(精華)實(shí)施方案10篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步促進(jìn)農村全民健身運動(dòng)的蓬勃發(fā)展，倡導高尚的體育趣味活動(dòng)，豐富農民“新市民”的文體生活，全面提高農民的文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，充分展示我區新農村的精神風(fēng)貌。根據區委、區政府的部署要求，結合我區實(shí)際，決定舉行全區“新農村、新市民、新體育”農民健身趣味運動(dòng)會(huì )，現將活動(dòng)有關(guān)要求制定方案如下。
一、指導思想
進(jìn)一步激發(fā)社會(huì )各界參與體育運動(dòng)的熱情，圍繞“新農村、新市民、新體育”主題，運用趣味體育的活動(dòng)形式，充分展示我區群眾奮發(fā)圖強、昂揚向上的精神風(fēng)貌，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展，為推進(jìn)“五區建設”和蘇區振興發(fā)展做出積極貢獻。
二、活動(dòng)主題：“新農村、新市民、新體育”
三、時(shí)間及地點(diǎn)
�。ㄒ唬⿻r(shí)間：于20xx年5月至8月分兩個(gè)階段舉行。
1．第一階段（5—6月）：各鎮和東外、街辦組織所轄行政村在本轄區進(jìn)行相關(guān)的競賽項目活動(dòng)和選拔。
比賽地點(diǎn)：各鎮和東外、街辦所轄行政村、農民返遷點(diǎn)（社區）、新農村建設點(diǎn)。
2.第二階段（7—8月），各鎮和東外、街辦組織選拔出的選手參加全區比賽。
�。ǘ┍荣惖攸c(diǎn)：區政中心大院、奧林匹克廣場(chǎng)、體育館。
四、承辦單位：區體育局、各鎮、東外、街辦
五、參賽人員：區農村戶(hù)籍村（居）民
六、組織機構及職責
為確保本次活動(dòng)的順利開(kāi)展并取得圓滿(mǎn)成功，決定成立區“新農村、新市民、新體育”農民健身趣味運動(dòng)會(huì )組委會(huì )及辦事機構：
�。ㄒ唬┙M委會(huì )成員
�。ǘ┺k事機構
1.宣傳組：主要負責運動(dòng)會(huì )的報導工作。（責任單位：區文廣局）
2.競賽組：主要負責各項目報名收集、競賽編排、裁判員和場(chǎng)地器材安排等。（責任單位：區體育局）
3.安全救護組：主要負責活動(dòng)期間安全保衛、醫療救護等工作。（責任單位：市公安局分局、區衛生局）
七、競賽項目與參賽相關(guān)要求
�。ㄒ唬└傎愴椖�
40米搬糧食接力賽、乒乓球團體賽、拔河比賽、五人籃球賽、20米袋鼠跳。（以上項目每個(gè)單位限報1個(gè)參賽隊）兩人三足。（每個(gè)單位須報3個(gè)參賽隊）
�。ǘ﹨①愊嚓P(guān)要求
1.所有項目的'比賽各有關(guān)單位均參加。
2.參賽隊員年滿(mǎn)18周歲，身體健康、行為功能測試合格。
3．服裝符合競賽規則要求，有條件的原則上統一著(zhù)裝。
八、獎項設置與獎勵標準
本次運動(dòng)會(huì )各項目錄取一等獎1名，獎金150元/人。二等獎2名，獎金100元/人。三等獎，獎金50元/人。
九、活動(dòng)宣傳及口號
活動(dòng)期間在賽場(chǎng)懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，以營(yíng)造比賽氛圍。宣傳口號為：“新農村、新市民、新體育”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”、“我健身，我快樂(lè )”、“天天健身，天天快樂(lè )”、“好體魄，好生活”、“全民健身，你我同行”、“參與全民健身，樂(lè )享低碳生活”。
十、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)部門(mén)（單位）要進(jìn)一步統一思想，提高認識，根據組委會(huì )制定的部署要求，結合工作實(shí)際，成立由分管領(lǐng)導任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定相應方案，并由專(zhuān)人負責轄區運動(dòng)會(huì )的組織落實(shí)。切實(shí)做到組織、經(jīng)費、人員到位。
�。ǘ⿵V泛宣傳，確保質(zhì)量。各鎮（街辦）要廣泛動(dòng)員本轄區的農民積極參與各項活動(dòng)，并嚴格遵守競賽規程，認真組織好每一項比賽活動(dòng)，切實(shí)提高賽事質(zhì)量，把運動(dòng)會(huì )辦成有特色、有創(chuàng )意、有影響，深受廣大群眾喜愛(ài)的盛會(huì )�；顒�(dòng)結束后，要及時(shí)將活動(dòng)方案、總結、秩序冊、電子圖片資料和媒體報道復印件等相關(guān)材料報組委會(huì )辦公室，作為活動(dòng)評先評優(yōu)的依據。
實(shí)施方案 篇2
為全面實(shí)施“五保對象關(guān)愛(ài)工程”，進(jìn)一步規范鎮敬老院的建設和管理，提高我鎮五保供養對象的生存質(zhì)量和生活質(zhì)量，使全鎮集中供養率達到45%以上，分散供養的五保對象得到更好的關(guān)愛(ài)。根據國務(wù)院《農村五保供養工作條例》和省、市、縣關(guān)于農村五保供養工作的要求，結合我鎮工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
按照“標準化建
設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)”的要求，擴建盛黃敬老院，鞏固原有鎮敬老院、兩橋、盛老家等“五保之家”，以建設鎮中心規模敬老院為重點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)規劃，精心實(shí)施，對五保對象在吃、穿、住、醫、樂(lè )等方面給予全方位的保障，全面提升我鎮農村五保供養工作水平。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌凑諊乙幎ǘ壘蠢显簶藴�，高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設，高標準配置，在盛黃擴建可容納50人的仿古標準住房，向北擴展5畝地，3月上旬開(kāi)始動(dòng)工，8月底之前確保完成建設任務(wù)，9月底之前人員入住完畢，原敬老院院長(cháng)和工作人員保持不動(dòng)，再增加4名工作人員，并掛牌上崗。建立健全敬老院各項規章制度，建立供養人員檔案。集中供養的五保對象所需床、桌子、椅子、棉被、蚊帳、電視機、dvd、等生活配套設施，一律有鎮政府統一購買(mǎi)。
�。ǘ⿵氐紫灞ο缶幼〉奈７�，確保每位分散五保對象都擁有一間以上的安全住房，全鎮集中供養率力爭達到45%以上，讓五保供養對象充分享受改革開(kāi)放的成果。
�。ㄈ┐_保集中供養人員衣著(zhù)整潔和體，室內干凈有序，無(wú)異味。生活區應搞好綠化，達到春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠，環(huán)境幽雅。做好供養人員的分級護理工作，力爭供養人員對服務(wù)滿(mǎn)意率達到90%以上。
三、資金籌措：
�。ㄒ唬┙ㄔO資金籌措
�。ㄒ唬┚蠢显航ㄔO在自己籌措資金的基礎上，利用國家擴大內需，加大基礎設施的政策，積極爭取省、市、縣財政的支持，多渠道籌集資金，鼓勵社會(huì )力量投資興辦敬老院或資助敬老院。
�。ǘ┘泄B的五保對象現金供養標準由1500元提高到1800元，分散供養的現金供養標準每人每年1350元維持不變，以提高五保對象的生存質(zhì)量和生活質(zhì)量。
�。ㄈ┧形灞ο蟮募膊≈委熕栌觅M，做到與城鄉困難群眾醫療救助相銜接，從農合報銷(xiāo)外，剩余部分全部由醫療救助解決，切實(shí)解決五保供養對象醫療難的問(wèn)題。集中供養的'五保對象按每人每年360元的標準一次撥給敬老院作為小額醫療臨時(shí)救助費用。
�。ǘ┕芾斫�(jīng)費的籌措
�。ㄒ唬┌凑諏�(shí)際供養人員年人均不低于1200元的標準，將鎮敬老院的管理經(jīng)費列入鎮財政預算，用于敬老院的人員工資和管理經(jīng)費；新建敬老院室內生活用品按新增床位每人1200元的標準進(jìn)行配備，所需經(jīng)費納入鎮財政預算。
�。ǘ┱J真做好入住敬老院五保對象承包土地收益的籌集工作，凡有耕地的五保對象入住敬老院，原屬于自耕自養的，每位五保對象按每年每畝土地260元或400斤小麥（屬于代耕代養的，按每年每畝土地收入300元或450斤小麥）的標準，由五保對象所在村委會(huì )負責籌集，交由該五保對象入住的敬老院統一支配使用。
�。ㄈ┮虻刂埔税l(fā)展院辦經(jīng)濟，發(fā)展養殖業(yè)，搞好豆制品加工，院辦經(jīng)濟收入全部用于改善敬老院五保對象的生活上，敬老院基本實(shí)現蔬菜、禽、魚(yú)、蛋、肉自給，各項收入納入敬老院統一管理。
�。ㄋ模┱享椖抠Y源，在農村農源、道路、飲水、綠化、畜牧、養殖和扶貧等項目上進(jìn)行整合。
四、項目建設管理與監督
�。ㄒ唬┮胗匈Y質(zhì)的施工單位，按照縣民政局制定的敬老院建設規劃，統一進(jìn)行圖紙設計，實(shí)行項目法人負責制、工程招投標制、工程質(zhì)量監督制和施工合同管理制進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，建設竣工的敬老院必須有完整的工程技術(shù)資料。
�。ǘ┠杲K將依據《鎮農村五保對象關(guān)愛(ài)工程考評辦法》對各村五保對象關(guān)愛(ài)工程落實(shí)情況進(jìn)行考評、兌現獎懲。
實(shí)施方案 篇3
按照市區環(huán)衛局《大干50天迎中國.滄州國際武術(shù)節市容環(huán)境治理實(shí)施方案》的基本要求，結合我區環(huán)衛管理工作實(shí)際，制定環(huán)衛站迎接武術(shù)節環(huán)境衛生整治方案：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，全力保障武術(shù)節環(huán)境服務(wù)
1、成立領(lǐng)導小組，組成人員有：
組長(cháng)：xx
成員：xx
xx
2、細化分工，落實(shí)責任劃分事權，人隨事走
袁新負責活動(dòng)全面工作；祁夜亮、白煥明武術(shù)節期間環(huán)衛治理的措施制定、督導檢查，摸清薄弱環(huán)節、及時(shí)調整重點(diǎn)，確保任務(wù)完成；龐秀森負責與各部門(mén)的協(xié)調工作；吳潤梅負責工作信息、活動(dòng)情況匯總和上報以及宣傳工作。兩隊資料員深入一線(xiàn)各個(gè)崗位及時(shí)收集、匯總一線(xiàn)工作信息和動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報辦公室。
3、抽調精干人員組成應急快速反應隊伍，組成有：xx
配備一輛鏟車(chē)，兩輛翻斗車(chē)及其他清理工具
二、工作安排
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高廣大職工對武術(shù)節環(huán)衛保障工作的認識，增強工作的緊迫感、責任感、榮譽(yù)感。結合評先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，大力弘揚“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)人潔”的獻身精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入此項工作之中。同時(shí)在各交通要道和窗口地段懸掛宣傳布標，營(yíng)造大干50天，迎接武術(shù)節的氛圍.
2、集中治理
�。�1）自9月3日開(kāi)始，對全區主次干道兩側的亂倒垃圾和死角死面情況進(jìn)行細小處摸排，并建立垃圾死角臺賬，做到全面清理。對于清理干凈的點(diǎn)，要堅持巡回檢查，發(fā)現反彈立即清理，確保清理一處、鞏固一處。尤其針對焦點(diǎn)難點(diǎn)和攤點(diǎn)多、居民習慣性亂倒等易反彈的部位以及重點(diǎn)節點(diǎn)進(jìn)行反復清理，努力遏制亂倒垃圾現象，確保環(huán)衛管理區域各個(gè)部位清潔衛生，環(huán)衛質(zhì)量實(shí)現新飛躍。
�。�2）9月20日開(kāi)始集中對城市外環(huán)境清理，包括城市出入口、城鄉結合部、迎賓線(xiàn)、海河路、長(cháng)蘆大道等，要以大局為重，不分責任內外。全站干部職工放棄公休日、節假日，隨時(shí)待命，聽(tīng)從上級政府的指示。同時(shí)，各科隊要強化督導，制定并落實(shí)有效的監督管理措施，加強清掃保潔、垃圾清運管理力度，分片包干，責任到人，提高城區凈化水平。
�。�3）10月9日——11日，要嚴防死守。武術(shù)節召開(kāi)期間，全站干部職工要高度重視，全力以赴。
一是全員上崗，全方位清理，打好環(huán)境衛生攻堅戰，經(jīng)受住滄州首次國際賽事的考驗；
二是超常監督，發(fā)揮四級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò )作用，加大監督檢查的力度和密度，嚴格落實(shí)目標責任制。對各個(gè)部位嚴盯死守，質(zhì)量監督員、垃圾清理隊伍、快速保潔隊伍要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處置，防止亂倒垃圾反彈，保障環(huán)衛管理區域達到“五凈”（即快車(chē)道凈、慢車(chē)道凈、收水口凈、人行便道凈、綠化帶凈）、“四無(wú)”（無(wú)垃圾雜物、無(wú)碎紙果核、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便）、“三清”（樹(shù)根清、電線(xiàn)桿根清、墻根清）標準，為武術(shù)節創(chuàng )造良好的環(huán)境。
三是重點(diǎn)保障，做好北京路、上海路、體育館與來(lái)賓駐地周邊及其他重要節點(diǎn)的'清掃保潔工作，洗路車(chē)、吸塵車(chē)與人工保潔、快速保潔相結合，務(wù)必保障環(huán)境衛生質(zhì)量。
3、建立“110”垃圾清理環(huán)境衛生保障服務(wù)機制，對于城市市容數字管理平臺反映出的暴露垃圾和上級領(lǐng)導臨時(shí)指派的任務(wù)，要克服一切困難，保證在規定時(shí)間內完成，做到行動(dòng)快，效率高。
4、立即著(zhù)手機車(chē)，中轉站等環(huán)衛設備設施安全性能排查，該修的修，該換的換，確保武術(shù)節期間正常生產(chǎn)。同時(shí)，做好機車(chē)、垃圾箱、三輪車(chē)、中轉站等設備設施噴漆粉刷工作，以整齊潔凈的環(huán)衛面貌迎接武術(shù)節的召開(kāi)。
5、監督隊：每天負責宣傳布標的懸掛，并加強和門(mén)店、社區、企事業(yè)單位的協(xié)調工作，確�！拔湫g(shù)節”期間，保障其單位二級清運員將垃圾倒往指定地點(diǎn)和中轉站。
6、保障工作信息、動(dòng)態(tài)及時(shí)匯總、上報。清掃隊每周三下午4點(diǎn)半之前將一周的工作情況小結報辦公室；辦公室于次日上午10點(diǎn)之前報區環(huán)衛局辦公室，每周一報；所有工作信息以文字形勢報站長(cháng)一份，以備周二區局匯報。
三、強抓日常環(huán)衛管理不放松。
在環(huán)境衛生突擊治理的同時(shí)，加強日常管理，落實(shí)目標責任制，實(shí)行全天跟蹤、網(wǎng)絡(luò )化監督，嚴格兌現獎懲。
實(shí)施方案 篇4
各鎮、街道團(工)委，開(kāi)發(fā)區團委，區直部門(mén)團(工)委，大企業(yè)團委：
為深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和區委、區政府關(guān)于在全區開(kāi)展“四德”工程建設工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強青少年社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，經(jīng)研究，決定在全區青少年中深入實(shí)施“四德工程”建設，現制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府關(guān)于爭創(chuàng )“四德”工程建設市級示范區的一系列安排部署，通過(guò)在全區青少年中開(kāi)展形式多樣的思想道德建設實(shí)踐活動(dòng)，引導全區廣大青少年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，凝聚青春力量，為建設活力、魅力山城做出貢獻。
二、工作目標
從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進(jìn)階段，在全區廣大團員青年中開(kāi)展以“愛(ài)德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動(dòng)，選樹(shù)一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強廣大團員青年的社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。
三、主要內容
（一）以“愛(ài)”為核心，推進(jìn)社會(huì )公德建設。突出關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護環(huán)境、奉獻社會(huì )的主題，教育引導青少年互助友愛(ài)、和諧相處、遵紀守法、保護環(huán)境、奉獻社會(huì )。
�。�1）在機關(guān)，要以“心系群眾、創(chuàng )先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng )樹(shù)形象”為重點(diǎn)，教育青年干部職工不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛(ài)，自覺(jué)維護機關(guān)形象；改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻社會(huì )。
�。�2）在企業(yè)，要以“關(guān)愛(ài)職工、效力企業(yè)、保護環(huán)境、回報社會(huì )”為重點(diǎn)，教育經(jīng)青年營(yíng)者創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展，積極承擔社會(huì )責任，熱心公益事業(yè)，努力回報社會(huì )；教育青年職工樹(shù)立與青年共發(fā)展的意識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。
�。�3）在學(xué)校，要以“熱愛(ài)家鄉、助人為樂(lè )、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀守法”為重點(diǎn)，教育廣大青少年學(xué)生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師立長(cháng)、志成才、建設家鄉。
�。�4）在農村、社區，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛(ài)護環(huán)境、熱愛(ài)家園”為重點(diǎn)，教育青少年和轄區居民自覺(jué)遵守基本行為規范，維護鄰里團結，關(guān)愛(ài)困難群眾，積極履行義務(wù)，開(kāi)展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志愿服務(wù)活動(dòng)。
（二）以“誠”為核心，推進(jìn)職業(yè)道德建設。突出誠實(shí)守信的主題，教育引導青年牢固樹(shù)立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀(guān)念。
�。�1）機關(guān)事業(yè)單位青年，要牢固樹(shù)立服務(wù)理念，在工作面前真抓實(shí)干，在成績(jì)面前實(shí)事求是，在失誤面前勇于擔責，以實(shí)績(jì)檢驗工作成效。
�。�2）企業(yè)青年，要樹(shù)立“誠信立企”意識，守法經(jīng)營(yíng)，信守合同，熱情服務(wù)，公平公正。（3）農村青年，要樹(shù)立勞動(dòng)光榮的意識，熱愛(ài)家園、誠實(shí)勞動(dòng)、團結互助、崇尚科學(xué)、勤勞致富。
（三）以“禮”為核心，推進(jìn)家庭美德建設。突出尊老愛(ài)幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，建立和諧的家庭社會(huì )關(guān)系。
�。�1）對老人，要做到尊老愛(ài)老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時(shí)間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。
�。�2）對子女，要引導他們養成良好的學(xué)習生活習慣，尊敬長(cháng)輩、知恩感恩
�。�3）夫妻之間，要做到互愛(ài)、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營(yíng)造溫馨和諧的家庭氛圍。
（四）以“仁”為核心，推進(jìn)個(gè)人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過(guò)開(kāi)展一系列的教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大青少年不斷提高道德修養，自覺(jué)踐行道德規范。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，在社會(huì )生活中嚴格區分是非、善惡、美丑的界限，樹(shù)立正確的社會(huì )價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。
�。�2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會(huì )、感恩父母、感恩師長(cháng)、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的.事做起，以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會(huì )，多行善舉、濟危救困、助人為樂(lè )，建立健康、融洽、愉悅的人際關(guān)系。
�。�3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會(huì )應盡的責任和義務(wù)，不斷增強履職盡責、回報社會(huì )的本領(lǐng)和能力，愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)，通過(guò)個(gè)人奮斗實(shí)現自身的人生價(jià)值。
四、方法步驟及工作要求
（一）學(xué)習動(dòng)員階段
各基層團組織結合自身實(shí)際，詳細制定活動(dòng)計劃和實(shí)施方案，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、印發(fā)宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務(wù)目標，充分發(fā)動(dòng)廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來(lái)，形成“講文明、講道德、我行動(dòng)”的濃厚氛圍。
（二）組織實(shí)施階段
各基層團組織要按照團區委的總體方案，將實(shí)施“四德”工程與青年志愿服務(wù)、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合，深入開(kāi)展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，并積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進(jìn)典型，積極營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。團區委將適時(shí)組織開(kāi)展“四德”青少年評選活動(dòng)。
（三）總結提高階段
各基層團組織對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查總結，查找存在問(wèn)題和不足，認真整改提高。團區委將對各單位實(shí)施“四德”工程情況進(jìn)行檢查考核，并積極探索建立共青團“四德”工程建設長(cháng)效機制，形成常態(tài)化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。
實(shí)施方案 篇5
為積極穩妥地推進(jìn)建立以源頭治理和過(guò)程控制為核心的企業(yè)內控體系，健全和完善對全資、控股、參股公司的管理控制體系，全面提升集團公司管理水平，強化集團公司在國際化建設過(guò)程中防范風(fēng)險的能力，促進(jìn)集團公司戰略發(fā)展目標的實(shí)現，特制定本方案。
一、集團公司內部控制體系建設的基本情況
集團公司非常重視內部控制制度的建設，這些制度的有效執行對提高集團公司管理水平和各階段發(fā)展目標的實(shí)現起到了積極的促進(jìn)作用。但是，從我們對股份公司、樹(shù)林公司等單位內控體系建設調研的情況，以及國務(wù)院國資委對中央企業(yè)開(kāi)展內控體系建設的總體要求看，目前的各項管理制度還沒(méi)有真正融為一體，成為一套系統化的體系。由此導致了職能部門(mén)之間管理界面不清晰、管理責任不到位:下級單位對上級多頭匯報、多頭請示：同級業(yè)務(wù)單位之間業(yè)務(wù)交叉，工作標準參差不齊。這些問(wèn)題和矛盾的存在，制約著(zhù)集團公司整體科學(xué)管理水平的進(jìn)一步提高，與集團公司的戰略發(fā)展目標也不相適應，需要我們對現有的各項管理制度進(jìn)行梳理并系統化，以形成一套科學(xué)、完整的制度化體系。
二、內部控制體系建設的必要性
內部控制是由企業(yè)決策層、管理層和其他人員實(shí)施的，為實(shí)現企業(yè)戰略發(fā)展目標提供合理保證的過(guò)程。建立健全和不斷完善內部控制體系是國內外企業(yè)長(cháng)期管理實(shí)踐經(jīng)驗的結晶，布助于約束和規范企業(yè)管理行為的基本準則，有效規避風(fēng)險。
(一）實(shí)施內控體系建設是實(shí)現集團公司整體協(xié)調發(fā)展目標的需要。
"十一五"期間，集團公司將以保障國家油氣安全供應為己任，突出實(shí)施資源、市場(chǎng)和國際化戰略，率先建成一流的社會(huì )主義現代化和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團。隨著(zhù)集團公司的發(fā)展，尤其是實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)戰略，客觀(guān)上需要集團公司理順內部管理流程，針對關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn)，采取積極穩妥可行的措施，建立起一套科學(xué)、有效的內部控制體系，增強抵御內外部風(fēng)險的能力，為實(shí)現集團公司的整體協(xié)調發(fā)展目標創(chuàng )造適合的環(huán)境和氛圍。
(二〉實(shí)施內控體系建設是集團公司提升科學(xué)管理水平的需要。內部控制是企業(yè)科學(xué)管理的重要內容，是實(shí)現企業(yè)目標的重要依托。建立并認真執行一套設計科學(xué)、簡(jiǎn)潔適用、運行有效的內控體系，將有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現和掌握經(jīng)營(yíng)管理中的突出風(fēng)險，有助于企業(yè)強化內部管理控制措施，有助于用規范和制度約束管理行為，有助于企業(yè)整合優(yōu)化內部資源配置，提高資源的使用效率和效果。通過(guò)對內控體系的長(cháng)
期有效執行和不斷完善，將使集團公司各個(gè)層面的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，全面提升集團公司的科學(xué)管理水平。
�。ㄈ⿲�(shí)施內控體系建設是集團公司履行出資人職責的需要。
建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構是實(shí)現集團公司發(fā)展目標的重要組織保障。這就要求必須推行內控體系建設，規范出資人與經(jīng)理人之間的代理關(guān)系和授權管理，明確各自的職責和權限，強化信息在取、傳遞和溝通，促使被投資企業(yè)實(shí)現信息的透明化和信息披露的完整、充分、必要，使集團公司能夠從管理上、制度上形成一套規避風(fēng)險的運行機制，及時(shí)獲取充分有效的信息用于分析和化解面臨的各種風(fēng)險，實(shí)施有力監督，增強有效防范風(fēng)險的能力，防止出現內部人控制或降低內部人控制的程度，以維護集團公司作為出資人的權益。
(四)實(shí)施內控體系建設是集團公司實(shí)施依法治企的需要。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，以及在參與國內外競爭的過(guò)程中，企業(yè)的各項活動(dòng)必須遵循注冊地和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)地的法律法規和規章制度，服從政府部門(mén)的監管，以最大限度地實(shí)現自我保護，合理控制法律風(fēng)險和政治風(fēng)險。集團公司作為國際化經(jīng)營(yíng)的公司，面臨著(zhù)諸多不同的法律環(huán)境和政治環(huán)境。這都需要我們有一套科學(xué)的管理制度，作為保障企業(yè)實(shí)現依法經(jīng)營(yíng)
的管理控制措施，降低實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的不確定性。
三、內部控制體系建設的指導思想和原則
集團公司內部控制體系建設的指導思想是 :按照國務(wù)院國資委的要求，瞄準國際大公司的內控建設水平，立足改革發(fā)展全局，堅持"統籌規劃、接體設計"的原則，以源頭治理和過(guò)程控制為核心，以防范風(fēng)險和提高效率為重點(diǎn)，對現有管理制度、職責分工和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，力求促進(jìn)各項管理工作實(shí)現程序化、規范化、制度化、標準化，建立一套設計科學(xué)、簡(jiǎn)潔適用、運行有效的內部控制體系，使集團公司所有企事業(yè)單位和所有經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節都處于受控狀態(tài)，有效防范風(fēng)險，增強抵御風(fēng)險的能力，實(shí)現經(jīng)濟資源的高效配置，為實(shí)現集團公司戰略發(fā)展目標提供合理保障。
在具體工作中，要堅持以下原則 :
(一)尊重現實(shí)、注重實(shí)效。
內控體系建設是以企業(yè)的'現狀為基礎，按照相關(guān)的法律法規和規章制度，全面梳理和優(yōu)化企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程，力求有效控制風(fēng)險的管理過(guò)程。在建設過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，遠期目標和近期目標相結合，優(yōu)先解決目前管理工作中的薄弱環(huán)節，使確立的內控體系能夠廣為接受、易于執行、行之有效。
(二)涵蓋整體、突出重點(diǎn)。
內部控制體系建設涉及集團公司及各單位經(jīng)營(yíng)管理活
動(dòng)的各個(gè)層面，涵蓋全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程。在具體實(shí)施上既要不留死角，又要堅持重要性原則，突出對重要單位、重要業(yè)務(wù)、重要流程和重要風(fēng)險點(diǎn)的管理和控制，把企業(yè)的風(fēng)險控制在合理水平。
(三)統一設計、分層實(shí)施。從集團公司總體情況看，各單位的組織結構不盡相同，業(yè)務(wù)覆蓋面和l管理水平也存在較大的差異。為保證內控體系建設工作的有序開(kāi)展，集團公司將對擬建立的內控體系統一組織、統一規劃、統一標準、統一設計。各單位要結合本單位實(shí)際情況，按照集團公司的統-要求，按照內部組織結構或業(yè)務(wù)類(lèi)型分層次、分階段認真組織實(shí)施。
(四)試點(diǎn)先行、逐步推開(kāi)。
內控體系建設是一項新穎的工作。這要求我們必須首先選擇好試點(diǎn)，并做好'試點(diǎn)單位的工作，在取得成功經(jīng)驗和汲取教訓的基礎上，全面推開(kāi)，以保證內控體系建設工作的有序開(kāi)展和穩步推進(jìn)。
四、內部控制體系建設的目標和任務(wù)
內控體系建設是一項復雜的系統工程，具奮長(cháng)期性、艱巨性的特點(diǎn)。合理確定工作的總體目標，明確各階段的任務(wù)，有利于內控體系建設工作的穩妥開(kāi)展。
按照內控體系建設的指導思想和原則，集團公司內控建設的總體目標是:爭取通過(guò)兩年左右時(shí)間的努力，基本建立和
實(shí)施方案 篇6
一、目的：為提高公司的現場(chǎng)管理水平和管理效益，創(chuàng )建良好的企業(yè)形象為徹底改善公司現場(chǎng)臟、亂、差、等現象，結合生產(chǎn)實(shí)際需要。確保生產(chǎn)現場(chǎng)整潔.順暢.安全為目的。特制定以下方案一 ；
二、6 S的基本內容；
整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的'時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。
清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀(guān)的狀態(tài)。目的：創(chuàng )造明朗現 場(chǎng)，維持上面3S成果。
素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習慣性）。 目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營(yíng)造團隊精神。
安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：形成制度，貫徹到底; 素養：養成習慣，以人為本; 安全：安全操作，生命第一.
因前5個(gè)內 容的日文羅馬標注發(fā)音和后一項內容（安全）的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S現場(chǎng)管理。
三、“6S活動(dòng)實(shí)施改善小組”組織架構及工作職責。
3.1、“6S活動(dòng)實(shí)施改善小組”工作職責。
3.2、組長(cháng)：負責此次6S改善工作的方案制定及部署監督等各項工作。3.3、副組長(cháng)：負責各項要求規定細則實(shí)施與推進(jìn)并督促考核改進(jìn)。3.4、各車(chē)間負責人：落實(shí)整改項目細則的實(shí)施及相關(guān)物品請購，反饋實(shí)施過(guò)程中困難點(diǎn)。
3.5、組員：中韜鋰電所有員工，6S改善工作需全員參與共同推動(dòng)共創(chuàng )美好生產(chǎn)環(huán)境。
四、6S實(shí)施改善推進(jìn)時(shí)間及實(shí)施細則
4.1、20xx年11月17日至20xx年12月17日為改善階段，以后為保持和持續改善階段。
4.2、改善具體實(shí)施細則： 4.3、整理
4.3.1、對工作現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方。 4.3.2、制定“要”與“不要”的判定基準。
4.3.3、按照基準，清除不要物品。整理出被占用空間。 4.3.4、制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品。 4.3.5、每日自我檢查，循環(huán)整理。 4.4、 整頓
4.4.1、經(jīng)過(guò)整理所留下的需要東西物品要定位存放。 4.4.2、用顏色來(lái)區分現場(chǎng)產(chǎn)品狀態(tài)，明確標示流轉。 4.4.3、不許堵塞通道，限定高度堆高。
4.4.4、不合格品隔離工作現場(chǎng)，不明物撤離現場(chǎng)。
4.4.5、危險物，有機物，溶劑應放在特定的地方，要有明確標示。 4.5、 清掃
4.5.1、建立清掃責任區，明確責任人。
4.5.2、每個(gè)人在工作崗位及責任范圍內（包括一切物品與設備進(jìn)行徹底的清掃）
4.5.3、對清掃過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
4.5.4、查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離。 4.5.5、明確清掃內容。
4.6、清潔
4.6.1、在以上三個(gè)方面經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)施，檢查，考核，總結，改善達到一定程度后，全面推行達到標準化，制度化。
4.6.2、組織5S領(lǐng)導小組成員經(jīng)常檢查，帶動(dòng)員工重視5S活動(dòng)。 4.7、 素養
4.7.1、持續推行前4S直到成為共有的習慣。 4.7.2、上班時(shí)間必須統一穿著(zhù)廠(chǎng)服，佩帶廠(chǎng)牌。 4.7.3、員工嚴格遵守各項規章制度。
五.現場(chǎng)檢查內容及考核標準。
5.1、組織建立事業(yè)部6S稽查小組，每周兩組稽查小組交換檢查對方生產(chǎn)區域。
5.2、針對每次稽查出的需整改的項目各責任人必須在制定的時(shí)間整改，并不定時(shí)稽查整改結果如有改善不徹底著(zhù)將給與處罰。
5.3、每周進(jìn)行車(chē)間及6S評比活動(dòng)，制定“6S優(yōu)秀車(chē)間流動(dòng)紅旗”及“6S整改車(chē)間流動(dòng)紅旗”，如一個(gè)月內連續兩次獲得“優(yōu)秀車(chē)間”者將給與車(chē)間300元獎勵（團隊獎勵），如連續兩次獲得“整改紅旗”者車(chē)間主管和拉長(cháng)（一名拉長(cháng)）要做出書(shū)面檢討。
5.4、針對6S檢查結果將納入主管級每月績(jì)效考核范圍內，拉長(cháng)級將作為晉升參考標準之一。
實(shí)施方案 篇7
一、實(shí)行全校園全天候公共區域清潔大包干。
劃分出具體的固定區域，分別劃歸各班。各班每天安排值日生，早讀課之前必須打掃完畢，整天做好清潔責任區保潔，同時(shí)各班負責本班教室清潔掃除，由班級評分記入學(xué)生操行成績(jì)。
二、班級職責：
1、負責教學(xué)樓樓道、樓梯、通風(fēng)窗等的打掃及保潔。
2、負責學(xué)校操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、綠化帶的打掃及保潔。
3、負責學(xué)校大門(mén)口及兩側掃除及保潔。
4、清除責任區內果皮箱內的廢棄物，清洗果皮箱，做到隨時(shí)清除。
5、學(xué)生實(shí)行責任區域包干負責制，負責搞好班級分配給每個(gè)同學(xué)的清潔責任區域的'全天衛生和常規管理。
�。�1）打掃責任區衛生及教室衛生。
�。�2）清潔責任區及教室保潔。
�。�3）清潔責任區常規值勤，違章糾正（包括亂吐亂扔，言行不文明等及有違反校規校紀的其他行為），記錄并上報（1人次每次扣0、5分，累扣，并記入當月班級量化積分考核）。
三、制度保障
政教處：負責活動(dòng)安排，標準制定，目標檢測考評，違章情況統計通報，勞動(dòng)技術(shù)指導。
總務(wù)處：負責物質(zhì)保證，工具發(fā)放，回收。
班主任：分配落實(shí)責任，組織督促，指導學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)保潔，評價(jià)每個(gè)學(xué)生的勞動(dòng)情況，記入個(gè)人操行鑒定評分。
四、勞動(dòng)標準：
�。ㄒ唬┣鍧嵷熑螀^：
1、無(wú)石塊、紙屑、煙頭等垃圾廢棄物。
2、無(wú)積水、痰跡。
3、草坪、綠化地帶無(wú)紙團，塑料袋等廢棄物。
4、每日清除兩次以上果皮箱。
5、打掃校外清潔區的班級，必須按班主任或勞動(dòng)委員安排的輪值，認真打掃；在打掃衛生時(shí)要注意校外安全，打掃后及時(shí)回校。
�。ǘ┙淌遥�
1、地面無(wú)塵、無(wú)跡、光亮。
2、桌面整潔。
3、玻璃光亮。
4、講桌、講臺無(wú)粉塵，黑板光潔，門(mén)框等無(wú)灰塵。
五、檢查及評定：
�。ㄒ唬�、檢查實(shí)行定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查相結合。
1、定時(shí)檢查時(shí)間是每周1次，具體時(shí)間另行通知。
2、由班衛生委員組成年級檢查小組。九年級檢查小組檢查八年級衛生區，八年級檢查小組檢查七年級衛生區，七年級檢查小組檢查九年級衛生區。
3、檢查范圍：清潔責任區、教室。
4、不定時(shí)抽查，由政教處和團支部檢查。
�。ǘ┰u定：
1、清潔責任區、教室。未打掃一次扣2分，未打掃干凈一次扣1分，累扣（以月為單位）。一次清潔加2分，累加（以月為單位）。并記入當月班級量化積分考核。
2、檢查結果公示在樓道小黑板上，政教處存檔。
洗馬中學(xué)團總支 20xx年5月5日
評 分 標 準
一、評分標準：
�。ㄒ唬�、清潔責任區（50分）
1、無(wú)石塊、紙屑、煙頭等垃圾廢棄物；（10分） 2、無(wú)積水、痰跡；（10分）
3、草坪、綠化地帶無(wú)紙團，塑料袋等廢棄物；（10分） 4、每日清除兩次以上果皮箱；（10分）
5、有效維持責任區內秩序，及時(shí)糾正違章填寫(xiě)“違章記錄單”。（10分）
�。ǘ�、教室（50分）
1、地面無(wú)塵、無(wú)跡、光亮；（10分） 2、桌面整潔；（10分） 3、玻璃光亮無(wú)；（10分）
4、講桌、講臺無(wú)粉塵，黑板光潔；（10分） 5、門(mén)框等無(wú)灰塵。（10分）
二、扣分要求：視情況每項扣分1—10分之間。 三、本資料保存一學(xué)期，以便班主任查驗。
實(shí)施方案 篇8
為了預防和減少物業(yè)小區火災事故，強化消防安全措施，切實(shí)消除物業(yè)小區火災隱患，根據省住建廳《20xx年全省住建系統今冬明春火災防控工作實(shí)施方案》（鄂建文〔20xx〕65號）精神及要求，現結合x(chóng)x城區物業(yè)小區實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展今冬明春火災防控工作，改善物業(yè)小區消防安全管理狀況，全面提高消防安全管理工作，理順物業(yè)小區消防安全管理機制，提升物業(yè)小區消防安全管理水平和消防安全環(huán)境, 有效消除火災隱患，預防和減少火災事故的發(fā)生，保障物業(yè)小區居民的生命財產(chǎn)安全。
二、時(shí)間安排
20xx年11月10日―20xx年3月31日。
三、組織領(lǐng)導
成立今冬明春火災防控工作領(lǐng)導小組，市房管局黨組書(shū)記、局長(cháng)謝東安擔任組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)常青擔任副組長(cháng)，局物業(yè)管理科負責統一組織和協(xié)調物業(yè)小區今冬明春火災防控工作的開(kāi)展。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)也要相應成立領(lǐng)導小組，密切配合，各小區要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及屬地管理原則分工負責，抓好今冬明春火災防控工作的落實(shí)。
四、工作內容
1.物業(yè)小區住宅樓是否存在違章鎖閉、封堵、占用、堵塞安全出口、疏散通道的現象，樓道內是否存在堆放易燃、可燃物品的現象，物業(yè)服務(wù)小區消防車(chē)通道是否存在被占用、堵塞的現象；
2.物業(yè)小區、住宅樓消防設施、消防器材是否保持完好、有效；
3.是否存在亂拉亂接電線(xiàn)及其它違章用電的行為；
4.是否存在物業(yè)小區、住宅樓內違反規定使用明火的現象；
5.是否存在建筑周?chē)`法亂搭亂建棚、房等占用防火間距，影響人員逃生和滅火救援的現象；
6.物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否按照消防職責開(kāi)展消防工作，積極消除火災隱患。
五、工作步驟和措施
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年11月15日前）。一是召集物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)會(huì )，進(jìn)行宣傳動(dòng)員和任務(wù)部署，認清當前消防安全形勢，提高對今冬明春火災防控的重要性和必要性的認識，明確今冬明春火災防控工作任務(wù)和要求。二是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)人員與小區業(yè)主學(xué)習《消防法》等法律法規，開(kāi)展消防安全知識宣傳和教育，使今冬明春火災防控工作家喻戶(hù)曉，人人參與。
�。ǘ┡挪檎碾A段（20xx年全國“兩個(gè)會(huì )”閉幕前）。一是依托社區網(wǎng)格化平臺對轄區開(kāi)展檢查和督查，組織小區業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對家庭和小區的消防安全隱患和公共消防設施存在的'隱患開(kāi)展自查自糾，社區網(wǎng)格巡查員及相關(guān)部門(mén)協(xié)助排查，對物業(yè)小區中存在消防設施損壞、消防車(chē)道、疏散通道占用、堵塞等消防安全隱患進(jìn)行排查。對能當場(chǎng)整改的，責令當場(chǎng)整改；對不能當場(chǎng)整改的，按照職責分工限期落實(shí)。二是對物業(yè)小區內消防設施損壞或占用、車(chē)輛不按規定停放、消防通道受阻和物業(yè)不履行消防職責等消防違法行為的單位或個(gè)人拒不整改的，將依照《中華人民共和國消防法》第六十條規定，對單位處以五千元罰款或個(gè)人處以五百元的罰款，并對消防違法行為進(jìn)行曝光。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年3月31日前）。排查整治階段結束后，及時(shí)進(jìn)行總結，對火災防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行梳理、分析、匯總，認真總結經(jīng)驗做法，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)上報總結材料。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。各物業(yè)小區要充分認識當前消防安全的嚴峻形勢，加強領(lǐng)導和協(xié)調，進(jìn)一步提高對物業(yè)小區消防安全工作重要性、緊迫性和艱巨性的認識，扎實(shí)抓好各項工作的落實(shí)。切實(shí)做到思想認識到位、時(shí)間精力到位、組織部署到位、工作措施到位。
�。ǘ┘訌妳f(xié)作，形成齊抓合力。各物業(yè)小區要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，物業(yè)服務(wù)企業(yè)法人或負責人是消防安全第一負責人，必須強化消防安全主體責任。相關(guān)部門(mén)要建立經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )協(xié)作機制和工作制度，充分發(fā)揮職能作用，嚴厲打擊物業(yè)小區的消防違法行為，形成對火災隱患和消防違法行為強大的震懾力。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造整治氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )和宣傳欄等媒體工具，大力宣傳消防法律法規、普及防火常識、逃生自救等消防安全知識，提高廣大人民群眾的安全意識和自防自救能力。
實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“屬地管理、公平對待、合理引導、服務(wù)至上”的原則，統籌解決流動(dòng)人口問(wèn)題，通過(guò)穩步實(shí)施、系統推進(jìn)，逐步建立和完善流動(dòng)人口服務(wù)和管理機制，切實(shí)保障流動(dòng)人口的健康權益，積極維護社會(huì )穩定，構建和諧。
二、工作目標
大力推進(jìn)我縣流動(dòng)人口居住“一證通”工作，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，逐步完善公共衛生服務(wù)均等化和基本醫療衛生服務(wù)運行機制，確保衛生系統流動(dòng)人員的穩定，年內不發(fā)生重大責任事故，不發(fā)生社會(huì )治安案件。
三、具體措施
1、建立和完善民警聯(lián)系機制，在民警的指導下，采集、整理本轄區流動(dòng)人口基本信息，并將流動(dòng)人口的信息及時(shí)上傳給民警或當地派出所。
2、建立和健全工作聯(lián)動(dòng)機制，把流動(dòng)人口清理、計劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專(zhuān)項工作有機地結合起來(lái)，把流動(dòng)人口底子摸清，工作抓落實(shí)。
3、充分發(fā)揮專(zhuān)項工作的職能作用，隨時(shí)掌握流動(dòng)人口情況，有人員異動(dòng)的要及時(shí)更新，對流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4、對醫療衛生單位的流動(dòng)人員清查工作進(jìn)行監督檢查，每半年對流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行一次通報。
5、加強婦幼保健工作，各級醫療衛生單位要對流動(dòng)人口提供和常住人口同等待遇的'產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)，不斷改善和提高流動(dòng)人口婦女、兒童的健康水平。
6、加強衛生監督執法，定期組織檢查公共場(chǎng)所從業(yè)人員的健康情況、衛生設施和衛生條件是否達到要求，對衛生用品用具、空氣、水等不定期進(jìn)行抽樣檢查并實(shí)施監督，加大對非法行醫行為的打擊力度，加強流動(dòng)人口的衛生知識培訓，積極保障流動(dòng)人口的衛生健康和生命安全。
7、落實(shí)重大傳染病防治工作，以流動(dòng)人口為重點(diǎn)開(kāi)展傳染病知識和禁毒知識宣傳，提高其傳染病預防意識和自我保護能力，有效控制艾滋病、性病在流動(dòng)人口中的傳播勢頭。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各單位要把開(kāi)展流動(dòng)人口清理作為社會(huì )管理綜合治理的重要內容來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，精心研究部署，狠抓任務(wù)落實(shí)。主要領(lǐng)導要以身作則，親自抓，帶頭抓，做好表率。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任。各醫療衛生單位要堅持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾，保平安，保穩定，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。按時(shí)完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極配合，主動(dòng)參與，不得相互推卸責任。凡領(lǐng)導不得力、工作不落實(shí)、態(tài)度不負責的將嚴格按照責任追究制追究相關(guān)責任人的責任。
�。ㄈ┰鰪妼�(shí)效。各單位要把流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái)，堅持一手抓管理，一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到問(wèn)題不解決工作不間斷、工作不落實(shí)責任不脫鉤，確保工作取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇10
1．基礎物理及近代物理實(shí)驗室
1．1實(shí)驗項目列表（參考）
（1）基礎物理及近代物理實(shí)驗（分五個(gè)層次安排教學(xué)）
第一層次（基本實(shí)驗、必做）
安排力熱學(xué)6個(gè)、電磁學(xué)6個(gè)、光學(xué)4個(gè)，這類(lèi)實(shí)驗難度不高，適合全校理工科各專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習和基本訓練，此階段主要目的是讓學(xué)生學(xué)習和掌握基本實(shí)驗程序、基本操作技能、基本實(shí)驗方法、常用儀器使用、以及掌握數據處理的一般方法及對實(shí)驗結果的評價(jià)等。
第二層次物理實(shí)驗分兩輪進(jìn)行：
第一輪（必做），安排12—16個(gè)物理規律的研究實(shí)驗，這類(lèi)實(shí)驗適合物理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習和訓練，理工科學(xué)生可選修。此段物理實(shí)驗課程，要求學(xué)生學(xué)習如何做好實(shí)驗，學(xué)習研究物理規律和分析實(shí)驗現象的思想和方法，學(xué)習分析和評價(jià)實(shí)驗結果。
第二輪（選做）安排涉及學(xué)科內容較廣的提高性實(shí)驗和限制性設計實(shí)驗6—8個(gè)，學(xué)生通過(guò)此階段的訓練，可激發(fā)學(xué)生強烈的學(xué)習熱情，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習，從而培養和提高學(xué)生的綜合思維和創(chuàng )造能力。
第三層次（綜合、設計性、研究性實(shí)驗、選做）
此階段實(shí)驗室對學(xué)生實(shí)行開(kāi)放。為學(xué)生提供發(fā)展個(gè)性和施展才能的機會(huì )，學(xué)生通過(guò)做開(kāi)放實(shí)驗，從成功和失敗中得到訓練，得到整體素質(zhì)的提高，為今后近
代物理實(shí)驗和研究創(chuàng )新型實(shí)驗奠定一定的基礎。
第四層次 近代物理實(shí)驗（必做、）
第五層次 近代物理實(shí)驗（選修）
近代物理實(shí)驗教學(xué)不僅是對物理教育本科學(xué)生開(kāi)設，許多與物理有關(guān)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生亦應加入近代物理實(shí)驗的學(xué)習。
（2）演示實(shí)驗
a．在教學(xué)樓內應設有專(zhuān)門(mén)的演示實(shí)驗教室，其附近應配有相應的設備保管室。配合大學(xué)物理理論進(jìn)行教學(xué)，演示實(shí)驗教室同時(shí)應具有多媒體教室的功能。
b．開(kāi)放式演示實(shí)驗室：應具有下列特點(diǎn)：
�、俳�(jīng)典性。能將某些經(jīng)典的物理實(shí)驗（尤其是獲諾貝爾獎的物理實(shí)驗演示出來(lái)）。
�、诂F代性。采用現代聲光視頻技術(shù)。
�、壑R性：將重要的物理實(shí)驗、物理現象，現代物理學(xué)進(jìn)展知識介紹或展示出來(lái)。
�、芡瑫r(shí)具有多媒體教室的功能，配合基礎物理實(shí)驗室，近代物理實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗背景教學(xué)和科技動(dòng)態(tài)教學(xué)。
�、菀嗫勺鳛橛信d趣的學(xué)生自己動(dòng)手做一些小實(shí)驗、小制作。
（3）仿真實(shí)驗
建立仿真實(shí)驗室，為學(xué)生在計算機上模擬、設計實(shí)驗提供條件。
以上各實(shí)驗室應有網(wǎng)絡(luò )端口，都應可以進(jìn)行虛擬物理實(shí)驗，各室均可調閱CAI課件、背景資料、進(jìn)行數據處理、進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò )管理；預約實(shí)驗，成績(jì)登記。
仿真實(shí)驗
基本實(shí)驗原則上應1人1組，少部分實(shí)驗可2人一組，個(gè)別大型、綜合性實(shí)驗4 ~ 6人一組。
附：基礎物理即近代物理實(shí)驗項目（供參考）
第一層次（基本實(shí)驗、必做）
1．長(cháng)度測量及物質(zhì)密度的測定
2．楊氏模量的測定
3．氣軌上的簡(jiǎn)諧振動(dòng)和阻尼振動(dòng)的研究
4．用三線(xiàn)擺測物體的轉動(dòng)慣量
5．固體線(xiàn)膨脹系數的測定
6．用混合法測固體的比熱容
7．直流電橋平衡法測電阻。
8．用電勢差計測量電池的電動(dòng)勢和內阻
9．伏安法測二級管的特性
10．示波器的使用
11．靜電場(chǎng)的`模擬和描繪
12．制流電路和分壓電路
13．薄透鏡焦距的測定
14．分光計的調節和使用
15．顯微鏡
16．牛頓環(huán)
第二層次（第1輪）（基礎實(shí)驗、物理規律性實(shí)驗、必做）
1．隨機誤差統計規律的研究
2．受迫振動(dòng)
3．牛頓第二定律的驗證
4．弦振動(dòng)的研究
5．聲速的測量
6．液體表面張力的測定
7．冰的溶解熱的測量
8．液體粘滯系數的測定
9．可倒擺
10．鐵磁物質(zhì)動(dòng)態(tài)磁滯回線(xiàn)的測試（微機輔助）
11．沖擊法測螺線(xiàn)管內軸線(xiàn)上磁場(chǎng)的分布
12．RLC電路的暫態(tài)過(guò)程研究
13．靈敏電流計特性研究
14．霍耳元件測磁場(chǎng)
15．帶電粒子在電、磁場(chǎng)中運動(dòng)規律的研究
16．雙棱鏡干涉測波長(cháng)
17．邁克爾遜干涉儀
18．偏振光的分析
19．衍射光柵
20．單色儀的定標和濾光片光譜透射率的測定
21．光電效應測普朗克常量
第二層次（第2輪）（提高性、限制性設計實(shí)驗、選作）
1．碰撞實(shí)驗
2．氣墊導軌上滑塊的研究及系統誤差的修正
3．設計用幾種不同方法測定重力加速度
4．良導體導熱系數的測定
5．簡(jiǎn)易萬(wàn)用表的設計安裝和校準
6．用伏安法測中、低值電阻
7．溫度傳感器的特性測量和定標
8．用沖擊電流計測電容及高電阻
9．透鏡組基點(diǎn)的測定
10．全息照相
11．光源時(shí)間相干性的研究
12．媒質(zhì)折射率與波長(cháng)關(guān)系的研究
第三層次（綜合與設計性實(shí)驗、選作）
1．水的沸點(diǎn)與壓強關(guān)系的研究
2．動(dòng)態(tài)法測楊氏模量
3．復擺振動(dòng)的研究
4．非線(xiàn)性系統的混沌現象研究
5．磁致伸縮系數的測定
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