(合集)方案公司
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的方案公司9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、年會(huì )主題：
仲琦科技股份有限公20xx年度年終晚會(huì )——一路共成長(cháng)、同繪新里程
二、年會(huì )目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進(jìn)各公司員工之間的友誼，表達公司對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好新的一年。
三、年會(huì )時(shí)間
20xx年3月06日下午16點(diǎn)00分至24點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：21：00——21：30
晚宴時(shí)間：22：00——23：00
文藝時(shí)間：21：30——24：00
四、年會(huì )地點(diǎn)
金凱瑞大酒店
五、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工（980人）、供應商（15人）、特邀嘉賓（10人）
六、獎項設置
幸運抽獎
現場(chǎng)抽獎，設特等獎1名（獎品：價(jià)值3千元筆記本電腦、ipad、電熱水器、液晶電視）、一等獎5名（獎品：價(jià)值1千元：酷派7290手機、行李箱、折疊單車(chē)、旅游）、二等獎10名（獎品：價(jià)值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具）、三等獎20名（獎品：價(jià)值一百元：多功能臺燈、音箱）、四等獎40名（獎品：價(jià)值60元：花生油一桶）、五等獎50名（獎品：禮品一份）備注：在公司滿(mǎn)三月有參與抽獎的機會(huì )，滿(mǎn)兩年的有兩次抽獎機會(huì )。中獎率12。86%。
優(yōu)秀合作供應商紀念品各一份
七、年會(huì )流程與安排
�。ㄒ唬┠陼�(huì )流程
�。ǘ┩硌绨才�
21：30晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）
21：30—22：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。文藝節目安排（公司人員自己準備
1、歌曲類(lèi)：
�。�1）喜慶、祥和、熱烈的'歌曲；
�。�2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
�。�3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
�。�1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞
�。�2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈；
�。�3）喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等；
�。�4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
�。�1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
�。�2）經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目（戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等）；
�。�3）其它類(lèi)型的曲藝節目（樂(lè )器類(lèi)）。
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限。
5、提倡跨部門(mén)組合報名。）
八、經(jīng)費預算
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地費用，未知元（預計5000元）
�。ǘ┍尘�，待定元（預計1000元）
�。ㄈl幅，約100元
�。ㄋ模┎唾M，未知元（預計350*100=35000元）
�。ㄎ澹⿺z影攝像，自有
�。┆勂罚盒疫\抽獎（特等獎3000*1=3000元、一等獎1000*5=5000元、二等獎500*10=5000元、三等獎100*20=2000元、四等獎60*40=2400元、五等獎30*50=1500元）、供應商紀念品100*15=1500元，合計：20400元
�。ㄆ撸┢渌ń煌�、補助，預計3000元）
預計總費用：64500元
方案公司 篇2
【活動(dòng)時(shí)間】兩天時(shí)間
【活動(dòng)負責人】
【活動(dòng)地點(diǎn)】
【集合時(shí)間】
【集合地點(diǎn)】公司樓下
【活動(dòng)費用】50元/人 費用含：
【游玩地點(diǎn)介紹】：
第一天：
13：00在約定地點(diǎn)集合出發(fā)，車(chē)上領(lǐng)隊介紹路線(xiàn)、行程安排、注意事項，公司戶(hù)外活動(dòng)方案。
14：30到達
15：00 開(kāi)始
15：00 團隊活動(dòng)：
16：00自由活動(dòng)時(shí)間：
18：00 燒烤活動(dòng)開(kāi)始，
21：00精彩的沙灘晚會(huì ):
23點(diǎn)活動(dòng)結束；
第二天：
5：30起來(lái)看日出
8：00早餐后
10：30在這里午餐，下午就返回xx
約14：00回到xx。并期待下一次旅行。
【個(gè)人裝備】
1、雙肩旅行背包
2、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服、游泳衣、褲
4、晚上睡帳篷防止著(zhù)涼、帶一件厚衣服或者毛巾被
5、太陽(yáng)鏡（主要是扮酷使用）
6、雨傘、頭燈與備用電池
7、個(gè)人洗涮用品（牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水）
8、手機（島上移動(dòng)有信號、聯(lián)通無(wú)信號）
9、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)
10、個(gè)人旅途備用藥品，規劃方案《公司戶(hù)外活動(dòng)方案》。
以上清單僅供參考，根據個(gè)人需要而選擇。
【注意事項】
1、安全第一，聽(tīng)從領(lǐng)隊的安排，遵守團隊紀律，不擅自離開(kāi)團隊。
2、帶好相關(guān)證件，身份證、邊防證（學(xué)生證和導游證，有的景點(diǎn)可以買(mǎi)到優(yōu)惠的'門(mén)票）等。
3、注意天氣預報，帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的心情去旅游。
4、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳��！
5、有時(shí)間觀(guān)念。請記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔！
方案公司 篇3
一、活動(dòng)背景
1、基本情況簡(jiǎn)介：本次活動(dòng)為該公司迎新年聯(lián)歡會(huì )，人數為五十人左右，需要邊吃飯邊抽獎，并穿插游戲及文藝表演，時(shí)間約為四個(gè)小時(shí)：
主要執行對象：公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長(cháng)及各部門(mén)員工；
組織部門(mén)：公司各部門(mén)；
二、活動(dòng)目的、意義和目標
為了全體員工在一個(gè)創(chuàng )意的聯(lián)歡會(huì )上充實(shí)愉快。讓全體員工更加團結向上；
三、資源需要
人力資源：舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂(lè )隊（或鋼琴師）、服務(wù)員、調酒師、主持人；
物力資源：餐桌、鋼琴、電腦（放圖片用，也可放音樂(lè )用）、租用場(chǎng)地（公司或飯店）；
已有資源：公司場(chǎng)地及電腦、調酒師（公司可自備）；
需要資源：舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂(lè )隊（或鋼琴師）、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場(chǎng)地
四、活動(dòng)開(kāi)展
會(huì )場(chǎng)布置：為了給公司添加喜氣，可以在會(huì )場(chǎng)中央貼一個(gè)元旦聯(lián)歡會(huì )橫幅，如有需要，可以在會(huì )場(chǎng)前部加一個(gè)簽名的'桌子；也可加入大型拉花（一種裝飾物，為亮紙，深圳舞獅隊，疊在一起之后，再剪出花樣，即可裝飾）。為了入場(chǎng)人員為該公司職員，可以在入口處設置登記處。最后�？梢栽谖枧_旁邊設置酒吧臺；
接待室：舞臺入口處；
廣告制作：公司聯(lián)歡會(huì )籌備處
嘉賓座次：會(huì )場(chǎng)前兩排為公司核心職員，會(huì )場(chǎng)中間三排為普通職員，會(huì )場(chǎng)后三排為公司底層職員；
贊助方式：公司贊助；
主持：公司各部門(mén)；
領(lǐng)導講話(huà)
司儀：公司明星員工
會(huì )場(chǎng)服務(wù)：服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂(lè )服務(wù)、特殊服務(wù)（特殊情況發(fā)生時(shí)提供的服務(wù)，如急救、防盜等）
電子背景：公司利潤額、利潤率、營(yíng)業(yè)額K線(xiàn)圖、賀喜圖、公司大事圖片；
燈光：普通燈光；
音響：公司原有音響；
攝像：攝影師（公司員工或自雇）；
信息聯(lián)絡(luò )：公司聯(lián)歡會(huì )籌備處；
秩序維持：保安；
衣著(zhù)：演員著(zhù)演出服，公司員工著(zhù)晚禮服；
指揮中心：主持人；主要指揮如何開(kāi)展游戲、演出及抽獎活動(dòng)。
游戲：搶凳子：讓若干人在凳子周?chē)局?zhù)，然后繞著(zhù)凳子跑圈，誰(shuí)沒(méi)搶到凳子誰(shuí)就被罰講笑話(huà)；（20分鐘）
同心協(xié)力：把人分為兩人一組，給他們綁上繩子，再讓他們跑向終點(diǎn)，誰(shuí)先到就得獎勵一件T-shirt；（15分鐘）
歌詞接龍：人們坐成一圈，讓一人先唱歌，再讓后面的人接上歌詞，誰(shuí)斷了歌詞就被罰給大家買(mǎi)雪糕；（15分鐘）
演出：雙簧、小品、相聲；
抽獎活動(dòng)：準備一個(gè)抽獎轉盤(pán)或抽獎箱，上面標上獎品（如MP3）或裝上獎品名稱(chēng)。我的創(chuàng )意是這樣：
可用密碼形式：在每個(gè)桌子上標明一個(gè)字母（如：A）。抽獎時(shí)，可用字母組成單詞，哪桌為組成的單詞成分字母最多，大獎就落在哪桌。
可用音樂(lè )旋律符號形式：給每個(gè)員工一個(gè)音樂(lè )旋律符號，用它組成一段音樂(lè )，中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的音樂(lè )被公認聽(tīng)，就把大獎送到哪桌。
附：獎項設置：參與獎：送給參與的人；優(yōu)秀獎：送給公司最勤奮員工，；三等獎：送給公司創(chuàng )意點(diǎn)子最多員工；二等獎：送給公司業(yè)績(jì)前50名員工；一等獎：送給公司最有潛力員工。
現場(chǎng)氣氛調節：司儀；
接送車(chē)輛：公司原有汽車(chē)；
活動(dòng)后清理人員：公司清潔工；
合影：攝影師
餐飲招待：飯店服務(wù)員；
后續聯(lián)絡(luò )：公司聯(lián)歡會(huì )籌備處；
五、經(jīng)費預算：
租用飯店場(chǎng)地約用200元，聘用鋼琴師約用100元，總共約為300元；
六、活動(dòng)注意事項：
參加的公司員工應按時(shí)到場(chǎng)；
活動(dòng)中手機應關(guān)閉；
演員請提前兩個(gè)小時(shí)到場(chǎng)，準備化妝；
閑散人員勿進(jìn)，請勿擾亂會(huì )場(chǎng)秩序；
獎品應在聯(lián)歡會(huì )開(kāi)始前準備好，如為小件，在會(huì )場(chǎng)上即可發(fā)放；如為大件，在會(huì )后發(fā)給中獎員工。
如有改動(dòng)，在告知員工；
七、活動(dòng)負責人及主要參與者：公司聯(lián)歡會(huì )籌備處及員工。
活動(dòng)目的
提升公司凝聚力；
加強各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系
增強公司員工的集體觀(guān)念
參加對象：公司全體員工、公司各級領(lǐng)導及供應商
活動(dòng)日期/時(shí)間：20xx年1月1日PM17：30——20：45
方案公司 篇4
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：銷(xiāo)售代表
面向專(zhuān)業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為主，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可
招聘人數：20人
學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容
招聘實(shí)施階段
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售人員的勝任力模型
�。ǘ┏踉囯A段：職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法，通過(guò)對工作、生活、價(jià)值觀(guān)等方面的問(wèn)題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著(zhù)一個(gè)人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時(shí)，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進(jìn)，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點(diǎn)。
面試官的標準：用人部門(mén)負責人
考官標準：具有強烈的團隊觀(guān)念以及團隊溝通協(xié)調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動(dòng)方案，并監督計劃實(shí)施的能力。
�。ㄈ⿵驮囯A段：無(wú)領(lǐng)導小組方式
1、選拔方式：無(wú)領(lǐng)導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)；能觀(guān)察到考生之間的相互作用；能依據考生的行為特征來(lái)對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)；能夠涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)；能使考生在相對無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)，因此預測真實(shí)團隊中的行為有很高的效度正符合銷(xiāo)售人員選拔的方式。
3、無(wú)領(lǐng)導小組評分要素及權重：
言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準確(15%)；綜合分析與論證說(shuō)理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導能力(30%)。
�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試 1、選拔方式：非結構化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問(wèn)題的能力；工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng )新能力；有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強；邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。
四、招聘工作時(shí)間表
11月15日：撰寫(xiě)招聘廣告
11月16日——11月17日：進(jìn)行廣告封面設計
11月18日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系 11月19日：通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息
11月20日：選出初試、復試、錄用面試官，進(jìn)行統一培訓，準備好面試的各項材料
11月26日——11月31日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日：通知應聘者
12月2日: 進(jìn)行復試，
12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知
12月5日：進(jìn)行錄用面試
12月6日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
12月8日：向通過(guò)的人員通知錄用
12月9日：進(jìn)行招聘效果評估與總結
12月15日：新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：100--150元/人；
�、蹎T工介紹費用：50--100元/人；
�、芄�(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題：400元，1000元，200元；
�、蒈�(chē)旅費、交際費：200元
�、拚衅笗�(huì )攤位費：50元/場(chǎng)（中南勞動(dòng)市場(chǎng)）、250元/場(chǎng)（高新區人才市場(chǎng)）、300元/場(chǎng)（芙蓉人才市場(chǎng)）；
�、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng) 200 元/期； ⑧餐飲費：20元/人
六、招聘效果評價(jià)指標
1. 招聘的數量分析：
中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對銷(xiāo)售領(lǐng)域非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)銷(xiāo)售人員的穩定性就越差，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷(xiāo)售人員為20個(gè)。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估 軟件企業(yè)銷(xiāo)售人員的工作表現評估是一項重要的工作，銷(xiāo)售部必須確保既定的工作計劃及銷(xiāo)售目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷(xiāo)售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這當中包括軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量，完成銷(xiāo)售指標的情況和進(jìn)度，對客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數等各項工作。且必須定期的進(jìn)行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使銷(xiāo)售人員能夠有規可循。而評估的結果，必須對銷(xiāo)售人員進(jìn)行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對工作的缺點(diǎn)作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷(xiāo)售人員工作指標的完成情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更重要的是要檢討銷(xiāo)售策略和計劃的成效，從中總結出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應該向其他軟件銷(xiāo)售人員進(jìn)行推廣，找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的軟件銷(xiāo)售人員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的軟件銷(xiāo)售人員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時(shí)予以改善。
3. 招聘時(shí)間（周期）的評估：
對于軟件銷(xiāo)售人員的考核容易量化，因為其考核指標通常以銷(xiāo)售額、回款率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等硬指標衡量。因此對這個(gè)軟件公司軟件銷(xiāo)售人員的評價(jià)，應根據實(shí)際情況盡可能縮短，一般為月度或季度。所以根據我們公司需求，一般一個(gè)月內就有好幾批成品生產(chǎn)出來(lái)或銷(xiāo)售出去，所以決定對這個(gè)公司銷(xiāo)售人員以月度為周期進(jìn)行考核。
4. 招聘成本的核算：
�、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用：預計200元/月×1月=200元
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：100元/人* 2人= 200 元。
�、壅衅笗�(huì )攤位費：（中南+高新區芙蓉）*1=X元，即：（50+250+300）*1=600元。 ④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽(tīng)影響力巨大，給人一種很真實(shí)的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的35%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；
�、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好，因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。
費用：智聯(lián)100元/月+前程無(wú)憂(yōu)200元/月=300元。
�、拊谌肆髅芗氖袇^人才市場(chǎng)招聘，費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐，但效果較好。
費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述：預計20xx年11—12月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的.測評方法的信效度分析：
�。�1）效度的評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員的招聘采用預測效度：即對所有應聘的軟件銷(xiāo)售人員都施予測評，但并不依其結果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請表、面試等來(lái)錄用人員。待這些被錄用銷(xiāo)售人員工作一段時(shí)間以后，對其工作績(jì)效加以考核，然后再將績(jì)效考核的得分與當初的測驗結果加以比較，求兩者的相關(guān)系數。相關(guān)系數越大，說(shuō)明此測評效度越高，可以依其來(lái)預測應聘銷(xiāo)售人員的潛力；若相關(guān)系數越小，或無(wú)相關(guān)，則說(shuō)明此測評無(wú)法預測銷(xiāo)售人員的工作潛力。
�。�2）信度評估分析
軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷(xiāo)售人員進(jìn)行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結果之間的相關(guān)，這種方法既省時(shí)，又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信，又有效。
6、招聘渠道的有效性分析：
中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式，一切從實(shí)際需要出發(fā)，不拘一格的選銷(xiāo)售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場(chǎng)、以及報刊廣告進(jìn)行銷(xiāo)售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場(chǎng)具有簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。
附錄1：《應聘人員登記表》
附錄2：銷(xiāo)售人員崗位說(shuō)明書(shū)
附錄3：筆試測試題
附錄4：面試題目參考（復試無(wú)領(lǐng)導小組題目、非結構化面試題目）.
錄用面試題目：
1、請簡(jiǎn)述一個(gè)你成功的銷(xiāo)售案例和一個(gè)失敗的案例，請舉例說(shuō)明，并說(shuō)明你成功和失敗的原因。
2、請說(shuō)明自己身上所具備的有點(diǎn)，請舉個(gè)相關(guān)例子說(shuō)明一下。
3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具備哪些心理素質(zhì)？
4、你認為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么？
5、你認為顧客往往會(huì )出于什么心里拒絕我們。
6、在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到過(guò)最尷尬的事情是什么？描述一下。
7、在過(guò)去的工作中你取得過(guò)哪些成績(jì)？
8、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個(gè)月仍然沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，你會(huì )怎么辦？
9、你為什么選擇銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售會(huì )給你的是什么？
10、你覺(jué)得什么樣的人是最難以合作的，你又是如何和他們合作？
11、你是怎么理解銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)格戰略？
12、請詳細描述你以往的銷(xiāo)售流程，你認為流程對你的影響是什么？
方案公司 篇5
一、活動(dòng)目的：
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)。
二、活動(dòng)主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè )無(wú)限!
三、活動(dòng)時(shí)間：9月26日(周六)上午8:00-14:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：光明農場(chǎng)滑草游樂(lè )園
五、活動(dòng)內容：趣味比賽、自由游樂(lè )、豐盛午餐
一)具體項目：
1、趣味比賽：
A.“方程式賽車(chē)”
游戲規則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線(xiàn)者再按2人一組進(jìn)行PK，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金200元
亞軍：獎金100元
季軍：獎月餅1盒
特別規則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊員起點(diǎn)設在男隊員起點(diǎn)位置向前10米處。
B.“彎弓射大雕”
游戲規則與要求：團體比賽項目。每部門(mén)選出三人組隊，每人5支，總成績(jì)最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規則：由于養護部和采購部不夠人員組隊，林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：林學(xué)斌編入財務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車(chē)、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的`人員頒獎。
二)活動(dòng)流程：
三)工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理
記錄比賽成績(jì)：余喜云
拍照：張育霞
活動(dòng)總指揮：曾主任、羅欽
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當天都穿運動(dòng)裝和運動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請大家聽(tīng)從統一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì )取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。
方案公司 篇6
活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿(mǎn)
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強員工內部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認同感;
3、以活動(dòng)為契機讓員工表達心聲，建設企業(yè)內部形象;廣集員工智慧，共繪未來(lái)。
二、參加人員：xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì )展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。
四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節目安排
19：00--19：05 入場(chǎng)、分發(fā)食品
19：05--19：15 總經(jīng)理致詞
19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)
19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)
20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎
20：55--21：00 放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負責廣場(chǎng)照明燈、音響設備的安裝調試。
2、上海越卓會(huì )展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現場(chǎng)布置完畢;
3、工會(huì )負責及時(shí)購買(mǎi)橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門(mén)領(lǐng)導及稽核辦負責現場(chǎng)指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費用預算
1、獎品：電動(dòng)車(chē)1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;
3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個(gè)人開(kāi)始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復，3秒接不上來(lái)的為敗者，遇敗者跳過(guò)，直至唱到每組的最后一人。
第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組：每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂(lè )等)的歌曲;
第三組：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;
第四組：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。
等四組接龍結束后，公布對敗者的'集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數較多，可迅速調動(dòng)開(kāi)場(chǎng)氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語(yǔ))：正大光明
2、十五的月亮(打一演員)：高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名)：蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名)：新蓋中蓋
5、左邊一太陽(yáng)，右邊一太陽(yáng)，站在太陽(yáng)上，反而不見(jiàn)光：暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語(yǔ))：風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(shū)(打一成語(yǔ))：不可思議(book十一)
8、手機為什么不能進(jìn)水(打一成語(yǔ))：因為：機不可失
9、一個(gè)女人第九次結婚(打一個(gè)城市名)：巴黎(八離)
10、這個(gè)女人又離婚了(打一成語(yǔ))：前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體：蛋
12、什么動(dòng)物可以貼在墻上：海豹(海報)
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個(gè)字)：兩頭牛
14、米的媽媽是誰(shuí)：花(因為：花生米)
15、布怕什么?紙怕什么：不(布)怕一萬(wàn)，(紙)怕萬(wàn)一
備注：所有員工均可搶答，答錯的員工在猜謎結束后為大家表演一個(gè)節目，第一個(gè)說(shuō)出謎底的員工可參加抽獎活動(dòng)，中獎率100%，可調動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>
附件3《抽獎活動(dòng)》
1、將印有獎品名稱(chēng)的共53張獎券放在抽獎箱內供抽獎?wù)叱楠?
2、獎項設置：一等獎1張、電動(dòng)車(chē)1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門(mén)總監(或部長(cháng))現場(chǎng)為本部門(mén)獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。
方案公司 篇7
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護條例的規定，結合變電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統各單位可根據工作特點(diǎn)參照執行。
第三條 勞動(dòng)防護用品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)防護用品），是指保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備；是保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。
第四條 防護用品的選定應遵循“安全、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則。
第五條 職工在生產(chǎn)、施工中應正確穿用防護用品。
第六條 公司行政保衛處負責防護用品管理辦法及發(fā)放標準的制訂、修改和公布。
第二章 發(fā)放原則
第七條 公司所屬各單位應嚴格按照勞動(dòng)人事部門(mén)確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準”發(fā)放防護用品。
第八條 根據不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發(fā)放標準是發(fā)放的依據，不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品，也不得隨意延長(cháng)或縮短防護用品的使用期限。
第九條 工種相同且勞動(dòng)條件相同，應當發(fā)放相同的防護用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應的防護用品。如果發(fā)放的防護用品在從事其它工種作業(yè)時(shí)確實(shí)不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護用品，作為備用。
第十條 對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現場(chǎng)指揮或在現場(chǎng)從事安全、質(zhì)量監察的人員，可發(fā)放必要的防護用品，品種及使用期限由各單位根據“變電公司職工勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準”確定，其發(fā)放標準不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。
第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的`工種，禁止發(fā)放化纖防護用品。
第十二條 由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護用品時(shí)，可由各單位根據勞動(dòng)條件和時(shí)間自行掌握解決；或上報行政保衛處申請解決，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予一次性解決。
第三章 勞動(dòng)防護用品的管理
第十三條 行政保衛處是變電公司防護用品職能管理部門(mén)，負責防護用品的綜合管理，制訂發(fā)放計劃，發(fā)放標準。向物資采購部門(mén)下達勞保防護用品采購清單。
第十四條 行政保衛處負責對勞保防護用品的采購、制作、發(fā)放情況進(jìn)行監督和檢查。
第十五條 公司所屬各單位負責按照行政保衛處的要求進(jìn)行各種防護用品號碼的統計、上報，負責統一領(lǐng)取后的發(fā)放工作。
第十六條 購買(mǎi)直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的（如工作服、絕緣鞋等）防護用品，必須是經(jīng)國家勞動(dòng)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)批準認定的產(chǎn)品；未指定的，必須事先上報行政保衛處批準后方可購買(mǎi)。
第十七條 行政保衛處負責建立防護用品采購、驗收制度，負責防護用品的監督檢查工作，以確保防護用品質(zhì)量的安全性、可靠性。
第十八條 對有特殊要求的安全防護用品，按相關(guān)部門(mén)規定執行。
第四章 相關(guān)勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準和列支渠道
第十九條 防暑降溫藥品費標準：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標準按30元／人/年執行。
第二十條 防暑降溫水費發(fā)放標準為：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標準按400元/人/次執行。
第二十一條 洗滌用品按40元／人/月執行。
第二十二條 變電公司規定生產(chǎn)崗位必須發(fā)放的基本勞動(dòng)保護用品：1、棉大衣，2、工作服，3、夏裝 4、春秋裝，5、絕緣鞋 ，6、雨衣 ，7、雨鞋 ，8、手套
第二十三條 勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準：
運行人員：1、棉大衣 1件/48個(gè)月
2、工作服 1套/18個(gè)月
3、夏裝 1套/18個(gè)月
4、春秋裝 1套/18個(gè)月
5、絕緣鞋 1雙/12個(gè)月
6、雨衣 1件/72個(gè)月
7、雨鞋 1雙/72個(gè)月
8、手套 2付/1個(gè)月
檢修人員：1、棉大衣 1件/36個(gè)月
2、工作服 1套/12個(gè)月
3、夏裝 1套/12個(gè)月
4、春秋裝 1套/12個(gè)月
5、絕緣鞋 1雙/6個(gè)月
6、雨衣 1件/48個(gè)月
7、雨鞋 1雙/48個(gè)月
8、手套 4付/1個(gè)月
管理人員：1、棉大衣 1件/48個(gè)月
2、工作服 1套/18個(gè)月
3、夏裝 1套/18個(gè)月
4、春秋裝 1套/18個(gè)月
5、雨衣 1件/72個(gè)月
6、雨鞋 1雙/72個(gè)月
第二十四條 勞動(dòng)防護用品由公司成本列支，具體操作辦法按照公司財務(wù)處的有關(guān)規定執行。
第五章 附 則
第二十五條 生產(chǎn)崗位職工發(fā)放勞保用品項目必須是公司規定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品，可根據《變電公司勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準》或根據實(shí)際情況購買(mǎi)。
第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執行。
第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛處負責解釋。
方案公司 篇8
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，有效地激勵海工工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表，海工項目管理部將開(kāi)展月度“海工之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工，表彰杰出船東代表；
3、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
參與海工項目的企業(yè)員工，包括生產(chǎn)管理人員、一線(xiàn)員工及船東代表等 四、評選流程 以海工各項目組為單位組織評選，各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總，經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導批準后，每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。
五、評選標準
1、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的.各項規章制度。
2、工作熱情、積極主動(dòng)，有較強的海工服務(wù)意識。
3、工作中，技能特長(cháng)突出，能夠出色地完成本職工作，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被公司相關(guān)部門(mén)、船東投訴現象。
4、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng )新能力強，學(xué)習能力強。
5、善于溝通，關(guān)心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
6、在海工項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調中的工作業(yè)績(jì)突出。
六、其它
辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪(fǎng)及廣泛宣傳報道。
方案公司 篇9
員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發(fā)展的`保證，為確保員工身體健康，同時(shí)體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，擬定于X月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢標準：
此次體檢人數較多，不僅要提供有意義的檢查項目，又要有效控制成本，故體檢項目?jì)热輿](méi)有特別細化，但個(gè)人可根據實(shí)際情況進(jìn)行項目的追加選擇，追加項目產(chǎn)生的費用由當事人自行支付，參考公司體檢總預算，體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個(gè)套餐，以及個(gè)人可追加選擇的體檢項目表。
A套餐（員工級）***元/人；
B套餐（管理級）***元/人，詳見(jiàn)附表內容。
追加選擇：個(gè)人自選體檢項目可到行政部咨詢(xún)選擇（有價(jià)格），然后做好相關(guān)登記。
二、體檢對象：
目前公司各部門(mén)轉正人員為***人，具體名單如下：
三、體檢機構介紹：
此次體檢對蚌埠市***健康體檢中心進(jìn)行初步了解�，F情況如下：1、2、
四、體檢時(shí)間：
定于20xx年*月*日至*月*日止。
說(shuō)明：1、在公司體檢對象名單內人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進(jìn)行體檢。
2、截止至*月*日當天如未親自前往體檢的，視為主動(dòng)放棄本次體檢福利，不得后補。
五、體檢費預算：
1、A套餐（員工級）**元/人，**元×**人=****元；
2、B套餐（管理級）**元/人，**元×**人=****元；
A、B套餐合計：****元
3、個(gè)人追加體檢的項目，由個(gè)人自行承擔相關(guān)費用。
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。
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