實(shí)施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
根據我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》（XX礦發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，為了進(jìn)一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展，現就職工基本技能建設及素質(zhì)提升制定以下方案：
一、工作目標
�。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。根據上級安排，全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓240人次；
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續學(xué)歷教育。副處級以上管理（專(zhuān)技）人員80%達到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負責人、基層隊支部書(shū)記80%達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷；各副總90%達到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。
�。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。
�。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團安排執行）。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會(huì )舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，先在礦內集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達到95%以上，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實(shí)現職業(yè)技能培訓的目的。
�。┐罅﹂_(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。
�。ㄆ撸┱J真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（20xx）XX號文件規定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動(dòng)新人早日結業(yè)獨立上崗。
�。ò耍幭葎�(chuàng )優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動(dòng)。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，建設好網(wǎng)絡(luò )課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創(chuàng )造有利條件。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行培訓。按時(shí)參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內容重點(diǎn)是戰略決策、管理創(chuàng )新、資本運作、人力資源管理、危機風(fēng)險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類(lèi)培訓班。培訓內容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規等內容的系統培訓，著(zhù)力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績(jì)效管理、精細化管理意識，加快知識和觀(guān)念更新，提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調、溝通能力
�。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專(zhuān)項培訓，按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓。二是根據礦井實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目，有針對性地對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓，靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式，使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評聘掛勾，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ┘訌娋律a(chǎn)一線(xiàn)及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進(jìn)一步規范、創(chuàng )新安全培訓模式，持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長(cháng)等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長(cháng)培訓內容：主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等）。一線(xiàn)職工的培訓內容：重點(diǎn)抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習和應知應會(huì )知識。
�。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專(zhuān)業(yè)（工種）培訓重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴大培訓工種、范圍、人數，立足崗位全員培訓的同時(shí)，要注重實(shí)效，按照缺什么、補什么的原則開(kāi)展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團公司工會(huì )組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì )制定的實(shí)施計劃，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計算機、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能，達到應知應會(huì )、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會(huì )兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。
�。┥罨凹夹g(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新課題評選活動(dòng)。針對本單位的技術(shù)難題、節能減排等新技術(shù)、新工藝的應用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì )組織開(kāi)展的“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議，開(kāi)展人人獻計獻策活動(dòng)，組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng )新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技�！苯ㄔO為載體，利用多種手段，培養一批勤于學(xué)習，善于鉆研，基本功扎實(shí)，復合技能型的青年人才。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導1～2名技術(shù)員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關(guān)規定認真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養出人才的中高級工、技師，按培養人數給予獎勵，并作為年度續聘或高聘的依據之一。
�。ò耍╅_(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規定，加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進(jìn)行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習、參觀(guān)考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、職業(yè)資格考評；三是兌現專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續發(fā)揮革新創(chuàng )造作用。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎，廣泛開(kāi)展各層級、各類(lèi)別員工的'政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢，與集團培訓中心協(xié)調，搞好網(wǎng)站建設，開(kāi)發(fā)培訓項目，增強服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭，形成方便快捷、內容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學(xué)的先進(jìn)教育培訓手段。完善培訓組織機構，提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類(lèi)別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間安排
由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計劃，開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實(shí)施。
由黨群部、工會(huì )、團委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)等工作。
四、檢查督導
礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強對此項工作的督查指導，對每項活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案，嚴格責任，落實(shí)任務(wù)目標，抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng )新做法和涌現出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調度情況，每旬都要有重點(diǎn)工作，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。對存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn)，加以指導、協(xié)調與溝通，要認真督促抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導工作結束后，必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查、督導報告，提交到 “三級建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
五、考試評估
考試采取兩種方式：一是組織各專(zhuān)業(yè)（崗位）理論知識考試。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，建立各專(zhuān)業(yè)（工種）考試試題庫的內容，列出每個(gè)工種崗位的“應知應會(huì )”、“必知必會(huì )”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓基地或作業(yè)現場(chǎng)，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén)，負責監考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監考。發(fā)現作弊現象的單位和個(gè)人，按規定給予嚴肅處理�？荚嚦煽�(jì)作為年度各部門(mén)、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據之一。
六、考核與獎懲
按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》（XX發(fā)〈20xx〉XX號）文件精神，依照專(zhuān)項素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內容要求進(jìn)行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績(jì)效考核內容。結合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì )等有關(guān)情況，對各部門(mén)、單位和人員進(jìn)行績(jì)效考核，對考核評估成績(jì)達不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習、補考、驗收，確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中做出顯著(zhù)成績(jì)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執行獎罰。
實(shí)施方案 篇2
為加強黨和政府在基層社區的執行力，提高行政與服務(wù)效率，探索新型社區管理體制，擴大基層民主,完善居民自治，深入推進(jìn)平安和諧社區建設，根據珠金辦[20xx]2號文件《XX區關(guān)于開(kāi)展社區工作站試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，我鎮擬成立三個(gè)社區工作站，將三灶社區作試點(diǎn)單位，并制定本方案：
一、成立領(lǐng)導小組
為使社區工作站按要求盡快組成并順利開(kāi)展工作，經(jīng)研究成立三水鎮社區工作站領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：梁觀(guān)好；
副組長(cháng)：陳松源、趙潔萍；
成 員：吳財友、薛宇、關(guān)歡球、李金輝、韋忠權。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由趙潔萍同志兼任，副主任由吳財友同志兼任，辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦。
二、成立社區工作站的目的和意義
1、通過(guò)探索新型社區的運作模式，加強社區功能，提高社區“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督”能力，推進(jìn)社區居民自治，拓展社區服務(wù)領(lǐng)域，不斷滿(mǎn)足居民多層次、多樣化的服務(wù)需求，創(chuàng )新社區管理體制。
2、實(shí)現社區承接行政事務(wù)與開(kāi)展自治事務(wù)相互分離，實(shí)現行政事務(wù)專(zhuān)人管與社區服務(wù)大家做相互促進(jìn)。
3、確保社區居委會(huì )自治功能的逐步實(shí)現；確保黨委和政府各項工作在基層社區的有效落實(shí)。
4、為搞好社區服務(wù)與落實(shí)議行分設創(chuàng )造條件，為實(shí)現居民自治與構建和諧社區奠定基礎。
三、社區工作站的性質(zhì)和工作原則
社區工作站的性質(zhì)：社區工作站是政府在社區的工作機構和服務(wù)平臺，承辦政府及其工作部門(mén)在社區的有關(guān)工作；社區工作站在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，接受民政部門(mén)的指導，接受社區黨組織的領(lǐng)導和監督。
社區工作站的工作原則：堅持黨的領(lǐng)導原則，社區黨支部是社區建設的領(lǐng)導核心，要充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，認真履行職責，增強黨支部的凝聚力和戰斗力；依法辦事原則，法律、法規和有關(guān)規定開(kāi)展工作，切實(shí)維護居民群眾的民主自治權；行政效能原則，社區工作站及其工作人員，要認真履行職責，努力完成各項工作任務(wù)，不斷提高行政效能；職責明確原則，社區工作站主要承接上級黨委政府委托或下移的行政性事務(wù)；社區居委會(huì )依托社區服務(wù)站主要開(kāi)展面向居民群眾的各類(lèi)服務(wù)工作。
四、社區工作站的職責
1、承辦政府工作部門(mén)委托交辦的治安、安全生產(chǎn)、維穩綜治、城管、計生、衛生、民政、人口、就業(yè)、文化、法律、環(huán)境、科教、離退休人員管理等工作。
2、積極支持、配合社區居委會(huì )和社區居民依法自治，支持社會(huì )力量開(kāi)展便民利民社區服務(wù)。
3、對本社區公共事務(wù)進(jìn)行日常管理，協(xié)助社區居委會(huì )處理各項居民公共事務(wù)。
4、協(xié)助上級黨組織和社區黨支部開(kāi)展黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
5、協(xié)助社區居民和轄區各類(lèi)組織、單位辦理上級政府及職能部門(mén)審批或備案的各項事務(wù)。
五、社區工作站的人員編制和人員管理
1、社區工作站根據面積、人口和工作量，配備專(zhuān)(兼)職工作人員編制。
2、人員安排：工作站設站長(cháng)一名、副站長(cháng)一名，實(shí)行站長(cháng)負責制，站長(cháng)原則上由社區黨支部書(shū)記擔任；下設組織、治安、計生、民政、環(huán)境衛生、文化教育、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)專(zhuān)員若干名；并配備一定的工作人員。根據工作需要，由社區工作站招聘一定數量的計生、綜治、環(huán)衛等臨聘工作人員。（具體數量根據工作量由工作站與鎮政府協(xié)商而定）
3、社區工作站專(zhuān)職工作人員實(shí)行雇用制管理。
4、原社區工作人員的過(guò)渡：原社區居委會(huì )成員及工作人員（社工）經(jīng)本人申請，通過(guò)鎮政府考核合格后轉入工作站；站長(cháng)、副站長(cháng)由鎮政府決定任命；站長(cháng)、副站長(cháng)及其他過(guò)渡招聘人員名單，由鎮府報區民政部門(mén)備案。
5、社區工作站專(zhuān)職人員的招聘：除過(guò)渡人員外，社區工作站專(zhuān)職人員出現缺額的，向社會(huì )公開(kāi)招聘，招聘條件及辦法由鎮政府參照雇員雇用的有關(guān)規定公開(kāi)招考，根據崗位要求及考試、考核結果確定工作站專(zhuān)職工作人員名單并簽訂雇用合同，由鎮政府統一調配使用。社區工作站專(zhuān)職人員每一雇用期為三年，可連續雇用。
6、社區工作站人員的考核：鎮政府負責對社區工作站專(zhuān)職工作人員的年度考核和雇用期限滿(mǎn)的考核，考核應堅持客觀(guān)公正的原則，以平時(shí)工作實(shí)績(jì)?yōu)槟甓瓤己说幕A；年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，年度考核和雇用期滿(mǎn)考核的結果作為對社區工作站專(zhuān)職工作人員的續聘、獎懲的依據�？己私Y果應以書(shū)面形式通知本人，本人對考核結果有異議的可申請復核。
六、社區工作站專(zhuān)職工作人員的工資福利性經(jīng)費和工作經(jīng)費
�。ㄒ唬┕べY福利性經(jīng)費。
1、社區工作站專(zhuān)職工作人員的工資福利待遇以及撥付方法參照金灣區機關(guān)事業(yè)單位普通雇員工資撥付與分配實(shí)施辦法的規定執行。
2、社區工作站專(zhuān)職工作人員工資的撥付與分配，實(shí)行工資福利性經(jīng)費包干，鎮政府確定具體分配辦法的'管理方式。
3、社區工作站站長(cháng)的工資福利性經(jīng)費按2800元/月，副站長(cháng)按2450元/月，其它專(zhuān)職工作人員按2200元/月的標準核撥；社區工作站專(zhuān)職工作人員不得享受任何其它兼職工資、津貼、福利待遇。
4、社區工作站專(zhuān)職工作人員享有休假權，具體標準按照有關(guān)勞動(dòng)法規的規定執行。
5、社區工作站專(zhuān)職工作人員參照機關(guān)事業(yè)單位雇員管理的有關(guān)規定參加養老保險、工傷保險、失業(yè)保險和綜合醫療保險等社會(huì )保險、住房公積金，享受相關(guān)保險待遇。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)費。
1、日常辦公經(jīng)費按專(zhuān)職人員數，每人每月500元核定。
2、一般工作經(jīng)費本著(zhù)夠用、節約的原則，按照實(shí)際發(fā)生的費用確定。
3、鎮有關(guān)部門(mén)需要社區工作站完成的臨時(shí)性、非常規性工作，向鎮政府申請經(jīng)費后，實(shí)行“費隨事轉、權隨責轉”的原則，給予工作站工作經(jīng)費或補貼，社區工作站按照實(shí)際發(fā)生費用確定。
4、計生、治安、環(huán)衛等臨時(shí)聘用工作人員經(jīng)費，按各類(lèi)人員的配備標準和勞動(dòng)定額核定。
七、社區工作站的經(jīng)費保障和財務(wù)管理
1、社區工作站專(zhuān)職工作人員和臨聘人員的工資福利性經(jīng)費和工作經(jīng)費納入鎮財政預算。
2、社區工作站和社區居委會(huì )分別設立帳戶(hù)，獨立核算，由鎮會(huì )計中心統一管理，并接受鎮財政、審計、民政部門(mén)的監督。
八、社區工作站與鎮、社區黨組織的社區居委會(huì )的關(guān)系
1、社區工作站在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，鎮政府對社區工作站的各項工作進(jìn)行日常監督和年度考核。
2、社區黨支部是社區各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心，社區工作站要積極協(xié)助社區黨支部開(kāi)展黨建各項工作，社區黨支部組織黨員代表對社區工作站的各項工作進(jìn)行評議、監督。
3、社區工作站與社區居委會(huì )沒(méi)有隸屬關(guān)系，應相互協(xié)作，共同推進(jìn)社區建設，努力構建和諧社區。社區工作站應為社區居委會(huì )開(kāi)展各類(lèi)社區服務(wù)提供便利和條件。
4、社區工作站負責執行社區居委會(huì )的決議，對本社區公共事務(wù)進(jìn)行日常管理。
九、社區工作站的制度建設
社區工作站應建立、健全各項規章制度，包括社區工作站、社區居民委員會(huì )等組織參加的社區事務(wù)協(xié)商議事會(huì )議制度、廉政建設制度、社區事務(wù)公開(kāi)制度、財務(wù)制度、學(xué)習制度，崗位責任制和獎懲制度等。
十、具體工作安排
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
1、20xx年2-3月為調查研究、制訂方案階段。
2、20xx年3-5月為宣傳、發(fā)動(dòng)階段。
3、20xx年5-8月為實(shí)施階段。
4、9月上旬召開(kāi)試點(diǎn)工作會(huì )議，總結經(jīng)驗，查找不足。
�。ǘ┚唧w要求
1、于20xx年5月30日前，將實(shí)施方案和試點(diǎn)社區居委會(huì )名單一并報送區社區建設領(lǐng)導小組辦公室。
2、根據試點(diǎn)工作的開(kāi)展，制訂配套的政策措施和管理辦法，同時(shí)抄報區社區建設領(lǐng)導小組。
3、鎮各社區要切實(shí)加強領(lǐng)導，對試點(diǎn)工作要全程跟蹤、指導，發(fā)現問(wèn)及時(shí)上報，共同推進(jìn)試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、各社區建設成員單位要積極履行職責，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，大力支持試點(diǎn)各項工作，合力推進(jìn)社區建設，共同構建和諧社區。
實(shí)施方案 篇3
今年是我市實(shí)施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務(wù)是：一、發(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開(kāi)展蔬菜農殘檢測800個(gè)樣。三、開(kāi)展蔬菜科技培訓300人次。
為確保我縣今年菜籃子工程目標任務(wù)如期完成，特制定本實(shí)施方案。
一、任務(wù)安排：
�。ㄒ唬┌l(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：
�、俑邩藴蚀笈锸卟嘶�200畝：碧陽(yáng)鎮100畝，宏村鎮100畝；②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉200畝，宏村鎮100畝，碧陽(yáng)鎮50畝；（3）伏缺菜50畝：安排在碧陽(yáng)鎮。
要求：高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片�；氐穆�、渠、電等基礎設施配套到位。
�。ǘ┘訌娛卟速|(zhì)量安全體系建設，強化對蔬菜的監測工作，全年完成蔬菜農殘檢測800個(gè)樣，由縣菜辦承擔。
�。ㄈ╅_(kāi)展蔬菜科技培訓和新品種、新技術(shù)推廣。由縣農委協(xié)同項目鄉鎮完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次，編發(fā)蔬菜技術(shù)資料300份；同時(shí)引進(jìn)推廣蔬菜新品種、新農藥、新技術(shù)、新材料，推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平提高。
二、資金總投入安排：
全縣200畝高標準大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬(wàn)元計算，計240萬(wàn)元；350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計算，計70萬(wàn)元；50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計算，計10萬(wàn)元�；A設施與其他建設170萬(wàn)元。項目共需總投入490萬(wàn)元。按市政府規定：市級配套72.5萬(wàn)元，縣級配套72.5萬(wàn)元，農民自籌255萬(wàn)元，項目統籌90萬(wàn)元。
三、補助標準：
高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元，其中市級補助3000元，縣級補助3000元，200畝補助計120萬(wàn)元，市縣各補助60萬(wàn)元；一般蔬菜基地每畝補助600元，其中市級補助300元，縣級補助300元，350畝補助計21萬(wàn)元，市縣各補助10.5萬(wàn)元；伏缺菜每畝補助800元，其中市級補助400元，縣級補助400元,50畝補助計4萬(wàn)元,市縣各補助2萬(wàn)元。
四、組織實(shí)施
(一)2-3月份：1.調整完善縣、鎮菜籃子民生工程工作領(lǐng)導組織，各項目鄉鎮必須配備專(zhuān)人負責菜籃子民生工程工作；2.召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，對全年菜籃子民生工程項目進(jìn)行安排部署；3.各項目鄉鎮按照各自的菜籃子民生工程任務(wù)，及時(shí)落實(shí)到村、戶(hù)和地塊，并造冊報縣農委；4.各項目鄉鎮將落實(shí)的項目點(diǎn)，做好工程建設規劃、實(shí)施方案及相關(guān)圖紙一并報縣農委；5.項目鄉鎮及有關(guān)部門(mén)，配合項目建設單位，做好工程建設的發(fā)動(dòng)、宣傳、落實(shí)以及土地流轉等前期準備工作。
(二)4—5月份:1.各項目點(diǎn)開(kāi)始著(zhù)手基地的基礎設施建設工作；2.土地已流轉到位的項目點(diǎn)，可在油菜后開(kāi)始安排蔬菜生產(chǎn)；3.積極開(kāi)展蔬菜科技培訓，推廣無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)；4.開(kāi)展蔬菜農殘檢測。
(三)6—8月份:1.各項目點(diǎn)加快基地的`基礎設施建設工作；2.大棚蔬菜基地著(zhù)手棚架的采購；3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)管理；4.加大蔬菜檢測密度；5.強化蔬菜科技培訓和技術(shù)指導；
(四)9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成；2.同時(shí)安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產(chǎn)做好準備；3.中稻后土地流轉到位的一般蔬菜基地項目點(diǎn)，抓緊做好蔬菜的種植管理；4.繼續做好蔬菜檢測；5.做好蔬菜基地建設項目的各項收尾工作。
(五)11月份:1.各項目點(diǎn)全面完成工程所有內容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎設施建設等，做好自查，補缺補差，迎接檢查；2.全面完成項目建設的總結、相關(guān)報表圖片等所有檢查、驗收材料，迎接驗收;3.迎接縣市驗收，兌現菜籃子工程項目市級補助資金。
�。�12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設工作進(jìn)行總結;2.摸底、謀劃來(lái)年的菜籃子發(fā)展規劃。
五、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。成立縣菜籃子民生工程領(lǐng)導組，縣直有關(guān)單位任成員，領(lǐng)導組下設在縣農委�？h農委牽頭負責組織實(shí)施菜籃子民生工程。項目鄉鎮也要成立相應組織，加強對工作的領(lǐng)導和協(xié)調，逐級落實(shí)責任制，建立和完善菜籃子工程的目標考核制度，切實(shí)把任務(wù)分解到位，責任落實(shí)到位。
(二)加大扶持，促進(jìn)發(fā)展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程，各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇，認真把握好國家的投資方向和原則，包裝項目，積極對上爭取。并拓寬資金來(lái)源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。
(三)密切配合，形成合力�？h直和鄉鎮有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，通力合作，共同推進(jìn)。農業(yè)部門(mén)抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，指導蔬菜基地的建設，加強技術(shù)培訓，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新材料，統籌解決蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，提高種植效益。切實(shí)抓好無(wú)公害蔬菜基地產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作，增強品牌意識，擴大市場(chǎng)份額。商務(wù)部門(mén)做好市場(chǎng)蔬菜余缺調劑，保障市場(chǎng)供應工作。發(fā)改委、財政和農委等部門(mén)精心包裝項目，積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門(mén)要加強對蔬菜產(chǎn)品的運輸管理，確保綠色通道暢通無(wú)阻。質(zhì)監、工商、物價(jià)、衛生等部門(mén)要以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為己任，以各種優(yōu)惠措施支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(四)加強督查，嚴格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣里定期或不定期對項目進(jìn)行督查，尤其在主要生產(chǎn)建設環(huán)節，加大督促檢查力度，確保任務(wù)完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度，強化督促檢查，確�；亟ㄔO與生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。
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