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投標書(shū)中的供貨方案(精選14篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的投標書(shū)中的供貨方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
投標書(shū)中的供貨方案 1
針對本工程,我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構,負責本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作,下設三個(gè)組:材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設備管理納入mis系統。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放,及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續,及時(shí)向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質(zhì)量認證制度
采購驗證制度:通過(guò)對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時(shí)發(fā)現物資質(zhì)量與要求不符,數量有誤,品種、規格不對,技術(shù)資料以及手續不全,要認真填寫(xiě)《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jì)?yōu)先。不合格材料和設備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠(chǎng)檢驗合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無(wú)產(chǎn)品不準備采購,不準進(jìn)場(chǎng)。各系統主機、分機入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調試,特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒(méi)有具體要求,但是保證美觀(guān)及可靠,未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外,要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標識和記錄,用戶(hù)對不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應明確規定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導進(jìn)行標識,物殊部位應重點(diǎn)加以標識。在施工、安裝和交付的過(guò)程中,如有標識移動(dòng)情況,應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規定的方法,手續進(jìn)行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實(shí)貨源,安排運輸和儲備,使其滿(mǎn)足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(配)件和制品的.加工準備,建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計劃要求,按材料名稱(chēng)、規格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據,必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多,技術(shù)含量高,安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠程遠送和現場(chǎng)運輸兩部分進(jìn)行管理。
。1)材料、機具遠程運送
材料(管、槽、線(xiàn))將根據本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨,如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
。2)系統設備和機柜的遠程運送
大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的,由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現場(chǎng)(即建設單位使用現場(chǎng))待條件成熟時(shí),由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀(guān)、開(kāi)箱報驗等工程手續的齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
。3)材料、設備的現場(chǎng)運輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí),則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí),先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進(jìn)行使用。對長(cháng)度超過(guò)三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前,我們已對弱電設備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細的調研,基本掌握了各系統設備和材料的市場(chǎng)行情,評價(jià)確認了一批物資分承包方。具體采購時(shí),我們將嚴格執行采購計劃單,重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗記錄;需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。
本工程設備管理的重點(diǎn)是設備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴格執行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時(shí)安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進(jìn)行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃,每月提交月度設備需用計劃,以便合理安排設備到場(chǎng),減輕業(yè)主資金占用及現場(chǎng)設備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設備領(lǐng)用計劃,經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位,以便其統一安排設備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用,我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開(kāi)箱驗收時(shí),我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
投標書(shū)中的供貨方案 2
1、貨物保證
我方所提供的貨物達到我廠(chǎng)的技術(shù)標準和規范要求;
我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的,是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求;
在交貨前,由我廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量、規格、性能和數量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗證書(shū)。
2、貨物檢驗
若開(kāi)箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀(guān)尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監理工程師報告,并提出處理意見(jiàn)請業(yè)主和監理工程師審批。
3、檢驗方法
我方將組織業(yè)主、監理工程師在貨物到達南京現場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗。
合同項目的設備、材料和技術(shù)文件運抵規定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內容主要包括:滿(mǎn)足合同對包裝的要求:外觀(guān)良好,運輸途中未受損:
編號、數量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。
所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫交接手續。
4、隨箱文件
每個(gè)包裝箱內附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。
5、交貨地點(diǎn):
按招標人要求
6、交貨時(shí)間:
按招標人要求
7、發(fā)貨作業(yè)
貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車(chē)發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
8、配送作業(yè)
因素決策各用戶(hù)分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶(hù)的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶(hù)的訂貨量體積重量可調派狀況車(chē)輛最大裝載量重量限制車(chē)輛安排形式、種類(lèi)自車(chē)、外雇車(chē)用戶(hù)點(diǎn)卸貨特性限制運送成本每輛車(chē)負責用戶(hù)的決定交通狀況用戶(hù)點(diǎn)位置路徑順序送達時(shí)間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車(chē)輛裝載方式
配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設施及措施
1、供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
2、工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
3、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設計要求。
4、所購產(chǎn)品來(lái)自正規渠道,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
5、為保證工程質(zhì)量,由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執行,保證工程質(zhì)量合格。
6、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現場(chǎng)。
7、貨物到達臺方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,保證符合合同要求。
8、做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
9、負責全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理,并承擔相應的責任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
10、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
11、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
供貨質(zhì)量保障措施:為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項目建設,特別對所有項目設備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中,采取必要的保護措施。我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1、質(zhì)量監督管理措施
。1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監督部門(mén),指定項目質(zhì)量監督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的'職責分工。
。2)嚴格執行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監督制度。
。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進(jìn)行認證、評估和監督。
。4)監督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。
。5)監督和管理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
。6)監督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量
。7)監督整個(gè)供貨計劃的執行,確保順利完成施工。
。8)定期參加工作會(huì )議,向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監督工作成果。
2、產(chǎn)品出廠(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
。1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。
。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。
。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
。4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達到合格為止。
。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。
3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
。1)成立專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén),對采購的整個(gè)計劃負責。
。2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱(chēng)、工程使用部位、規格、數量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規定的質(zhì)量保證規范、標準;工程技術(shù)規范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。
。3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠(chǎng)合格證和必要的檢驗單據以備審核。
。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施
。1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類(lèi)型和數量清單。
。2)指定專(zhuān)業(yè)的設備和檢測設施管理人員,保障整個(gè)工程中的設備和檢測設備的安全。
。3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質(zhì)量。
。4)對設備和檢測設施進(jìn)行定期的檢測和保養維護。
。5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
。6)對技術(shù)較強的大型設施,派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)安裝、檢查和維護。
。7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機、綜合布線(xiàn)工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。
。8)可提供的專(zhuān)業(yè)監測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量?jì)x器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò )測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
。1)在運送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
。2)根據產(chǎn)品類(lèi)型,選用適當的運輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車(chē)輛運輸。
。3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專(zhuān)人押運。
6、到貨驗收時(shí)的質(zhì)量保障措施
。1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
。2)按照供貨清單,核對貨物名稱(chēng)、規格、數量。
。3)進(jìn)行開(kāi)箱驗收。包括設備外觀(guān)、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內容。
。4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進(jìn)度。
7、現場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施
。1)工程用設備材料需要在現場(chǎng)存放的,項目部必須設立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
。2)項目部要根據工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設備材料數量,現場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設備材料。
8、施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施
。1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執行。
。2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。
。3)分項工程完成后,項目部要根據合同書(shū)要求,對已經(jīng)安裝在施工現場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
。1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。
。2)在交付驗收之前,如果合同書(shū)規定由我方負責成品保護,項目部要派專(zhuān)人值班看護,并建立成品保護交接班制度。
10、工程工具及檢測工器具的保護和管理措施
。1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場(chǎng)的過(guò)程中,需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花,嚴重的損毀。
。2)工器具由公司供應部統一集中、清點(diǎn),項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車(chē)送貨,如數量多或路途遠則請信譽(yù)好的搬家公司負責運送。
。3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。
。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
。5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
。6)大型工器具,需要施工工地現場(chǎng)組裝,安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠(chǎng)工程師就位安裝。
。7)施工場(chǎng)地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
投標書(shū)中的供貨方案 3
一、控制目的
為包管我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運轉,對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠(chǎng)的管理目標,促使其自發(fā)保護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作,為各部門(mén)提供控制要求和建議;各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制:相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理目標、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定,責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求,對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應等相關(guān)方,本廠(chǎng)定期抽查其了解管理目標與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效,以期不斷提高其意識,如下降噪音、固體燒毀物應接納分類(lèi)處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí),應提供必要的'安全性能指標、檢測敷陳、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求,標識明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的職員,應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險源及控制要求,嚴格遵守本廠(chǎng)的'管理規定,管理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責任部門(mén)工作職員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應獲得主管部門(mén)的許可,尤其是觸及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸,需具備許可證,所有功課職員應具備上崗資格證書(shū),包括駕駛執照、起重功課資格證書(shū)等;相關(guān)方應增強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標,有效改善環(huán)境與安全績(jì)效;相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理,并予以答復,處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決;因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠(chǎng)將根據危害與影響程度,追究相關(guān)方的責任,必要時(shí)訴諸法律。
投標書(shū)中的供貨方案 4
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料
設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃:
根據施工進(jìn)度和招標文件要求,制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法,并做到表格化。
三、供貨流程:
1、貨物采購
按照合同約定,項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損,我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
裝置驗收是我公司和施工單位共同對設備裝置工程根據有關(guān)的設備裝置技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。裝置驗收后雙方簽署裝置驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指:在與其它系統不相連的情況下,測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作,能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。
聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。
系統功能測試完畢后,簽署調實(shí)驗收證書(shū)。
7、試運轉
系統連續72小時(shí)運轉測試完成,到系統現場(chǎng)完工測試結束,試運轉驗收通過(guò)后,系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測試項目,檢查系統運行的可靠性和穩定性。
設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準:
我方將嚴格按一下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測敷陳(敷陳必須出自國家權威檢測機構)
原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書(shū)面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的.合理備料和加工周期,具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng),做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工;為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
投標書(shū)中的供貨方案 5
為全面貫徹黨的十九大精神,深度融合鄉村振興戰略,把黨中央和市委、市政府堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰要求落到實(shí)處,作為三農金融服務(wù)主力軍,拓寬群眾增收致富道路,促進(jìn)農戶(hù)增收,閬中農商銀行柏埡支行將開(kāi)展整村授信推進(jìn)工作,推動(dòng)農村信用體系建設,提升三農普惠金融服務(wù)質(zhì)量,持續加大惠農富民信貸投放,助力農戶(hù),特別是貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境,完成全面建成小康社會(huì )的重大歷史任務(wù)。結合實(shí)際,制定本方案。
一、總體目標
堅持以鄉村振興戰略和農村普惠金融體系建設為契機,以采集農戶(hù)信息為抓手,以授信、評級為手段,建立符合當地實(shí)際的政府主導、多方參與、農商服務(wù)、共贏(yíng)收益的工作模式,建立科學(xué)合理,適合農戶(hù)的授信評級標準,強化評級結果的應用,增強農戶(hù)的信用價(jià)值觀(guān)念,改善三農金融服務(wù),創(chuàng )建農戶(hù)貸款實(shí)現村委自治監督管理,逐步建立信用共同體,推動(dòng)全鎮誠信體系建設,構建和諧、美好新時(shí)代的美麗新柏埡,達到支持政府、服務(wù)農業(yè)、惠及農戶(hù)的工作目標。
二、組織機構
為確保整村授信工作的順利推進(jìn),改善農村信用環(huán)境,完善農戶(hù)信用評價(jià)機制,切實(shí)做好三農普惠金融服務(wù),成立以下工作領(lǐng)導小組,負責實(shí)施方案的組織領(lǐng)導、督促指導及協(xié)調相關(guān)工作。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導小組下設辦公室在閬中農商行柏埡支行,辦公室主任由張斌兼任,辦公室成員由鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍組成,負責整村授信相關(guān)工作處理。
整村授信工作評定小組成員:柏埡支行張斌、鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍,各村委會(huì )書(shū)記、主任、副書(shū)記、副主任、金融代辦員、村民小組長(cháng)組成。
三、工作計劃
(一)20xx年7月18日在上游村召開(kāi)全鎮整村授信啟動(dòng)會(huì ),做好前期政策宣傳引導工作。
(二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內其余21個(gè)村(居委會(huì ))召集村書(shū)記、主任或副主任、村委會(huì )工作人員、村民小組組長(cháng)及村民代表召開(kāi)整村授信推進(jìn)會(huì ),加強政策宣傳,并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標語(yǔ)、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。
(三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì )進(jìn)行農戶(hù)基本信息采集,并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定;其余各村(社區)在20xx年10月底前完成轄內農戶(hù)基本信息采集,并根據農戶(hù)家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負債情況等信息進(jìn)行授信額度評定。
(四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統,并完成授信評級工作。
(五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區)公示評定結果,公示期限為3天。
(六)20xx年12月1日后,評級、授信的農戶(hù)可以到柏埡支行的柜面或通過(guò)卡貸通放款和還款,或指導農戶(hù)通過(guò)手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設備放款和還款。
四、工作要求
一是高度重視,提高認識。要深刻認識整村授信工作是一項長(cháng)期復雜的農村信用工程建設,是促進(jìn)農民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、增收致富的有效抓手,推進(jìn)整村授信工作的實(shí)施,能夠有效滿(mǎn)足柏埡鎮轄內廣大農民群眾的多元化信貸需求,要高度重視此項工作,切實(shí)加強領(lǐng)導,定期研究部署,將責任落實(shí)到人,認真履行工作職責。
二是加強溝通,上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開(kāi)展,不僅需要農商行的不懈努力,更離不開(kāi)黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的大力支持。因此,要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì )、村民小組的`溝通聯(lián)系,對于出現的問(wèn)題,及時(shí)反映和解決,上下聯(lián)動(dòng),形成合力。
三是加強宣傳,抓好引導。定期向鎮黨委、政府、村委會(huì )匯報、對接,通過(guò)政府、村委會(huì )、村民小組公告欄等渠道加大對促農增收整村授信推進(jìn)工作的政策引導,提高農戶(hù)的認識和參與的積極性,加強農戶(hù)信用觀(guān)念培育,增強農戶(hù)的信用意識和風(fēng)險意識,促進(jìn)農村信用環(huán)境改善。同時(shí),要提前準備好宣傳標語(yǔ),到村委會(huì )或村民小組張貼。
四是嚴謹負責,廉潔自律。在整村授信工作中,對于農戶(hù)授信評級工作必須秉承嚴謹負責的原則,綜合評定小組的意見(jiàn)評級、授信,不能亂評級、亂授信。
五、工作上報要求
請各村(社區)按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到柏埡支行張斌微信。
投標書(shū)中的供貨方案 6
一、總體供貨組織安排
針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責在規定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
二、設備采購原裝的進(jìn)度計劃安排
根據施工進(jìn)度和招標文件要求,編制供應進(jìn)度計劃表如下:我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達指定地點(diǎn)。貨物運輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
三、確保產(chǎn)品格量及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施,我公司作出質(zhì)量承諾如下:
1、質(zhì)量標準:國標或行業(yè)標準。
2、質(zhì)量等級:優(yōu)良
3、質(zhì)量保證期:按招標文件要求
4、質(zhì)量管理體系:ISO9001標準
5、嚴格執行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
四、施工現場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況
為了保證整體工程的.順利進(jìn)行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專(zhuān)業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調,積極配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協(xié)調。以確保全線(xiàn)按招標文件規定的工期要求完工。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)后,與土建工程項目賣(mài)力人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工廠(chǎng)地,我司職員應按指定位置,公道利用,以包管施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有裝置物體的部位,土建功課完工后進(jìn)行裝置功課。
3、施工質(zhì)量配合:裝置工程在施工過(guò)程中,應配合土建,盡可能減少相互間成品凈化,以包管裝置工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。
5、售后服務(wù)體系及措施
電話(huà)懇求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠(chǎng)商
按合同指明的設備保質(zhì)期為準,終身服務(wù)。
凡我公司營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內由專(zhuān)職維護人員保修期內跟蹤維護凡我公司施工的項目,整個(gè)系統完成驗收合格后,指派專(zhuān)職維護人員對設備進(jìn)行保修期內跟蹤維護。
針對用戶(hù)申報的一切故障,均在24小時(shí)內給予響應并帶給及時(shí)有效的保障服務(wù)。
投標書(shū)中的供貨方案 7
一、應急方案
為了有效應急處置可能發(fā)生的緊急事故,確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實(shí)保障食品安全,特制訂本方案。
二、應急管理機構
總經(jīng)理作為總指揮,下設辦公室,全面負責日常工作及總指揮交辦的事宜。辦公室負責下發(fā)有關(guān)文件和本公司制訂的各項文件、通知,指導下屬各相關(guān)部門(mén)或人員實(shí)施應急處理預案。
接到事故報告后,辦公室會(huì )立即向總指揮(組長(cháng))報告,隨時(shí)掌握應急處理進(jìn)展情況,協(xié)調各方關(guān)系,具體負責人員調度,組織后勤保障,保障應急處理工作的'有序進(jìn)行。根據工作計劃和總指揮的指示,辦公室會(huì )有計劃有組織地開(kāi)展食品衛生安全的宣傳預防工作,并組織人員對開(kāi)展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,及時(shí)向總指揮反饋檢查情況,提出階段性工作建議。
三、應急響應措施:
1、預警監測
。1)加強安全知識教育,開(kāi)展安全的日常監測。做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。
。2)定期對本公司所供應的食品進(jìn)行抽樣調查,避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。
。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況。如發(fā)現問(wèn)題,仔細觀(guān)察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報部門(mén)領(lǐng)導人。
2、事故響應
。1)接到報告后,本部門(mén)工作人員必須盡快趕赴現場(chǎng),參加現場(chǎng)救助工作。
發(fā)生車(chē)輛交通事故時(shí),應立即切斷事故車(chē)輛電源,保護現場(chǎng),確保人員安全。同時(shí),第一目擊人應及時(shí)撥打報警電話(huà),報告事故情況,配送專(zhuān)員應立即向配送部主管報告。
。2)配送部主管接到報告后,應迅速趕往現場(chǎng),協(xié)助處理事故,確,F場(chǎng)秩序,保護現場(chǎng)證據。如有人員受傷,應立即撥打120救助。
。3)物流配送中心應急領(lǐng)導小組應及時(shí)趕赴現場(chǎng),指揮救援工作,協(xié)調各方資源,保障現場(chǎng)秩序和人員安全。
。4)事故車(chē)輛應盡快清理,并及時(shí)通知保險公司進(jìn)行理賠。同時(shí),配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。
。5)為避免類(lèi)似事故再次發(fā)生,公司應及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,完善應急預案,加強員工培訓和安全意識教育。
投標書(shū)中的供貨方案 8
一、適用范圍
凡自營(yíng)的蔬菜、水果類(lèi)商品,均適用此管理流程。
二、編碼使用要求
1、要貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤(pán)點(diǎn)單必須使用8位商品編碼;
2、嚴格要求同一商品進(jìn)、銷(xiāo)計量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計量單位進(jìn)貨入庫,銷(xiāo)售時(shí)必須以“kg”為計量單位。
三、要貨流程
1、要貨五原則:
(1)參考上周同一天(節假日除外)銷(xiāo)售;
(2)參考昨日銷(xiāo)售;
(3)參考當日菜譜原料需求及當日庫存情況;
(4)嚴格依照食材認證渠道執行其中(1)、(2)、(3)項為食堂總廚在制定要貨計劃時(shí)必須參考的要素;
(4)、項為采購負責人在決定采購時(shí)必須參考的要素。
2、要貨流程:
食堂總管在餐行健系統上制作電子版要貨單(準確填寫(xiě)商品編碼、名稱(chēng)、要貨數量),負責與采供部及時(shí)緊密溝通,在基地供應商處訂貨采買(mǎi)的商品在下午2點(diǎn)前填寫(xiě)好第二天所需商品;本地現采商品在營(yíng)業(yè)結束后,即晚上6點(diǎn)前將第二天所需商品的要貨單利用網(wǎng)絡(luò )傳輸方式發(fā)送給采購組貨源組織負責人,須確認對方成功接收。未按時(shí)完成處罰賣(mài)場(chǎng)負責人100元/次。
四、采購流程
1、采購現金由采購經(jīng)理負責借出并在財務(wù)清帳。
2、采購組逐步分類(lèi)分單品摸索總結出每天的最佳采買(mǎi)時(shí)機、采買(mǎi)地點(diǎn),可以獲得最佳商品的品質(zhì)品相和最優(yōu)惠的價(jià)格經(jīng)驗,最大限度降低采購成本,形成科學(xué)有效的采買(mǎi)制度。
3、采用送貨制的`供應商,采購組要與食堂一起科學(xué)安排和調度,盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣(mài)之間的時(shí)間。
4、商品分級:采購人員在采買(mǎi)商品時(shí),需認定商品等級,具體分為精品貨、優(yōu)質(zhì)貨和統裝貨三種,務(wù)必將認定結果填寫(xiě)在送貨單上。
其認定原則為:
1)精品貨:通過(guò)特別精選的商品。
2)優(yōu)質(zhì)貨:通過(guò)簡(jiǎn)單精選的商品。
3)統裝貨:沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何精選的商品。
5、采購組參照要貨單組織貨源,對基地供應商和長(cháng)期合作供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)和電話(huà)預定采買(mǎi),其余商品進(jìn)入現金采買(mǎi)流程;毓⿷毯烷L(cháng)期合作供應商送貨到指定地點(diǎn)后,必須由采購人員、現場(chǎng)質(zhì)檢負責人共同檢驗、過(guò)稱(chēng)、結算并在三聯(lián)單據上簽字確認。在現金采買(mǎi)過(guò)程中遵照詢(xún)價(jià)、議價(jià)、最終確定成交、點(diǎn)貨裝車(chē)、運輸、交付六個(gè)環(huán)節依次進(jìn)行。詢(xún)價(jià)由當日所有采購員分別進(jìn)行,匯總各自意見(jiàn)后確認意向采買(mǎi)點(diǎn),進(jìn)入議價(jià)環(huán)節,必須2人以上,現場(chǎng)明確主購和輔購,并對議定單價(jià)負責;價(jià)格談成后通知攜帶現金的人員(指派專(zhuān)人并專(zhuān)款專(zhuān)用)開(kāi)單結算,付款人員與駕駛員、搬運工一起過(guò)秤裝車(chē),付款人員對已買(mǎi)商品全部裝車(chē)無(wú)遺漏負責。裝車(chē)完畢后,由開(kāi)單付款人負責填寫(xiě)送貨單(一式四聯(lián)),分供貨商單獨填寫(xiě),有條件的留下供貨商手機(電話(huà))和聯(lián)系地址,供貨商簽字確認;駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認并付款。付款人員對采購商品的數量、金額、現金結算負責。
6、送貨單一聯(lián)由付款人員保存,以備核對現金,另三聯(lián)交駕駛員隨貨同行進(jìn)入運輸、交貨環(huán)節。
7、裝車(chē)時(shí)采購組人員按重貨優(yōu)先原則、商品保鮮優(yōu)先原則安排裝車(chē),商品要求輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸商品。運輸過(guò)程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。
8、對采購的商品進(jìn)價(jià),由監控部隨機不定期抽檢。
9、車(chē)輛運輸路線(xiàn):由批發(fā)市場(chǎng)出發(fā),直送總店分揀,再由總店向各分店配送。
10、沒(méi)有按上述流程執行的,每錯一個(gè)環(huán)節處罰50元。
五、收貨流程
1、收貨時(shí)間:從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始,貨車(chē)到達指定收貨地點(diǎn)后,駕駛員、搬運工、食堂質(zhì)檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。
2、收貨人員必須嚴格執行收貨標準,不得降低收貨標準,不得提高收貨數量(有特殊原因除外);對品相、質(zhì)量有問(wèn)題的商品應予以拒收,對可以降級收貨的,根據商品情況降級收貨。
3、收貨人員必須過(guò)秤后如實(shí)填寫(xiě)商品毛重、去皮數量(含冰塊、水份、泥土、包裝物等)。過(guò)秤后在三聯(lián)送貨單上由收貨負責人、司機、質(zhì)檢員共同簽字確認,一聯(lián)交付收貨人,另兩聯(lián)由司機帶回分別交給付款人員及生鮮部文員,以便采購組掌握交貨信息、報帳。
4、在貨車(chē)離開(kāi)交貨區時(shí),由質(zhì)檢員檢查送貨車(chē)輛是否有未卸完或夾帶商品,并建立日志表。
投標書(shū)中的供貨方案 9
一、 目的。
為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù),本小組經(jīng)過(guò)商議討論,為公司采購所需要的辦公用品,為了提高設備采購管理的切實(shí)可靠性,特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買(mǎi)行為。
二 、采購實(shí)施地點(diǎn)
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進(jìn)行采購。
三 、 采購時(shí)間
20XX年 9月24日下午
四 、費用預算測算
采購應有計劃,避免盲目性,應對辦公設備計劃進(jìn)行預算測算,看是否超出部門(mén)預算。計劃單(下表)。
五、采購要求:
本次采購,確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法,現為本次提出以下要求:
1、選定的供應商必須具備信譽(yù)良好,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當的規格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實(shí)施
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品,并根據預算價(jià)格表進(jìn)行對比,選購價(jià)格合理的'物品。根據采購中實(shí)際情況,對于高于預算價(jià)格或不符合規格等原因而導致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的,適當調整和改進(jìn)采購方案,從備選物品中選購合理物品,確定最終供應商與采購方案,采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對,確定符合最終方案要求后,交給隨購的監督小組組員,完成采購。
投標書(shū)中的供貨方案 10
一、指導思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)國務(wù)院食安委會(huì )議精神省局,市食安辦通知配合,嚴厲打擊加工制作病死畜禽行為,嚴防病死畜禽肉流入餐飲服務(wù)環(huán)節,確保消費者身體健康和生命安全。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌娦笄萑獠少徆芾。督促餐飲服務(wù)單位切實(shí)加強畜禽肉采購管理,明確專(zhuān)人負責畜禽肉的采購和驗收,從具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的單位(個(gè)體)采購。對于長(cháng)期采購或數量較大的餐飲服務(wù)單位要建立定點(diǎn)采購制度,確定食品安全信譽(yù)好的供應商為定點(diǎn)采購單位,同時(shí)要簽訂采購供應合同,合同應包含食品安全相關(guān)內容。嚴禁餐飲服務(wù)單位采購使用病死畜禽肉。
。ǘ﹪栏裥笄萑獠少徦髯C索票監管。嚴格監督餐飲服務(wù)單位落實(shí)畜禽肉采購進(jìn)貨查驗、索證索票和臺帳登記制度,執行索證索票、進(jìn)貨查驗有關(guān)規定,加強購物憑證管理,如實(shí)記錄采購產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、供應單位名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等,確保畜禽肉來(lái)源可追溯、來(lái)防非定點(diǎn)屠宰畜禽肉、不合格畜禽肉流入餐飲服務(wù)環(huán)節。
。ㄈ┘訌姴惋嫹⻊(wù)環(huán)節畜禽肉監督。按照屬地監管職責,落實(shí)網(wǎng)格化監管,對轄區內餐飲服務(wù)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對農村和城鄉結合部及旅游景區等列為重點(diǎn)地區;對學(xué)校食堂、大中型餐館、建筑工地食堂和旅游景區餐館等餐飲服務(wù)單位列為重點(diǎn)對象。各地在監督檢查發(fā)現凝視病死畜禽肉的,要充分利用檢測技術(shù),進(jìn)行篩查和檢驗,也可請畜牧獸醫部門(mén)進(jìn)行鑒定和檢驗。
。ㄋ模﹪缿瓦`法采購經(jīng)營(yíng)加工病死畜禽肉行為。要集中時(shí)間、集中力量、從嚴從重懲處違法采購經(jīng)營(yíng)病死離禽肉行為。對無(wú)采購憑證,來(lái)歷不明的畜禽肉,要依照《食品安全法》有關(guān)規定從嚴查處,并依法進(jìn)行約談;對采購病死畜禽肉加工制作食品的,從重處罰,并將有關(guān)線(xiàn)索通報有關(guān)部門(mén),對加工經(jīng)營(yíng)病死畜禽肉涉嫌犯罪的及時(shí)移送公安機關(guān),嚴禁以罰代刑。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。嚴歷打擊非法屠宰加工經(jīng)營(yíng)病死畜禽等違法犯罪行為,是保障人民群眾生命安全的重要舉措。要高度重視,加強組織協(xié)調,將此次專(zhuān)項行動(dòng)作為今年食品安全工作的`重點(diǎn)內容。要結合20xx年肉制品整治專(zhuān)項工作開(kāi)展情況,制定具體工作計劃,進(jìn)一步加大工作力度,嚴厲打擊、消除隱患。
。ǘ┲匾曅麄鹘逃。要通過(guò)各類(lèi)新聞媒體,采取懸掛橫幅、標語(yǔ)和張貼告示、發(fā)放宣傳資料等多種形式,大力宣傳打擊非法屠宰加工經(jīng)營(yíng)病死畜禽專(zhuān)項行動(dòng),積極向公眾普及食品安全知識和識別病死畜禽常識,切實(shí)提高廣大群眾識假辨假、防范風(fēng)險的意識和能力,及時(shí)公布投訴舉報電話(huà),完善食品安全有獎舉報制度,廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極舉報,曝光有關(guān)違法案件,威懾違法犯罪分子。
投標書(shū)中的供貨方案 11
一、控制目的
為包管我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運轉,對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠(chǎng)的管理目標,促使其自發(fā)保護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作,為各部門(mén)提供控制要求和建議;各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制:相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理目標、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定,責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求,對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的.相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應等相關(guān)方,本廠(chǎng)定期抽查其了解管理目標與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效,以期不斷提高其意識,如下降噪音、固體燒毀物應接納分類(lèi)處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí),應提供必要的'安全性能指標、檢測敷陳、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求,標識明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的職員,應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險源及控制要求,嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定,管理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責任部門(mén)工作職員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應獲得主管部門(mén)的許可,尤其是觸及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸,需具備許可證,所有功課職員應具備上崗資格證書(shū),包括駕駛執照、起重功課資格證書(shū)等;相關(guān)方應增強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標,有效改善環(huán)境與安全績(jì)效;相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理,并予以答復,處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決;因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠(chǎng)將根據危害與影響程度,追究相關(guān)方的責任,必要時(shí)訴諸法律。
投標書(shū)中的供貨方案 12
一、供貨方案
交貨地點(diǎn):用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間:合同簽訂后15日內交貨,具體交貨時(shí)間以合同為準。
交貨方式:設備到達指定場(chǎng)所后,由用戶(hù)組織檢查,合格后進(jìn)行交貨。
運輸條件:采用專(zhuān)用汽車(chē)運輸,運費由我方承擔。
二、供貨計劃
材料設備供應項目部:針對本工程,公司抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部,負責本工程的材料設備采購及供應。根據施工進(jìn)度和招標文件要求,制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法。
設備采購:項目經(jīng)理組織設備采購,確保設備符合合同要求。設備到貨后,甲方、監理及我方共同參加設備到貨檢查。
開(kāi)箱檢驗:在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、我方等相關(guān)人員共同參加,對設備的內外包裝及外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損,我方將及時(shí)處理。
三、質(zhì)量保證措施
貨物質(zhì)量承諾:
我公司已經(jīng)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證,保證所提供的合同設備是全新的、未使用過(guò)的、完整的,按招標文件要求制作,技術(shù)水平先進(jìn)、成熟,質(zhì)量?jì)?yōu)良,符合安全可靠、經(jīng)濟運行和易于維護的要求。
我公司保證所提供的合同設備不存在由于設計、材料和工藝的原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行為所造成的.缺陷。
我公司保證合同設備的數量、質(zhì)量、工藝、設計、規范、型式及技術(shù)性能完全符合招標文件要求。
質(zhì)量驗收:
質(zhì)量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收,同時(shí)按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
數量驗收方式:根據合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,并隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、使用手冊等全套技術(shù)資料。
備品備件:
設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實(shí)際情況保修,提供相應的備品備件支持。
質(zhì)量保證期:
貨物的質(zhì)量保證期限為經(jīng)招標人簽字最終驗收,設備開(kāi)始正常使用起至第5年為止。
在質(zhì)量保證期內所發(fā)現的缺陷,招標方應盡快以書(shū)面形式通知我公司。我公司在收到招標方關(guān)于合同設備存在缺陷的通知后,在1日內派人到達工地處理。
售后服務(wù):
我公司設立服務(wù)熱線(xiàn),24小時(shí)在線(xiàn)解答客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題,包括方案設計、產(chǎn)品提供、安裝調試及維護等各個(gè)方面。
我公司為用戶(hù)提供從產(chǎn)品的安裝到維修全面的系統支持,現場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題解決,確保系統正常運轉。
我公司為客戶(hù)提供系統的知識培訓,包括系統原理、常見(jiàn)問(wèn)題解決、系統正常維護等,以客戶(hù)使用安全放心為終極目標。
四、其他
技術(shù)支持:我公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持。公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求,為保證供應商、購買(mǎi)者、廠(chǎng)商三方責任落實(shí),我公司計劃在商業(yè)運營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員處理遇到的問(wèn)題。
配合土建單位:進(jìn)入施工現場(chǎng)后,與土建工程項目負責人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地,以減少相互間成品污染,保證安裝工程觀(guān)感質(zhì)量不受影響。
投標書(shū)中的供貨方案 13
一、安全保證措施
為了確保工程施工中的人身安全,行車(chē)安全,結合既有線(xiàn)路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴格的特點(diǎn),以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實(shí)施措施,上報下達,望全體職工認真遵照執行,確保施工中的安全,實(shí)現我們的目標。
1、指導思想
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實(shí)現安全年,安全線(xiàn)是我的奮斗目標。
2、安全工作目標
實(shí)現無(wú)損壞既有管線(xiàn)設施無(wú)影響行車(chē)安全目標;實(shí)現無(wú)人身傷亡事故目標;
完成無(wú)質(zhì)量事故目標;
實(shí)現無(wú)車(chē)輛交通事故目標;
實(shí)現施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標,建立禮貌工地目標。3、施工安全組織機構
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大體素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特樹(shù)立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理構造機構,完善安全監督保證體系。
4、規定
。1)全體施工人員務(wù)必牢固樹(shù)立安全第一,預防為主的思想,嚴格執行《通信工程施工技術(shù)安全規則》和各項安全規章制度,嚴格執行安全措施中的有關(guān)規定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。
。2)開(kāi)工前,施工隊要認真組織全體施工人員研究〈通信施工技術(shù)安全規范〉及各項規章制度。做好施工前的安全培訓,安全教育工作,進(jìn)行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
。3)對雇傭的臨時(shí)工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓,對民工所承擔的一切作業(yè)項目,務(wù)必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng),并負責民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設好防護,嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施
。1)安全工作,務(wù)必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎工作,加強安全管理,加強對全體職工的安全教育,安全培訓工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
。2)開(kāi)展安全預想、預防活動(dòng),針對施工區段、施工項目、施工前提、環(huán)境因素、氣候因素,進(jìn)行安全預想,預防事情,對可能出現的狀況、題目進(jìn)行超前準備,制定切實(shí)可行的安全措施,防止各類(lèi)事故的產(chǎn)生。
。3)施班組要堅持早點(diǎn)名安全講話(huà)制度,根據每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進(jìn)行安全講話(huà),進(jìn)行重點(diǎn)安全交代工作,隊下達安排施工任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)交代安全工作,并要求做好早點(diǎn)名安全講話(huà)記錄,及安全重點(diǎn)交代記錄。
。4)施工班組長(cháng),根據施工管理段的具體狀況結合施工作業(yè)項目,制定本單位的施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書(shū)使安全工作深入人心。
。5)開(kāi)展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò )。
。6)對站場(chǎng),橋隧,透過(guò)市區施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護措施,施工安全措施,在確保人身、行車(chē)、設備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
。7)認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),重視安全的自檢工作,項目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結工作,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真對待及時(shí)克服處理,并做好檢查記錄,處理結果記錄,不斷總結安全工作經(jīng)驗,查找存在的問(wèn)題,把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
。8)認真進(jìn)行施工器材、設備、工具、防護用品的`安全檢查,對不貼合安全規定的工具,器材不準使用。正確使用,操作勞動(dòng)保護用品,嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
。9)嚴肅獎懲制度,對違犯安全規則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話(huà)制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅守崗位,不負職責的人,務(wù)必按有關(guān)規定給予懲罰,對造成事故和產(chǎn)生事故險情的要追究當事人的職責,嚴肅處理。
。10)要充分發(fā)揮專(zhuān)職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責,敢于和違章違紀的行為作斗爭,對危及人身、設備、行車(chē)安全的險情,有權停止其作業(yè),報告上級處理。
以上各條款,望項目分部各部門(mén)及其施工作業(yè)隊遵照執行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時(shí)反映上來(lái),加以修改、補充,使之日臻完善,成為我們施工建設的安全保護制度。
二、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量目標
一次驗交及格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng )國優(yōu)。
2、指導思想
以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎,以推廣應用新技術(shù),強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程。
3、工程質(zhì)量保證體系
為實(shí)現既定目標,更好地抓好施工質(zhì)量,開(kāi)展好創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實(shí)行全過(guò)程控制。
4、工程質(zhì)量保證措施
。1)施工前務(wù)必做好以下工作:
a、認真搞好地區(站場(chǎng))光、電纜線(xiàn)路的定測、復測、線(xiàn)路查詢(xún)拜訪(fǎng)事情。根據設計總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽(tīng)取設計和監理部門(mén)的看法,復測過(guò)程當中對原定測出現的題目,應匯總敷陳設計部門(mén),設計部門(mén)同意變更后方可按變更設計施工。線(xiàn)路查詢(xún)拜訪(fǎng)是制定施工生產(chǎn)計劃,制定施工安全措施,物資材料準備的關(guān)鍵,務(wù)必認真對待,為放置施工和制定安全措施打下良好基礎。
b、根據施工范圍和規劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車(chē)輛、施工區段劃分、工期要求,做出統籌安排。
c、根據施工調查狀況,結合該線(xiàn)路施工特點(diǎn)、施工項目、施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設施的準備工作。對施工使用的機具、車(chē)輛、工具進(jìn)行認真的安全檢查(包括勞動(dòng)保護用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線(xiàn)的創(chuàng )優(yōu)規劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標、措施規劃要切合實(shí)際,以確保目標、措施、規劃的實(shí)施。
f、認真審查設計文件、施工圖紙,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)部門(mén),確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準,驗收標準。
。2)光纜、地區電纜線(xiàn)路施工
a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進(jìn)行線(xiàn)路交底,畫(huà)線(xiàn)事情,光、電纜溝開(kāi)挖要持續平直,溝深要貼合設計、驗收標準,按施工圖紙施工,禁絕隨意改變徑路,對發(fā)覺(jué)的題目及時(shí)向施工技術(shù)人員敷陳,由技術(shù)主管敷陳設計單位,下發(fā)設計變更手續后方可變更徑路。
b、挖溝前應對帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育,明確職責。對不堅守工作崗位,不認真負責,出現質(zhì)量問(wèn)題立即嚴肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表?yè)P和獎勵。
c、對雇用的民工應進(jìn)行上崗前的安全培訓、安全教誨,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、風(fēng)險地段施工應按規定設好施工防護人員,(路工擔任防護事情)加強安全搜檢指導及安全教誨事情。
d、纜溝開(kāi)挖務(wù)必確保路基穩固,排水設施的良好,及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開(kāi)挖邊敷設,邊回填的作業(yè)方法。
e、開(kāi)挖電纜溝不得損壞原有設施、設備,必要時(shí)應與有管部門(mén)聯(lián)系,要求派人員配合、監護施工。
f、越鐵路、公路,應事先與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,征得施工共同,確保行車(chē),交通安全。電纜溝回填后及時(shí)夯實(shí),持續原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內,并高出地面,持續原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時(shí)恢復處理,確保線(xiàn)路美觀(guān),路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
h、接頭坑開(kāi)挖務(wù)必貼合技術(shù)規定標準,尺寸位置要準確,電纜余留要貼合技術(shù)規范要求。
i、電纜單盤(pán)測試要按技術(shù)規范測試方法,測試要求嚴格進(jìn)行,各種儀表使用前進(jìn)行核對,保證測試數據真實(shí)準確,并做好各項測試記實(shí),不及格電纜禁絕使用。
j、敷設電纜要嚴格執行有關(guān)規定,配足人力,嚴禁電纜出現死彎現象,及損壞防護層,對有損壞處,要做好明顯標記、記錄并及時(shí)派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規范要求,電纜余留后要及時(shí)掩埋,防止人為破壞,敷設大運電纜要認真檢查電纜盤(pán)號標長(cháng),A、B端別,防止出現錯誤。
k、電纜防護務(wù)必按施工圖紙要求嚴格掌握,對原設計、施工圖紙沒(méi)有的地方,而務(wù)必增加防護時(shí)應事先向技術(shù)部門(mén)敷陳,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規定和驗收標準,橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分天然順直,刷漆良好,高度適中。
l、電纜接續務(wù)必按技術(shù)標準,施工操縱規范進(jìn)行,接續前應進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)地的清理,接續完畢后應作好接頭防護事情,防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實(shí)、準確、如各種測試記實(shí),隱蔽工程記實(shí),分項、分部、單位工程評定表、搜檢記實(shí)、產(chǎn)品及格證、施工草圖、工程日志、驗收敷陳、早點(diǎn)名安全講話(huà)記實(shí)、安全器材工具搜檢記實(shí)、工長(cháng)日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場(chǎng)、橋隧、市區施工要嚴格遵守各項安全規范,設好施工防護,禁絕侵入鐵路建筑接近邊界,所用工具材料禁絕存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,禁絕在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車(chē)安全,防護人員發(fā)出來(lái)車(chē)信號,應立即停止手中作業(yè),待避并搜檢線(xiàn)路狀況,嚴禁鉆車(chē),扒車(chē)、跳車(chē)、橫跨鐵路、公路,要執行一站、二看、三透過(guò)的規定。o、施工人員按勞動(dòng)保護規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,施事情業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋,及不順應作業(yè)的打扮上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護用品進(jìn)行經(jīng)常性搜檢,確保使用中的安全。
p、各種標識,安裝埋設要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標號清楚、整潔。
。3)室內設備安裝
a、開(kāi)工前要認真做好各項施工準確事情,包孕人員、材料、設備、工具施工計劃放置,并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教誨,安全考前須知交底等。
b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線(xiàn)余留狀況,發(fā)覺(jué)與圖紙不符,應立即向有關(guān)部門(mén)反映。
c、通訊站務(wù)必掛牌施工,指定施工負責人,技術(shù)負責人,標以開(kāi)工日期,計劃完成日期,工程質(zhì)量達標等級及通訊站施工各項規章制度等。
d、通信站施工務(wù)必持續清潔衛生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專(zhuān)人進(jìn)行清掃和看管。
e、嚴格按設計文件、施工圖紙、技術(shù)規范、設備技術(shù)要求施工,各種機架、槽道、立柱、支線(xiàn)架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩固。
f、各種配線(xiàn)要求走向合理,美觀(guān),各種電纜配線(xiàn)在布放前要擦清干凈,配線(xiàn),焊接要準確無(wú)誤,焊點(diǎn)美觀(guān)、牢固,配線(xiàn)余留標準一致。
g、通訊站、基站、車(chē)站通訊機械室,要做好防火事情,配備防火器材、工具,制定防火制度。
h、室內施事情業(yè)要嚴格執行安全規范的各頂規定,對使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴格搜檢,不及格禁絕使用,臨時(shí)用電源,務(wù)必貼合安全規定,施事情業(yè)完畢,應立即拉下電源開(kāi)關(guān),拆除臨時(shí)線(xiàn)路。吃飯、休息,要關(guān)掉門(mén)窗,做好防盜事情。
i、物種設備、工具、材料堆碼整齊,美觀(guān),設備包裝箱拆除后,應立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設備說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設專(zhuān)人保管,防止丟失,并要求做好設備的開(kāi)箱檢查工作,發(fā)現問(wèn)題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規定穿戴防護用品,確保使用中的安全。
k、認真做好設備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫(xiě),做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
。4)其它規定:
a、通訊施工時(shí)一切作營(yíng)業(yè)必持續施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場(chǎng)地清潔。
b、堅持早點(diǎn)名,講安全制度,并做好早點(diǎn)名安全講話(huà)記實(shí),安全搜檢記實(shí),安全器材、工具搜檢記實(shí),質(zhì)量搜檢記實(shí)。
c、特殊工種(各種車(chē)輛駕駛、吊車(chē)司機,電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車(chē)駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)、監理部門(mén)培訓,考試及格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無(wú)證人員嚴禁操縱。
d、加強和建設單位、隨工監理人員的聯(lián)系,認真聽(tīng)取尊重他們的看法,語(yǔ)言要注意體式格局辦法,文明禮貌,放置好他們的生活,搞好禮貌共建活動(dòng)。
投標書(shū)中的供貨方案 14
一、供貨方案
交貨地點(diǎn)與時(shí)間
交貨地點(diǎn):用戶(hù)指定地點(diǎn)。
交貨時(shí)間:合同簽訂后15日內完成交貨。
交貨方式
設備到達指定場(chǎng)所后,由用戶(hù)組織檢查貨物,確認合格后完成交貨。
運輸條件
使用專(zhuān)用汽車(chē)進(jìn)行運輸,所有運費由我方承擔。
驗收標準
質(zhì)量驗收:按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準,以及企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
數量驗收:根據合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,并隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、使用手冊等全套技術(shù)資料。
備品備件
設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設備一同交付。
若設備中的原件由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實(shí)際情況提供保修,并提供相應的備品備件支持。
二、質(zhì)量保證措施
產(chǎn)品質(zhì)量承諾
我公司已經(jīng)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證,保證所提供的合同設備是全新的、未使用過(guò)的、完整的,并按招標文件要求制作,技術(shù)水平先進(jìn)、成熟,質(zhì)量?jì)?yōu)良,符合安全可靠、經(jīng)濟運行和易于維護的要求。
我公司保證所提供的`合同設備不存在由于設計、材料和工藝的`原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行為所造成的缺陷。
質(zhì)量保證期限
貨物的質(zhì)量保證期限為經(jīng)招標人簽字最終驗收,設備開(kāi)始正常使用起至第5年為止。
缺陷處理
如果發(fā)現由于我公司責任造成合同設備任何缺陷或損壞,或不符合技術(shù)規范的要求,或由于我公司技術(shù)文件錯誤,或由于我公司技術(shù)人員在安裝、調試、試運行和驗收試驗過(guò)程中錯誤指導而導致設備損壞,我公司有責任盡快修復或更換損壞的設備或部件。
在質(zhì)量保證期內所發(fā)現的缺陷,招標方應盡快以書(shū)面形式通知我公司,我公司在收到通知后1日內派人到達工地處理。
技術(shù)支持與服務(wù)
我公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求。
我公司設立服務(wù)熱線(xiàn),24小時(shí)在線(xiàn)解答客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題,包括方案設計、產(chǎn)品提供、安裝調試及維護等各個(gè)方面。
我公司為用戶(hù)提供從產(chǎn)品的安裝到維修全面的系統支持,現場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題解決,確保系統正常運轉。
我公司為客戶(hù)提供系統的知識培訓,包括系統原理、常見(jiàn)問(wèn)題解決、系統正常維護等,以客戶(hù)使用安全放心為終極目標。
質(zhì)量管理體系
我公司實(shí)行項目經(jīng)理責任制,各級管理人員都具有相應的職責,以責、權、利三者相結合的原則,實(shí)施中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
我公司對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴禁入場(chǎng),確保工程質(zhì)量。
三、其他
我公司根據招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況,選擇性能穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
我公司自備車(chē)24小時(shí)內到達現場(chǎng),解決產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
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