集體團建方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編整理的集體團建方案,希望能夠幫助到大家。
集體團建方案1
為了弘揚公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動(dòng),每天利用10-15分鐘時(shí)間,大家組織活動(dòng),每天小組間輪換出一些小節目(講笑話(huà)、唱歌等娛樂(lè )小節目),吃點(diǎn)茶點(diǎn)喝點(diǎn)飲品,一方面補充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。
團建活動(dòng)方案如下:
1、每天下午3:30點(diǎn),公司為員工供應水果、糕點(diǎn)、飲品。
2、每周一三五,供應糕點(diǎn)。每周二四,供應水果。
3、糕點(diǎn):現烤類(lèi)糕點(diǎn)1-2種。(數量少許,以免浪費)
小餅干、小面包類(lèi)。(選擇獨立包裝類(lèi),方便宜存放)
4、水果:應季時(shí)令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)
5、飲品:以奶茶、花茶為主。
團建采購物品預算:(按30人,22個(gè)工作日計算)
每月預計費用:約1700元
1、奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元
2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現烤類(lèi)糕點(diǎn):約30元(每月供應約13天)
3、水果:約50-60元(每月供應約9天)
大型公司集體團建活動(dòng)方案(精選篇4)
為了充分落實(shí)學(xué)生的主體地位,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,高效課堂班級團隊建設是保障,結合學(xué)校實(shí)際,特制定高效課堂班級團隊建設實(shí)施方案。
一、指導思想:
創(chuàng )新學(xué)生管理模式,把管理權和評價(jià)權交還給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng )新的主體,促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng),全面進(jìn)步提高。
二、要求:
1、和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。
2、轉變管理思想,重視學(xué)生生命的成長(cháng)和精神的打造。
3、重視學(xué)生自主管理,明確思路,大膽把管理權交給學(xué)生。
4、打造一種公平民主、團結奮進(jìn)、永不服輸的班級文化,用文化引領(lǐng)班級前進(jìn)的方向。
5、落實(shí)值日班長(cháng)、值周班長(cháng)制度。
6、搞好值日班長(cháng)的每日贈言,并精選點(diǎn)評,每周評選一次最佳每日贈言。
7、建立值日班長(cháng)記錄本,搞好每天的總結點(diǎn)評。
8、建立值周班長(cháng)記錄本,搞好每周總結,開(kāi)好每周主題班會(huì )。
9、落實(shí)值日校長(cháng)制度,提高校園自主管理水平。
10、落實(shí)值日室長(cháng)、值日層長(cháng)、值日樓長(cháng)制度,提高寢室管理水平。
11、組織好集體給學(xué)生過(guò)生日。
12、落實(shí)班級公共電話(huà)制度,杜絕學(xué)生帶手機進(jìn)校園。
13、重視寢室文化建設,建立寢室公約,加強同寢室人員感情凝聚力,營(yíng)造良好的寢室環(huán)境。
14、建立班級公約,用班規規范同學(xué)們的行為,提高班級管理的科學(xué)化、制度化、規范化水平。
三、班級建設
班級建設分為兩個(gè)方面,班級文化建設和班級管理建設
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1、每個(gè)班級都要有屬于符合自己的班名、班訓、班徽、口號、奮斗目標。例如:某班班名夢(mèng)想1班;班主任寄語(yǔ)是:成功來(lái)自堅持,執著(zhù)創(chuàng )造奇跡;班風(fēng)是:勤奮并快樂(lè )著(zhù),成長(cháng)并幸福著(zhù);班訓是:刻苦學(xué)習、自律高效、牢記目標、勇往直前;班級的口號是:步追風(fēng)、志齊天;班級的奮斗目標是:讀好書(shū)、學(xué)好習、寫(xiě)好字、做好人。
2、文化墻
就是各班的學(xué)習園地,文化墻位置在教室內外的某塊墻壁上,內容是用張貼或板報的形式將各種有關(guān)班級文化和表彰的個(gè)人、小組、激勵學(xué)生進(jìn)步的話(huà)語(yǔ)及一些時(shí)政要聞組成的,并要定期更換或補充。
3、打造家庭式親情班級
這一點(diǎn)是班級文化建設最重要的。既然是家庭式班級,那么每個(gè)班都應有家庭公約,家庭公約也就是班級制度。如家庭公約中提到的我們是相親相愛(ài)的一家人,有樂(lè )同享,有難同當,人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的安全,不會(huì )讓任何一個(gè)孩子感到無(wú)助和孤獨等等。每個(gè)班級都有一張愛(ài)的分享的生日表,上邊有所有同學(xué)和任課教師的生日。當每個(gè)同學(xué)在過(guò)生日的那一天都能得到全班同學(xué)和老師的祝福,雖然,生日過(guò)的很簡(jiǎn)單,只是在班級中簡(jiǎn)單的用語(yǔ)言祝福一下,但同學(xué)們能在這里感受到親人在身邊的溫暖,這樣老師就成了學(xué)生的家長(cháng),同學(xué)們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛(ài)一家人,打造家庭式親情班級,也在班級管理中起到了至關(guān)重要的作用。
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1、班委會(huì )的構成
班長(cháng)負責管理班級所有事情并安排每周的值周班長(cháng),值周班長(cháng)安排每?jì)商斓闹等瞻嚅L(cháng),班長(cháng)下設紀律班長(cháng)、衛生班長(cháng)、學(xué)習班長(cháng)、體育班長(cháng)、學(xué)科班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)、小組長(cháng)。
紀律班長(cháng)、衛生班長(cháng)、學(xué)習班長(cháng)、體育班長(cháng)、學(xué)科班長(cháng)各負其職。
值周班長(cháng)和兩天的值日班長(cháng)研究班級工作;值周班長(cháng)負責將每組得分做好記錄并評出本周最佳學(xué)習小組和最佳個(gè)人;值日班長(cháng)總結當天班級情況如此每個(gè)學(xué)生都有當班長(cháng)的機會(huì ),鍛煉了其管理和處事能力。
學(xué)習小組長(cháng)負責制定本組建設目標,并制定每個(gè)組員“跳一跳夠得著(zhù)”的學(xué)習目標,組織每個(gè)成員積極、主動(dòng)、高效的學(xué)習,并分層檢測每個(gè)組員的學(xué)習效果。監督每個(gè)組員的學(xué)習、紀律和日常生活習慣并根據規則給予評價(jià),并做好組內的組織分工、協(xié)調、合作等工作。
2、小組建設
。1)小組的劃分。劃分原則是:組間同質(zhì)、組內異質(zhì)。它是根據本班同學(xué)的學(xué)習成績(jì)、智力水平、性別平均劃分的,保證每組的實(shí)力均衡,每組6人。小組內成員的綜合水平又有明顯的差異分為ABC三層(A層為特優(yōu)生、B層為優(yōu)等生、C層為待優(yōu)生)。
。2)每個(gè)小組必須起一個(gè)響亮的名字,讓所有組員都集思廣益,共同磋商,為小組起一個(gè)積極向上,富有新意響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。并制定符合本組的組訓、口號和組徽。讓每個(gè)組員自覺(jué)遵守,相互勉勵,同時(shí)為成員間相互監督制造依據。
。3)小組長(cháng)的選拔與培訓
選好組長(cháng),就等于成功了一半。小組長(cháng)扮演著(zhù)小組學(xué)習的領(lǐng)袖,老師的助教兩重角色,是一組之魂。小組長(cháng)應具備的條件:
、儆幸欢ńM織能力的學(xué)生擔任。
、趯W(xué)習成績(jì)好的、責任心強的。
、塾幸欢ㄕZ(yǔ)言能力說(shuō)服能力強。
、苡泻軓姷募w榮譽(yù)感。
、萦袩嵝姆⻊(wù)同學(xué)的意識。
、蘅梢杂邪辔瘯(huì )成員兼職。
小組長(cháng)的培訓(由班主任培訓):
、倜鞔_組長(cháng)的責任和作用。
、诙ㄆ谡匍_(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解他們一周內在思想上、學(xué)習上和生活上的困難并及時(shí)解決,讓小組長(cháng)感受到老師的關(guān)懷和溫暖。
、蹘椭〗M長(cháng)培養各學(xué)科組長(cháng)。
、苓m時(shí)的肯定、表?yè)P、激勵小組長(cháng)。
4、小組長(cháng)的職責
、儇撠熜〗M內各成員的組織分工。
、谪撠煴窘M成員課堂上的學(xué)習紀律。
、圬撠熤笇椭齼(yōu)生的學(xué)習并安排相應的優(yōu)生輔導待優(yōu)生為其制定相應的學(xué)習計劃。
、苄〗M長(cháng)要定時(shí)檢查每個(gè)組員的作業(yè)收交情況。
、葚撠熤笇抗澱n的課堂自學(xué)、討論和展示。
、拗饕熑问菐椭鶦層待優(yōu)生完成每科學(xué)習任務(wù)促其學(xué)習進(jìn)步。
四、評價(jià)機制
為了進(jìn)一步加強班級量化管理,增強學(xué)生守紀意識,增強班干部管理責任意識,樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班規定與高效課堂相應的學(xué)生管理規定。如:每個(gè)同學(xué)給基礎分100分(士兵),然后根據各班的量化考核細則加分或扣分。
大型公司集體團建活動(dòng)方案(精選篇5)
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)一系列的團隊素質(zhì)活動(dòng),增進(jìn)同事之間的相互了解,增強同事對團隊和他人的信任感,培養團隊協(xié)作精神,以及壓力的'釋放方法,以此讓學(xué)員有更加積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對生活和工作。
二、目標人群:
全員參與
三、活動(dòng)主題:
攜手并進(jìn)·樂(lè )居與你同行
四、活動(dòng)具體內容:
1、活動(dòng)時(shí)間:
8月16日全天10:00-16:30 (周六)
2、活動(dòng)地點(diǎn):
燕兒島路公園(暫定)
3、活動(dòng)流程:
09:30—10:00工作人員提前半小時(shí)到達指定場(chǎng)地,開(kāi)始布置會(huì )場(chǎng),并特別設置一個(gè)地區專(zhuān)門(mén)為大家寄方背包等(前一天,提醒大家除準備的午餐之外,盡量少帶行裝,公司會(huì )準備他們需要的東西),用彩帶劃分區域:午餐區、游戲區1、游戲區2。
10:00—10:10活動(dòng)開(kāi)始----全員在10點(diǎn)之前到指定地點(diǎn),每個(gè)到場(chǎng)人員從抽取想抽取一根絲帶系到手上,十點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)儀式,召集大家集合,主持人開(kāi)場(chǎng),介紹本次活動(dòng)。
10:10—10:20 領(lǐng)導致辭----主持人介紹完本次活動(dòng)后,主持人下臺,領(lǐng)導上臺致辭,宣布活動(dòng)開(kāi)始10:20—10:25重新分組---- 領(lǐng)導致完詞,主持人上臺,簡(jiǎn)單介紹今天的游戲環(huán)節,并說(shuō)明本次活動(dòng)場(chǎng)地劃分的區域,宣布大家重新按照手腕上絲帶的顏色,同一顏色的人員站到一起,以此類(lèi)推,重新分為四組,每組選出一名隊長(cháng)和一名隊秘。
10:25—10:30活動(dòng)前言----人員重新分組完畢后,主持人組織每組開(kāi)始做熱身小游戲:誰(shuí)是誰(shuí)的誰(shuí)。主持人介紹游戲,每個(gè)組對按順序一次介紹自己,我是,第二個(gè)人介紹我是,旁邊的,以此類(lèi)推,介紹完畢,每組開(kāi)始進(jìn)行此游戲。
10:30—11:10第一輪游戲環(huán)節“狹路相逢“ ----熱身小游戲結束以后,每隊組員之間也都有了初步的了解,主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,進(jìn)行第一輪游戲“狹路相逢“,主持人控場(chǎng),帶至游戲區1,工作人員將事先準備好畫(huà)有格子的紙板分別鋪在指定的地方,主持人指揮每組隊長(cháng)帶領(lǐng)自己的隊員到指定的地方,同時(shí)宣布游戲規則:每隊需派隊員站在帶有格子的板子上,一人站一格子,中間的格子空著(zhù),游戲的唯一目的就是將空格兩邊的人進(jìn)行對調;規則是每個(gè)格子只能站一人。游戲計時(shí)開(kāi)始前,隊員之間可以進(jìn)行商討,選出一名指揮,計時(shí)開(kāi)始后,只有指揮可以說(shuō)話(huà),其他人保持安靜,不得進(jìn)行溝通,計時(shí)計分。
11 : 10 – 11:15第一輪抽獎環(huán)節“幸運123” ----第一輪游戲結束,主持人將大家帶至游戲區2稍作休息,工作人員把上一輪使用的板子收起來(lái)。由領(lǐng)導抽取幸運一二三等大獎,并分發(fā)禮品。
11 : 15 – 11:55第二輪游戲環(huán)節“猜我是誰(shuí)” ----主持人開(kāi)始介紹這輪游戲的游戲規則,每隊選出4人進(jìn)行游戲,這16個(gè)人打亂順序再分成四組,每組四人,工作人員指引去到指定的地方,面對面圍成圈,工作人員將準備好寫(xiě)有字的紙貼到每個(gè)人的后背,游戲開(kāi)始后,參賽者盡可能不讓其他參賽者看到自己的后背,想盡辦法去看別的參賽者后背的字,由此推斷出自己后背的字,最快完成者勝出,其余隊員可在周?chē)佑椭,但不可以做任何提示?工作人員注意:11:45工作人員須在午餐區下開(kāi)始布置午餐用餐的場(chǎng)地,用準備好的四中不同臺布分區域鋪在地上,在游戲結束之前,按照人名將每隊準備的午餐放在他們的臺布上)
11 : 55 – 12:55第二輪抽獎環(huán)節“幸運123” ----第二輪游戲結束,主持人將大家帶至游戲區1稍作休息,工作人員整理活動(dòng)場(chǎng)地。由領(lǐng)導抽取幸運一二三等大獎,并分發(fā)禮品。
12:00 – 14:00午餐時(shí)間----根據臺布的顏色,四隊進(jìn)入指定的地方入席,大家開(kāi)始午餐,為大家事先準備了垃圾袋等,請大家保持環(huán)境衛生,午餐后可根據個(gè)人意愿,進(jìn)行自由活動(dòng),如:打撲克、殺人游戲、三國殺、UNO等(自由活動(dòng)所需物料請大家自行提供,注意妥善保管,以免遺失)。午休臨近結束請大家將自己的垃圾扔到指定的地點(diǎn)。
14:00 – 14:40第三輪游戲環(huán)節“三人兩足“----午休結束后,主持人組織大家來(lái)到游戲區1,工作人員開(kāi)始收拾午餐區域,主持人開(kāi)始介紹第三輪游戲規則,每隊被安排到指定的位置,并排站,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點(diǎn),用時(shí)最短的勝出。(午休結束前,工作人員需用彩色膠帶在游戲區1的地上劃分起始線(xiàn),第四輪游戲前在游戲區2布置第四輪游戲所需場(chǎng)景)
14 : 40 – 14:45第三輪抽獎環(huán)節“幸運123” ----第三輪游戲結束,主持人組織大家原地稍作休息,工作人員整理活動(dòng)場(chǎng)地。由領(lǐng)導抽取幸運一二三等大獎,并分發(fā)禮品。
14:45 – 15:25第四輪游戲環(huán)節“瞎子與瘸子“ ----主持人帶大家來(lái)到游戲2區,介紹第四輪游戲規則,每隊派出兩人,一人蒙住眼睛扮演“瞎子”,另一人則扮演瘸子坐在指定地方,為“瞎子”指引路。道路中擺放椅子等障礙物,須繞行;氣球,須踩破;鮮花,須拾起獻給瞎子?朔缆分谐霈F的所有難關(guān)后到達終點(diǎn)視為任務(wù)完成,否則任務(wù)失敗。率先完成任務(wù)的隊勝出。(第四輪游戲結束前,工作人員在游戲區1將第五輪所需場(chǎng)地布置好,下一輪游戲將不計入比賽積分中,所以在第四輪游戲結束后,需結算比分,選出各個(gè)獎項得獎?wù)?
15 : 25 – 15:30第四輪抽獎環(huán)節“幸運123” ----第四輪游戲結束,主持人組織大家原地稍作休息,工作人員整理活動(dòng)場(chǎng)地。由領(lǐng)導抽取幸運一二三等大獎,并分發(fā)禮品。
15:30 – 16:00第五輪游戲環(huán)節“誰(shuí)是臥底“----第四輪游戲結束后,主持人安排大家來(lái)到游戲區1,共計三輪游戲,每輪游戲需每隊選出兩人進(jìn)行游戲。游戲開(kāi)始時(shí),在場(chǎng)8個(gè)人中6個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ),剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ),另一個(gè)人是白板臥底。每人每輪只能說(shuō)一句話(huà)描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ)),不能讓臥底發(fā)現,也要給同胞以暗示。每輪描述完畢,8人投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人,得票數最多的人出局,倆個(gè)人一樣多的話(huà),待定(就是保留)。若有臥底撐到剩下最后三人,則臥底獲勝,反之,則大部隊獲勝。
16 : 00 – 16:05第五輪抽獎環(huán)節“幸運123” ----第五輪游戲結束,主持人組織大家原地稍作休息,工作人員整理活動(dòng)場(chǎng)地。由領(lǐng)導抽取幸運一二三等大獎,并分發(fā)禮品。
16:05 – 16:25頒獎總結 ----所有游戲結束,抽獎完成后,主持人召集所有人員集合,宣布活動(dòng)得獎?wù),領(lǐng)導頒獎,頒獎結束后,領(lǐng)導上臺致辭,宣布本次團建圓滿(mǎn)結束。
16:25 – 16:30活動(dòng)結束----全部人員安全離場(chǎng)后,工作人員進(jìn)行場(chǎng)地清理
4、獎品及禮品:詳見(jiàn)禮品明細
5、游戲活動(dòng)明細:詳見(jiàn)游戲明細表
6、工作人員活動(dòng)準備
、倩顒(dòng)當天提前半小時(shí)到場(chǎng),布置場(chǎng)地,劃分區域
、跍蕚淦陂g,準備所有物資、獎品、活動(dòng)道具等,如:將抽簽絲帶裁剪好并標號,一式兩份;打游戲道具等
五、案場(chǎng)物料
活動(dòng)當天,案場(chǎng)需要有絲帶若干、抽取箱一個(gè)、彩色膠帶一捆、A4白紙7張、白板筆一支、氣球35個(gè)、鮮花7支、椅子21把、不透明眼罩7個(gè)、藏寶圖21張、寶藏7個(gè)、紙條若干、塑料瓶一支、一次性臺布若干、撲克牌、一次性餐具、紙杯若干、垃圾袋、醫療箱等(詳細的excel列表和報價(jià)單晚些給到)
集體團建方案2
為了更好地弘揚公司的文化,提升員工的精神文化生活需求,緩解他們緊張的工作節奏,我們特別為公司員工提供了下午茶活動(dòng)。每周一至周五的下午,我們安排了10-15分鐘的時(shí)間,讓大家一起參與活動(dòng)。每天,不同的小組輪流表演一些娛樂(lè )小節目,比如講笑話(huà)、唱歌等,同時(shí)還提供一些茶點(diǎn)和飲品。這樣一方面可以為大家補充能量,另一方面也可以舒緩工作疲勞。
具體的團建活動(dòng)方案如下:
1. 每天下午3:30,公司為員工供應水果、糕點(diǎn)和飲品。
2. 每周一、三和五,供應糕點(diǎn);每周二和四,供應水果。
3. 糕點(diǎn)方面,我們提供1-2種現烤的糕點(diǎn),數量適量以避免浪費。同時(shí)還有一些小餅干和小面包,選擇獨立包裝的產(chǎn)品,方便存放。
4. 水果方面,我們選擇應季的.時(shí)令水果,多采用一些免清洗、易于存放的水果。
5. 飲品方面,我們以奶茶和花茶為主。
根據我們的預算和計算(以30人、22個(gè)工作日為基礎),我們預計每月的團建采購費用約為1700元。
具體預算如下:
1. 奶茶:每箱120元,茶包或檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質(zhì))200元。
2. 小餅干:每斤10元(每天約20元左右),現烤糕點(diǎn):約30元(每月供應約13天)。
3. 水果:約50-60元(每月供應約9天)。
通過(guò)這樣的團建活動(dòng),我們希望能夠營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,讓員工們能夠在工作之余放松身心,更好地投入到工作中。同時(shí),這也是我們公司重視員工福利和關(guān)心員工健康的體現。我們相信,通過(guò)這樣的活動(dòng),我們的員工將更加積極主動(dòng)地面對工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
集體團建方案3
活動(dòng)主題:慶祝主題團隊活動(dòng)-求真務(wù)實(shí),戰勝自我
報送單位:x中學(xué)
報送時(shí)間:20xx年9月
“求真務(wù)實(shí),戰勝自我”慶祝聯(lián)歡會(huì )
自1996年9月開(kāi)始,每年開(kāi)展慶祝、元旦聯(lián)歡會(huì )。聯(lián)歡會(huì )都由學(xué)校共青團承擔,從節目的編排到會(huì )場(chǎng)的布置、彩排與正式演出。這群邊遠農村教師就是用這種自愉自樂(lè )的形式,表達了他們對崗位的執著(zhù)、熱愛(ài),對于人生的樂(lè )觀(guān)向上精神。曾經(jīng)演出主題有“而今邁步從頭越,只爭朝夕”、“從頭再來(lái),再創(chuàng )輝煌”、“迎奧運,慶元旦”、“艱苦奮斗,與時(shí)俱進(jìn)”共15場(chǎng),從開(kāi)始的手寫(xiě)到后來(lái)的電腦排版,九年來(lái)未間斷過(guò),在學(xué)校系統也屬少有。
隨著(zhù)北京市人事制度改革,這所農村初中從擁有教職員工56人到現在的37人,雖然教師少了,但是教師們的文化生活卻不能停滯。如何發(fā)揮共青團的先鋒作用,使聯(lián)歡會(huì )不因人員的減少而變得冷清,而要把它辦的'更精彩、更熱鬧、更豐富,是青年教師們的。心愿。
因此,校長(cháng)為聯(lián)歡會(huì )確定主題“求真務(wù)實(shí),戰勝自我”,號召全體教師發(fā)揚奉獻精神,使學(xué)校辦的更有特色,使教師擁有矢志不渝的追求與信念。
在這個(gè)天高云淡、滿(mǎn)地金黃的收獲時(shí)節,為整日耕耘在七尺講臺的各位老師獻上一份厚禮,這份厚禮是綻開(kāi)的一束鮮花,是最真摯的祝愿,是教師們的歡歌笑語(yǔ)。共青團擔負起了這個(gè)責任,團員們既感到了責無(wú)旁貸,又覺(jué)得義無(wú)返顧,用集體的智慧共同營(yíng)造自己的家園。
青春是一首歌,跳動(dòng)著(zhù)激昂的旋律,青春是一條河,涌動(dòng)著(zhù)拼搏的浪花,因為有了青春,我們才這樣賦有活力,因為有了青春,我們才唱起了同一首歌,我們愛(ài)青春,為自己的青春可以在艱苦的環(huán)境中升華而驕傲。
集體團建方案4
一、活動(dòng)背景
家庭是社會(huì )的細胞,家庭的文明祥和關(guān)系到整個(gè)社會(huì )的和諧穩定。為提升廣大家庭成員的文明素養,以家庭的文明進(jìn)步促進(jìn)社會(huì )的文明進(jìn)步,XX一族決定在全市開(kāi)展“最美家庭”活動(dòng),具體方案如下:
二、活動(dòng)主題
加強成員交流互動(dòng),促進(jìn)集體團結凝聚
三、活動(dòng)目的
。ㄒ唬┍敬尉蹠(huì ),我們活動(dòng)會(huì )努力打造一次和諧的家庭聚會(huì )活動(dòng)。我們的目的是給大家提供一個(gè)交流、溝通的機會(huì ),通過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、家庭趣事、才藝展示等活動(dòng)培養大家的感情,增強家庭的'凝聚力。本次聚會(huì ),安排大家聚集在一起,希望各位家人能溝通出濃濃的情誼。
。ǘ┳尲胰藗冊诰鄄偷幕顒(dòng)中感受到XX這個(gè)大家庭的親密和諧,讓成員們體會(huì )到家的歸屬感和幸福感。
四、活動(dòng)對象
XX一族全體成員
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年XX月XX日
六、活動(dòng)地點(diǎn)
地址:XX花園別墅聚會(huì )轟趴館
活動(dòng)人事安排及職責范圍
總負責人:XX、XX、XX(負責領(lǐng)導協(xié)調本次活動(dòng)期間的各項工作,以確;顒(dòng)能持續高效開(kāi)展;)
場(chǎng)地負責人:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX(提前進(jìn)行場(chǎng)地申請)
各小組負責人:XX(負責各小組活動(dòng)中的事情的安排及處理)
節目負責人:XX(負責本次活動(dòng)的娛樂(lè )活動(dòng)的節目主持)
后勤負責人:XX、XX、XX(負責活動(dòng)期間物品的管理和分配)
新聞報道負責人:XX(負責活動(dòng)期間的拍照及新聞報道)
通訊組負責人:XX(負責活動(dòng)期間各項工作信息的傳達以及負責本次活動(dòng)的人數統計)
安全事項負責人:XX(農家樂(lè )活動(dòng)期間的人員安全)
活動(dòng)有序執行負責人:XX(負責維持本次活動(dòng)的有序執行)
七、活動(dòng)流程
前期準備
1、確定和統計參與活動(dòng)班級人數,并分組(按分組原則確定小組成員和組長(cháng)),同時(shí)成立與本次活動(dòng)相關(guān)的小組成員(例節目組和后勤組等),且及時(shí)通知相關(guān)成員。
2、提前統計本次活動(dòng)所需菜系(由各小組主要負責人上報后勤負責人,其上報內容需符合實(shí)際和相關(guān)要求)。
3、組織人員提前與活動(dòng)地點(diǎn)的負責人取得聯(lián)系,并安排行程。
4、農家樂(lè )后勤負責人需提前一天與農家樂(lè )老板取得協(xié)商,并及時(shí)為活動(dòng)生食材料做好準備。
中期安排
1、組織人員于活動(dòng)當天準備活動(dòng)材料(活動(dòng)所需物品、游戲環(huán)節物品)。
2、成員集合出發(fā)并提前到達確定的乘車(chē)路線(xiàn)處。
3、到達目的地成員集體召開(kāi)會(huì )議及相關(guān)活動(dòng)游戲環(huán)節。
4、各小組分配所需物品并分配各自職責范圍。
5、成員自行安排。
備注:期間負責人員需不忘時(shí)間段統計成員到位情況。
后期返程
1、聯(lián)系各小組成員并告知其集合及返校時(shí)間。
2、各成員按秩序乘車(chē)返程。
八、活動(dòng)具體時(shí)間流程
1、7:30全體成員家中集合。(期間包括相關(guān)小組成員的物品準備,需提前。當中,各組負責人需將各組情況匯報給通訊組統計;)
2、8:20坐車(chē)出發(fā)。
3、9:30到達目的地。(各負責人重新清點(diǎn)人數并匯報組織人員,并由總負責人為本次活動(dòng)的開(kāi)展簡(jiǎn)短發(fā)言)
4、9:40組織人員簡(jiǎn)明一下活動(dòng)的內容和注意事項。(物品的分配、活動(dòng)人員的安排和游戲環(huán)節的準備以及各成員的去向),同時(shí)組織者分配場(chǎng)地,各小組負責人帶領(lǐng)布置場(chǎng)地
5、10:00—11:50分組做菜。(由各小組負責人內部分配職責)
6、12:00—13:30就餐、清洗餐盤(pán)、打掃衛生。(在正式開(kāi)餐前,進(jìn)行品菜活動(dòng),由助理分別評出前三名進(jìn)行獎勵)
7、13:30—15:00現在指定范圍內進(jìn)行自由活動(dòng)。
8、15:00—16:30節目娛樂(lè )活動(dòng)。
9、16:30—17:00活動(dòng)總結并合影留戀;
10、17:00集合并乘車(chē)返回(下車(chē)后再次清點(diǎn)人數)
集體團建方案5
針對培訓的目標,參訓項目具體介紹如下:
1、 破冰,熱身,組建團隊
形式:
ü 將團隊分為15-18人一小隊的若干小隊,并做自我介紹
ü 每隊選舉隊長(cháng),并設計各自的隊名、隊訓、隊歌、隊徽
ü 各小隊做團隊展示--展示團隊風(fēng)采和唱隊歌
ü 教練做培訓安全事項說(shuō)明
項目目標:
1、促進(jìn)團隊成員的相互了解,達成團隊成員“融冰”的效果
2、建立熱烈的團隊氛圍,為接下來(lái)的拓展培訓做好準備
2、信任背摔
項目簡(jiǎn)介:
挑戰學(xué)員從一座高1、5米的高臺上挺直身體向后倒下,小隊其他學(xué)員在臺下面對面站兩排平伸雙臂接住挑戰學(xué)員。
項目目標:
1、建立團隊成員之間的相互信任
2、通過(guò)身體接觸,打破成員之間的心理隔膜,拉近學(xué)員心理距離。
3、地雷陣
項目簡(jiǎn)介:
全組隊員面對一個(gè)10x10網(wǎng)格的地雷區域,必須在一定時(shí)間內探出地雷并找出通過(guò)雷區的路徑。
項目目標:
克服思維定勢,突破常規的思維方式
尋求解決問(wèn)題的多種途徑
激發(fā)團隊創(chuàng )新思維,突破固有思維
促進(jìn)團隊溝通的有序性和有效性
4、穿越電網(wǎng)
項目簡(jiǎn)介:
1、 每個(gè)小隊都要在教練規定時(shí)間內穿過(guò)一張有若干大小不一的網(wǎng)洞的“電網(wǎng)”,在項目挑戰中,任何學(xué)員的任何部位不可以接觸到網(wǎng)。(任何網(wǎng)洞僅限一人一次使用,一旦觸網(wǎng)或者通過(guò)一個(gè)人后將被禁止使用)
項目目標:
1、如何合理分配團隊成員的角色以便完成任務(wù)
2、通過(guò)身體接觸,打破人與人之間的隔膜,增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力
3、面對困難,要有積極的態(tài)度和做事方式;
5、孤島
項目介紹:
將每隊學(xué)員分成三個(gè)小組,分別安置在三個(gè)島上(盲人島、啞人島、健全人島)在規定時(shí)間內,完成各自任務(wù)。
項目目標:
1、處于公司不同角色、不同部門(mén)的人員如何進(jìn)行有效的協(xié)作溝通;
2、跨部門(mén)合作與全局觀(guān);
3、領(lǐng)導在團隊中的重要性;
4、溝通的重要性;
5、時(shí)間管理,事情的輕重緩急。
6、沙場(chǎng)點(diǎn)兵
項目介紹:
每個(gè)小隊選出三人參與挑戰,分別扮演三種角色,指揮官一人,軍官一人,士兵一人,指揮官只能做動(dòng)作不能講話(huà),軍官可以講話(huà),士兵蒙眼,看不到,也不可以說(shuō)話(huà)。在教練指定的范圍作為戰場(chǎng),戰場(chǎng)內放有地雷和炸彈,指揮官和軍官在圈外,士兵在圈內,雙方在軍官的指揮下,指揮士兵去拿炸彈攻擊對方士兵,最后幸存者為獲勝。
項目目標:
1、建立小組成員的相互信任;
2、促進(jìn)溝通與交流;
3、體會(huì )信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實(shí)施;
4、要有好的團隊策劃方案,更要有好的執行力;
5、在激烈競爭中獲勝,很大程度取決于團隊領(lǐng)導的組織協(xié)調能力。
7、盲人摸象
項目簡(jiǎn)介:
六種顏色,六種形狀的彩色板共計36塊,培訓師提前隨機拿走3—4塊,將剩余的彩色板發(fā)給已經(jīng)戴好眼罩的學(xué)員,學(xué)員拿到彩色板后不得打開(kāi)眼罩觀(guān)察,可以相互交流,也可以想培訓師提問(wèn),但是只允許問(wèn)“我手中的這塊板子是什么顏色”這個(gè)具體的問(wèn)題。除此之外培訓師將不回答其他任何問(wèn)題;學(xué)員們通過(guò)相互溝通以及與培訓師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。
項目分享:
1)為什么不清不楚?溝通不暢。
2)為什么不清不楚?關(guān)注局部,而不是整體。
3)組織能力弱化。
4)領(lǐng)導力弱
8、動(dòng)力繩圈
項目簡(jiǎn)介:團隊所有成員通力合作用繩圍成一個(gè)牢固的`圓圈,要求每位成員都能在上面順利通過(guò)。
項目目標:
親身體驗團隊合作產(chǎn)生的力量;在項目中如何做到有效配合
強調個(gè)人與個(gè)人,部門(mén)與部門(mén)之間的密切配合,才能實(shí)現團隊的共贏(yíng);
9、 求生
項目介紹
小組全體成員,不借助身體外的任何工具,在規定時(shí)間內,翻越一面高4米的光滑墻面。
項目目標:
1、培養全體成員同心協(xié)力共同戰勝困難的決心與信心
2、通過(guò)身體接觸,打破上下級間的隔膜,增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力
10、急速60秒
項目簡(jiǎn)介:30張圖片被均勻分到成員手中,成員根據圖片之間的相關(guān)性,以語(yǔ)言溝通的方式將圖片按順序排列,根據完成時(shí)間獎勵積分和兇手與守護者線(xiàn)索
項目目標:
組織與統籌安排能力,以及如何借助資源,懂得經(jīng)驗是積累的,懂得成功是需要經(jīng)過(guò)無(wú)數次失敗經(jīng)驗累積的道理。
11、雷區取水
項目簡(jiǎn)介:不接觸雷區,把水從雷區中取出。
項目目標:培養學(xué)員間團結一致的精神;培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力;綜合能力、溝通、創(chuàng )新和執行;責任感的培養;當團隊出現問(wèn)題時(shí),包容比指責更能鼓舞士氣。
12、軍訓
小組總結
介紹:
每個(gè)小組分別對一天的培訓做總結
目標:
1、 回顧反思,經(jīng)驗分享
2、 將一天的所得所想與工作的實(shí)際情況相聯(lián)系
大總結
介紹:
1、 每個(gè)隊派代表展示小組總結的成果
2、 培訓師對一天的活動(dòng)總結
3、 頒發(fā)證書(shū)
4、 培訓評估
目標
1、 經(jīng)驗分享,理論總結
2、 樹(shù)立“大團隊”觀(guān)念,團隊氣氛再一次達到高潮
3、 評估培訓效果
集體團建方案6
為了增強區青企協(xié)的團隊建設,提升協(xié)會(huì )的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)之間的交流,增進(jìn)會(huì )員之間的'友誼,計劃在20xx年xx月中旬舉辦一次會(huì )員戶(hù)外拓展活動(dòng)。具體方案如下所示:
1、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)將于20xx年x月xx日(周五)至xx日(周日)舉行。
2、活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)地點(diǎn)將選在xx南x(chóng)x大觀(guān)園戶(hù)外拓展基地。
3、參與人員:
所有協(xié)會(huì )會(huì )員都可以參與本次活動(dòng)。
4、組織方式:
活動(dòng)將以分會(huì )為單位進(jìn)行組織,由各分會(huì )的負責人牽頭,各分會(huì )的秘書(shū)處負責發(fā)動(dòng)、報名和組織工作。
5、活動(dòng)日程及內容:
xx月xx日(周五):
下午2:00集中出發(fā)。
下午5:30到達南x(chóng)x并入住。
下午6:30進(jìn)行就餐和交流。
xx月xx日(周六):
上午08:30享用早餐。
上午09:00開(kāi)始戶(hù)外拓展活動(dòng)。
中午12:00享用午餐并稍作休息。
下午2:00舉行有關(guān)協(xié)會(huì )發(fā)展的交流會(huì )。
下午6:30進(jìn)行晚餐和交流。
xx月xx日(周日):
08:00享用早餐。
09:00舉行分享會(huì ),每位會(huì )員需準備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹。
12:00享用午餐。
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