宣傳方案8篇(熱門(mén))
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
為進(jìn)一步加強農村環(huán)境衛生綜合整治宣傳工作，形成全鎮上下農村環(huán)境衛生共建共創(chuàng )的濃厚輿論氛圍，加快推進(jìn)青溪農村環(huán)境綜合整治，特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
圍繞全鎮農村環(huán)境綜合整治工作的核心任務(wù)，全方位、多形式地做好宣傳工作，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步動(dòng)員廣大黨員干部群眾關(guān)心、支持和參與到環(huán)境綜合整治工作中，提高群眾對環(huán)境整治工作的知曉率、參與度和滿(mǎn)意度。努力打造文明、整潔、有序、優(yōu)美的城鄉環(huán)境，使我鎮城市形象不斷提高，群眾居住環(huán)境更加舒適。
二、宣傳重點(diǎn)
1、農村環(huán)境衛生綜合整治的目的、意義、措施、要求等。注重引導農民群眾深刻認識自己的主體地位，理解和認清各自所要承擔的責任和義務(wù)，并積極配合、主動(dòng)參與到整治行動(dòng)中來(lái)。
2、宣傳農村環(huán)境衛生綜合整治科學(xué)知識。普及垃圾分類(lèi)處理、清潔能源、路邊、屋邊、水邊綠化等方面科學(xué)知識和操作方法，教育和引導廣大群眾科學(xué)維護環(huán)境衛生并培養良好的.衛生習慣。
3、宣傳農村環(huán)境衛生綜合整治推進(jìn)動(dòng)態(tài)。讓群眾及時(shí)了解和掌握各地工作推進(jìn)進(jìn)程，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超氛圍。
三、宣傳方式
1、各村要懸掛橫幅、制作固定的宣傳標語(yǔ)，發(fā)放《青溪鎮區環(huán)境衛生保潔倡議書(shū)》，并要充分利用宣傳欄、文化墻等形式教育引導廣大農民踴躍參與環(huán)境衛生整治，積極營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。
2、各村要通過(guò)黨員會(huì )議、村民代表會(huì )議等會(huì )議宣傳農村環(huán)境衛生綜合整治工作的目的、意義、措施等。
3、在各學(xué)校深入開(kāi)展相關(guān)主題教育活動(dòng)。
4、組織黨員開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在農村環(huán)境衛生綜合整治工作中的先鋒作用。
四、宣傳要求
1、各村、各單位要充分認識做好農村環(huán)境衛生綜合整治宣傳工作的重要性和必要性，切實(shí)把環(huán)境衛生整治宣傳工作擺上重要議事日程。
2、各村要及時(shí)提供有關(guān)線(xiàn)索、素材，并做好宣傳報道工作。
3、學(xué)校要全力組織學(xué)校、學(xué)生參與農村環(huán)境綜合整治工作，通過(guò)開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強學(xué)生衛生健康教育，并通過(guò)帶動(dòng)學(xué)生家長(cháng)、左鄰右舍了解農村環(huán)境整治的意義，主動(dòng)參與，著(zhù)力營(yíng)造良好的工作氛圍，引導群眾共同參與農村環(huán)境綜合整治工作。
宣傳方案 篇2
一、活動(dòng)主題 安全消費進(jìn)校園
二、活動(dòng)時(shí)間 3月15日——3月18日
三、活動(dòng)背景
由于現在快節奏的生活方式，人們面多越來(lái)越多的生活壓力，因此使用各種各樣的手段來(lái)維持生活，如販毒。詐騙，假買(mǎi)假賣(mài)等。而當今大學(xué)生卻少一定的生活經(jīng)驗，上當受騙也是難免的。面對如此多女的考驗，作為消費者的我們，要懂得利用法律的知識來(lái)維護自身的合法權力就變的越來(lái)越重要，作為在校的大學(xué)生懂得利用法律的知識來(lái)維護自身的合法權力也顯得越來(lái)越重要。
四、活動(dòng)目的
當代大學(xué)生將是未來(lái)祖國現代化建設的棟梁，搞好大學(xué)生的消費教育，對于倡導文明消費方式，構建和諧消費環(huán)境和和諧社會(huì )有重要意義。大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗少、閱歷淺、多大學(xué)生消費形式不健康，不懂法不會(huì )用法，在權益被侵犯時(shí)經(jīng)常無(wú)可奈何。我們希望借助此次活動(dòng)的舉辦，加強廣大學(xué)生對消費者權益的認識，提高同學(xué)們的消費維權意識，知法懂法，學(xué)會(huì )正確地維護自身的合法權益。
五、活動(dòng)可行性分析
現在還沒(méi)有自己的經(jīng)濟能力，我們的消費完全靠父母的支持，所以我們的每一塊錢(qián)都要花的物有所值！所以這樣一次活動(dòng)大學(xué)作為一
個(gè)重要的消費場(chǎng)所，大學(xué)生作為一群特殊的消費群體，生活中總會(huì )遇到各種消費問(wèn)題，而大多數人往往能忍則忍，其中一個(gè)很重要的原因就是大家的維權意識不夠強，或者投訴無(wú)門(mén)。而且我們的開(kāi)展一定能夠獲得廣大學(xué)生的支持。同時(shí)此次活動(dòng)還得到了電氣與信息工程學(xué)院團總之學(xué)生分會(huì )的支持與信任，所以我們相信此次活動(dòng)一定能圓滿(mǎn)舉辦。
六、活動(dòng)具體方案
前期工作：對本次活動(dòng)提前一周做相應的'通知，如通知全院同學(xué)收集與本次活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的照片或真假實(shí)物的對照，10級各班出一份與此次活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的班級板報，以配合本次活動(dòng)的宣傳，增加活動(dòng)氣氛。告知全院學(xué)生本次活動(dòng)的主要環(huán)節，以便他們對活動(dòng)環(huán)節作相應的準備。
1、設點(diǎn)宣傳：在校園設立固定的一個(gè)點(diǎn)，向全校學(xué)生定點(diǎn)宣傳有關(guān)法律方面的知識，調動(dòng)大學(xué)生主動(dòng)維權的意識，鼓勵大學(xué)生用正確的方法去維護自己的權益。
活動(dòng)時(shí)間：20xx-3-15
活動(dòng)地點(diǎn)：四食堂
活動(dòng)流程 :
1） 3月14日在食堂門(mén)前擺放相應的宣傳板報，拉“安全消費進(jìn)校 園”的橫幅，以引起大家對本次活動(dòng)的注意
2） 3月15日當天配備相應的工作人員在現場(chǎng)收點(diǎn)，現場(chǎng)收集學(xué)生 們有關(guān)權益方面的意見(jiàn)，以便利貼的形式，該環(huán)節的主題為“3.15，我想說(shuō)”�；顒�(dòng)后對相應的意見(jiàn)進(jìn)行收集整理。
3） 各班級及個(gè)人的有關(guān)活動(dòng)的照片和板報的展覽，最好配以本人 講解。
人員配備：主要負責人：權益與心理部部長(cháng)及干事（5人）
維護安全人員：宿管部干事（6人） 記錄人員：網(wǎng)絡(luò )編輯部（1人） 配合人員：其他部門(mén)干事（10人）
2、消費者維權日知識大比拼： 活動(dòng)地點(diǎn)：系樓A111（地點(diǎn)服從調配）
活動(dòng)時(shí)間：3月16號晚7:00
活動(dòng)對象：09級、10級
活動(dòng)流程：
1）邀請嘉賓及評委。嘉賓：學(xué)工辦老師。評委：總支學(xué)生分會(huì )主席團成員及一些部長(cháng)（6人）
大眾評委席評委：參加比賽的觀(guān)眾。主要評委的票占本次投票的70%大眾評委占30%。
1） 由每班推選1—2個(gè)學(xué)生代表作為本次比賽的參與者，比賽總人
數暫定：25人。參與者要附帶與消費者維權相關(guān)的PPT或板報進(jìn)行講解，講解內容可為：身邊發(fā)生的權益問(wèn)題，維權方面的 知識等等，與本次活動(dòng)相關(guān)的內容均可。選手講解完后評委投票選出一等獎2名、二等獎3名、三等獎五名、優(yōu)勝獎8名。
2） 每五位選手演講完后，宣布前五位的得票數。
賽前準備：
1) 活動(dòng)當天提前與各參賽班級的班長(cháng)取得聯(lián)系，通知他們提醒參賽者準備相應的賽前準備。
2） 權益與心理部的全體人員以及協(xié)助本次比賽的個(gè)人提前兩小時(shí)
到場(chǎng)布置會(huì )場(chǎng)，發(fā)放投票傳單（該投票傳單上半部分消費者維權的相關(guān)小知識的講解，講解分三種類(lèi)型，下半部分為投票說(shuō)明，賽后以一本傳單的下半截作為有效數）。
比賽資源：
場(chǎng)地、比賽相應的設備如話(huà)筒等、礦泉水，工作人員
人員分配：
主持人（1名）、維持秩序（8名）協(xié)助人員（5名）
七、經(jīng)費預算
策劃人：權益與心理部 李巧巧 20xx-3-8
宣傳方案 篇3
為廣泛宣傳普及應急知識，增強公眾應急意識，提高突發(fā)時(shí)間應對能力，增強廣大群眾安全感，街道辦事處決定在街道范圍內開(kāi)展應急知識宣傳月活動(dòng)（一下簡(jiǎn)稱(chēng)“宣傳月活動(dòng)”）。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，制定本實(shí)施方案：
一、領(lǐng)導機構
成立街道20xx年應急宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組。
顧問(wèn)：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由任辦公室主任，由成員，負責宣傳月活動(dòng)的具體事宜。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月25日-6月25日
三、宣傳方式及具體事項
�。ㄒ唬╆嚨匦麄鳎焊鞔澹ㄉ鐓^）、單位、學(xué)校在轄區內人口密集區域至少設置一個(gè)各應急知識宣傳欄。各學(xué)校發(fā)揮陣地優(yōu)勢，圍繞“應急救援”主體開(kāi)展主體班會(huì )及其他主體活動(dòng)。
�。ǘ┈F場(chǎng)宣傳：6月3日開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng)。懸掛宣傳橫幅，發(fā)放應急知識宣傳資料。
1、現場(chǎng)組：
�、佻F場(chǎng)點(diǎn)：（組長(cháng)）、水電路社區全體干部
�、邗庺~(yú)江現場(chǎng)點(diǎn)：（組長(cháng)）、村全體干部
職責：負責在現場(chǎng)點(diǎn)發(fā)放資料，接待群眾
2、資料組：
職責：負責印制應急宣傳資料、拍攝活動(dòng)圖片、整理發(fā)表活動(dòng)新聞信息，書(shū)寫(xiě)活動(dòng)總結。
3、督查組：
職責：負責監督各現場(chǎng)點(diǎn)的工作。
�。ㄈ⿷毖菥�、培訓：從5月31日開(kāi)始啟動(dòng)應急知識培訓和應急救援演練活動(dòng)。參訓對象為村（社區）干部、村（居)民小組長(cháng)，街道應急救援隊人員。
1、消防知識講座：邀請消防大隊人員為街道消防安全員進(jìn)行消防安全和應急知識培訓。
2、應急演練：各村（社區）根據本單位實(shí)際情況，組織村（居）民開(kāi)展1次應急演練，自選演練方向，如：防汛、地震、火災等。
四、經(jīng)費保障
1、宣傳欄設立由村（社區）自行承擔相關(guān)費用
2、現場(chǎng)宣傳活動(dòng)由街道辦事處提供相關(guān)經(jīng)費支持。
五、考核方式
各村（社區）于6月5日前將本次宣傳月活動(dòng)總結及有關(guān)圖片資料報街道綜治辦（電話(huà)：；電子郵件：）。街道綜治辦將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，督查結果納入年終考核。
宣傳方案 篇4
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰略發(fā)展規劃所設計的目標要求，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設過(guò)程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開(kāi)放性，堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規范制度文化
主要是建立規范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學(xué)化管理軌道，從而有效規范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
�。ㄈ┩七M(jìn)行為文化
主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項目），抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。
�。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺(jué)識別系統開(kāi)發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導思想
以公司的發(fā)展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀(guān)和行為規范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng )新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規范的運行機制和實(shí)行強有力的領(lǐng)導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動(dòng)公司全面系統發(fā)展。
三、建設原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng )精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設局面，從而實(shí)現員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統一，實(shí)現資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統一。
�。ǘ┭驖u進(jìn)的原則
企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過(guò)急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標準文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律進(jìn)行科學(xué)的建設。文化的變革涉及價(jià)值觀(guān)的轉變和統一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì )遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過(guò)長(cháng)期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標
�。ㄈ� 講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
�。ㄋ模� 重在領(lǐng)導的原則
要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現為企業(yè)家的文化，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規則。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)文化建設中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng )新、有建樹(shù)。各級管理領(lǐng)導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的.智慧，調動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng )造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
�。ㄎ澹� 系統運作的原則
企業(yè)文化建設作為一項戰略性、長(cháng)期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實(shí)踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調運作，才能把企業(yè)文化建設的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、目標要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個(gè)方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀(guān)念、價(jià)值取向以及行為等外在表現形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀(guān)念（管理者說(shuō)的話(huà)、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；
第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；
第四：書(shū)面和非書(shū)面的標準和程序。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的具體構成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶(hù)之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設計：企業(yè)精神 企業(yè)價(jià)值觀(guān) 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內涵真正被員工心理接受，并遵循的結果，它對企業(yè)員工起到規范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設計： 管理理念 營(yíng)銷(xiāo)理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應理念 人才理念及培訓理念
規范行為的文化：領(lǐng)導行為規范 員工行為規范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨特個(gè)性的體現。
基礎方面 組合規范：紙張、表格、便簽等
基礎元素形象：工服、標示等 印刷字體
場(chǎng)區：場(chǎng)區導視標示 作業(yè)區導視標示 建筑導視標示
公關(guān)類(lèi)：禮品、紙杯、抽紙等
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設的主要目標
1、 確定MI（理念識別）
�。�1）確定全體職工的價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰�，F代企業(yè)不僅要實(shí)現物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現文化價(jià)值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個(gè)企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。
培養企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
標準的企業(yè)精神：
標準的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
標準的愿景：
標準的使命：
2、確立VI（視覺(jué)識別）
統一標識、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI（行為識別）
主要體現在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )責任等內容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設三年發(fā)展目標
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、道德規范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。
2、學(xué)習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規范的學(xué)習制度并自覺(jué)實(shí)踐，結合自身實(shí)際借鑒和應用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標識和品
牌形象在行業(yè)內部認知程度達到100%；公司用戶(hù)的認知程度達到 100%。
4、員工對公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺(jué)行動(dòng)，而且遵守行為規范自覺(jué)程度達到90%。
5、企業(yè)視覺(jué)識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個(gè)性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺(jué)識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內涵。
�。ㄎ澹┠繕耍喝齻�(gè)主題活動(dòng)年
1、開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統框架，在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見(jiàn)成效
2、20xx年，開(kāi)展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設的提高年。企業(yè)文化建設對于創(chuàng )導核心價(jià)值觀(guān)的形成、維護和員工滿(mǎn)意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設為企業(yè)發(fā)展與規范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。
�。┎襟E
1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內容，企業(yè)文化內容培訓講解
3、成立企業(yè)文化建設實(shí)施小組：成員確定
4、召開(kāi)文化建設實(shí)施動(dòng)員大會(huì )：?jiǎn)?dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。
5、CIS設計：新員工手冊?xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，文化手冊�(xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統的設計制作及內容的更換。
6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：?jiǎn)T工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)反復灌輸培訓。
7、階段總結：總結企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設提供改進(jìn)的指導思想。
8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施
五、企業(yè)文化建設實(shí)施的組織與推動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設實(shí)施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長(cháng)或副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員，各部門(mén)可另推選一名人員作為公司和部門(mén)的企業(yè)文化建設實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò )推廣員，協(xié)助公司和部門(mén)負責人建設實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設實(shí)施的第一管理推行部門(mén)，牽頭建設實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設與經(jīng)營(yíng)、管理、項目相結合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結合，與企業(yè)人才建設相結合。
2、選樹(shù)典型。發(fā)現典型，培養典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)系統整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設走上發(fā)展平臺。
3、公司應適時(shí)組織各部門(mén)匯報，研討交流活動(dòng)情況，力爭今年內使文化建設實(shí)施突顯出效果
�。ǘ� 企業(yè)文化建設實(shí)施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設實(shí)施落地的三步
1、文化牽引，通過(guò)觀(guān)念改善員工的思維方式及行為習慣。
�。�1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續地宣傳造勢與及時(shí)兌現的激勵承諾， 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場(chǎng)”
2、機制配套，通過(guò)行為統一促進(jìn)觀(guān)念轉變
明確管理要求，建立一套透明、規范的操作流程及配套的考評體系
3、實(shí)施推進(jìn)，通過(guò)整體的執行使文化落地
�。�1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實(shí)到點(diǎn)
�。�2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢(xún)確保目標實(shí)現，結果質(zhì)詢(xún)迫使行為變成習慣
�。�3）建立獎罰分明的考評辦法，將個(gè)人利益與結果價(jià)值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領(lǐng)導的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，它要求各部門(mén)的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結合起來(lái)。
3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己。領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導者，在企業(yè)文化建設實(shí)施過(guò)程中居于核心地位。
�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹(shù)立文化變革的真正權威。
�。�2）領(lǐng)導要帶頭執行企業(yè)的規章制度，維護制度的嚴肅性。
�。�3）領(lǐng)導要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對面領(lǐng)導。
�。�4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現象。
�。�5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。
�。�6）領(lǐng)導要學(xué)會(huì )激勵下屬、培養下屬。
4、言而有信、獎懲兌現
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒(méi)有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹(shù)立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺
�。�1）由上向下：關(guān)心幫助、培養激勵、充分授權、帶動(dòng)提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協(xié)作、齊心奮進(jìn)
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設實(shí)施中需要注意的問(wèn)題
1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導沒(méi)有根據新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會(huì ) 毫無(wú)起色。
2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒(méi)有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實(shí)可行的。
4、文化的形成需要時(shí)間：行為規范和共同價(jià)值觀(guān)的轉變過(guò)程，大多很漫長(cháng)。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作
P—計劃 D—執行 C—檢查 A—處理
文化觀(guān)念及行為習慣的轉變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)
程，因此企業(yè)文化建設也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程。
六、總結
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng )新，是公司領(lǐng)導和員工的共同使命，在文化建設實(shí)施過(guò)程中，公司高管、各部門(mén)負責人特別是管理性職能部門(mén)都應承擔責任。
文化從上面來(lái)，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應和支持。
只有員工行為與所倡導的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業(yè)所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jì)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀(guān)、并愿為之抱團打天下的同道者！
七、具體實(shí)施方案
1、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì )，明確灌輸文化建設的重要性，并要求全體員工集體構思公司的企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，探討公司目前現存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構建跨部門(mén)工作協(xié)調機制。
3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內容進(jìn)行補充，重新印發(fā)后各部門(mén)組織學(xué)習，并開(kāi)展新員工入職培訓。
4、規范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門(mén)辦公區域衛生等情況進(jìn)行展示。
5、開(kāi)展崗位工作內容比賽競優(yōu)，倡導所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養的書(shū)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，并形成規范的學(xué)習制度。
6、開(kāi)展每周一個(gè)小型團隊活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書(shū)心得茶點(diǎn)分享會(huì )等；每月一個(gè)中型團隊活動(dòng)，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門(mén)在食堂內輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團隊活動(dòng)，如徒步、騎車(chē)等需要團隊配合的活動(dòng)；通過(guò)這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿(mǎn)微笑和友愛(ài)的公司團隊。
7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規范儀式和流程。
8、設立縱向溝通機制，開(kāi)設總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專(zhuān)項受理員工意見(jiàn)或建議。
9、開(kāi)展領(lǐng)導“下基層”的活動(dòng)，號召公司中高層領(lǐng)導走出辦公室，多與部門(mén)員工級其他部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門(mén)每日例會(huì )制度》，《中干周例會(huì )制度》，《全員月例會(huì )制度》。
宣傳方案 篇5
雖然說(shuō)圣誕，元旦剛過(guò)去不久，“雙蛋”好像離我們還很遠，但是作為專(zhuān)業(yè)的輔導學(xué)校的招生人，應該對于全年的招生宣傳活動(dòng)做一系列詳細的策劃，下面633英語(yǔ)單詞速記濟南中心專(zhuān)門(mén)給大家設計了“雙蛋”的招生策劃案，親們可以先囤貨哦！
活動(dòng)時(shí)間：
12月全月招生季；1月1日9：00—12：00
活動(dòng)對象：
學(xué)校所有在讀學(xué)生（初中階段，高中階段）；在讀學(xué)生邀請的好朋友；招生老師邀請的意向學(xué)員。
活動(dòng)形式：師生互動(dòng)英語(yǔ)游戲唱歌表演教學(xué)等大聯(lián)歡。
活動(dòng)預算和規模：
規模：
濟南地區鼓勵所有學(xué)員參加，實(shí)在不能參加的學(xué)員須提前請假。泰安地區所有內部學(xué)員建議采取提前報名的辦法，可提前一周下發(fā)活動(dòng)通知！人數控制在最大教室能容納的范圍，如果報名人數較多，可以分班進(jìn)行！
場(chǎng)地要求：
最大教室
人員要求：
所有任課老師和教務(wù)老師
成本預算及獎品設置：
1、校內裝飾（氣球+新年海報+彩帶100元）
2、圣誕帽10個(gè)（50元）
3、幸運抽獎獎品1000元（一等獎，獎品300代金卡；二等獎，獎品文具禮盒套裝；三等獎，獎品筆袋；四等獎，獎品彩色橡皮；紀念獎，獎品鉛筆或各種一元左右的小禮品）
4、活動(dòng)宣傳單3000張（500元）
5、抽獎?dòng)闷古仪?00個(gè)（100元）
6、兼職宣傳人員3—5人，工資預計1000元
活動(dòng)實(shí)施流程：
一、活動(dòng)開(kāi)始前三周安排老師在學(xué)校門(mén)口以抽獎的形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳招生。
二、抽獎形式為：用50個(gè)乒乓球放在一個(gè)抽獎盒里，上面標注好1—5的數字，參與抽獎即可100%中獎。
三、所有參與抽獎的孩子或者家長(cháng)抽完獎后須登記詳細名字和電話(huà)，，家長(cháng)可憑扣過(guò)章的宣傳單在一月一日前到中心領(lǐng)取獎品。
四、所有參與抽獎并到中心領(lǐng)取獎品的孩子，可以有機會(huì )參加元旦當天新年聯(lián)歡會(huì )，并可參加聯(lián)歡會(huì )當天的再次抽獎！鼓勵孩子能夠參加聯(lián)歡會(huì )的排練，并最好跟隨合適的班聽(tīng)課，從而達到招生的'目的！
五、元旦大聯(lián)歡的活動(dòng)流程：
1、組織學(xué)員及家長(cháng)入場(chǎng)就座，觀(guān)看學(xué)校課程設置介紹PPT，633宣傳片的播放。
2、各班選送節目表演（每個(gè)節目控制時(shí)間在10—15分鐘），由校長(cháng)對節目進(jìn)行打分！
3、集體英文游戲，公開(kāi)課（達到讓家長(cháng)了解課堂形式和老師上課形式的目的。
4、集體抽獎。
5、校長(cháng)講話(huà)，頒發(fā)獎品，給得分最高的班頒發(fā)獎狀！
每個(gè)教育機構可以根據自己機構的不同情況進(jìn)行細節的調整，同時(shí)也歡迎大家各抒己見(jiàn)，使得咱們的招生策劃更加完備！
宣傳方案 篇6
為了繼續保持和持續推進(jìn)平安建設工作，根據省、市、區政法（綜治）工作會(huì )議精神，結合實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
緊緊圍繞建設“平安”和創(chuàng )建“法治”的要求，進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理工作，全面實(shí)現區委區政府《關(guān)于開(kāi)展新一輪平安建設的實(shí)施意見(jiàn)》提出的“1個(gè)確�！�、“7個(gè)不發(fā)生”、“8個(gè)最低水平”、“9個(gè)位居前列”的工作目標。
二、工作措施
�。ㄒ唬┩晟乒ぷ鳈C制，全力化解各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛
堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，進(jìn)一步加強街道大調解組織網(wǎng)絡(luò )建設，加強人民調解工作建設，定期排查和化解各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ﹫猿诸A防為主，著(zhù)力提升“大防控”能力
設立社區警務(wù)室，充分發(fā)揮其職能，最大限度把警力投向街面路面，投向案件高發(fā)的地區、路段和時(shí)段，加強巡邏堵控，努力壓降街頭路面犯罪。按照萬(wàn)分之十的標準配優(yōu)配強專(zhuān)職保安力量，落實(shí)經(jīng)費保障，確保運轉正 常。加強轄區科技防范建設，確保20xx年底90%以上機關(guān)、學(xué)校、醫院、企業(yè)、網(wǎng)吧、大型商場(chǎng)、公共娛樂(lè )場(chǎng)所建立監控系統，90%以上的社區建成技防社區。
�。ㄈ┘訌娚鐓^工作，全力夯實(shí)社區創(chuàng )安基礎
加大經(jīng)費投入。社區綜治辦要按照“六七八九”工程的要求，達到規范化建設標準，做到人員、制度、報酬落實(shí)到位，活動(dòng)正常開(kāi)展。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導，構建長(cháng)效管理機制
街道將平安建設工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，目標考核分值不少于10分，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保保障到位。黨工委書(shū)記親自抓，同時(shí)配一名副書(shū)記具體抓。街道紀工委、黨政辦、綜治辦要加強對平安建設工作的督促檢查，定期不定期組織開(kāi)展明查暗防，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通報、限期整改，對落實(shí)不到位、限期不達標的有關(guān)單位責任人堅決采取組織和紀律處理。建立綜治與平安建設責任機制，建立領(lǐng)導責任制，對發(fā)生嚴重危害社會(huì )穩定重大問(wèn)題的，要嚴格按規定實(shí)行綜治一票否決和領(lǐng)導責任查究。
三、實(shí)施步驟
為推進(jìn)平安建設工作的深入開(kāi)展，全年工作計劃分四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┲贫ㄓ媱濍A段（2月底完成）。街道制定新一輪平安建設的'工作規劃和年度 實(shí)施方案，并把社會(huì )治安綜合治理與平安建設工作納入街道目標考核，分值不低于10分。明確一名副書(shū)記具體抓綜治平安創(chuàng )建工作，并將綜治與平安建設專(zhuān)項經(jīng)費以及維穩、大調解、社區矯正、法治宣傳、專(zhuān)職保安等工作所需經(jīng)費列入年度財政預算并切實(shí)保障到位。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（3月—9月）。各單位對照工作計劃，認真組織實(shí)施，街道綜治辦要發(fā)揮職能作用，強力推進(jìn)社區平安建設工作深入開(kāi)展，努力提高群眾的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（10月份）。配育典型，組織觀(guān)摩學(xué)習、借鑒外單位的經(jīng)驗 做法，對本單位的平安建設工作進(jìn)行查漏補缺，努力提高平安建設工作水平。
�。ㄋ模┯訖z查階段（11月—12月）。街道對照考核標準對全年平安建設回頭望，認真作好迎接省、市綜治委明查暗訪(fǎng)工作，把基礎性工作做扎實(shí)，把面上工作做到位，把點(diǎn)上工作做靚麗，按照不失分、得滿(mǎn)分的要求，順利通過(guò)省、市考核驗收。
宣傳方案 篇7
各村（居、社區）、企事業(yè)單位：
根據紹XX（20xx）10號文件《XX區“6·26”集中禁毒宣傳教育活動(dòng)方案》精神和年初工作計劃，經(jīng)研究，決定于6月1日至30日，在全鎮范圍內開(kāi)展為期一個(gè)月的集中禁毒宣傳活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，特制訂本意見(jiàn)。
一、指導思想
以“圍繞中心，突出重點(diǎn)，形式多樣，注重實(shí)效”為主題，健全“政府統一領(lǐng)導，有關(guān)部門(mén)各司其職，社會(huì )廣泛參與”的禁毒宣傳工作機制，以禁毒宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)為載體，努力營(yíng)造禁毒深厚氛圍，全面提高全社會(huì )禁毒知曉度和覆蓋面，推動(dòng)禁毒斗爭深入持久開(kāi)展，為構建無(wú)毒和諧社會(huì )提供堅實(shí)保障。
二、活動(dòng)安排
1．開(kāi)展一次現場(chǎng)禁毒宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。由鎮禁毒辦牽頭，會(huì )同公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動(dòng)、教育、宣傳等部門(mén)，計劃6月26日在XX社區設立禁毒現場(chǎng)咨詢(xún)點(diǎn)，發(fā)放禁毒資料、禁毒圖片展示、現場(chǎng)咨詢(xún)等多種形式，對過(guò)往群眾開(kāi)展禁毒知識教育。
2．開(kāi)展一次涉毒對象現場(chǎng)談話(huà)活動(dòng)。在6月26日前后開(kāi)展一次涉毒幫教人員現場(chǎng)尿檢和談心談話(huà)活動(dòng)，并對相關(guān)村（居、社區）幫教工作進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導。
3．制作一批禁毒宣傳教育產(chǎn)品。根據區禁毒辦要求，鎮禁毒辦給每個(gè)村（居、社區）制作6—10塊固定宣傳牌，利用電子屏幕進(jìn)行滾動(dòng)宣傳，以提高全社會(huì )禁毒知曉度。
4．開(kāi)展一次流動(dòng)人口禁毒宣傳活動(dòng)。召開(kāi)一次流動(dòng)人口專(zhuān)管員禁毒宣傳專(zhuān)題會(huì )議，開(kāi)展一次集中宣傳月期間流動(dòng)人口涉毒排查和禁毒宣傳活動(dòng)，向全鎮流動(dòng)人口分發(fā)一份《禁毒倡議書(shū)》，提高流動(dòng)人口涉毒管理水平。
5．開(kāi)展一次禁毒知識電視宣傳活動(dòng)。在“6.26”期間，鎮廣電站每天播放禁毒宣傳片和標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍。
6．在學(xué)校中開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)。在全鎮一所中學(xué)、五所小學(xué)中開(kāi)展禁毒知識普及工作，向每位學(xué)生發(fā)放《小手拉大手，禁毒建和諧》倡議書(shū)。
三、工作要求
開(kāi)展禁毒集中宣傳月活動(dòng)是讓禁毒工作走進(jìn)百姓、讓百姓了解禁毒工作的`有效載體，也是努力實(shí)現禁毒工作目標的有效途徑。為此，各村（居、社區）、企事業(yè)單位和各禁毒成員單位要統一思想，集中時(shí)間、集中精力，全力以赴組織開(kāi)展好集中性禁毒宣傳教育活動(dòng)。各村（居、社區）、企事業(yè)單位要制定切實(shí)可行的宣傳工作計劃，以懸掛橫幅等有效宣傳形式，做好此次禁毒宣傳活動(dòng)。公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動(dòng)、教育、文化等部門(mén)，要切實(shí)配合鎮禁毒辦做好此次禁毒宣傳活動(dòng)。各單位對于禁毒宣傳月活動(dòng)中好的做法和取得的成績(jì)請隨時(shí)上報給鎮禁辦，并請認真搞好活動(dòng)總結，確實(shí)使這次宣傳達到預期的目標。
附：禁毒宣傳標語(yǔ)
XX區XX鎮人民政府
20xx年6月1日
宣傳方案 篇8
各中小學(xué)、幼兒園：
今年5月12日是我國首個(gè)“防災減災日”。按照市縣教育局有關(guān)規定，為進(jìn)一步做好“防災減災日”宣傳活動(dòng)，全面提高全鎮中小學(xué)、幼兒園應對突發(fā)公共事件的能力，切實(shí)增強全鎮師生及幼兒的應急法制意識和應對突發(fā)事件的自救互助能力。為把5月7日至13日的“應急管理法律法規和防災減災科普教育宣傳周”活動(dòng)做真做實(shí)，特制訂活動(dòng)實(shí)施方案：
一、高度重視
精心組織
此次宣傳周活動(dòng)，是貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》和國家、省、市、縣加強應急管理工作決策部署的具體行動(dòng)，各中小學(xué)、幼兒園要牢固樹(shù)立責任意識和憂(yōu)患意識，精心制定工作方案，明確責任分工，確保各項工作落實(shí)到位。為此，xx鎮中心校成立了有中心校長(cháng)張xx任組長(cháng)，周xx、周xx、張xx、暢xx、周xx、張xx、張xx讓為成員的“關(guān)于開(kāi)展應急管理法律法規和防災減災科普教育宣傳周活動(dòng)”領(lǐng)導小組。下設活動(dòng)辦公室，暢國良任辦公室主任。并要求全鎮中小學(xué)及幼兒園成立相應的組織，切實(shí)吧此項活動(dòng)落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn)
統籌安排
5月5日和5月6日分別召開(kāi)了中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園長(cháng)動(dòng)員會(huì )和骨干教師、學(xué)生家長(cháng)代表、學(xué)生代表座談會(huì )，宣傳關(guān)于開(kāi)展應急管理法律法規和防災減災科普教育宣傳周活動(dòng)的重大意義；要求各中小學(xué)要充分有效地利用校園廣播、校園網(wǎng)、校園刊物等宣傳陣地，廣泛普及開(kāi)展應急管理法律法規和防災減災科普教育知識，讓每個(gè)師生都樹(shù)立起防災減災和科普新理念。 5月8日我們了聘請省消防總隊專(zhuān)家來(lái)我鎮指導消防安全工作，并帶領(lǐng)我們的`中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園長(cháng)進(jìn)行了消防演練。在活動(dòng)周期間，要求全鎮中小學(xué)組織師生收看有關(guān)防災減災及自救互助知識講座，進(jìn)行應急演練。
三、宣傳到位
措施得力
1、各中小學(xué)要在學(xué)校顯著(zhù)位置懸掛張貼宣傳標語(yǔ)，校園內顯示防災減災知識等內容，且書(shū)寫(xiě)規范，布置合理。積極開(kāi)展宣傳周活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。
2、學(xué)校設有宣傳欄和閱報欄，要求書(shū)寫(xiě)（張貼）規范，內容健康、緊扣活動(dòng)主題，并能及時(shí)更新。
3、有效地利用校園廣播、校園網(wǎng)、校園刊物等宣傳陣地，廣泛宣傳防災減災以及自救互助知識，樹(shù)立“安全重于山、責任大于天”憂(yōu)患意識。
4、各中小學(xué)要組織師生學(xué)習《突發(fā)事件應對法》、《消防法》、《防汛法》、《食品安全法》、《防震減災法》、《動(dòng)物防疫法》、《傳染病防治法》等法律法規。
5、認真總結活動(dòng)經(jīng)驗，注重收集活動(dòng)典型，做好活動(dòng)記錄，保存活動(dòng)影像資料，做好活動(dòng)的上報與存檔工作。
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