安全方案[范例4篇]

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的安全方案4篇，希望對大家有所幫助。

安全方案 篇1

　　為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《XXXX安全生產(chǎn)條例》，從思想和行動(dòng)上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以全面消除事故隱患為目的，進(jìn)一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。根據6月1日國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議及公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（司字〔20xx〕93號）部署，結合我項目部今年在施工生產(chǎn)中開(kāi)展的“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，為更有效地控制和減少施工安全責任事故的發(fā)生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設安全專(zhuān)項整治工作目標的實(shí)現，現將方案、總結上報。

　　一、指導思想

　　貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“綜合治理、保障發(fā)展”及“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的理念，堅持突出重點(diǎn)、標本兼治、重在治本的原則，以安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準為依據，建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制和遏制重、特大安全事故為目標，切實(shí)控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、治理目標和原則

　　1、治理目標

　　通過(guò)專(zhuān)項治理，推動(dòng)當前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，進(jìn)一步健全吳忠黃河大橋項目安全管理機制，強化各級安全生產(chǎn)責任，提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題，全面實(shí)現職業(yè)健康安全目標。

　　2、治理原則

　　治理工作要堅持務(wù)求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)；堅持統一部署與分級實(shí)施相結合；公司督查與項目自查相結合；通報批評與經(jīng)濟處罰相結合；短期治理和長(cháng)期監督相結合；做到治一處，改一處，不留隱患。

　　三、治理依據

　　1、《安全生產(chǎn)法》

　　2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　3、《XXXX安全生產(chǎn)條例》

　　4、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》

　　5、《公路工程施工安全技術(shù)規程》（JTJ076-95）

　　6、公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》

　　四、組織機構

　　根據交通運輸部、交通運輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案的要求，我項目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導小組”，具體負責施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。

　　項目部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組辦公室設在項目安全質(zhì)量部，聯(lián)系電話(huà)

　　五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內容

　　項目部的路基工程、橋梁工程、及臨時(shí)用電、施工機械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點(diǎn)治理車(chē)輛運行與施工機械等安全隱患；橋梁工程重點(diǎn)治理支架跨蹋、箱梁預制張拉、高處墜落、基礎坍塌、吊裝設備失穩等事故隱患；重點(diǎn)治理現場(chǎng)施工機械及交通疏導存在的安全隱患；臨時(shí)用電重點(diǎn)治理用電線(xiàn)路是否規范、是否采用三相五線(xiàn)制、三級配電、兩級保護、一機一箱一閘一漏電保護器等安全措施的落實(shí)；高處作業(yè)安全防護設施是否到位，特種作業(yè)人員持證上崗，以及治理項目駐地及施工現場(chǎng)安全防護存在的安全隱患。

　　六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)

　　1、部署

　　項目成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導小組，落實(shí)辦事機構和聯(lián)系人；確定項目治理的范圍和內容，制定治理方案；實(shí)施方案應結合施工工程整治重點(diǎn)，針對性和操作性要強，要有具體的檢查、考核標準。

　　2、實(shí)施

　　安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結合在施工過(guò)程中進(jìn)行，查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，認真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。我項目部認真做好今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運輸廳、公路建設局、和總公司開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)考核標準及公司進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認證貫標工作要求，仔細排查，認真落實(shí)。

　　3、總結

　　結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案要求，對開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作進(jìn)行全面總結，提出今后預防安全生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見(jiàn)，以便很好的指導后續施工中的安全生產(chǎn)控制。

　　八、隱患排查治理工作總結：

　　1、加強組織領(lǐng)導，認真準備，精心組織。

　　切實(shí)認識深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當前全面發(fā)展的客觀(guān)需要，全面落實(shí)公司年度工作會(huì )議精神具體行動(dòng)。我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導小組統一負責，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保治理工作的`實(shí)效性。

　　2、廣泛宣傳動(dòng)員，創(chuàng )造良好的排查治理氛圍。

　　我項目部加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用公司信息系統、網(wǎng)絡(luò )、內部刊物及社會(huì )媒體作用，把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內容和要求及時(shí)傳達到各個(gè)層次、所有人員。及時(shí)上報排查治理工作的開(kāi)展情況。

　　3、開(kāi)展自查自糾，堅持查改結合。

　　按本方案的內容及要求，堅持施工、排查、治理相結合。重點(diǎn)落實(shí)了施工機械作業(yè)人員持證上崗，把每一臺機械認真細致的檢查，對作業(yè)證到期的及時(shí)督促審驗�，F場(chǎng)臨時(shí)用電做了認真檢查，每一臺用電機具安裝漏電保護器并進(jìn)行保護接地，更換不合格電線(xiàn)3處，及時(shí)消除了用電隱患。認真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護用品的督促檢查工作，針對7.2日交通廳安委會(huì )XXXX主任檢查時(shí)提出的要求，我項目部重新購買(mǎi)了安全網(wǎng)、安全帶、并對每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全教育、嚴格落實(shí)高處作業(yè)的規定。特別是在箱梁預制、張拉、壓漿、移梁等各個(gè)環(huán)節，把龍門(mén)吊、移梁、捆綁、箱梁運輸到架橋機吊裝作為工作重點(diǎn)，把每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)特殊部位進(jìn)行認真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實(shí)處。

　　4、認真總結，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　項目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時(shí)進(jìn)行總結，對治理中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，雖然我們在抓安全生產(chǎn)隱患治理工作中取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求還很遠，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時(shí)緊時(shí)松的現象，安全工作還不夠深、不夠細、對作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對問(wèn)題的整改還不夠徹底，我們項目部在今后的工作中，認真落實(shí)存在的問(wèn)題，以高度的政治責任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實(shí)效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。

　　XX項目部

　　二○xx年四月三十日

安全方案 篇2

　　根據神農城項目建設指揮部和《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》部署，我司與20xx年6月12日至7月12日開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：

　　一、工程概況

　　株洲神農城將打造為炎帝文化景觀(guān)中心，項目以炎帝廣場(chǎng)為核心區域，沿神農大道兩側拓展，項目總占地面積2970畝，其中核心區規劃面積1620畝，拓展區規劃面積1350畝。株洲神農城核心區毗鄰市級行政中心和株洲職業(yè)教育大學(xué)城，東接天臺路直通河東，西至天元大道，北至珠江北路，南至泰山路。項目以現有炎帝廣場(chǎng)為核心，以神農文化為主題，在原炎帝廣場(chǎng)的基礎上，對現有建筑提質(zhì)改造，對現有城市森林帶進(jìn)行提質(zhì)升級，在項目范圍內將建設生態(tài)水系、神農廣場(chǎng)、神農太陽(yáng)城、神農像、神農湖、神農文化藝術(shù)中心、神農大道、神農塔等一大批標志性的建筑和景觀(guān)，建設集文化、旅游、商業(yè)于一體的新型城市開(kāi)放空間。

　　其中神農城商業(yè)外圈房建工程總用地72350平方米，總建筑面積34.33萬(wàn)平方米，將建成16層的商業(yè)門(mén)面、商務(wù)酒店和商務(wù)公寓；神農藝術(shù)中心總占地面積53342平方米，建筑面積16013平方米；神農生態(tài)景觀(guān)工程包括神農城核心區綠化工程、神農湖建設等，綠化率為56%；還涉及4條道路7.404公里建設。

　　株洲神農城項目是株洲市委、市政府實(shí)施“城市提質(zhì)”、“園區攻堅”和“旅游升溫”三大戰役的重大部署，也是繼創(chuàng )建國家衛生城市、創(chuàng )建國家園林城市等一系列創(chuàng )建活動(dòng)后，又一提升城市品位的重大舉措。以建設資源節約社會(huì )和環(huán)境友好社會(huì )為目標，將建成為低碳經(jīng)濟和生態(tài)宜居的.示范項目。

　　二、安全生產(chǎn)活動(dòng)方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

　　從6月12日至7月12日，各辦公室、施工場(chǎng)所等懸掛“安全生產(chǎn)月”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)安生命、關(guān)注安全”等內容的橫幅，張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。在集中咨詢(xún)日組織集中宣傳活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)法律法規知識咨詢(xún)站點(diǎn)，接受大家咨詢(xún)，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)科普宣傳材料。

　�。ǘ�）開(kāi)展全員安全培訓教育活動(dòng)。各部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開(kāi)展以施工安全質(zhì)量標準化、施工安全專(zhuān)項整治和職工安全教育為主要內容的全員培訓活動(dòng)，企業(yè)負責人、管理人員和全體職工都要參加，并將培訓情況記入個(gè)人安全培訓檔案。

　�。ㄈ�）開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)全面排查危險源活動(dòng)。各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員在專(zhuān)業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面深入現場(chǎng)，在園區開(kāi)展全面的安全隱患的排查工作，特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現場(chǎng)火災和機械事故等方面。為廣泛深入開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作打下良好基礎，消除安全隱患，確保神農城項目建設安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)安全標準化建設活動(dòng)。按照指揮部要求結合實(shí)際，深入開(kāi)展安全標準化達標活動(dòng)，完善安全生產(chǎn)制度，全面規范人員的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。

　�。�六）開(kāi)展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工，采取各種宣傳形式，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)，強化全員安全意識和素質(zhì)，集中消除一批安全盲區、死角和隱患，實(shí)現“零事故”月。

安全方案 篇3

　　一、成立小組，貫徹落實(shí)上級精神

　　為認真貫徹全面落實(shí)上級文件精神，加強組織領(lǐng)導，項目部成立了“全國安全活動(dòng)月”領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　組 員：

　　二、活動(dòng)安排及實(shí)施

　　(一)、加強宣傳、營(yíng)造氣氛

　　20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動(dòng)內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動(dòng)要求，深入宣傳學(xué)習了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會(huì )議、標語(yǔ)等多種宣傳形式，開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。

　　具體宣傳活動(dòng)總結如下：

　　1、6月1日之前，擬定了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內的各項活動(dòng)及要求給予公布。

　　2、6月初，在施工現場(chǎng)、辦公區及生活區懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

　　3、在項目部門(mén)口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關(guān)于20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報等。

　　4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部?jì)炔颗e辦一次安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng)，以此來(lái)加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

　　(二)、全體動(dòng)員、提高意識

　　1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動(dòng)結束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。

　　2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由安全組長(cháng)牽頭組織，項目領(lǐng)導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

　　3、每天的班前交班會(huì )上，組織大家利用每日的三個(gè)班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習業(yè)務(wù);對當天作業(yè)內容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習。

　　二、施工現場(chǎng)安全檢查及安全培訓

　　20xx年06月06日至20xx年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場(chǎng)的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預防措施和應急預案。

　　20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場(chǎng)為現場(chǎng)施工人員及項目部人員進(jìn)行了現場(chǎng)安全培訓。

　　本次現場(chǎng)培訓“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預案，對各種機械設施進(jìn)行定期維修和保養，對臨時(shí)用電建立了專(zhuān)項用電施工組織，主要如下：

　　1、在安全管理中，我項目部在開(kāi)工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過(guò)程中得到貫徹執行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，闡明了各部門(mén)有關(guān)人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。

　　2、為加強對施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展，根據夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應，且對防暑、防潮、防蚊蟲(chóng)等采取了有效的措施。

　　3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的`問(wèn)題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案，對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的各部門(mén)之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規定確立了各類(lèi)可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現場(chǎng)設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

　　5、對臨時(shí)用電及特種設備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設備等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線(xiàn)制”的落實(shí)和機械安全，從而保證人身安全。

　　6、我項目部結合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據，逐項排查，對施工現場(chǎng)現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場(chǎng)材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問(wèn)題，立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復查，確保存在問(wèn)題整改落實(shí)到位，力爭做到施工現場(chǎng)安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、項目部積極開(kāi)展“群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。

　　8、建立安全應急領(lǐng)導小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現場(chǎng)帶班施工旁站，對違規的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰，對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì )上講安全，施工場(chǎng)地設立標語(yǔ)宣傳安全，技術(shù)交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責任制為準繩，深入工班，走進(jìn)現場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我項目部無(wú)一例人身或機械事故，以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　四、結語(yǔ) ：

　　取得的成績(jì)，在于各部門(mén)、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累，我公司將繼續保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，借以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。

安全方案 篇4

　　一、總則

　　1、編制目的

　　為保證施工生產(chǎn)過(guò)程中，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開(kāi)展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護中國建筑集團聲譽(yù)，維護社會(huì )的穩定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應急預案。

　　2、編制依據

　　依據《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規定，本著(zhù)“建重于防、防重于搶”的指導思想，結合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動(dòng)防范，提前做好各種準備，堅持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴務(wù)實(shí)、規范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應急預案。

　　3、生產(chǎn)安全應急的原則

　　(1)采用先進(jìn)的監測、預測技術(shù)，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預測能力和預測水平。

　　(2)以人為本、預防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統一領(lǐng)導、統一協(xié)調，按照就近求助、區域救援的原則，充分發(fā)揮各級應急救援體系。

　　(3)各施工班組、作業(yè)處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應急救體系。

　　(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導、指揮和調動(dòng)，充分的利用各種社會(huì )救援力量。

　　二、工程概況

　　三、應急響應指揮組織機構

　　1、目的`

　　為了加強對強降雨及汛期所引發(fā)的事故應急救援工作的組織領(lǐng)導，公司成立應急響應指揮組織機構，指導項目部應急救援小組應急反映行動(dòng)按計劃有序進(jìn)行，防止因應急反映行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作無(wú)序和混亂而延誤事故應急救援。

　　2、責任分工

　�。�1）組長(cháng)

　　負責人：

　　職責：

　　1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務(wù)機構提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應急計劃，在不受臺風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；

　　2）復查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過(guò)程；

　　3）指導設施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4）在場(chǎng)外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；

　　5）在場(chǎng)（設施）內實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應急機構開(kāi)展服務(wù)工作；

　　6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　�。�2）副組長(cháng)

　　負責人：

　　職責：

　　1）評估事故的規模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；

　　2）如有必要，在救援服務(wù)機構來(lái)之前直接參與救護活動(dòng)；

　　3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò )，為應急服務(wù)機構提供建議和信息。

　�。�3）通訊聯(lián)絡(luò )組

　　負責人：

　　職責 ：

　　1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；

　　2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；

　　3）負責應急過(guò)程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò )。

　�。�4）技術(shù)支持組

　　負責人：

　　職責：

　　1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時(shí)應急方案和措施；

　　2）指導搶險組實(shí)施應急方案和措施；

　　3）修補實(shí)施中的應急方案和措施存在的缺陷；

　　4）繪制事故現場(chǎng)平面圖，標明重點(diǎn)部位，向外部救援機構提供準 確的搶險救援信息資料。

　�。�5）搶險組

　　負責人：

　　職責 ：

　　1）營(yíng)救受傷人員，防止事故蔓延和擴大

　　2）組織救援力量

　�。�6）救護、善后處理組

　　負責人：

　　職責：

　　1）組織車(chē)輛或協(xié)助救援人員，轉運傷員

　　2）封閉事發(fā)區域

　　3、應急救援小組聯(lián)系方式

　　四、部門(mén)職責

　　1、工程部

　�。�1）負責落實(shí)施工現場(chǎng)的建筑物及設備設施的加固、防護、排水防澇工作。

　�。�2）負責處理項目部防臺、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監理公司有關(guān)防汛的電話(huà)、傳真、指示等，及時(shí)匯報公司防汛領(lǐng)導小組采取應急行動(dòng)，負責汛期值班安排，車(chē)輛調度。

　�。�3）隨時(shí)掌握臺風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時(shí)間報告組長(cháng)

　　2、質(zhì)安部

　�。�1）臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢，防止設備受到臺風(fēng)、暴雨的

　　損壞，發(fā)現異常情況及時(shí)聯(lián)系檢修處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導，做到臺、汛期間工地安全無(wú)事故，人員無(wú)傷亡。

　�。�2）負責汛期內公司治安保衛工作，防止防臺、防汛物資被盜和發(fā)電設備遭受破壞。

　�。�3）架空電線(xiàn)，過(guò)路電纜需認真檢查，確�？癸L(fēng)抗暴雨能力。

　�。�4）一旦發(fā)生臺風(fēng)或洪水，組織搶險救災工作。

　　3、物資部

　�。�1）負責對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應。

　�。�2）負責本項目防臺、防汛搶險物資及設施的配備、檢查、保管等工作。

　�。�3）負責臺風(fēng)、汛期間的機電設備安全正常，發(fā)現設備出現異�；蚴艿酵�脅時(shí)及時(shí)排除。

　　五、預防措施

　�。�1）加強與地方氣象部門(mén)的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時(shí)通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設備。同時(shí)派專(zhuān)人24小時(shí)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　�。�2）項目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門(mén)，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著(zhù)重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線(xiàn)路是否絕緣良好，機械設備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現場(chǎng)的每個(gè)死角都不能放松，檢查時(shí)由安全人員做好記錄，及時(shí)整理通知各項目部進(jìn)行限期整改，責任到人，對整改經(jīng)安全人員檢查驗收合格的，同時(shí)做好記錄

　�。�3）施工場(chǎng)地內的排水溝派專(zhuān)人疏通，加強對施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設置排水溝，加高圍蔽等措施。

　�。�4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。

　�。�5）汛情出現前，對可能受洪災的人員、物資、設備及時(shí)轉移至安全地帶，確保其不受洪災侵襲。變配電設備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場(chǎng)地、運輸道路加強排水與維護。

　�。�6）在大雨和汛期到來(lái)之前，施工現場(chǎng)臨時(shí)設施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。

　�。�7）基坑、溝槽內積水應及時(shí)用潛水泵排走。

　�。�8）怕潮濕的材料室外儲存時(shí)，應搭設防雨棚。

　�。�9）雨天工作，起重機械應保持良好視線(xiàn)，并防止起重機械個(gè)制動(dòng)裝置受潮失效。工作前應檢查各制動(dòng)裝置并試吊。確認可靠后方可工作。

　　六、防汛、救援設備及器材

　　1、日常配備應急照明燈10個(gè)、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專(zhuān)用應急設施和設備。

　　2、準備一定數量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。

　　3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。

　　4、急救車(chē)一部、擔架一副、急救箱一套

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