè)別班級存在后進(jìn)生過(guò)多的現象。對這部分學(xué)生,任課老師應該做到心中有數,課堂上多關(guān)注,課下“開(kāi)小灶”,并積極與家長(cháng)溝通,達成共識,尋求合力,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,提高學(xué)生成績(jì)。
3.關(guān)注薄弱跟進(jìn)指導。
對于薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學(xué)生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過(guò)常態(tài)推進(jìn),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師學(xué)校將實(shí)行領(lǐng)導跟進(jìn)制,每個(gè)分管領(lǐng)導結對兩個(gè)班級或教師,年級組長(cháng)結對一個(gè)班級或教師,跟進(jìn)分析,尋找原因,有針對性的進(jìn)行指導。薄弱學(xué)生,每個(gè)學(xué)科每位教師每學(xué)期跟進(jìn)三到五個(gè)學(xué)生,查找原因,有向指導,不斷提高學(xué)習成績(jì)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案8
我校響應上級號召,積極開(kāi)展20xx年“民族團結教育”活動(dòng),20xx年以“熱愛(ài)偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學(xué)習專(zhuān)題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性,特制定“民族團結教育”主題活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、指導思想
根據青少年身心發(fā)展特點(diǎn)和規律,堅持以人為本,重在實(shí)踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內容,以愛(ài)國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動(dòng)為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時(shí)代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實(shí)現中華民族的偉大復興做好全面準備。
二、活動(dòng)目標
提高教育教學(xué)質(zhì)量,將民族團結教育內容作為學(xué)校辦學(xué)特色及亮點(diǎn),使之成為學(xué)校對外宣傳的重要內容。
通過(guò)深入開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風(fēng)俗習慣,樹(shù)立正確的民族觀(guān),將民族團結教育工作與學(xué)校教育教學(xué)等各項工作有機結合。
三、活動(dòng)內容
1、加強領(lǐng)導,認真制定“民族團結教育”主題活動(dòng)的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動(dòng)以“各民族共同團結奮斗,共同繁榮富強發(fā)展”為目標,組織學(xué)生認真開(kāi)展對黨的民族政策、民族區域自治制度的學(xué)習討論活動(dòng),使廣大學(xué)生更加明白民族團結是社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力的深刻道理,牢固樹(shù)立維護祖國統一的堅定信念。我校將根據上級要求,及時(shí)成立活動(dòng)組織領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責,并討論制定出學(xué)校的'活動(dòng)方案。
2、加強學(xué)習,充分認識開(kāi)展民族團結教育活動(dòng)的重要意義。加強學(xué)習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學(xué)習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》,學(xué)習有關(guān)民族政策和民族英雄事跡,把民族團結教育納入到學(xué)校工作中,做到有計劃、有領(lǐng)導、有布置,使民族團結教育工作依計劃而行。
3、以課堂教學(xué)為主渠道,扎實(shí)推進(jìn)民族團結教育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)民族團結教育“進(jìn)課堂”活動(dòng),充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會(huì )》等德育課程,上好“民族團結教育課”,并在各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中有機滲透。
4、結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。
。1)開(kāi)展“我愛(ài)我的祖國”民族團結教育社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生通過(guò)參與社區活動(dòng),深入了解民族地區民俗風(fēng)情、發(fā)展變化。
。2)各班級利用班隊會(huì )時(shí)間,組織學(xué)生收集交流我縣安定團結,經(jīng)濟大發(fā)展的喜人成就,以及各民族團結共進(jìn)的相關(guān)資料,普及民族常識。
。3)組織黨員教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高民族團結意識。
。4)每天堅持升國旗活動(dòng),唱國歌儀式。開(kāi)展唱紅色歌曲,觀(guān)看紅色電影活動(dòng)
。5)利用音樂(lè )課組織學(xué)生學(xué)唱民族歌曲,學(xué)跳民族舞蹈,積極學(xué)唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創(chuàng )和諧的精神面貌。
。6)開(kāi)展為民族學(xué)生特別是家庭經(jīng)濟困難學(xué)生送溫暖活動(dòng),有效緩解少數民族學(xué)生生活。
總之,在一學(xué)期里我們將嚴格按照計劃實(shí)施,做好我們的民族團結工作,使學(xué)生受到教育,懂得民族團結的重要性。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案9
為繼續深化課程改革,促進(jìn)教育內涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,根據國家、省市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神,現就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù),堅持科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān),把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強化教學(xué)常規管理為重點(diǎn),推動(dòng)全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌。
二、工作目標
以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以年度質(zhì)量綜合測評、學(xué)業(yè)水平監測和中高考結果為評價(jià)依據,經(jīng)過(guò)三年(20xx-2020年)努力,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項目指數位居溫州前列。
2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評項目指數和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。
3.高中階段:高考各類(lèi)別(統一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線(xiàn)人數和上線(xiàn)率有較大提升,其中高考一段上線(xiàn)人數每年有較大遞增,至20xx年在現有的基礎上提高30%以上。
三、工作措施
。ㄒ唬┵|(zhì)量為重,營(yíng)造教學(xué)提質(zhì)氛圍
1.揚教學(xué)提質(zhì)之風(fēng)。各鄉鎮街道、功能區和有關(guān)部門(mén)要把“興學(xué)育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿(mǎn)足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類(lèi)學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。
2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學(xué)期要專(zhuān)題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會(huì ),教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區和各級各類(lèi)學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施細則,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標與途徑,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。
。ǘ┝⒌聵(shù)人,全面深化課程改革
1.完善德育課程體系。以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn),加強學(xué)校德育課程頂層設計。要在用好國家、省市統編德育教材和強化學(xué)科德育教育的基礎上,加強中華優(yōu)秀傳統文化教育和心理健康教育,強化學(xué)生實(shí)踐體驗,積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習習慣、初中生學(xué)習規劃、高中生生涯規劃教育等德育課程,統籌實(shí)施學(xué)校德育活動(dòng)課程。
2.推進(jìn)學(xué)段課程建設。學(xué)前教育要落實(shí)教育部“游戲點(diǎn)亮快樂(lè )童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動(dòng)”游戲化。義務(wù)教育段學(xué)校要構建育人導向鮮明的學(xué)校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,探索現代學(xué)徒制培養模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設置和課程計劃安排,構建基于主干學(xué)科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實(shí)行分類(lèi)分層走班教學(xué)。
3.建設學(xué)校特色課程。根據學(xué)生個(gè)性成長(cháng)、差異成才的需求,學(xué)校要開(kāi)發(fā)校本課程,開(kāi)展融合地方文化的特色課程、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項目研究,鼓勵學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng )設適合學(xué)生的教育。每年組織開(kāi)展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。
。ㄈ⿲W(xué)為中心,持續推進(jìn)課堂變革
1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的課堂變革,聚焦“教學(xué)評”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習目標和內容、學(xué)習活動(dòng)、學(xué)習共同體、學(xué)習評價(jià)的設計與實(shí)施等。通過(guò)組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強對“學(xué)案導學(xué)、先行學(xué)習、小組學(xué)習、學(xué)習活動(dòng)、導學(xué)策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學(xué)效益。
2.探索數字化教學(xué)新模式。鼓勵學(xué)校試驗翻轉課堂、移動(dòng)學(xué)習等新型教與學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習內驅力,總結和推廣促進(jìn)自適應學(xué)習、個(gè)性化學(xué)習和綜合性學(xué)習的新型教學(xué)模式。
3.關(guān)注農村學(xué)校小班化教學(xué)工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農村學(xué)校要開(kāi)展小班化教學(xué)改革工作,制訂實(shí)施配套推進(jìn)文件,從教育科學(xué)管理、課堂教學(xué)模式、教育督導評價(jià)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索。
4.開(kāi)展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等3門(mén)基礎性課程由學(xué)生自主選擇的.分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實(shí)施差別化的因材施教,滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習需求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變,形成分層走班的管理模式、教學(xué)范式和評價(jià)方式。
。ㄋ模⿵娀R,重建學(xué)校教學(xué)規范
1.深化新常規的“學(xué)做查糾”活動(dòng)。組織教師學(xué)習《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規管理指導意見(jiàn)》,認真落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學(xué)常規。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線(xiàn),參與校本研修和教研活動(dòng)。建立校長(cháng)聽(tīng)課制度,校長(cháng)要進(jìn)課堂,上講臺,會(huì )評課。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規專(zhuān)項督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規問(wèn)題檔案,確定整改措施、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規考核結果記入校長(cháng)考核和教師績(jì)效考核指標。
2.完善教學(xué)常規四級管理制度。變市級教學(xué)常規“全面體檢”為“專(zhuān)項診斷”,加強對學(xué)校教學(xué)常規的問(wèn)題聚焦;教育學(xué)區每學(xué)年要組織力量對學(xué)校教學(xué)常規管理進(jìn)行全面檢查,加強教學(xué)常規檢查問(wèn)題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實(shí)教學(xué)常規管理、教學(xué)質(zhì)量監控、教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節的工作職責與任務(wù)要求;學(xué)科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實(shí)做好教學(xué)常規工作。
3.切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。認真落實(shí)關(guān)于減負各項規定,開(kāi)展學(xué)!皽p負提質(zhì)”專(zhuān)項督查工作。加強學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長(cháng)短課、大小課、學(xué)期課時(shí)統整使用等課時(shí)安排形式,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。
。ㄎ澹C制創(chuàng )新,有效促進(jìn)教科研轉型
1.探索教科研轉型機制。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設與運作,讓更多的教師能隨時(shí)隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點(diǎn)項目、主題式系列化的學(xué)科教學(xué)研究,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,進(jìn)一步增強服務(wù)意識、提升專(zhuān)業(yè)精神、探索教研范式。
2.完善區域聯(lián)盟教研。構建“大校本+大學(xué)區”的區域聯(lián)盟教研新體系,促進(jìn)城鄉教學(xué)的深度融合,實(shí)現區域教學(xué)均衡發(fā)展。加強現代學(xué)校聯(lián)盟“大年級組”教學(xué)教研,整體推進(jìn)現代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革。規范區域聯(lián)片教研活動(dòng),建立城鄉、強弱學(xué)校結對幫扶機制,放大“名!毙,擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類(lèi)學(xué)校中針對共同問(wèn)題進(jìn)行同質(zhì)對話(huà),實(shí)現共同進(jìn)步。
3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設和學(xué)科教學(xué)基地,每所學(xué)校承擔1-2個(gè)學(xué)科項目,探索“發(fā)展學(xué)習素養”課程建設和“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革。每年設立10萬(wàn)專(zhuān)項經(jīng)費,獎勵中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。
。┯行虮U,助推質(zhì)量穩步提升
1.建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度。各部門(mén)要著(zhù)力簡(jiǎn)政放權、優(yōu)化服務(wù),及時(shí)協(xié)調解決教育發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門(mén)要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內涵提升、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責,積極做好宏觀(guān)政策引導、獎勵經(jīng)費保障、氛圍營(yíng)造、督查視導、學(xué)?己、技術(shù)裝備、質(zhì)量監測等工作。
2.建立專(zhuān)項督導制度。教育督導部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),對學(xué)校三年發(fā)展規劃中教學(xué)質(zhì)量目標的達成情況進(jìn)行專(zhuān)題督查。根據綜合評價(jià)結果,協(xié)同相關(guān)部門(mén)對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、教學(xué)成績(jì)滯后教師進(jìn)行專(zhuān)項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。
3.建立教學(xué)視導制度。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導工作辦法》,明確教學(xué)視導的形式、內容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專(zhuān)家團隊、科研專(zhuān)家團隊和學(xué)科教學(xué)專(zhuān)家團隊,采取蹲點(diǎn)指導、教學(xué)調研的形式,對教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專(zhuān)項視導,形成分析報告,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)。
4.建立質(zhì)量報告制度。落實(shí)省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監測實(shí)施細則,建立健全教學(xué)質(zhì)量監測監控機制,通過(guò)“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。建立市、校兩組質(zhì)量分析報告制度,對義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試,進(jìn)行細化分析,撰寫(xiě)分析報告,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
5.建立教學(xué)獎勵制度。完善《瑞安市中小學(xué)市長(cháng)教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,設立獎勵專(zhuān)項資金2500萬(wàn)元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績(jì)和提升幅度大的學(xué)校。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長(cháng),在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績(jì)效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵機制。
6.嚴格校長(cháng)問(wèn)責機制。完善《瑞安市中小學(xué)校長(cháng)年度工作目標考核辦法》,明確校級領(lǐng)導崗位的專(zhuān)業(yè)要求及教學(xué)管理要求。建立教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)問(wèn)責制,對“不敢為”“不想為”“不會(huì )為”“不作為”的校長(cháng)進(jìn)行問(wèn)責。對教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長(cháng)取消當年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學(xué)質(zhì)量連續滑坡明顯的校長(cháng)采取誡勉談話(huà)、責令其書(shū)面檢查,直至免職。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案10
為了認真貫徹落實(shí)都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)精神和決定,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,牢固樹(shù)立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,強化我園的教學(xué)管理,根據我園實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx——20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等文件精神,結合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動(dòng),依法規范辦園,注重隊伍建設,加強教育管理,著(zhù)力提升辦園水平,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。
二、工作目標與重點(diǎn)
本年度預期目標:
著(zhù)力管理制度建設,規范學(xué)前教育行為;
精細一日常規管理,切實(shí)提升保教質(zhì)量;
加強園內動(dòng)態(tài)管理,完善提高工作機制;
高度重視師資培訓,強化整體隊伍建設;
加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長(cháng)足發(fā)展。
三、組織機構
為加強對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導,我園成立以園長(cháng)為組長(cháng),保教主任為副組長(cháng),教研組長(cháng),各年級組長(cháng)為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,切實(shí)做到組織落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),確保園內各項工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。
組長(cháng):(園 長(cháng))
副組長(cháng):(保教主任)
成員:
四、具體工作措施
。ㄒ唬┙⑼晟聘黜椧幷轮贫,規范辦園行為。
1、建立健全園內各項規章制度。依據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等文件要求,結合公辦幼兒園自身實(shí)際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導本園各項工作,做到責任到人,管理到位,將規章制度納入校園文化建設的重要內容,并建立和完善檔案。
2、加強園所文化建設,注重精神文化建設、制度文化和物質(zhì)文化建設,努力創(chuàng )設品位高、特色濃、立意新的園所文化。
。ǘ⿵娀瘞煹聨燂L(fēng)建設,營(yíng)造溫馨育人環(huán)境。
1、加強宣傳和學(xué)習。樹(shù)立良好教育形象,以辦人民滿(mǎn)意的教育為目的,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學(xué)習師德師風(fēng)的相關(guān)規定和要求。
2、切實(shí)提高幼兒園教師的職業(yè)道德規范。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,對教職工認真開(kāi)展職業(yè)道德教育,把師德建設放在保教隊伍建設的首位,同時(shí)積極開(kāi)展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養全體教師的教書(shū)育人的責任感和使命感。加強教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎性工作。對于工作涌現的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)違規違紀情況進(jìn)行問(wèn)責和追責。
。ㄈ┘訌姟耙蝗粘R帯本毣芾,提升保教質(zhì)量。
1、規范保教管理,提高保教質(zhì)量。一是深入班級,督查班級一日保教活動(dòng)開(kāi)展情況。把握幼兒的學(xué)習方式和特點(diǎn),堅持以游戲為基本活動(dòng),一日活動(dòng)兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學(xué)習與發(fā)展的整體性,加強主題活動(dòng)設計與實(shí)施。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析整改,對亮點(diǎn)及時(shí)總結推廣,在改進(jìn)整改中規范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量;二是加強指導。加強保育教育工作的指導,特別對新教師的指導,努力提升其實(shí)際工作能力;三是完善評價(jià)。做好幼兒發(fā)展評價(jià)工作,組織教師學(xué)習《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,領(lǐng)會(huì )評價(jià)目的與標準,重視幼兒的學(xué)習品質(zhì),突出評價(jià)過(guò)程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長(cháng)的同時(shí),檢驗教學(xué)實(shí)施效果。
2、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過(guò)程管理,提高集體教學(xué)有效性。一是研研結合。充分發(fā)揮“區域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運用專(zhuān)題和課題研討方式,以《指南》思想指導實(shí)踐,以本組在實(shí)踐工作中遇到的問(wèn)題,精心設計教研活動(dòng)主題,開(kāi)展研究活動(dòng),立足理論與實(shí)踐的結合,從而解決教育教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題,活動(dòng)反思的切入點(diǎn)放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的數學(xué)課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領(lǐng)。通過(guò)骨干帶教,骨干引領(lǐng)示范等措施,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開(kāi)展各種活動(dòng),定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專(zhuān)題講座,在鍛煉自己的'同時(shí)也帶動(dòng)其它幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研合作共同體互動(dòng)等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀(guān)念,建設立足園本,質(zhì)量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。
3、強抓常規管理,迎接督導檢查。對照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評估實(shí)施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細則》深入學(xué)習,理清思路,尋差距,抓落實(shí),切實(shí)做好各項工作,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì),保證幼兒園可持續性發(fā)展。
。ㄋ模┳⒅嘏囵B培訓,加強師資隊伍建設。
1、加強理論學(xué)習,提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習活動(dòng)。在實(shí)際工作中深入實(shí)施精細化管理,班子成員除了分管工作以外,堅持做到五個(gè)一,即兼管一個(gè)班,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,培養一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時(shí)為其遇到的問(wèn)題排憂(yōu)解難。
2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優(yōu)晉級,選拔任用做準備。
3、重抓教師成長(cháng),提供練武平臺。開(kāi)展不同層面的教研活動(dòng),讓每個(gè)一線(xiàn)教師至少有一次外出學(xué)習機會(huì )和展示機會(huì )。利用區域合作教研(每月組織一次)、園內課題組教研(每周一次)、評優(yōu)活動(dòng)、園本培訓,分層培養,結對互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展。
4、豐富理論知識。培養教師閱讀習慣,組織教師認真學(xué)習《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》,領(lǐng)會(huì )其基本理念和基本內容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準備的教師》等書(shū)籍,做好摘錄,寫(xiě)好讀后感,提升教師教育教學(xué)水平。
。ㄎ澹┘訌娦l生保健工作,提高科學(xué)育兒水平。
1、提升保育工作水平。每月開(kāi)展專(zhuān)題保育教研活動(dòng),提高規范操作能力。如開(kāi)展幼兒進(jìn)餐環(huán)節、幼兒午休護理等專(zhuān)題的研究。
2、夯實(shí)保健教師的常規工作,積累保健工作經(jīng)驗。加強晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預防等保健工作。每月定期開(kāi)展保健知識專(zhuān)題培訓一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平。
3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、全體家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)、家長(cháng)園地、幼兒成長(cháng)檔案、親子閱讀等多種途徑,加強家園聯(lián)系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長(cháng)了解幼兒園、了解幼兒教育,實(shí)現家園合力。每學(xué)期加強對家長(cháng)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》宣傳與解讀。
4、抓好園內一切安全工作,將責任落實(shí)到每個(gè)人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設施、食品衛生、極端天氣、保衛等各類(lèi)安全管理,保障幼兒園安全工作規范、有序進(jìn)行。園內舉辦大型活動(dòng)、兒童集中活動(dòng)等,須制定相應的安全預案和應急預案,并報上級教育行政部門(mén)批準,未經(jīng)批準不得擅自組織。
。﹪栏駡绦猩霞夑P(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實(shí)解決幼兒園“小學(xué)化”問(wèn)題。
加強對幼兒園的規范管理,嚴禁教授小學(xué)教育內容,剔除園內不符合規定的課程,不強化訓練。按照本園實(shí)際情況和存在的問(wèn)題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實(shí)施方案,有過(guò)程性記載,年底有總結,切實(shí)落實(shí)好文件精神,把解決“小學(xué)化”問(wèn)題落到實(shí)處。
。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ。
制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學(xué)、家長(cháng)三方共同為幼兒入小學(xué)做準備。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過(guò)渡。
五、具體各月工作安排:
三月份:
1、召開(kāi)新學(xué)期會(huì )議,傳達學(xué)期計劃,明確學(xué)期任務(wù)。
2、制訂園內各類(lèi)工作計劃(園務(wù)、教研、班務(wù)、月、周等),并按計劃執行。新學(xué)期教師師德師風(fēng)培訓。
3、開(kāi)學(xué)典禮。定幼兒情緒,加強班級常規教育。
4、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(cháng)會(huì )。
5、完善班級新學(xué)期環(huán)境創(chuàng )設。
6、開(kāi)展慶!叭恕眿D女節主題活動(dòng)。
四月份:
1、各年級研討課題及內容:
小班——幼兒良好生活、學(xué)習常規的培養;
中班——幼兒閱讀能力的培養、幼兒閱讀環(huán)境的創(chuàng )設;
大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和能力)
2、繼續學(xué)習落實(shí)整合教材的教學(xué)方法,開(kāi)展教師隨堂課聽(tīng)課評課活動(dòng)。
3、數學(xué)教研活動(dòng),集體教研。
4、結合清明節做好相關(guān)主題活動(dòng)開(kāi)展。
5、大班——幼小銜接工作(家長(cháng)講座、參觀(guān)小學(xué)、主題談話(huà))
五月份:
1、抓好與本月有關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng),加強學(xué)習與研討。
2、做好“五一”幼兒安全教育工作,通過(guò)課例或其他方式增強幼兒自我保護意識。
3、籌備“六一”各項主題親子活動(dòng)。
4、“母親節”主題活動(dòng)——我愛(ài)媽媽。
5、課題組常態(tài)教研。
六月份:
1、 繼續學(xué)習研究教學(xué)方法,開(kāi)展教研活動(dòng),進(jìn)行教師課例及教師經(jīng)驗交流。
2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業(yè)月活動(dòng):①畢業(yè)典禮;②小學(xué)老師、一年級學(xué)生家長(cháng)到園座談。
3、六一兒童節慶;顒(dòng)。
4、課題組常態(tài)教研。
5、各班做好期末工作小結,各類(lèi)計劃、總結的歸檔工作和下學(xué)期工作計劃的制定。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案11
中央全面深化改革委員會(huì )第十九次會(huì )議強調:“要深化教育教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,……要加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師資源配置,提高教育教學(xué)水平……”教育教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為進(jìn)一步規范學(xué)校教學(xué)常規精細化管理,切實(shí)推進(jìn)課堂改革,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,根據霸州市教體局工作指導意見(jiàn),結合我校實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的教育方針和政策,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以教育科研為主線(xiàn),以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作。實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,全面提升教師業(yè)務(wù)潛力,注重過(guò)程管理,加強質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續攀升。
二、工作目標
。ㄒ)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,推行高效課堂,開(kāi)展教學(xué)研討,面向全體全面發(fā)展。
。ǘ┞鋵(shí)精細化教學(xué)質(zhì)量管理制度,推行精細化管理教育特色。
。ㄈ┮浴皠(chuàng )名校,推名師”為突破口,建設好班主任和教師隊伍,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的教師團隊。
。ㄋ模└髂昙墏戎刈プ深^學(xué)生,不斷提高優(yōu)秀生數量,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過(guò)分層教學(xué)和分類(lèi)指導,分層次、有梯度的培養學(xué)生,全面提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
。ㄎ)突出教學(xué)中心地位,提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)。
三、組織領(lǐng)導
。ㄒ)為組織加強領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)組成。具體人員如下:
組長(cháng):徐建民
副組長(cháng):楊炳軍
成員:教務(wù)主任教研組長(cháng)年級主任
下設辦公室:
辦公室主任:史慕荊
辦公室副主任:魏秋紅
辦公室成員:馮紹興徐艷麗張紫端劉磊王聰穎肖艷華賈振池石素梅張海濤高鵬
組長(cháng)主要負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升方案”的全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定實(shí)施方案、過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員及辦公室負責方案具體實(shí)施和操作。
。ǘ)各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。
。ㄈ)建立督察制度,以“校長(cháng)室——各處室——各年級組——各班主任——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。
四、工作內容和措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)地制定完善、高效、規范、切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程的管理教學(xué)。
2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。
4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。
5.以“巡課制度”為抓手,切實(shí)加強課程管理。根據《霸州市教體局關(guān)于在全市中小學(xué)推進(jìn)實(shí)行“巡課制度”的通知》和學(xué)校管理實(shí)際,我校初中部實(shí)行巡課制度。巡課制度把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與績(jì)效獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教務(wù)主任、帶班領(lǐng)導每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。通過(guò)規范教師的課堂教學(xué)行為,加大教學(xué)管理力度,更好地促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規精細化管理工作。
1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程。加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。
2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。采用同年級同學(xué)科集體備課的方式,每周固定時(shí)間、地點(diǎn)、負責人,全面開(kāi)展集體備課,一學(xué)期不少于20次。由備課組長(cháng)組織安排,根據計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方以及教學(xué)策略等,編輯電子教案。大家集思廣益,把個(gè)體的'認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備課都有目的性、針對性和實(shí)效性。教師再根據本班的具體情況,對教案進(jìn)行二次補充,再創(chuàng )造,實(shí)施二次備課,力求體現一種共性和個(gè)性完美相結合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現狀。要求教師一課一反思,集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感,總結經(jīng)驗,彌補不足。每周教研組長(cháng)對本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對教師的備課工作進(jìn)行監督和督導,并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎。
。2)上課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;科學(xué)有效地利用45分鐘,提高教學(xué)效果。教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。
。3)精心設計課后作業(yè):教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選作業(yè)內容,精選帶有鞏固性的練習和提升性練習,不搞重復性勞動(dòng),不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時(shí),不加重學(xué)生的課業(yè)負擔,有效地提高學(xué)生的學(xué)習效益。作業(yè)處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位。不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,針對不同類(lèi)型的后進(jìn)生,制定不同的措施。耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心,在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn),利用家庭協(xié)助轉化后進(jìn)生,提高整體成績(jì)。
。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。
。6)考試:考試是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。要求教務(wù)處每學(xué)期組織月考、期中、期末3大考,并充分利用校際聯(lián)盟實(shí)施聯(lián)考,聯(lián)考采取統一進(jìn)度、統一內容、統一時(shí)間。通過(guò)聯(lián)考,進(jìn)行成績(jì)的對比分析,從而客觀(guān)準確地評價(jià)我校教與學(xué)的效果,和在聯(lián)盟校教育中所處的位置。年級組要求平時(shí)不定期的進(jìn)行學(xué)科單元測試和周考活動(dòng)。每次考試過(guò)后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次。分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。通過(guò)考試掌握學(xué)生平時(shí)學(xué)習狀況,以查缺補漏,進(jìn)行反饋矯正。學(xué)校設立“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,對在每次大考中超越自己最好成績(jì)的進(jìn)步學(xué)生和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,以調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。
。ㄈ┩晟迫珕T聽(tīng)課制度,加強評課工作。
扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況,充分體現活動(dòng)的效果。學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課指導,校長(cháng)、副校長(cháng)深入課堂,采取聽(tīng)、說(shuō)、評、議等方法,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,隨時(shí)聽(tīng)推門(mén)課,青年教師不少于30節,一般教師不少于20節,做到有記錄,有評析。開(kāi)展新教師上見(jiàn)面課,全體教師上輪教課,骨干教師上示范課,青年教師上合格課,以此提升教師備課和上課的質(zhì)量。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展教科研活動(dòng),加強教師學(xué)習交流,提高課堂教學(xué)效率。
1.充分發(fā)揮教研組的陣地作用,每周五下午三、四兩節課組織教師教研活動(dòng),一學(xué)期不少于20次,爭取帶題上課,理論解析,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。成立由校長(cháng)主管,教學(xué)副校長(cháng)分管,教研組長(cháng)全面負責的領(lǐng)導機構。各成員職能目標明確、責任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每周定期對教研進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀(guān)念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀(guān)念深入人心。
2.認真做好課題立項、研究工作。組織教師根據自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。學(xué)校要求全部講課老師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量教學(xué)論文,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題,為更好地開(kāi)展教育教學(xué)工作提供有力保障。
3.積極開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。按照計劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說(shuō)課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過(guò)評比競賽努力創(chuàng )造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎。
4.加強教師的學(xué)習交流。第一要采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習交流。同時(shí),邀請市教研室各科教研員蒞臨我校指導教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。
5.學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高、研究能力強的教師隊伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專(zhuān)著(zhù),提升自身的文化素養。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓,進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。
。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,開(kāi)展“名班主任”、“名師”工程,提高教師教育教學(xué)能力。
組織教師學(xué)習教育方面的法律法規,提升教師職業(yè)道德水平,增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生”的作風(fēng),樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過(guò)教師互評、學(xué)生評教師、家長(cháng)評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設。
學(xué)校的工作開(kāi)展與班主任息息相關(guān)。重點(diǎn)選拔事業(yè)心強、師德高尚、能力突出、能得到學(xué)生和家長(cháng)認可的教師擔任班主任工作。同時(shí),注意班主任的培養和提高。定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì ),座談會(huì ),定期組織班主任學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭在使用班主任的同時(shí),幫助他們不斷地提高,每學(xué)期培養3名優(yōu)秀“名班主任”,做到真開(kāi)展,真評選,真結果,并作為上報優(yōu)秀班主任的依據。
高素質(zhì)的教師隊伍是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎和保證。爭取每學(xué)期做好培養3—5名校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。堅持重點(diǎn)培養,普遍提高的原則,對我校任課教師進(jìn)行分層培養,做到培養有層次,努力有方向。骨干教師和學(xué)科帶頭人在做好常規工作外,要有一名重點(diǎn)培養對象,要求切實(shí)起到幫、扶、導、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽(tīng)課和指導,并協(xié)助其在學(xué)期內上一節匯報課。
以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)。為使青年教師盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我校開(kāi)展活動(dòng),重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導、學(xué)習交流、教學(xué)觀(guān)摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。
。┤w畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績(jì)的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準備,擬定好備考方案和教學(xué)計劃,做到分層教學(xué)、查漏補缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現言語(yǔ)上對學(xué)生的打擊行為,教師應當用自己的言行、觀(guān)念去引導學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,力爭完成中考的工作任務(wù)。認真組織教師研究學(xué)習《中考說(shuō)明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì ),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性;實(shí)行集中與分散相結合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補差”工作;組織好中考專(zhuān)題和綜合復習,組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評,提高復習效率。
五、實(shí)施步驟
。ㄒ唬⿲W(xué)習動(dòng)員階段(6月中旬)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習相關(guān)教學(xué)質(zhì)量提升的理論文章,經(jīng)過(guò)動(dòng)員和教育,讓全校教職員工認識到教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性和必須性。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案。
。ǘ┎閿[問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題(7-9月)查擺問(wèn)題是處理問(wèn)題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習、查工作、查紀律、查服務(wù)過(guò)程中,勇于正視本身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。多分析問(wèn)題成因,仔細研究改善方法,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位“調理”和“診療”。處理問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在處理問(wèn)題中轉化思想解放結果,在處理問(wèn)題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。應堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對性的方法,努力用創(chuàng )新思維、創(chuàng )新措施破解改革發(fā)展中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量提高掃清障礙。
。ㄈ┱奶岣唠A段(10月—20xx年6月)采取實(shí)打實(shí)的舉措,狠抓方法落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒(dòng)出結果、見(jiàn)成效,把碰到的問(wèn)題一件一件地完成,一項一項地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出關(guān)鍵難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不停展現亮點(diǎn)。
。ㄋ模┛偨Y階段(20xx年7月)進(jìn)行全方面總結,總結經(jīng)驗教訓。選出此次教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的老師進(jìn)行表彰。
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在上級領(lǐng)導的正確指導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,以一學(xué)年為節點(diǎn),每年規劃好教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施方案制定實(shí)施,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案12
為落實(shí)教體局教育質(zhì)量提升年的教育指導方向,圍繞中心校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)理念,我校學(xué)前教育階段將全面提升幼兒園保教質(zhì)量。為使保教質(zhì)量有效提升,根據我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞一個(gè)中心(圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)這一中心),突出兩個(gè)重點(diǎn)(突出幼兒園誦讀活動(dòng)和幼兒園家長(cháng)學(xué)校工作),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展(園班文化內涵,教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),幼兒綜合能力),抓好四大常規(安全、習慣、活動(dòng)、衛生),全面提升師幼素質(zhì),形成一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的幼教團隊,著(zhù)力打造一所優(yōu)質(zhì)的校園。
二、目標任務(wù)
1.圍繞“愛(ài)與責任”文化,塑造我校幼教質(zhì)量品牌。質(zhì)量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開(kāi)展好各項活動(dòng),創(chuàng )辦為幼兒、為教師、為家長(cháng)發(fā)展的幼兒園。
2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進(jìn)來(lái)的方式,提升我園幼兒教師的素質(zhì)。以科研課題為重點(diǎn)開(kāi)展幼兒園園本教研活動(dòng),按照教體局研訓中心的活動(dòng)安排開(kāi)展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個(gè)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè),具備專(zhuān)業(yè)的`教師技能。提高新上崗教師、轉崗和代課教師的一日活動(dòng)組織能力。
3.進(jìn)一步完善園班文化內涵
。1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛(ài)與責任校園文化,突出愛(ài)與責任的室內外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。
。2)深化活動(dòng)中學(xué)習的內涵,圍繞愛(ài)與責任校園文化,通過(guò)園所、班級、集體教育、戶(hù)外游戲等活動(dòng)彰顯活動(dòng)文化。4.扎實(shí)開(kāi)展幼兒習慣啟蒙教育。幼兒的學(xué)習能力與生活和衛生習慣是分不開(kāi)的,深入做好幼兒園“六個(gè)一”活動(dòng),抓實(shí)對幼兒生活和衛生習慣的培養才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動(dòng)的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。
6.家園共育活動(dòng)創(chuàng )新開(kāi)展
。1)家長(cháng)親子崗活動(dòng)要變換形式以實(shí)際開(kāi)展,農村家庭有它自身的特點(diǎn),教師要根據本地實(shí)際情況開(kāi)展并利用好親子崗活動(dòng)。
。2)經(jīng)典誦讀活動(dòng)以幼兒園國學(xué)教材為依托,完善園本教材,開(kāi)展家園親子誦讀活動(dòng)。
。3)繼續深化開(kāi)展快樂(lè )家庭系列親子活動(dòng)。
三、主要工作
新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng )新的工作思路,更需要務(wù)實(shí)求新的專(zhuān)業(yè)團隊,我們將繼續研透《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動(dòng)形式,以主題教育為幼兒能力培養主要教育形式,針對有條件的園班繼續創(chuàng )建主題性區域活動(dòng),開(kāi)展符合農村實(shí)際的戶(hù)外體育游戲活動(dòng)。
繼續開(kāi)展好“六個(gè)一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節誦讀課。每天一小時(shí)戶(hù)外體育活動(dòng)。每天一個(gè)家庭小任務(wù)。每周一個(gè)好習慣培養。每月一次主題活動(dòng)。要求教師將這六個(gè)一活動(dòng),體現在月周計劃上,并按計劃進(jìn)行活動(dòng)。
學(xué)片教研活動(dòng)真正落到實(shí)處,研修本學(xué)片確實(shí)需要解決的問(wèn)題,教研組長(cháng)要認真學(xué)習《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導學(xué)片內的教研活動(dòng)。每學(xué)年教研活動(dòng)不少于4次,即每學(xué)期2兩次。本學(xué)期集體教育活動(dòng)主要以研究科學(xué)活動(dòng)為主,培訓活動(dòng)以新上崗教師培訓和代課教師培訓為主。新上崗教師培訓以幼兒教師師德、一日常規、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長(cháng)工作等培訓。經(jīng)典誦讀活動(dòng)我們將繼續拓展活動(dòng)形式,學(xué)習經(jīng)典歌曲,國內外經(jīng)典童話(huà)、小故事,故事表演等活動(dòng)。繼續創(chuàng )新開(kāi)展快樂(lè )家庭系列親子活動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導
為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,幼兒園成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xxx(長(cháng)山峪中心校校長(cháng))
副組長(cháng):xxx(長(cháng)山峪中心校德育校長(cháng)分管幼教)
邊雪菊(長(cháng)山峪中心校幼教主任)
成員:xxx
組長(cháng)主要負責全園“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作,副組長(cháng)負責制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)的督導、考評工作;成員負責本學(xué)片活動(dòng)的具體實(shí)施和操作。
五、保障措施
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結合幼兒園實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。
2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學(xué)管理水平。4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。
2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,讓每一節常規課都做到不備課不上課。
。2)講課:教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識和技能,達到擬定的教學(xué)目標。3.加強聽(tīng)課、評課工作。園領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足10節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。幼教主任聽(tīng)課要有評課指導記錄。
。ㄈ、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
圍繞研訓中心活動(dòng)安排,扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)。
六、實(shí)施步驟
。ㄒ唬、啟動(dòng)階段(20xx年9月)
召開(kāi)幼兒教師保教質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升的實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全園教職工提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定幼兒園教師提高教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)方案。
。ǘ、實(shí)施階段(20xx年10月—20xx年12月)
根據幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng)。
。ㄈ、總結階段(20xx年1月)
學(xué)期總結,總結經(jīng)驗及不足。評選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出校園和教師進(jìn)行交流與表彰。
總之,幼兒園的質(zhì)量提升是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實(shí)踐,也需要幼兒園、家庭、社會(huì )三者共同協(xié)作和配合,當然還需要和小學(xué)教育相互銜接,才能更好地提升教育質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案13
一、指導思想
小學(xué)數學(xué),擔負著(zhù)培養“創(chuàng )新型”人才的重要使命。打好數學(xué)基礎,提高學(xué)生的數學(xué)素養,是小學(xué)數學(xué)教學(xué)的主要目標。下面就如何提高小學(xué)數學(xué)課堂質(zhì)量,主要從培養學(xué)生學(xué)習的數學(xué)興趣、提高教師素質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行了探討,闡述了在數學(xué)課堂中老師應該從哪些方面著(zhù)手,全面的完成教學(xué)任務(wù)。
提高數學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量——向課堂要效率是我們教師一直關(guān)注并執著(zhù)追求的目標。課堂教學(xué)效率就是師生在單位時(shí)間內完成的教學(xué)任務(wù),即投入的時(shí)間、精力與“產(chǎn)出”的關(guān)系。它是衡量課堂教學(xué)實(shí)效的一個(gè)重要指標,影響著(zhù)學(xué)生作為社會(huì )公民必須具備的基本數學(xué)知識的學(xué)習、學(xué)生的可持續性發(fā)展及情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和一般能力的培養。有些老師想通過(guò)延長(cháng)上課時(shí)間、大搞題海戰術(shù)來(lái)提高教學(xué)的質(zhì)量,可結果對學(xué)生的心理和生理帶來(lái)很大的壓力,甚至危害到學(xué)生的身心健康。用盡量少的時(shí)間與精力,讓學(xué)生獲得最大限度的學(xué)習效益的課堂教學(xué),是減輕學(xué)生課業(yè)負擔、提高自身素質(zhì)的根本所在。教師應充分了解小學(xué)生的特點(diǎn),了解數學(xué)這門(mén)課程的教學(xué)特點(diǎn),在此基礎上運用適當的手段,提高小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)效果。
二、具體措施
。ㄒ唬、從計算能力入手
培養學(xué)生一絲不茍、認真負責的'學(xué)習態(tài)度,養成良好的學(xué)習習慣,是防止計算錯誤,提高計算水平的重要途徑和措施。學(xué)生在發(fā)現自己計算錯誤后,往往以“粗心”為由原諒自己。為了有正確的學(xué)習態(tài)度,我每次在測驗后的試卷分析中要求學(xué)生做二件事:
。1)統計由于計算錯誤而失的分數。
。2)找出錯誤所在并分析錯誤原因。通過(guò)統計及對出錯原因的分析,學(xué)生發(fā)現幾乎都不是計算方法錯誤,而是由于不認真審題,字跡潦草,不檢驗等一些不良習慣所造成。
在學(xué)生開(kāi)始使用草稿本列豎式時(shí),我們把“草稿本”改名為“豎式計算本”,并提出列豎式的要求(如數位必須對齊,字跡必須清楚等),為了提高豎式本的計算質(zhì)量,定期對豎式本進(jìn)行檢查,而且也作出成績(jì)評定。在測驗考試時(shí),不僅對試卷進(jìn)行評分,而且對草稿也作出評分,促進(jìn)學(xué)生良好計算習慣的形成在作業(yè)量上,布置時(shí)要少而精,但要求書(shū)寫(xiě)整潔,計算正確。
。ǘ、課堂重在強化基礎訓練
在教學(xué)中,要以訓練點(diǎn)為重點(diǎn)組織教學(xué),從內容分分析向導到訓練目標上來(lái)。課文教學(xué)時(shí),要著(zhù)重考慮怎樣讓學(xué)生掌握本單元的重點(diǎn),每節新課的知識點(diǎn)要進(jìn)行反復專(zhuān)項訓練,每節課抽出五到十分鐘進(jìn)行口算計算訓練,加強計算能力。
。ㄈ、落實(shí)各單元訓練重點(diǎn),重視學(xué)習方法的指導
在數學(xué)教學(xué)中,要以訓練點(diǎn)為重點(diǎn)組織教學(xué),從內容分析導向到訓練目標上來(lái)。新課教學(xué)時(shí),要著(zhù)重考慮怎樣讓學(xué)生掌握本單元重點(diǎn)難點(diǎn),要從學(xué)生已學(xué)的相關(guān)知識點(diǎn)出發(fā),讓學(xué)生能夠全面掌握相關(guān)聯(lián)的只是知識,前后相連接。讓學(xué)生能夠清晰地了解單元的主要知識結構,教學(xué)過(guò)程中要重視專(zhuān)項訓練。
三、做到一課一過(guò)關(guān),每個(gè)單元一過(guò)關(guān)
以課為單位,以單元為周期,安排每課一個(gè)專(zhuān)項訓練,每單元一次綜合練習。如,第一課學(xué)完以后,同軌的其中一位老師出計算專(zhuān)項練習,等第二課學(xué)完,另一位老師再出填空題專(zhuān)項練習,然后發(fā)布網(wǎng)站,資源共享,做到一課一課一過(guò)關(guān);第二周,安排選擇題判斷題專(zhuān)項訓練,強化理解知識點(diǎn)重點(diǎn)。第三周操作畫(huà)圖等專(zhuān)項訓練,以訓練學(xué)生的做題技巧。第四周應用題專(zhuān)項訓練,提高學(xué)生的解決問(wèn)題的能力。月末,整個(gè)年級數學(xué)調研。
四、考核辦法:
負責組長(cháng)對任課老師進(jìn)行每單元、每組考核一次,學(xué)校進(jìn)行每月考核一次。每位任課老師平時(shí)輔導后進(jìn)生的小訓練題,主動(dòng)傳入學(xué)校群里,供同年級老師參考。對上傳的小試卷次數多的老師負責人記錄,并給予鼓勵與加分措施。
本學(xué)期,重抓合格率,對成績(jì)優(yōu)秀的班級,負責的領(lǐng)導管理中出成績(jì)的進(jìn)行獎勵。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案14
為了深入貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于實(shí)施教育質(zhì)量提升工程的意見(jiàn)》,大力推進(jìn)學(xué)前教育現代化建設,把工作重心引導到促進(jìn)內涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來(lái),推進(jìn)幼兒園保教工作科學(xué)發(fā)展,市教育幼兒園將從20xx年起集中三年時(shí)間全面實(shí)施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規程》,《幼兒園教育指導綱要(試行)》等學(xué)前教育政策法規,緊緊圍繞“為每個(gè)孩子幸福人生奠基”這一根本任務(wù),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導,以園本研訓為主線(xiàn),著(zhù)力深化教育教學(xué)改革,著(zhù)力提高教師隊伍素質(zhì),著(zhù)力改善辦園條件,著(zhù)力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設“孩子快樂(lè ),家長(cháng)滿(mǎn)意,職工幸福,領(lǐng)導放心”的和諧家園。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿲(shí)施隊伍建設工程,向專(zhuān)業(yè)化隊伍要質(zhì)量。
1、加強專(zhuān)家型干部隊伍建設。強化領(lǐng)導即服務(wù)的理念,重心下移,深入實(shí)際解決問(wèn)題;實(shí)行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實(shí)行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門(mén)聽(tīng)課制”、“周例會(huì )制”、“問(wèn)責制”、“ 分片管理制”、“結對幫扶制”;建立“會(huì )議記錄、學(xué)習記錄、工作日志、聽(tīng)評課記錄、幫扶記錄”;開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)即:除正常值周外,每周每名干部至少聽(tīng)評1個(gè)教育活動(dòng),查處1個(gè)工作問(wèn)題,學(xué)習1篇有關(guān)學(xué)前教育的文章,努力建設一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導團隊。
2、加強研究型教師隊伍建設。分別以“規范行為、依法執教”、“愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛(ài)生奉獻、幸福從教”為主題,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng),不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺(jué)性,政治責任感和使命感,切實(shí)端正園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);完善研訓機制,樹(shù)立“問(wèn)題即課題、課題即研究”的意識,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、內部挖潛、分層培訓、分類(lèi)指導、學(xué)名家經(jīng)典等形式,開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng),即每學(xué)期自學(xué)一本教育理論書(shū)籍、撰寫(xiě)一篇教育論文、設計一個(gè)優(yōu)秀案例、組織一次公開(kāi)課、制作一件精品玩教具,每月寫(xiě)一篇教育隨筆、每周寫(xiě)一篇觀(guān)察記錄, 不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、加強家長(cháng)隊伍建設。以家長(cháng)委員會(huì )為橋梁紐帶,以家長(cháng)學(xué)校為依托,積極探索家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)講座、家長(cháng)開(kāi)放日,家園同樂(lè )會(huì )、家長(cháng)助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑,提高家長(cháng)育兒能力,增強家園合作實(shí)效。
。ǘ⿲(shí)施教育教學(xué)改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。
1、探索無(wú)紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團隊智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營(yíng)造濃厚的教研氛圍,實(shí)現資源共享。
2、實(shí)施教學(xué)工作量化考核。制定常規教學(xué)評比標準,提升管理質(zhì)量;開(kāi)展教師基本功競賽,以賽促訓,研訓結合,提高教師說(shuō)課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學(xué),加大現代化教育設備的投入力度,克服落后的教學(xué)方法,利用現代化教育手段,切實(shí)提高教學(xué)效果,以班為單位建立資源庫;加強活動(dòng)區游戲學(xué)習,實(shí)現減負增效。
。ㄈ⿲(shí)施特色幼兒園建設工程,向辦園特色要質(zhì)量。
1、開(kāi)展特色教育,促進(jìn)幼兒個(gè)性化發(fā)展。嘗試開(kāi)展圍棋教育,夯實(shí)武術(shù)操教學(xué)及節日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個(gè)別幼兒成長(cháng)。
2、開(kāi)展特色主題月活動(dòng)。每學(xué)期圍繞主題開(kāi)展“職業(yè)道德建設月”、“和諧環(huán)境創(chuàng )設月”、“專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng )先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情。
3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領(lǐng)作用。
4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛(ài)”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。
。ㄋ模⿲(shí)施教科研興園工程,向教科研要質(zhì)量。
1、完善教科研工作體系。建立由園長(cháng)、副園長(cháng)、教研組長(cháng)、教師組成的教科研團隊,完善教科研制度,明確分工,責任到人。
2、加強園本教研。增配教研組長(cháng)力量,每月聽(tīng)評課至少2次,開(kāi)展“教研沙龍”、“教學(xué)基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗總結、論文、教學(xué)活動(dòng)實(shí)錄、教育隨筆、教學(xué)反思)、“優(yōu)秀簡(jiǎn)筆畫(huà)字帖展示”、“專(zhuān)家對話(huà)”、“專(zhuān)家講座”等活動(dòng),教師全員參與,主動(dòng)學(xué)習,相互交流,達到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教育質(zhì)量的.提高。
3、深入開(kāi)展課題研究。以立項課題為牽動(dòng),以點(diǎn)帶面,加強課題研究的過(guò)程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結驗收工作,以現代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹(shù)立研究意識,積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。
三、實(shí)施步驟
整個(gè)工程以三年為周期,分三個(gè)階段。
第一階段:調研分析,制定方案(20xx年3月---4月)。召開(kāi)教育質(zhì)量提升工程動(dòng)員大會(huì ),統一思想,明確認識。建立健全《教育教學(xué)管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問(wèn)卷調查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導班子建設,教師隊伍建設,教育教學(xué)管理,辦園條件,教育教學(xué)改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實(shí)施方案。
第二階段:組織實(shí)施(20xx年5月—20xx年10月)認真按照方案展開(kāi)工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時(shí)間單位,切實(shí)做到目標明確,重點(diǎn)突出,措施得力,考核細致,獎懲分明,突出實(shí)效。
第一年(20xx.5---20xx.12)
1、實(shí)施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細化各部門(mén)崗位職責,簽訂崗位責任狀,加大管理力度,規范教育行為。
2、打造特色文化。圍繞“仁愛(ài)”的辦園理念,結合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現“愛(ài)家鄉”本土文化的主題內容,園內樓體墻壁創(chuàng )設“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學(xué)雷鋒、郭明義”內容。
3、增設電子教學(xué)設備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達到每班一套。
4、改革備課模式。嘗試無(wú)紙備課,加大研課力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第二年(20xx.1---20xx.12)
1、夯實(shí)活動(dòng)區游戲教育,開(kāi)展圍棋及武術(shù)操教學(xué),形成一套武術(shù)操園本教材。
2、培養特色教師和特色班級,樹(shù)典型,亮身份。
3、加大培訓力度,園本研訓與外出學(xué)習相結合,拓展教師學(xué)習領(lǐng)域。
4、加大硬件投入,建立班級資源庫。 第三年(20xx.1—20xx.10)
1、拓展體育特色教育,大力發(fā)展融幼兒武術(shù)基本套路,幼兒武術(shù)操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動(dòng),增強幼兒體質(zhì),培養一批堅毅陽(yáng)剛的個(gè)性幼兒。
2、發(fā)揮研訓基地作用,大力幫扶民辦園,促進(jìn)其建設發(fā)展。
3、抓好教師梯隊建設,幫助青年教師快速成長(cháng)。
第三階段:總結深化。(20xx年11月---12月)要認真總結,對取得成績(jì),存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進(jìn)一步完善提高教育質(zhì)量的長(cháng)效機制,大力推進(jìn)“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規范化和常態(tài)化。
四、保障措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。實(shí)施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),也是努力辦好讓人民滿(mǎn)意教育的重大舉措,為切實(shí)加強對教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導,市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導小組,統籌負責“教育質(zhì)量提升工程”的規劃和實(shí)施。
組長(cháng):潘淑玲,市教育幼兒園園長(cháng)、黨總支副書(shū)記,全面負責教育質(zhì)量提升工程。
副組長(cháng):于洪,市教育幼兒園黨總支書(shū)記、副園長(cháng),負責黨員干部隊伍建設、教職工政治思想工作、黨風(fēng)行風(fēng)建設及教職工考核。
副組長(cháng):王佳音,市教育幼兒園副園長(cháng),負責保育、衛生保健、總務(wù)、安全、信息信訪(fǎng)、檔案管理及家長(cháng)工作。
副組長(cháng):蓋淑艷,市教育幼兒園副園長(cháng),負責教育教學(xué)、教科研、繼續教育、語(yǔ)言文字、干部值周及教職工考勤工作。
副組長(cháng):黃玉萍,市教育幼兒園工會(huì )主席。負責工會(huì )、學(xué)籍管理工作。
成員:幼兒園中層干部,保教組長(cháng),各班班長(cháng)及部門(mén)負責人。協(xié)助分管領(lǐng)導做好具體工作。
領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔任。
。ǘ┮虻刂埔,科學(xué)推進(jìn)。 一是立足園本,客觀(guān)分析。 二是整體設計,關(guān)注過(guò)程。 三是適時(shí)調整,突出實(shí)效。
。ㄈ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。
充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動(dòng)的重要意義和要求,形成家庭、社會(huì )與幼兒園聯(lián)動(dòng)態(tài)勢,推進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實(shí)施。
教育教學(xué)質(zhì)量提升方案15
根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng):x
副組長(cháng):x
組員:x
三、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。
四、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。
實(shí)現四個(gè)提高:一是實(shí)現教師教研能力的提高;二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續抓好教學(xué)常規管理工作:
一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。
。ǘ┮幏督萄泄ぷ。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng )強工作。
學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習型學(xué)!焙蜆嫿ā皩W(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。
五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。
。┙∪O測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線(xiàn)。為落實(shí)上級精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
組長(cháng)負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本;顒(dòng)的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、主要工作目標
1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規的過(guò)程檢查與督導,落實(shí)獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng )新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4.開(kāi)展教研活動(dòng),加強教研組建設,深入開(kāi)展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(cháng)。
四、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規管理,保持良好的教育教學(xué)秩序
1.加強課程管理,提高課程實(shí)施水平。
嚴格按照課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實(shí)上好每一節課,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出。
2.健全教學(xué)常規管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規范化。
。1)細化教育教學(xué)環(huán)節的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據課標的要求,并結合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個(gè)人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽(tīng)課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,作業(yè)批改要嚴格執行的有關(guān)規定,做到精選、先做、批改、反饋。
。2)常規教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽(tīng)評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動(dòng)保障制度等。
。3)定期開(kāi)好教學(xué)工作專(zhuān)題分析會(huì )、研討會(huì )。
。4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )。
3.加強教學(xué)督導,提高過(guò)程管理效能。
教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽(tīng)課制度,加強隨堂聽(tīng)課力度,教導處將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習常態(tài),進(jìn)行有效的指導,提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng),邀請學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )人士進(jìn)課堂聽(tīng)課,接受社會(huì )監督。
建立健全教學(xué)常規檢查評價(jià)制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學(xué)檢查的同時(shí),加強對各年級各班級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價(jià)。每學(xué)期教導處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結果及評價(jià)結論將及時(shí)通報。并將各種檢查結果做為教師學(xué)期績(jì)效考核的`依據。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性
1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。
加強教研組建設,是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng);、專(zhuān)題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標的有效達成,教研組長(cháng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。
2.扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評課和導課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.加強課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng )新。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導要積極深入教學(xué)一線(xiàn),主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。
4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。
堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復習課課堂教學(xué)結構模式。
5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊伍整體水平。
。ㄈ┘訌妼W(xué)生“養成教育“,提升學(xué)生學(xué)習品質(zhì)與能力
1.加強對學(xué)生學(xué)習常規管理,培養學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和習慣、學(xué)習方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習差異,做好學(xué)困生的輔導與轉化工作。每個(gè)班級要針對本學(xué)期出現的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的培養,組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。
繼續深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級讀書(shū)會(huì )及學(xué)生社團活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評。繼續開(kāi)展豐富多彩的隊組活動(dòng),組織學(xué)生社團開(kāi)展各項活動(dòng),加強文學(xué)社、田徑、合唱、書(shū)法等社團小組的管理及各項活動(dòng)的開(kāi)展。繼續開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )活動(dòng),各年級列出每學(xué)期必讀書(shū)目,完善必讀書(shū)目閱讀的檢查、考評制度。通過(guò)豐富學(xué)生的學(xué)習生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng )造性的應用和主動(dòng)發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監測與評價(jià),加強考核,落實(shí)獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高
檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節,它對于保證各項工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著(zhù)重要作用,可以這么說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有落實(shí)。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀(guān)性、公正性和導向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監測、評價(jià)、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。
1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調研。教導處對學(xué)科質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對教學(xué)常規定期檢查,量化通報。
3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習激情,給學(xué)生展示自我的機會(huì )。每次競賽后,對表現突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。
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