實(shí)施方案(共5篇)

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　本學(xué)期，我認真學(xué)習有關(guān)新課程教學(xué)改革的課程標準。從各方面嚴格要求自己，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使“傳幫帶”教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現對本學(xué)年“傳幫帶”教學(xué)工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，以促進(jìn)自身成長(cháng)和教學(xué)工作更上一層樓。

　　一、認真備課。

　　在教學(xué)上，做到先備課，然后跟班聽(tīng)課，課后進(jìn)行二次備課，修補教案，備課做到三備，即備學(xué)生，備教材，備教法，充分利用集體備課的資源，認真學(xué)習其他老師先進(jìn)的教學(xué)方法，每堂課都在課前做好充分準備。

　　二、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量

　　突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，盡量使自己的語(yǔ)言通俗易懂，使后進(jìn)生也易于接受．在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求。

　　三、促進(jìn)教師隊伍的成長(cháng)

　　為了幫助新教師盡快成長(cháng)起來(lái)，在帶教期間，師徒共同備課，研究重點(diǎn)、難點(diǎn)，手把手地修改問(wèn)題的設計，督促備課后記的寫(xiě)作。師徒間互相聽(tīng)課；同時(shí)也常放下手頭的事認真聽(tīng)課、仔細作記錄以便課

　　后指導。認真聽(tīng)取新教師的開(kāi)課設想，對其初稿的`可操作性做出評價(jià)外，再稿時(shí)還對各種細節問(wèn)題提出忠告。試講、再修改、再熟練成誦。 在 “傳幫帶”活動(dòng)中，我做到：

　�。�1）指導吳靜老師制定工作計劃。

　�。�2）指導吳靜老師工作的各個(gè)環(huán)節、傳授自己的工作心得。

　�。�3）常常聽(tīng)陳波老師上課，每節課都必須與陳波老師交換意見(jiàn)。

　�。�4）全面關(guān)心吳靜老師的工作、學(xué)習、生活和思想。

　�。�5）加強與相關(guān)班主任和學(xué)生聯(lián)系，了解吳靜老師的工作情況，指導吳靜老師及時(shí)調整工作目標和工作方法。

　　經(jīng)過(guò)“傳幫帶”工作，受益最多的莫過(guò)學(xué)校最年輕的教師，各項工作都有改善，使自己盡快成長(cháng)起來(lái)，因為還有很長(cháng)的路要走，新的一年必將更加努力�！皞鲙蛶А惫ぷ骺梢源龠M(jìn)教師的團結與融合，更有利于繼承和發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統，加強教育教學(xué)科研，使全體教師共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。

　　二〇一三年六月二十六日

實(shí)施方案 篇2

　　一、組織領(lǐng)導及分工

　　1、為了加強組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)取得成效，成立市容環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　2、具體分工：由局長(cháng)負責全面整治工作；副局長(cháng)負責四個(gè)街道“兩違”整治迎考工作；副局長(cháng)負責宣傳、督導考核及后勤保障工作；副局長(cháng)負責市容整治迎考工作；其他各成員根據相關(guān)職能予以配合。

　　二、整治重點(diǎn)和內容

　�。ㄒ唬┱�治重點(diǎn)

　　城市規劃區內，金水路以南區域，重點(diǎn)是躍龍街道。特別要抓好廣場(chǎng)、公園、汽車(chē)站、火車(chē)站周邊，主干道、主要商業(yè)大街、主要交通路口、背街小巷、城鄉結合部等區域的市容市貌整治。

　�。ǘ�）整治內容

　　整治內容包括：亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂設攤、亂搭建、亂占道、亂停放、破舊廣告設施等。

　　三、整治措施

　�。ㄒ唬┳ズ眯麄靼l(fā)動(dòng)，實(shí)現全民參與

　　群眾是創(chuàng )建工作的主體，也是創(chuàng )建成果的最終受益者，更是創(chuàng )建工作的不竭動(dòng)力。為保證創(chuàng )建工作順利開(kāi)展、圓滿(mǎn)完成，充分發(fā)揮門(mén)前責任區責任制、“111”公共參與城管工程、社區、報刊、電臺、電視臺等現有平臺與媒體的作用，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大群眾了解復評以及創(chuàng )建的標準、要求、創(chuàng )建措施、創(chuàng )建進(jìn)程、成果等，及時(shí)宣傳群眾自覺(jué)支持配合創(chuàng )建活動(dòng)的典型事例，曝光各類(lèi)市容違章行為，真正形成一個(gè)創(chuàng )建的積極健康良好氛圍，使創(chuàng )建活動(dòng)成為群眾自覺(jué)實(shí)踐、自我教育、自我管理的過(guò)程，達到共建共享的目標，為創(chuàng )建工作夯實(shí)堅強的基礎。

　�。ǘ�）抓好衛生責任制落實(shí)

　　執法隊員對沿街各商戶(hù)進(jìn)行全面走訪(fǎng)，查漏補缺，對于未簽訂“門(mén)前三包”責任制的商戶(hù)予以補簽，督促各責任單位和每個(gè)市民自覺(jué)服從管理、自覺(jué)維護街道環(huán)境秩序和公共設施。

　�。ㄈ�）抓好環(huán)境整治，實(shí)現整治目標

　　1、流動(dòng)攤販、臨時(shí)審批攤點(diǎn)、學(xué)校周邊整治

　　一是加強對流動(dòng)攤販的日常整治，特別是對亂設攤行為的整治，該取締的要取締、該暫扣的要暫扣，保證城區主干道、商業(yè)大街及附近無(wú)無(wú)證攤販流動(dòng)。對于已批占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，嚴格按照批設的要求定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，不得四處流動(dòng)。

　　二是加強對“自產(chǎn)自銷(xiāo)便民服務(wù)點(diǎn)”的管理，服務(wù)點(diǎn)內標志清楚，時(shí)間明確；周邊秩序良好，環(huán)境整潔；嚴格實(shí)行農戶(hù)自我調劑、自我管理、自理垃圾，對屢教不改的流動(dòng)攤販嚴格予以處罰，并予以取締。

　　三是加強對早點(diǎn)攤的管理。要求各攤主嚴格遵守規定，在規定的時(shí)間內撤攤，對不服從管理者應予以暫扣或取締。

　　四是加強對學(xué)校周邊秩序的整治。特別是在學(xué)校放學(xué)期間周邊秩序的管理，保證學(xué)校周邊無(wú)游商、地攤，道路暢通、整潔有序。

　　2、沿街店鋪管理。沿街店鋪要做到無(wú)跨門(mén)營(yíng)業(yè)、占道經(jīng)營(yíng)情況；門(mén)口處無(wú)牽繩掛物、晾曬衣物等不文明現象；店鋪招牌整齊，無(wú)亂設招牌現象。

　　3、背街小巷、城鄉結合部、空檔時(shí)間整治

　　加強對背街小巷的亂堆、亂倒、亂洗，污染路面等情況的管理；同時(shí)加強空檔時(shí)間和夜間的`集中整治，堅決取締流動(dòng)攤販，做到發(fā)現一處查處一處，絕不放過(guò)。同時(shí)加強對修理店、飯店、水果店、花店、電瓶車(chē)經(jīng)營(yíng)店等的整治。城鄉結合部無(wú)亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)現象；區域內無(wú)線(xiàn)路亂牽掛現象。

　　4、停車(chē)秩序管理

　　加強對主要街道、商場(chǎng)周邊、市場(chǎng)周邊非機動(dòng)車(chē)按位停放管理，規范停車(chē)行為，確保人行道暢通。

　　5、戶(hù)外廣告管理

　　規范沿街店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)的廣告招牌、遮陽(yáng)篷的設置，廣告、招牌等用字規范，內容健康；城市道路、綠化帶等基礎設施上無(wú)亂設置招牌現象。遮陽(yáng)篷在同一路段規范要基本一致。陳舊破損的要限期修復或拆除。沿街各種燈飾、戶(hù)外廣告、霓虹燈、空調器設置安全合理，安裝位置適當，不影響街容路貌觀(guān)瞻。同時(shí)要加大力度清除墻面、電線(xiàn)桿等處的“牛皮癬”。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，統一思想。環(huán)境綜合整治是我局落實(shí)復評、創(chuàng )建工作任務(wù)的重要抓手。本次整治工作時(shí)間緊、難度大、問(wèn)題多、任務(wù)重。全局上下要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感把創(chuàng )建任務(wù)作為當前工作的重中之重，要站在提升城市發(fā)展水平，提高人民群眾生活品質(zhì)的高度，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化舉措，加強協(xié)作，狠抓落實(shí)，確保國家衛生縣城復評、省示范文明縣城的創(chuàng )建工作順利通過(guò)，確保城市公共文明指數測評工作扎實(shí)開(kāi)展。

　�。ǘ�）明確重點(diǎn)，攻堅克難。當前，創(chuàng )建工作仍然面臨嚴峻的形勢。針對目前存在的薄弱環(huán)節，各單位要對認真細致地開(kāi)展調查，找準問(wèn)題，明確重點(diǎn)，制訂計劃，結合縣、局整體整治方案，全力打好環(huán)境整治攻堅戰，努力達到無(wú)“六亂”現象的要求。

　�。ㄈ�）依法管理，文明執勤。全體隊員在執勤過(guò)程中，要時(shí)刻注重維護城管隊伍形象，對管理相對人要依照相關(guān)法律法規規定行使管理職責，同時(shí)做到著(zhù)裝整齊、言語(yǔ)文明，舉止規范，體現城管隊員的良好素質(zhì)，在管理工作中充分體現為民服務(wù)的宗旨。

　�。ㄋ模┘訌姸綄�，狠抓落實(shí)。在整治期間，局整治領(lǐng)導小組將加強對整治工作的督查力度，局執法督導科負責督查工作的具體實(shí)施，各單位要將整治工作進(jìn)一步化解，明確責任人，強化責任意識，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保整治工作保質(zhì)保量，確保文明執法貫穿整個(gè)工作的始終。

實(shí)施方案 篇3

　　供水公司督查工作實(shí)施方案根據《關(guān)于印發(fā)〈XXX開(kāi)發(fā)區督查實(shí)施方案〉的通知》（X工委辦發(fā)[20xx]8號）文件精神，為進(jìn)一步轉變干部職工工作作風(fēng)。使工作制度化、規范化和科學(xué)化，公司結合工作實(shí)際，特制定本方案：

　　一、工作目標認真貫徹落實(shí)開(kāi)發(fā)區工作部署，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展督查工作，不斷完善機制，強化督查手段，提高督查質(zhì)量，做到責任明確，措施到位。

　　二、成立公司督查工作領(lǐng)導小組組長(cháng)：馬XX供水公司副經(jīng)理副組長(cháng)：楊XX供水公司黨支部書(shū)記成員：朱X（辦公室主任）韓X（維修隊隊長(cháng)）丁XX（營(yíng)業(yè)室主任）妥XX（營(yíng)業(yè)室副主任）馮XX（維修隊職工）馬XX（文員）督查小組下設辦公室，負責做好督查期間車(chē)輛安排、信息報送工作，聯(lián)系電話(huà)：XXXX—509XXXX。

　　三、督查形式采取自查與抽查相結合、綜合督查與專(zhuān)項督查相結合的方式進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現和解決工作中的.矛盾和問(wèn)題，杜絕弄虛作假和作表面文章。嚴格按照各科室20xx年考核細則要求，對工作效率低、責任心不強的科室或個(gè)人進(jìn)行通報批評，做到督查考核一體化。

　　四、督查內容公司督查領(lǐng)導小組將從工作、學(xué)習等方面對科室進(jìn)行督查，每周通報一次、發(fā)一期督查通報，各科室考核結果每月29日前報公司辦公室。二零一五年二月十七日

實(shí)施方案 篇4

　　為全面落實(shí)教育惠民公示牌制度，進(jìn)一步提高教育便民、惠民水平，不斷提升人民群眾對教育工作的滿(mǎn)意度�，F就在全市范圍內推行教育惠民公示牌工作，制定如下實(shí)施方案：

　　一、教育惠民公示牌的制作及懸掛

　　1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務(wù)中心統一設計。本著(zhù)節省、實(shí)用、耐用的原則，初定制作材料為戶(hù)外寫(xiě)真覆板加C邊，規格為50×70厘米（見(jiàn)附件1）。在各中心校、市直學(xué)校充分考察、醞釀的基礎上，統一確定制作辦法。各單位提出設計、制作意見(jiàn)、建議，于3月15日前發(fā)送教育惠民中心和李建新平臺。

　　2、各級各類(lèi)學(xué)校（幼兒園）負責組織懸掛。懸掛范圍為學(xué)校（幼兒園）門(mén)口及服務(wù)片區內的社區（小區）、村（居）委會(huì )等醒目位置。

　　3、實(shí)行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點(diǎn)報市教育惠民服務(wù)中心備案。各單位聯(lián)系、考察、確定服務(wù)區內公示牌懸掛地點(diǎn)，填寫(xiě)《公示牌掛牌地點(diǎn)及管理人備案表》（見(jiàn)附件2），于3月15日前通過(guò)辦公平臺報教育惠民中心及李建新平臺。公示牌懸掛后不得擅自移動(dòng)或取消，如因內容變動(dòng)確需調整，須到市教育惠民中心審批后組織實(shí)施。

　　二、教育惠民公示牌主要內容

　　1、教育惠民公示牌包含以下基本內容：市教育熱線(xiàn)、市教育惠民服務(wù)中心電話(huà)、鎮街區中心校教育惠民服務(wù)站電話(huà)、服務(wù)區內相關(guān)學(xué)校（幼兒園）惠民服務(wù)站服務(wù)電話(huà)、服務(wù)內容清單等（具體見(jiàn)附件1）。

　　2、除上述基本內容外，各學(xué)校也可根據實(shí)際添加有關(guān)服務(wù)項目，但不得出現與教育惠民工作無(wú)關(guān)的內容。

　　三、加強組織領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任

　　1、加強組織領(lǐng)導。市教育局成立掛牌工作領(lǐng)導小組。由教育局長(cháng)同志任組長(cháng)，分管領(lǐng)導同志任副組長(cháng)，惠民中心人員及各責任區督學(xué)任成員，全面負責領(lǐng)導組織和監督檢查掛牌工作。各中心校、市直學(xué)校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作，成立領(lǐng)導小組，具體開(kāi)展掛牌工作的組織實(shí)施，及時(shí)發(fā)現工作中出現的問(wèn)題，總結上報工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗，推動(dòng)掛牌工作順利進(jìn)行。

　　2、各中心校要合理確定所轄學(xué)校的服務(wù)區，明確制作公示牌的`內容（主要是指學(xué)校名稱(chēng)、電話(huà)）及數量；市直初中、小學(xué)要明確自身所轄服務(wù)區，確定好內容、數量等；市直高中階段學(xué)校需在學(xué)校大門(mén)口及校內其它醒目位置懸掛。做到學(xué)校、幼兒園、社區（小區）、村（居）無(wú)遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標準高質(zhì)量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。

　　3、實(shí)行定期檢查制度。各單位要對懸掛的公示牌定期進(jìn)行檢查，發(fā)現褪色、變形、破損等情況要及時(shí)更新，保證良好公示形象和公示效果。

　　4、實(shí)行抽查和責任追究制度。掛牌工作完成后，市教育惠民服務(wù)中心將實(shí)行定點(diǎn)檢查，并對公示電話(huà)進(jìn)行抽查。凡出現懸掛不及時(shí)、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話(huà)無(wú)法或無(wú)人接聽(tīng)等問(wèn)題的，市教育惠民服務(wù)中心將進(jìn)行通報批評，并視情況追究學(xué)校主要負責人的責任。

實(shí)施方案 篇5

　　為嚴格執行國家局**年內部管理監督工作要求，進(jìn)一步規范**中煙系統物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監督，按照《**年煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔**〕89號）、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（*煙工〔**〕118號）和國家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作的實(shí)施方案》的要求，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　深入學(xué)習全國煙草工作會(huì )議精神，以“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”為主線(xiàn)，明確整頓規范和內部管理監督工作的主要任務(wù)，通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統物資采購專(zhuān)項檢查，著(zhù)力推進(jìn)采購管理規章制度與內部監管長(cháng)效機制的建設，全面推行公開(kāi)招標，堅持實(shí)行陽(yáng)光采購與痕跡管理，切實(shí)加強對物資采購工作全過(guò)程、全方位的監督管理，為江蘇中煙平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎

　　二、檢查對象

　　各卷煙廠(chǎng)、直屬公司、四個(gè)中心、機關(guān)各部門(mén)。

　　三、檢查范圍

　　重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動(dòng)化設備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災救災物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專(zhuān)用機械零配件。

　　四、檢查內容

　　開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作，著(zhù)重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規范，實(shí)施過(guò)程是否合規，監督檢查是否到位。

　�。ㄒ唬┕芾碇贫韧晟菩�

　　檢查物資采購的各項管理制度建設情況。管理制度應根據煙草專(zhuān)賣(mài)法、招標投標法、合同法等法律法規與國家局的有關(guān)規范性文件制定（國家局即將出臺《關(guān)于加強卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規范管理的規定》、《關(guān)于規范煙機零配件采購行為的若干規定》、《煙機零配件網(wǎng)上交易監管工作管理辦法》等）。物資采購制度要覆蓋機構與職責、集中、授權、自行采購目錄、資質(zhì)認證、計劃預算管理、采購方式、招標投標管理、采購程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢(xún)投訴程序、監督管理等采購活動(dòng)內容。

　�。ǘ�）決策程序規范性

　　物資采購決策程序的履行情況。采購活動(dòng)決策的依據、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。

　�。ㄈ�）實(shí)施過(guò)程合規性

　　1、供應商管理。供應商管理實(shí)行企業(yè)內控的資質(zhì)認證制，包括供應商資質(zhì)認證、資質(zhì)復核與進(jìn)入退出機制。供應專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的供應商應持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。

　　2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規定程序審批；采購計劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施；專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執行。

　　3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進(jìn)行招標；招標過(guò)程按照招標投標法及規定程序進(jìn)行；實(shí)施招標以外采購方式的，應得到批準或授權，并按照規定的程序進(jìn)行；采購部門(mén)應組織對供應商履約的`驗收；按照規定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。

　　4、痕跡管理。采購過(guò)程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷(xiāo)毀按照規定進(jìn)行。

　�。ㄋ模┍O督檢查到位性

　　內部監督檢查部門(mén)按照規定及時(shí)進(jìn)行監督活動(dòng)并保存記錄；監管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。

　　五、檢查時(shí)間和方法

　�。ㄒ唬┳圆殡A段（4-5月）：各卷煙廠(chǎng)和直屬公司要依據本實(shí)施方案制訂本單位物資采購自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門(mén)不一，應根據部門(mén)職責分工分別寫(xiě)出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動(dòng)化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。

　　(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專(zhuān)項檢查組到各卷煙廠(chǎng)和直屬公司檢查。

　�。ㄈ�）迎接國家局抽查階段（8-11月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專(zhuān)項檢查組的重點(diǎn)抽查。

　　六、檢查工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各單位要認真領(lǐng)會(huì )物資采購專(zhuān)項檢查的重要意義，切實(shí)加強對專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。主要領(lǐng)導要高度重視，專(zhuān)項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認，保證自查結果的真實(shí)性；分管領(lǐng)導要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實(shí)施，要實(shí)行全過(guò)程督導檢查，及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專(zhuān)項檢查工作有序開(kāi)展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。

　�。ǘ�）組織實(shí)施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對照國家法律法規和國家局有關(guān)物資采購規范性文件，完善本單位物資采購有關(guān)制度，建立物資采購規范管理的長(cháng)效機制。對本單位20xx年實(shí)施的物資采購項目進(jìn)行清查，并針對存在的問(wèn)題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導致重大問(wèn)題在上級抽查過(guò)程中暴露，除處理相關(guān)直接責任人外，還要追究單位領(lǐng)導人員的責任。

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